1. Startups
Potencial, Cenário, Problemas e Soluções.

2. Modelo de Negócio Tecnologia
Startup
Escala/Valor Inovação

3. Ciclo de Vida I
Fonte: Aceleradora

4. Ciclo de Vida II
Fonte: Aceleradora

8. Impacto

9. Naspers compra 91% do Buscapé por US $342 M
Microsoft compra participação de 1,6 % no
Facebook por US$ 240M
Intel Capital anunciou um aporte de US$ 77M em 18
empresas de 11 países. Dentre elas a Boo Box.
ClickOn recebe um aporte de R$ 17 M. O O
investimento foi liderado pelo alemão Klaus Hommels,
empresário que também já investiu em
empreendimentos como Skype e Facebook, em
parceria com Oliver Jung e a empresa brasileira A5
Investimentos.

15. Quem ?
Música Moda
Mídia Artesanato
TI
Turismo
Culinária
Indústria da Exclusividade

16. Ambiente
Tudo isso
requer
um ambiente
propício

17. Atores
Risco Governo
Investidores
life-style seriais
Startups
Empreendedores
Desenvolvedores
extremme
Projetistas Designers

18. Intensa Troca de Conhecimento

19. Relacionamento

20. Investimento

21. Feedback

22. Talentos Complementares

27. Modelo de Negócio
• Free
• Groupon
• Compra única
• Fidelidade
• SAAS
• Por nicho
• ...

28. Foco no Resultado
Ideia é commodity
Mercado é prevísel
Prototipação e
Execução.

29. Trabalhe em Grupo
Desapego
da Ideia
eGroups
O Projeto é
mais
importante

30. Nossa Realidade
• Falta de empreendedores
• Modelo de negócio comum
• Sushi Mania
• Exportação de desenvolvedores
• Concurso mania
• Falta de sincronismo com Governo
• Talento não é bala de prata

31. Nossa Realidade
• Habilidade e Talento
• Bons Desenvolvedores
• Média salarial relativamente baixa
• Apelo amazônico
• Produtos e serviços únicos

32. Prêmio
Acabamos de ganhar a premiação do THackDay
Projeto - Deputados Analytics

33. É isso que estamos
tentando fazer.
Vamos juntos!!!
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