Soluções de Talentos Linkedin
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O que o Linkedin pode oferecer para sua empresa relacionado a atração de talentos.
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- 1. 11Soluções de Talentos Soluções Corporativas de Recrutamento do Marcelo Marcondes Account Executive LinkedIn | São Paulo, Brasil | Conexões:+500 mmarcondes@linkedin.com | 55 11 2938-0727 http://inmaps.linkedinlabs.com/
- 3. 33Soluções de Talentos 16 January 2009 - 3
- 4. 44Soluções de Talentos 16 January 2009 - 4
- 5. 55Soluções de Talentos 5 • Socializar • Entreter-se • Compartilhar conteúdo pessoal • Manter identidade profissional • Fazer contatos úteis • Procurar oportunidades • Manter-se atualizado Casual “Passar tempo” Intencional “Investir tempo” Redes Pessoais Redes Profissionais 72% preferem separar suas redes sociais profissionais e pessoais
- 6. 66Soluções de Talentos Fonte: Pesquisa Audience 360 Brasil, LinkedIn, dezembro de 2011. (N = 894). (N = 894). Conectar-se a outros profissionais Manter minha identidade profissional Pesquisar novos contatos de negócios Retomar o contato com ex-colegas Procurar pessoas Manter-se informado sobre debates profissionais Saber o que meus colegas estão fazendo Procurar um novo emprego Contar o que eu estou fazendo Saber mais sobre uma empresa Conhecer novos produtos e serviços Expandir meu negócio Encontrar novos clientes ou clientes em potencial Encontrar candidatos em potencial Obter conselhos de meus contatos Razões para usar LinkedIn #8
- 7. 77Soluções de Talentos 238 MM+ Membros no mundo 2 novos Membros por segundo Linkedin: Pool Global de Talentos +20.000 Empresas clientes no mundo 91M+ 12M+ 22M+ 14M+ 1 em cada 3 profissionais no mundo
- 8. 88Soluções de Talentos Trabalhadores ? Volume Custo Qualidade Volume Custo Qualidade CEOs, Dirigentes
- 9. 99Soluções de Talentos Trabalhadores CEOs, Dirigentes Volume Custo Qualidade Volume Custo Qualidade Volume Custo Qualidade
- 10. 1010Soluções de Talentos Candidatos ativos e passivos precisam de abordagens diferenciadas Candidatos Ativos Procuram oportunidades - atualizam seus currículos nos sites de emprego e candidatam-se às vagas - preenchem longos formulários - participam de diversos processos Candidatos Passivos Estão focados em suas carreiras - desenvolvem seu networking - procuram insights profissionais - se interessam por oportunidades que façam sentido em suas carreiras
- 11. 1111Soluções de Talentos Encontre os melhores candidatos, não apenas aqueles que te procuram Passivos 80% 238MM Ativos 20% membros LinkedIn members last year 20
- 12. 1212Soluções de Talentos Conforme as empresas aprendem a buscar talentos passivos, a aquisição de talentos torna-se cada vez mais estratégica Estratégico: Baixo Custo Eficiente Foco na qualidade dos candidatos Pool de candidatos pré-mapeados Reativo: Alto custo Trabalho-intensivo Foco na quantidade de candidatos Processo dependente de requisição Desenvolvendo Fundacional Estratégico Tradicional
- 13. 1313Soluções de Talentos Modelo de Maturidade de Aquisição de Talentos Desenvolvendo Fundacional Estratégico Tradicional MarcaVagasMétricasCaptação Reativo, dependente de consultorias de R&S Construir um pipeline de possíveis fortes candidatos Um time construindo um pipeline de possíveis fortes candidatos “Post-and-pray” Mostrar a vaga para as pessoas certas e atrair candidatos altamente qualificados Segmentação e priorização dos talentos Estratégia de Marca de Talentos definida Métricas e benchmarks estabelecidos Marca de talentos influenciando funcionários e candidatos Desenvolver capacidade interna para focar em talentos passivos Vagas em sites de nicho e em redes sociais Entendimento da proposição de valor aos seus funcionários Decisões tomadas com base em dados
- 14. 1414Soluções de Talentos Três componentes que trabalham juntos para aumentar a efetividade do recrutamento Busca Pró-Ativa Engajamento Automático Busca Estratégica e Criação de Pipeline de Candidatos Métricas e Dados Divulgação de Vagas Personalizadas Desenvolvimento da sua Marca de Talentos
- 16. 1616Soluções de Talentos O profissional certo
- 17. 1717Soluções de Talentos 17 “disseram confiar o cargo a engenheiros civis, duas citaram os engenheiros mecânicos e outra optou pelo engenheiro naval. Cinco anos de experiência no ramo e mais uma especialização técnica – em rodovias, estruturas ou, como pedem três dos executivos entrevistados, petróleo – completariam o perfil do profissional dos sonhos das construtoras.” Fonte: Revista Veja de 23 de Maio de 2012, matéria de Capa
- 18. 1818Soluções de Talentos 18 Brasil (347,000) Pesquisar…“Engenheiros” Ger/Contratos (53,400) Rio de Janeiro (3,900) Petróleo & energia (641) 3-5 anos (60) Macaé (18)
- 19. 1919Soluções de Talentos LinkedIn Recruiter: Identifique candidatos passivos 12,250 resultados
- 20. 2020Soluções de Talentos Job Slots: Apresente suas vagas para os candidatos certos
- 21. 2121Soluções de Talentos Marca de Empregador: Vital para atrair candidatos passivos Priorização da marca de empregador (por número de funcionários) 69% concordam que a marca de empregador é uma grande prioridade. 67% 70% 67% 78% Menos de 500 funcionários De 501 a 1.000 funcionários De 1.000 a 10.000 funcionários Mais de 10.000 funcionários Para obter mais informações, acesse lnkd.in/stateofeb. 83%concordam que a marca de empregador tem impacto significativo na capacidade de contratar grandes talentos.
