O documento detalha o que é um plano de marketing, dividido em análise de mercado e planificação de marketing, com o objetivo de atingir metas de marketing para uma marca, produto ou serviço.
2. É um documento escrito que detalha as
acções necessárias para atingir um ou mais
objectivos de marketing.
Pode ser um planeamento para a uma
marca, um produto ou serviço, ou para as
linhas de produtos.
O Plano de Marketing deve ser entendido
como um complemento ao Plano de
negócios e como um instrumento
indispensável ao desenvolvimento da
empresa.
3.
Divide-se em duas fases: a Análise de Mercado e a
Planificação de Marketing.
A primeira tem como principal objectivo sistematizar
toda a informação necessária para o
desenvolvimento dos objectivos.
Dentro da Planificação de marketing (2ª etapa)
encontram-se também duas fases:
Na primeira fase constrói-se a estratégia
propriamente dita, aproveitando as oportunidades e
minimizando as ameaças.
Só depois se passa ao terreno operacional,
definindo-se o próprio Plano de Marketing.
4.
Um plano comercial é a ferramenta
perfeita, quando bem estruturado, um plano
chamará a atenção de prováveis investidores e
clientes, ao mesmo tempo em que os encoraja a
apoiar o negócio. Quando visto dessa forma, um
plano comercial torna-se o alicerce para o sucesso
da empresa.
Um plano comercial pode ser construído sobre
quatro pontos essenciais:
-A Ideia do Negócio
-A Análise de Mercado
-As Estratégias de Marketing
-A Análise Financeira
5.
Planning é uma ferramenta
administrativa, que possibilita perceber a
realidade, avaliar os caminhos, construir um
referencial futuro, estruturando uma via
adequada e reavaliar todo o processo a
que o planeamento se destina.
Sendo, portanto, o lado racional da ação.
Budgeting é o plano financeiro estratégico
de uma administração para determinada
actividade. Aplica-se tanto ao sector
governamental quanto ao privado.
6.
Recrutamento é o conjunto de todos os
procedimentos para convocar, habilitar e
empregar um determinado grupo de
pessoas para a execução de actividades
específicas de cunho empresarial ou social.
Treino é a aquisição de conhecimento,
habilidades e competências como
resultado de formação profissional ou do
ensino de habilidades práticas
relacionadas à competências úteis
específicas.
7.
Tipos de Treino
Treino Interno
Treino Externo
Ocorre nas próprias instalações da empresa
Ocorre fora do local e das situações
normais de trabalho
8.
É uma ferramenta de Marketing,
formada pelo conjunto de técnicas
responsáveis pela informação e
apresentação destacada dos produtos
no ponto de venda, de tal maneira que
acelere a sua rotatividade.
9.
É tida em conta como um factor estratégico
nos negócios, de empresas focalizando o
volume de recursos, sobretudo, financeiros.
A função desta actividade, que compactua
com todos os departamentos de uma
empresa, tem como objectivos de eficiência a
obtenção dos materiais certos, das
quantidades correctas, das entregas
contemporizadas e dos preços mais
vantajosos.
10.
Green fee : valor que o jogador paga
para jogar uma volta ao campo;
11.
Significa administração, onde existe
uma instituição, uma empresa, uma
entidade social de pessoas, a ser gerida
ou administrada. O objectivo é de
crescimento, estabelecido pela
empresa através do esforço humano
organizado, pelo grupo, com um
objectivo especifico.
12.
É uma fase muito importante e
movimentada a cada projecto, com
muitas questões a serem abordadas
num espaço relativamente curto de
tempo.
13.
F & B é uma abreviação comum para
"Alimentos e Bebidas" nos Estados
Unidos. O setor / indústria especializada
na concepção, tornando, e entrega de
alimentos. A maioria dos funcionários de
F & B trabalham em restaurantes e
bares, como em hotéis, resorts e
cassinos.