1. www.formazione.ilsole24ore.com
MANAGEMENT DELL’ARTE
E DEI BENI CULTURALI
Strategie di marketing, comunicazione e finanziamento
dei beni e servizi culturali nell’era digitale
ROMA, DAL 14 GIUGNO 2013 - 8a
edizione
MASTER DI SPECIALIZZAZIONE
FORMULA PART TIME
4 mesi - 8 weekend non consecutivi
IN EVIDENZA:
> Sessione in outdoor presso i Musei Capitolini
e Le Domus Romane di Palazzo Valentini
> Focus - Le politiche di finanziamento
dei progetti culturali
o
Scont
10s%izioni
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2013
30/04/
I WEEKEND MEGLIO INVESTITI PER IL TUO FUTURO

2. INTRODUZIONE
In collaborazione con
Per sviluppare un dialogo costruttivo
tra le istituzioni culturali e le imprese
che vogliono investire in cultura si
avverte la necessità di una figura
professionale - il manager culturale
- che sia uno specialista dei beni
e dei servizi culturali, ma che
abbia delle competenze tecniche,
economiche e gestionali, proprie del
mondo imprenditoriale, di marketing
e di comunicazione d’impresa, e
competenze tali per la progettualità
e le politiche di sviluppo ad esse
connesse, strumenti essenziali e allo
stesso tempo innovativi per sostenere
la competizione economica e la
ricerca del consenso.
E’ quindi in quest’ottica di interesse
per un settore in pieno sviluppo che
la Business School del Sole24Ore
propone l’ottava edizione del Master
di specializzazione in Management
dell’arte e dei beni culturali,
strutturato in formula weekend quindi
conciliabile con l’attività lavorativa.
L’obiettivo è quello di favorire la
comprensione delle politiche di
finanziamento dei progetti culturali e
gli strumenti strategici di marketing
e comunicazione, con un approccio
agli strumenti della comunicazione
digitale, in modo da favorire lo sviluppo
e la conoscenza dei servizi culturali e
garantire alle aziende private il know
how per comprendere le potenzialità
dell’arte nello sviluppo d’impresa
dell’immagine aziendale.
Media Partner
Programma, qualifiche e loghi sono aggiornati a febbraio 2013.
Eventuali aggiornamenti sono consultabili on line nella versione della brochure in formato digitale www.formazione.ilsole24ore.com
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3. OBIETTIVI
CARATTERISTICHE
DEL MASTER
DI SPECIALIZZAZIONE
Il Master di specializzazione
“Management dei beni e servizi
culturali” offre ai partecipanti gli
strumenti per la gestione economica,
progettuale e di lancio, promozione
e comunicazione dei progetti
che nascono nell’ambito dei beni
e dei servizi culturali. Fornisce inoltre
alle aziende private il know how
per comprendere le potenzialità
dell’arte nello sviluppo d’impresa,
oltre ad approfondire le strategie
e le politiche da seguire per gli
investimenti nel settore culturale.
DESTINATARI
Il Master è rivolto ai manager
di imprese che vogliono operare nel
campo della cultura e che vogliono
investire in arte, a professionisti
che all’interno delle fondazioni,
delle cooperative, degli enti locali
e delle pubbliche amministrazioni
si occupano della gestione strategica
delle aree marketing e comunicazione;
ai giovani professionisti del settore
interessati a migliorare la propria
preparazione professionale, nonché
ai giovani laureati interessati
a specializzare il proprio percorso
formativo nel Culture Management.
La sua formula di frequenza,
concentrata nei fine settimana,
permette di conciliare l’attività
lavorativa con lo studio.
DOCENTI
La docenza è affidata a consulenti,
manager, operatori del settore
e docenti universitari che, con una
metodologia didattica collaudata
e un taglio pratico e operativo,
assicurano un apprendimento
graduale e completo della materia.
