1. PROJETO DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL DO
VILA VENTURA HOTÉIS LTDD
Marcio Alexandre Nicknig
Prof. Orientador: Darci Campani
Porto Alegre, 5 de Julho de 2013.
2. Em janeiro de 2011, o Vila Ventura buscou auxíio da
então Coordenadoria de Gestão Ambiental da UFRGS para a
implementação de um Sistema de Gestão Ambiental no
empreendimento.
Realizou-se então, uma avaliação de Aspectos e Impactos
Ambientais no local, usando a ferramenta administrativa do
SGA da UFRGS, e destacou-se um bolsista para o
acompanhamento deste programa.
3.
4. Resort localizado na área rural de Viamão – RS;
Área dedicada ao uso dos clientes de cerca de 11
hectares;
28 apartamentos, na época, com dois leitos cada,
sendo 4 expansíveis para três;
Estrutura complexa: restaurante, pousada,
floricultura, spa, piscina, esportes radicais, salas de
conferência, hóspedes à passeio e eventos
empresariais.
5.
6.
7. Motivações para a implementação de um
SGA:
Busca por reclassificação de hotel para Eco-resort;
Intenção de receber delegações durante a Copa do
Mundo 2014;
Marketing ―Verde‖;
Posteriores certificações NBR ISO 14001 e NBR 15401;
8.
9.
10. Com um conjunto extenso de medidas, algumas
de alta complexidade, a serem tomadas, haviam
necessidades primordiais ao andamento do
programa:
Apoio do corpo de funcionários;
Correta compreensão dos temas pelos mesmos;
Engajamento do empreendimento, como um
todo;
11. Foi adotada uma abordagem fragmentada pelos
seguintes motivos:
Diferenças de escolaridade entre os
funcionários;
Impossibilidade de realizar pausas no
funcionamento completo do empreendimento;
Personalização do conteúdo para as diferentes
áreas;
12. - Pousada: Equipe responsável pelas acomodações e leitos
oferecidos aos hóspedes. Os funcionários deste setor são
compostos por profissionais com as seguintes atividades:
camareiras, recepcionistas, governantas e auxiliares de cozinha;
- Alimentos e Bebidas: Equipe encarregada da administração do
restaurante, da sua cozinha, dos garçons fixos e dos
temporários. O local agrega cozinheiros, nutricionistas,
auxiliares de cozinha e garçons;
- Manutenção: Equipe responsável pela manutenção, reforma e
construção dos espaços físicos do empreendimento, serviços de
marcenaria e manutenção das piscinas;
- Tecnologia: Equipe responsável pelo planejamento, instalação
e operação do aparato elétrico e eletrônico empregado no uso
cotidiano do empreendimento e nos eventos nele realizado;
13. - Paisagismo: Equipe responsável pela manutenção dos
canteiros, gramados, floreiras e outros elementos de cunho
paisagístico;
- Administração: Equipe de gerência da empresa, neste setor,
agregam-se os profissionais da área comercial, recursos
humanos, marketing, organização de eventos, gerentes e
proprietários. Os profissionais aqui inclusos são: turismólogos,
gerentes de recursos humanos, gerentes de marketing, compras,
recursos humanos, relações comerciais, administrativos,
financeiros e contadores;
- Recreação e Treinamento: Equipe responsável pela criação e
coordenação de atividades recreativas, motivacionais e
dinâmicas de grupo, cujas quais são parte integrante dos
eventos organizados pelo empreendimento. O grupo é formado
por recreadores, instrutores temporários para atividades
específicas (passeios equestres, rapel, arborismo, trapézio e
algum outro eventual) e bacharéis em educação física;
14. Decidiu-se, juntamente com a direção e
orientador, em realizar juntamente com o
início do projeto, a elaboração da Política
Ambiental do empreendimento, que ainda
não a possuía oficialmente.
