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Neilson
International in Mexico
          Yasmin Tocoche
       Lina Marcela Moncayo
      Francisco Javier Ceballos
Chocolates Neilson
Chocolates Neilson
-   Misión: Neilson, es un productor
    líder de confitería de alta calidad
    en el mercado Canadiense, que
    satisface las necesidades de sus
    clientes y ofrece lo mejor de su
    capacidad, a través de una
    atención y entrega oportuna de
    los productos.


-   Visión: Convertirse en un
    competidor global en los
    próximos años, a través de una
    estrategia de internacionalización
    sólida
Chocolates Neilson


 ∗ La División Internacional Neilson, desea incursionar en el mercado mexicano
   porque:
       - Posee características demográficas atractivas
       - Ofrece un potencial de ventas en el mercado de Chocolatinas
       - Rápida adopción de gustos americanos
       - Ausencia se competidores

 Pero la Compañía tenía una gran restricción:


                            Limitación de Recursos

                                  QUÉ HACER?
Chocolates Neilson

       Distribuidores Locales               Propuesta de Sabritas

∗ Grupo     Hajj:  Posee    poca      ∗ Filial de Snacks de Alimentos
  experiencia y pequeño acceso a        Pepsico en México
  minoristas.
                                      ∗ Suministra         semanalmente
∗ Grupo Corvi: No posee experiencia     aperitivos Frito-Lay a 45.ooo
  en estrategias de Marketing           minoristas



        CUÁL ES LA OPCIÓN MAS ADECUADA PARA CHOCOLATES
                            NEILSON?
Chocolates Neilson

                             ALTERNATIVAS

       Exportación Directa                       Joint-Venture

∗ Establecer     relaciones    con    ∗ Dos ó más empresas se unen para
  intermediarios , lo cual requiere     formar una “nueva”, de tal forma que
  de:                                   permite:

                                           -Incrementar ventajas competitivas
    - Alta inversión
                                           - Abarcar nuevos mercados
    - Alto nivel de riesgo                 - Extender el número de clientes
                                           - Compartir recursos
Chocolates Neilson


                   SOLUCIÓN PROPUESTA

 ∗ La mejor opción para realizar el proceso de internacionalización en
   México es el Joint-Venture, pues a través de esta alternativa la
   Compañía canadiense tiene la oportunidad de asociarse con una
   empresa local, que cuenta con un conocimiento pleno del mercado, lo
   que facilitaría la adaptación a esta cultura y tener una penetración en el
   menor tiempo.
Chocolates Neilson


        Factores de Éxito                         Factores de Fracaso
∗ El secreto de su producto inicial era la   ∗ Poco conocimiento de los mercados
  utilización de la crema pura.                extranjeros a los cuales deseaba
                                               incursionar, lo que generó que no
∗ Ser pioneros en el mercado local, con        analizaran las propuestas de sus
  la introducción de marcas nuevas y           aliados.
  diferentes productos.

∗ Establecer una estrategia de Marketing
  Mix acorde con el comportamiento
  local.
Chocolates Neilson


 ∗ Recomendaciones

 Es necesario que en el contrato e Joint-Venture se establezcan
   claramente responsabilidad de ambas partes, dejando claro
   aspectos como: la división de utilidades, el apoyo financiero y
   factores de calidad que se deben garantizar en toda la cadena de
   distribución.
Chocolates Neilson


 Cómo garantizar que los chocolates lleguen desde Canadá con la
 misma calidad a los consumidores mexicanos?

 En el contrato de Joint-Venture se debe establecer una cláusula
 donde se defina la forma en que se debe transportar el producto
 para garantizar su cadena de frío y evitar deformaciones o
 afectaciones en textura, olor y sabor.
Características de la Compañía
      a la fecha del caso
Chocolates Neilson

                           Mercado
   ∗ Segmentos de Chocolates      ∗ Segmentos Propuestos en
            Neilson                       Colombia


- Mercados Orientales          - Mercado Bogotano
- Mercado Estadounidense       - Mercado Caleño
- Mercado Canadiense           - Mercado Barranquillero
Chocolates Neilson

                          Estrategias
 ∗ Estrategia de Mercado Meta: a. Calidad, Precios Competitivos y
   Ventas al por menor; b. Identificar distribuidores idóneos para
   facilitar el reconocimiento del producto.

