Introduction <ul><li>Thème  : Comment répondre à un premier appel  d'offres de marché public ? </li></ul><ul><li>Enjeux : ...
Les Marchés Publics <ul><li>Pourquoi des procédures de marchés publics ?  </li></ul><ul><ul><ul><li>Égalité de traitement ...
Déroulement du petit déj'  <ul><li>Les procédures de marchés publics 2006 – subtilités utiles aux PME </li></ul><ul><li>Qu...
Le code des marchés publics 2006
Subtilités  du CMP 2006 <ul><li>Le code des marchés publics =  </li></ul><ul><ul><ul><li>Toutes les entités qui ont des ca...
Subtilités  du CMP 2006 <ul><li>Obligation de tenir informés les fournisseurs potentiels  </li></ul><ul><ul><ul><li>Obliga...
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Qualification du besoin de l'administration
Déterminer le type de besoin <ul><li>Un marché public est avant tout l'expression d'un besoin passé par une administration...
Constituer son dossier de candidature
Le Besoin de l'administration formalisé dans le DCE <ul><li>Le DCE comprend généralement :  </li></ul><ul><ul><li>Règlemen...
Le dossier de candidature  <ul><li>Le dossier de candidature comprend “a minima” </li></ul><ul><ul><li>Acte d'engagement o...
Deux enveloppes, deux personnes <ul><li>Dans le cas des 2 enveloppes, l'ouverture du dossier peut se faire par 2 personnes...
Une fois le dossier déposé ...
La commission d'ouverture des plis <ul><li>Les commissions se déroulent en 2 phases :  </li></ul><ul><ul><li>Vérification ...
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Petit déj' Marches Publics PME - répondre a un premier appel d'offres de marches publics

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Petit déj' Marches Publics PME - répondre a un premier appel d'offres de marches publics

  1. 1. Introduction <ul><li>Thème : Comment répondre à un premier appel d'offres de marché public ? </li></ul><ul><li>Enjeux : </li></ul><ul><ul><ul><li>Appréhender correctement les procédures de marchés publics </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Répondre efficacement aux marchés publics </li></ul></ul></ul>
  2. 2. Les Marchés Publics <ul><li>Pourquoi des procédures de marchés publics ? </li></ul><ul><ul><ul><li>Égalité de traitement entre les candidats </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Transparence </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bonne utilisation des deniers publics </li></ul></ul></ul><ul><li>Les Marchés Publics sont avant tout : </li></ul><ul><ul><ul><li>Une procédure commerciale = répondre aux besoins </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une procédure administrative = constituer correctement son dossier de candidature. </li></ul></ul></ul>
  3. 3. Déroulement du petit déj' <ul><li>Les procédures de marchés publics 2006 – subtilités utiles aux PME </li></ul><ul><li>Qualification du besoin de l'administration </li></ul><ul><li>Constituer la première enveloppe </li></ul><ul><li>Constituer la deuxième enveloppe </li></ul>
  4. 4. Le code des marchés publics 2006
  5. 5. Subtilités du CMP 2006 <ul><li>Le code des marchés publics = </li></ul><ul><ul><ul><li>Toutes les entités qui ont des capitaux publics sont régis par le CMP2006 (ministère, collectivité territoriale, SEM, EPIC ...) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Règles du jeu qui régissent les relations économiques entre les administrations et les fournisseurs </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Exige une égalité de traitetement tout au long de la procédure de marché publics </li></ul></ul></ul>
  6. 6. Subtilités du CMP 2006 <ul><li>Obligation de tenir informés les fournisseurs potentiels </li></ul><ul><ul><ul><li>Obligation d'effectuer une publicité au BOAMP lorsque le montant > 90 000 euros. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Ces AO sont les plus faciles à repérés </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Obligation d'effectuer une publicité laissé à la libre appréciation de l'administration pour des marchés < 90 000 euros. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Ces AO sont les plus DIFFICILES à repérer. </li></ul></ul></ul></ul>
  7. 7. Subtilités du CMP 2006 <ul><li>En fonction du montant estimé des marchés, différentes procédures : </li></ul><ul><ul><ul><li>La procédure Adaptée ou MAPA </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La procédure Ouverte </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La procédure Négociée </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La procédure Restreinte </li></ul></ul></ul>
  8. 8. Qualification du besoin de l'administration
  9. 9. Déterminer le type de besoin <ul><li>Un marché public est avant tout l'expression d'un besoin passé par une administration. </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Il est essentiel de savoir à quel niveau le besoin est issu : </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Fonctionnel ? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Intérieur ? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Qui ? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Pourquoi ? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Extérieur ? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Qui ? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Pourquoi ? </li></ul></ul></ul></ul></ul>Souvent perdu d'avance...
  10. 10. Constituer son dossier de candidature
  11. 11. Le Besoin de l'administration formalisé dans le DCE <ul><li>Le DCE comprend généralement : </li></ul><ul><ul><li>Règlement de consultation </li></ul></ul><ul><ul><li>CCAP </li></ul></ul><ul><ul><li>CCTP ou descriptif technique </li></ul></ul><ul><ul><li>Acte d'engagement pré-rempli </li></ul></ul>
  12. 12. Le dossier de candidature <ul><li>Le dossier de candidature comprend “a minima” </li></ul><ul><ul><li>Acte d'engagement ou DC8 </li></ul></ul><ul><ul><li>DC4 </li></ul></ul><ul><ul><li>DC5 </li></ul></ul><ul><ul><li>Mémoire technique / mémoire de présentation </li></ul></ul><ul><ul><li>Justification de la société ( Assurance certifications éventuelle)‏ </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Le dossier de candidature est la seule interface entre votre société et l'administration = Commercial </li></ul></ul></ul></ul>
  13. 13. Deux enveloppes, deux personnes <ul><li>Dans le cas des 2 enveloppes, l'ouverture du dossier peut se faire par 2 personnes différentes : </li></ul><ul><ul><ul><li>1 administratif qui ouvre la première enveloppe </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Vérifie la complétude du dossier administratif </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Vérifie les compétences de l'entreprise </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Donne son accord pour ouvrir la deuxième enveloppe </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>1 technique qui ouvre la deuxième enveloppe </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Analyse l'offre technique </li></ul></ul></ul></ul>
  14. 14. Une fois le dossier déposé ...
  15. 15. La commission d'ouverture des plis <ul><li>Les commissions se déroulent en 2 phases : </li></ul><ul><ul><li>Vérification de la première enveloppe </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Vérifications purement administratives (DC4, DC5 ... ) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ce sont des « administratifs » qui s'en chargent </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La candidature peut être écartée à ce moment si elle présente des éléments non conforme. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Analyse de la deuxième enveloppe </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Analyse des offres proposées par les candidats de manière objectives avec les critères d'attribution déterminés. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ce sont des « techniques» qui s'en chargent </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>« Que le meilleur gagne » </li></ul></ul></ul>

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