O cronograma geral sofreu atrasos, e ao
invés de tudo ter início em maio, a direção
deu condições de reunir os funcionários
periodicamente apenas em agosto.
15. Realizou-se um questionário inicial, com o
corpo de funcionários, sobre o tema mais
urgente a ser abordado pelo SGA, que era a
coleta seletiva.
Nele constatou-se:
1. Desconhecimento sobre a mesma no local;
2. Diferenças gritantes no nível de escolaridade
dos funcionários;
3. Desconhecimento da existência de um centro
de triagem dentro do local;
16. Para a elaboração do conteúdo, usou-se
como base os seguintes documentos:
NBR ISO 14001;
NBR 15401;
Política Ambiental do Vila Ventura;
17. Da NBR ISO 14001:
◦ Melhoria contínua;
◦ Necessidade da periodicidade;
◦ Diretrizes da Política Ambiental;
18. Da NBR 15401:
◦ Contribuição efetiva à comunidade
(Sustentabilidade Social do empreendimento);
◦ Tópicos sobre segurança no trabalho;
19. Da Política Ambiental do Vila Ventura:
- busca de melhoria contínua: manter um sistema de gestão ambiental
para identificar e sanar, dentro de suas possibilidades, os impactos
ambientais inerentes à atividade exercida e promover o melhor
aproveitamento dos recursos naturais à disposição;
- compromisso com a legislação: estar ciente da legislação em que se
enquadra, sobre a questão ambiental, para, através do seu pronto
atendimento, servir de propagador de seus preceitos;
- gerenciamento de resíduos: dentro do sistema de gestão ambiental,
pela coleta seletiva e pelo próprio centro de triagem, promover a
separação dos resíduos, incentivando a reutilização, a reciclagem e, em
último caso, o descarte correto;
-educação ambiental: promover atividades educativas com seus
colaboradores, no intuito de conscientizá-los sobre as práticas
ambientalmente benéficas, tornando-os pessoas respeitosas com o
meio ambiente dentro e fora do seu local de trabalho.
20. Tema 1: Apresentação do Sistema de Gestão
Ambiental
Objetivos: Apresentar a metodologia adotada na
gestão ambiental do empreendimento. Mostrar a
importância local e geral das medidas a serem
tomadas dentro da gestão ambiental e processo
de adequação às ISO 14001 e NBR 15401.
Conteúdo:
- Ferramenta LAIA (Levantamento de Aspectos e
Impactos Ambientais);
- NBR ISO 14001;
- NBR 15401;
- Política Ambiental do empreendimento;
21. Tema 2: Coleta Seletiva
Objetivos: Instruir os funcionários à praticar
corretamente a coleta seletiva, tanto como usuários
quanto como mantenedores do sistema. Apresentar
histórico da coleta seletiva e motivações.
Conteúdo:
- Padrão de coleta seletiva estabelecido no
empreendimento;
- Apresentação de problemas freqüentes;
- Processo de reciclagem de materiais comuns no ambiente
do empreendimento;
- Dinâmica de decomposição dos materiais comuns no
ambiente do empreendimento e outros representativos;
- Problemas urbanos ocasionados pelo acúmulo de resíduos;
22. Tema 3: Recurso hídricos
Objetivos: Apresentar aos funcionários a dinâmica de
captação, tratamento e distribuição de água.
Apresentar as fontes principais de poluição e
esgotamento dos recursos hídricos. Apresentar a
forma de captação de água utilizada no
empreendimento, seus impactos ambientais e as
medidas a serem tomadas para reduzir consumo.