 ∗ Estrategia de Producto: Compra comparada

 ∗ Estrategia de Precio: Maximización de Ventas

 ∗ Estrategia de Distribución: a. Productor – Detallista – Consumidor;
   b. Productor – Mayorista – Detallista – Consumidor.
Chocolates Neilson

             Concepto de Posicionamiento
 ∗ Resalta las características de sabor, olor y consistencia,
                                                consistencia
   generando un vínculo entre la marca y la calidad del
   producto.
Chocolates Neilson

                          Marketing Mix




    Mezcla de Marketing
         En Canadá                        Mezcla de Marketing en Mercados
                                                   Internacionales
Características de la Compañía
      en este momento
Chocolates Neilson


 ∗ Participación del Mercado                                                          ∗ Competencia Actual




Fuente: Conferencia de la Naciones Unidas sobre el Comercio y Desarrollo, UNCTAD en
Información de Mercado sobre productos básicos: Cacao. Diciembre 2008.
Chocolates Neilson


 ∗ Segmentos del Mercado    ∗ Concepto de Posicionamiento


- Línea Infantil           Pasó de un concepto basado en la
- Línea para Adultos         calidad a uno que se relaciona con
                             la generación de sensaciones
                             como energía, vitalidad y placer.
Chocolates Neilson


     ∗ Ventas en los últimos años      ∗ Investigación de Mercados

                                    - Objetivo
La      Compañía reporta ventas     - Identificar la información a
     anuales de 380 millones de       recopilar
     libras esterlinas.             - Determinar         fuentes      de
                                      información
                                    - Definir técnicas de recolección de
                                      información
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                                    - Análisis de Información
                                    - Toma de Decisión
Chocolates Neilson

∗ Conclusiones

-   Se evidenció que es necesario que una Compañía identifique los comportamientos de los
    mercados a los cuales desea llegar, para establecer claramente los requerimientos de calidad,
    precio y estrategias de marketing.

-   Se identificó que el Joint-Venture es una alternativa que permite asociarse con una ó mas
    empresas, para compartir el riesgo en la penetración de nuevos mercados, creación de nuevas
    Compañías o diseño de productos, de tal forma que las Organizaciones puedan compartir su
    know-how del producto, su posicionamiento de marca y sus recursos.

-   A partir del análisis realizado, se encontró que la opción más viable para productos Neilson es el
    Joint-Venture, pues de esta forma se podrá dar a conocer sus productos en un mercado
    extranjero, apoyado en una marca reconocida y con aporte de capital considerables, de tal
    manera que podrá incrementar su participación y reconocimiento en el mercado.
Bibliografía