- 22. 2222Soluções de Talentos O que é uma marca de talentos? É a marca de empregador do ponto de vista dos talentos que você deseja atrair.
- 23. 2323Soluções de Talentos Por que investir na sua marca de talentos? 3 motivos para investir na sua marca de talentos Reduzir o custo por contratação em até 50%. Reduzir a rotatividade de pessoal em até 28%. Influenciar o diálogo com candidatos. 91% de empresas aumentaram, ou pelo menos mantiveram, seus investimentos na marca de talentos em 2012.
- 24. 2424Soluções de Talentos Como trabalhar sua marca de talentos no LinkedIn Pense em recursos visuais. Com imagens, você pode fornecer uma perspectiva real da sua empresa. Pense no ambiente digital. A sua mensagem deve ser sucinta. A reutilização de conteúdos impressos pode não funcionar online, onde a capacidade de atenção é menor. Pense em vídeos. Candidatos terão um interesse mais profundo na sua empresa se ouvirem histórias de pessoas reais. A inclusão de vídeos deve ser uma parte integral da sua estratégia. Pense em personalização. Adapte o seu conteúdo de acordo com os perfis do LinkedIn de seus visitantes. Segmente a sua Career Page com base no cargo, setor, localidade e outras qualidades de seu candidato.
- 25. 2525Soluções de Talentos Pequenas e Grandes Empresas usam LinkedIn TECNOLOGIA 25 SERVIÇOS PROFISSIONAIS CONSUMOSAÚDE FINANÇAS
- 26. 2626Soluções de Talentos + de 500 clientes corporativos no Brasil 26
- 27. 2727Soluções de Talentos LinkedIn conecta talentos com oportunidades em larga escala
Notes de l'éditeur
- By becoming more strategic and less reactive, companies are able to increase the efficiency of their teams and increase quality of hire. [Link this statement back to the client’s explicit goals & challenges].Remaining status quo won’t help solve the issues we discussed.
- In order to meet your key TA objectives [reference their specific objectives, which you should have already uncovered during discovery], we should first take a look at the evolution of recruiting and where your organization is today. Many companies are moving toward a model where they’re developing sourcing expertise in-house, using automation to personalize their job opportunities, ensuring the right talent brand is in front of the right individuals and arming their recruiters with access to the right talent pools. They are moving away from a reactive, traditional model and towards a proactive, strategic approach (Note: From bottom to top, each row in the framework represents a recruiting capability):SOURCING: From agency reliance to developing in-house sourcing and pipelining expertiseJOBS: From post-and-pray to targeted & personalized job matchingBRAND: From no consideration of talent brand to developing an employer branding strategyMETRICS: From no metrics established to using talent data to improve recruiting effectiveness and ultimately shape business strategyWhere do you think you are in this evolution? [Have a conversation with the client and calibrate where they think they are in this process vs. what you think and come to a mutual agreement. Anchor them so that you can create a vision of where they can go next.]:Many clients will start at the “Developing” stageThe LinkedIn Core Solution helps get them to “Foundational.” This is a necessary first step.Clients already using the LinkedIn Core products can then think about more advanced strategies to get to the “Strategic” stage in the longer term (e.g., through Student recruiting, Campaign media, Branding Accelerator, Followers, etc).
- Implementing this core strategy will help you solve the challenges we discussed earlier.There are three key things companies do to dramatically increase their hiring effectiveness on LinkedIn.The first is proactive sourcing—using LinkedIn to find and engage the very best passive talent. Recruiter is the best sourcing tool out there, and recruiting teams are using Talent Pipeline features to become more proactive in managing pipelines of talent. Since organizations typically don’t have the bandwidth to source every hire proactively, it’s critical to be able to engage talent automatically to scale your recruiting efforts. The second element of the solution is personalized job targeting. Since we know that your target talent is on LinkedIn, we first need to ensure that all your professional roles are on the LinkedIn network. LinkedIn’s matching algorithm will serve up the right job to the right candidate, to ensure that only qualified candidates will be exposed to your open opportunities.The third element is developing a talent brand on LinkedIn. Companies are tapping into their employees’ networks and leveraging company pages to promote their brand and attract talent.These aren’t three independent pillars, but rather three elements of a single solution that reinforce one another.When companies post all professional jobs on LinkedIn, these jobs make their employer branding content more relevant for each candidate. Likewise, communicating a rich talent brand and leveraging employee profiles to connect with candidates creates a more compelling reason for candidates to apply to your job postings. Finally, when candidates understand what opportunities are available and have encountered your employer brand, they’re much more likely to respond to outreach from your recruiters, which makes your team’s proactive sourcing efforts more effective.By adopting this holistic strategy, organizations hire more of the right candidates for their roles.