Conteúdo:
- Distribuição de água na crosta terrestre;
- Formas de captação e tratamento de água;
- A utilização de poços: legislação, problemas
associados e meios de controle da qualidade;
- Medidas recomendadas para a diminuição do
consumo de água no empreendimento;
23. Tema 4: Energia
Objetivos: Apresentar a dinâmica de geração e
distribuição de energia, problemas associados ao
consumo excessivo e orientações sobre redução
de consumo no empreendimento;
Conteúdo:
- Fontes de energia e seus impactos ambientais;
- Dinâmica de distribuição de energia;
- Fontes alternativas;
- Medidas recomendadas para evitar o consumo;
24. Tema 5: Acondicionamento de materiais perigosos
Objetivos: Apresentar os riscos e problemas
associados ao armazenamento de materiais
classificados como perigosos em cada um dos
setores.
Conteúdo:
- Armazenagem de agrotóxicos: Legislação e
problemas de saúde relacionados;
- Armazenagem de produtos inflamáveis: Legislação e
perigos relacionados;
- Armazenagem de combustíveis: Legislação e perigos
associados;
- Armazenagem de dominossanitários: Legislação,
perigos à saúde e recomendações;
25. Tema 6: Fauna e Flora
Objetivos: Tensões sobre os ecossistemas
próximos á centros urbanos. Importância dos
ecossistemas para a sociedade. Fauna e flora
locais de Viamão. Orientações sobre como
proceder com a fauna nativa na área do
empreendimento.
Conteúdo:
- Ecossistema: definição, conceitos básicos;
- Processos de extinção;
- Orientação para bom convívio com a fauna local
e preservação da flora nativa;
26. A frequência era de caráter obrigatório,
mas foi usado o programa de incentivo às
atividades de capacitação da empresa, o
Legalito, para incentivas os colaboradores à
participarem do encontro.
O sistema trocava a frequência por
pontos, que podiam ser trocados pelos
serviços do hotel: massagem, spa,
acupuntura, esportes radicais, sauna, piscinas
e palestras.
27. Material de apoio para a propagação das
informações sobre coleta seletiva e uso
correto de recursos, abordadas nos
encontros.
28.
29. Realizou-se no dia 14 de Setembro de 2011, o
lançamento da Política Ambiental do Vila Ventura,
bem como iniciaram-se os encontros do projeto,
previstos para um encontro por mês, com cada um
dos grupos.
O evento contou com:
Palestra do diretor do hotel, sobre a importância
das mudanças em curso, e o quanto elas eram
importantes para a empresa;
Palestre informativa, pelo autor, sobre o Tema 1;
Visita ao galpão de triagem da empresa;
30.
31.
32.
33. Aumento da efetividade da coleta seletiva
0
10
20
30
40
50
60
Junho Julho Agosto Setembro Outubro
MetrosCúbicosaoMês
Resíduos Encaminhados à Reciclagem - Período de
Intertemporada
34. Diminuição no Índice de Risco Ambiental
(contribuição indireta);
35.
36. Social:
◦ Poucos funcionários tinham conhecimento do local;
◦ Melhor significativa das condições de
trabalho, principalmente no galpão de triagem;
◦ Ganho do poder de propagação e efetividade da
campanha informativa associada;
37. Maior rigidez das rotinas dos encontros
aumentaria a sua eficácia;
Apresentar o mesmo conteúdo, para públicos
muito diferentes foi um desafio;
Eficácia geral do projeto dependia de sua
continuidade, após a saída do autor, na
empresa;
38. THOMAZ, Clélio Estevão. PRÁTICAS PARA O
ENVOLVIMENTO COM A EDUCAÇÃO AMBIENTAL, Programa de
Pós-Graduação em Educação da PUC Campinas.
clelios@hotmail.com
NBR ISO 14001: Sistemas da gestão ambiental –
Requisitos com orientações para uso. ABNT, Rio de
Janeiro, 2004.
NBR ISO 15401: Meios de hospedagem — Sistema de
gestão da sustentabilidade – Requisitos. ABNT, Rio de
Janeiro, 2006.
MOREIRA, Maria Suely. Estratégia e Implantação do
Sistema de Gestão Ambiental – modelo ISO 14000. 3ª ed.
Nova Lima: INDG Tecnologia e Serviços LTDA., 2006.