∗   CONFERENCIA DE LAS NACIONES UNIDAS SOBRE EL COMERCIO Y DESARROLLO, UNCTAD. En:
    Información de Mercado sobre productos básicos. Diciembre de 2008.
∗   GOMEZ, Rosales (2009). “Chiclets, Adams instalara bodega de distribución en La Célula”. En:
    http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/8543515. (Consulta: 15 de Octubre de
∗   2012)
∗   LACLAU, Jimena (2009). “Cadbury”. En: http://www.infobrand.com.ar/notas/12673-Cadbury-estrena-
    agencia-con-el-chocolat%F3metro. (Consulta: 15 de Octubre de 2012).
∗   PATIÑO, Aldo (2010). “Ventajas y Desventajas de las Joint-Ventures”. En: http://Ventajas Y
    Desventajas De Las Joint Ventures - Ensayos - Aldopark.html. (Consulta: 15 de Octubre de 2012)
∗   “Proceso de Internacionalización”. Pags. 1-6 En: http://cursos.aiu.edu/Mercadotecnia
    %20Internacional/PDF/Tema%203.pdf. (Consulta: 15 de Octubre de 2012)
∗   UNIVERSIDAD DE WESTERN ONTARIO (1995). “Neilson, International in Mexico”.
∗   http://canadiandelicacies.com/shipping.html
∗   http://www.cadbury.co.uk/
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  • 1. Neilson International in Mexico Yasmin Tocoche Lina Marcela Moncayo Francisco Javier Ceballos
  • 3. Chocolates Neilson - Misión: Neilson, es un productor líder de confitería de alta calidad en el mercado Canadiense, que satisface las necesidades de sus clientes y ofrece lo mejor de su capacidad, a través de una atención y entrega oportuna de los productos. - Visión: Convertirse en un competidor global en los próximos años, a través de una estrategia de internacionalización sólida
  • 4. Chocolates Neilson ∗ La División Internacional Neilson, desea incursionar en el mercado mexicano porque: - Posee características demográficas atractivas - Ofrece un potencial de ventas en el mercado de Chocolatinas - Rápida adopción de gustos americanos - Ausencia se competidores Pero la Compañía tenía una gran restricción: Limitación de Recursos QUÉ HACER?
  • 5. Chocolates Neilson Distribuidores Locales Propuesta de Sabritas ∗ Grupo Hajj: Posee poca ∗ Filial de Snacks de Alimentos experiencia y pequeño acceso a Pepsico en México minoristas. ∗ Suministra semanalmente ∗ Grupo Corvi: No posee experiencia aperitivos Frito-Lay a 45.ooo en estrategias de Marketing minoristas CUÁL ES LA OPCIÓN MAS ADECUADA PARA CHOCOLATES NEILSON?
  • 6. Chocolates Neilson ALTERNATIVAS Exportación Directa Joint-Venture ∗ Establecer relaciones con ∗ Dos ó más empresas se unen para intermediarios , lo cual requiere formar una “nueva”, de tal forma que de: permite: -Incrementar ventajas competitivas - Alta inversión - Abarcar nuevos mercados - Alto nivel de riesgo - Extender el número de clientes - Compartir recursos
  • 7. Chocolates Neilson SOLUCIÓN PROPUESTA ∗ La mejor opción para realizar el proceso de internacionalización en México es el Joint-Venture, pues a través de esta alternativa la Compañía canadiense tiene la oportunidad de asociarse con una empresa local, que cuenta con un conocimiento pleno del mercado, lo que facilitaría la adaptación a esta cultura y tener una penetración en el menor tiempo.
  • 8. Chocolates Neilson Factores de Éxito Factores de Fracaso ∗ El secreto de su producto inicial era la ∗ Poco conocimiento de los mercados utilización de la crema pura. extranjeros a los cuales deseaba incursionar, lo que generó que no ∗ Ser pioneros en el mercado local, con analizaran las propuestas de sus la introducción de marcas nuevas y aliados. diferentes productos. ∗ Establecer una estrategia de Marketing Mix acorde con el comportamiento local.
  • 9. Chocolates Neilson ∗ Recomendaciones Es necesario que en el contrato e Joint-Venture se establezcan claramente responsabilidad de ambas partes, dejando claro aspectos como: la división de utilidades, el apoyo financiero y factores de calidad que se deben garantizar en toda la cadena de distribución.
  • 10. Chocolates Neilson Cómo garantizar que los chocolates lleguen desde Canadá con la misma calidad a los consumidores mexicanos? En el contrato de Joint-Venture se debe establecer una cláusula donde se defina la forma en que se debe transportar el producto para garantizar su cadena de frío y evitar deformaciones o afectaciones en textura, olor y sabor.
  • 11. Características de la Compañía a la fecha del caso
  • 12. Chocolates Neilson Mercado ∗ Segmentos de Chocolates ∗ Segmentos Propuestos en Neilson Colombia - Mercados Orientales - Mercado Bogotano - Mercado Estadounidense - Mercado Caleño - Mercado Canadiense - Mercado Barranquillero
  • 13. Chocolates Neilson Estrategias ∗ Estrategia de Mercado Meta: a. Calidad, Precios Competitivos y Ventas al por menor; b. Identificar distribuidores idóneos para facilitar el reconocimiento del producto. ∗ Estrategia de Producto: Compra comparada ∗ Estrategia de Precio: Maximización de Ventas ∗ Estrategia de Distribución: a. Productor – Detallista – Consumidor; b. Productor – Mayorista – Detallista – Consumidor.
  • 14. Chocolates Neilson Concepto de Posicionamiento ∗ Resalta las características de sabor, olor y consistencia, consistencia generando un vínculo entre la marca y la calidad del producto.
  • 15. Chocolates Neilson Marketing Mix Mezcla de Marketing En Canadá Mezcla de Marketing en Mercados Internacionales
  • 16. Características de la Compañía en este momento
  • 17. Chocolates Neilson ∗ Participación del Mercado ∗ Competencia Actual Fuente: Conferencia de la Naciones Unidas sobre el Comercio y Desarrollo, UNCTAD en Información de Mercado sobre productos básicos: Cacao. Diciembre 2008.
  • 18. Chocolates Neilson ∗ Segmentos del Mercado ∗ Concepto de Posicionamiento - Línea Infantil Pasó de un concepto basado en la - Línea para Adultos calidad a uno que se relaciona con la generación de sensaciones como energía, vitalidad y placer.
  • 19. Chocolates Neilson ∗ Ventas en los últimos años ∗ Investigación de Mercados - Objetivo La Compañía reporta ventas - Identificar la información a anuales de 380 millones de recopilar libras esterlinas. - Determinar fuentes de información - Definir técnicas de recolección de información - Recolectar la información - Análisis de Información - Toma de Decisión
  • 20. Chocolates Neilson ∗ Conclusiones - Se evidenció que es necesario que una Compañía identifique los comportamientos de los mercados a los cuales desea llegar, para establecer claramente los requerimientos de calidad, precio y estrategias de marketing. - Se identificó que el Joint-Venture es una alternativa que permite asociarse con una ó mas empresas, para compartir el riesgo en la penetración de nuevos mercados, creación de nuevas Compañías o diseño de productos, de tal forma que las Organizaciones puedan compartir su know-how del producto, su posicionamiento de marca y sus recursos. - A partir del análisis realizado, se encontró que la opción más viable para productos Neilson es el Joint-Venture, pues de esta forma se podrá dar a conocer sus productos en un mercado extranjero, apoyado en una marca reconocida y con aporte de capital considerables, de tal manera que podrá incrementar su participación y reconocimiento en el mercado.
  • 21. Bibliografía ∗ CONFERENCIA DE LAS NACIONES UNIDAS SOBRE EL COMERCIO Y DESARROLLO, UNCTAD. En: Información de Mercado sobre productos básicos. Diciembre de 2008. ∗ GOMEZ, Rosales (2009). “Chiclets, Adams instalara bodega de distribución en La Célula”. En: http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/8543515. (Consulta: 15 de Octubre de ∗ 2012) ∗ LACLAU, Jimena (2009). “Cadbury”. En: http://www.infobrand.com.ar/notas/12673-Cadbury-estrena- agencia-con-el-chocolat%F3metro. (Consulta: 15 de Octubre de 2012). ∗ PATIÑO, Aldo (2010). “Ventajas y Desventajas de las Joint-Ventures”. En: http://Ventajas Y Desventajas De Las Joint Ventures - Ensayos - Aldopark.html. (Consulta: 15 de Octubre de 2012) ∗ “Proceso de Internacionalización”. Pags. 1-6 En: http://cursos.aiu.edu/Mercadotecnia %20Internacional/PDF/Tema%203.pdf. (Consulta: 15 de Octubre de 2012) ∗ UNIVERSIDAD DE WESTERN ONTARIO (1995). “Neilson, International in Mexico”. ∗ http://canadiandelicacies.com/shipping.html ∗ http://www.cadbury.co.uk/