Sono i professionisti che collaborano
da anni alle numerose attività
editoriali del Sole 24 ORE
(pubblicazioni, libri, attività
multimediali), nonché esperti del Sole
24 ORE Formazione ed Eventi.
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4. IL PROGRAMMA
IL PROGRAMMA
LO SCENARIO E LE CARATTERISTICHE
DEL SETTORE CULTURALE
> Il contesto in cui operano le aziende
culturali pubbliche e private
> Economia e struttura del settore:
vincoli e opportunità del mercato
> Definizione, ambito e peso dell’arte
nell’economia italiana
> Gli attori del mercato dell’arte:
gallerie, case d’aste e fiere
> Italia ed Europa : caratteristiche a
confronto
> La domanda e il consumo culturale:
tradizione e nuove tendenze
> La dimensione economica della
cultura: l’offerta, il ventaglio dei
prodotti connessi con il mondo
culturale
> Il committente pubblico o privato:
differenze di mission, obiettivi e vincoli
LA GESTIONE ECONOMICOFINANZIARIA: LE INFORMAZIONI
ECONOMICHE A SUPPORTO DELLE
DECISIONI
> Gli strumenti del controllo di
gestione,applicati al settore dell’arte
e dei beni culturali: dal budget
all’analisi dei costi, agli strumenti di
rendicontazione
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> Business plan di un progetto
culturale
> La gestione finanziaria dei musei:
il revenue management, il return on
museum (ROM)
Esercitazione: leggere e
interpretare il bilancio di un museo
POLITICHE DI FINANZIAMENTO
DEI PROGETTI CULTURALI: FORME
DI FINANZIAMENTO PUBBLICHE E
PRIVATE
> Le sinergie tra pubblico e privato per
la promozione territoriale
> L’azione pubblica a sostegno della
cultura
> Sussidiarietà e finanziamento pubblico
> Criteri e meccanismi di
determinazione dei fondi pubblici
> Il finanziamento privato:
sponsorizzazioni, donazioni,
interventi diretti
> Costruire un progetto finanziato
tramite l’erogazione liberale
> Il ruolo delle fondazioni di origine
bancaria
> Finanziamenti europei per il terzo
settore
> Gli aspetti fiscali
Il Fundraising
> Fundraising: modalità di
finanziamento per le iniziative
artistiche e culturali
> Il vantaggio competitivo degli
investimenti in cultura
> Gli strumenti di comunicazione
per il reperimento dei fondi
> L’interazione tra pubblico e privato
> Sponsorizzazioni culturali e
partnership: le modalità di relazioni
con le imprese e le chiavi vincenti
> Metodologia del fundraising: le fasi
di lavoro e sviluppo per un’iniziativa
culturale e artistica
Project financing per progetti culturali
> Lo strumento del project financing:
funzionamento e applicazioni sui
progetti culturali
> L’applicazione del project financing:
i vantaggi e i limiti
> Costruzione di un’operazione di
project financing su progetti culturali
Workshop: analisi e strutturazione
di project financing di progetti
artistici e culturali dal pubblico
al privato

5. STRATEGIE DI MARKETING
E COMUNICAZIONE TRA MEDIA
TRADIZIONALI E MEDIA DIGITALI
Il Marketing culturale
> Il processo del marketing culturale:
i bisogni e le motivazioni d’acquisto
dei consumatori di cultura
> L’impatto dei social media
e del web 2.0 sul marketing dell’arte
e della cultura
> Marketing culturale: nuovi processi
contestuali mediante le strategie del
web-marketing
> Marketing dei servizi culturali:
dall’individuazione delle risorse
al monitoraggio e misurazione dei
risultati
> Differenziare e posizionare il
prodotto culturale
> Arte come strumento di
valorizzazione territoriale: analisi
della richiesta e strutturazione
dell’offerta
> Analisi Dei consumi culturali e delle
case history più innovative sulle
rivalutazioni del patrimonio artistico
territoriale.
Public Relations e comunicazione
culturale nell’era digitale
> Comunicare con profitto la
Cultura: dalla strategia al piano di
comunicazione
> La gestione degli strumenti di
comunicazione nel ciclo di vita
dell’evento culturale
> La comunicazione culturale nell’era
digitale: nuove forme di arte dal
social web al contesto territoriale
> Comunicazione dell’arte: percorsi
digitali di un’artista. Dalla
comunicazione del network digitale
al cambiamento dello scenario
dell’arte.
> Comunicare la cultura su scala
locale: stakeholders, obiettivi,
strategie
> L’ufficio stampa culturale: dalle
strategie tradizionali alle nuove
tecnologie del web
> Ufficio stampa digitale: nuovi sistemi
di comunicazione della produzione
culturale
> Il contributo della Corporate Social
Responsibility nella valorizzazione
delle risorse culturali
TECNOLOGIA E MULTIMEDIALITÀ
PER LA VALORIZZAZIONE DELL’ARTE
E DEI BENI CULTURALI
Un percorso verso l’innovazione
> Nuovi percorsi artistici: dai social
media alle gallerie e musei
> L’impatto delle innovazioni
tecnologiche: acquisizione digitale
e catalogazione
> Dalla mostra multimediale alla
mostra virtuale: possibili declinazioni
> Le grandi istituzioni e i progetti on
line
> La valorizzare del patrimonio
artistico attraverso la tecnologia
e le prospettive del WEB
> Multimedialità, edutainment,
divulgazione della cultura con
le strategie del web 2.0
> L’arte digitale e i suoi linguaggi:
street arte e nuovi contesti
Project work: elaborazione di un
piano di marketing e comunicazione
per la valorizzazione culturale nel
contesto d’impresa.
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6. Alessandro Bollo
Responsabile Area Ricerca
e Consulenza
Fondazione Fitzcarraldo
DOCENTI E
TESTIMONIANZE
Michele Trimarchi
Professore di Economia della cultura
Università di Bologna
Anna Clerici
Consulente Progettazione
e comunicazione eventi culturali
Roberto Ferrari
Amministratore delegato
Struttura Consulting
Paco Lanciano
Fisico Divulgatore Scientifico
Responsabile della Mizar
Marco Maffei
Docente di revisione aziendale
Università di Napoli Federico II
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Antonella Magagnini
Curatore Archeologo
Sovraintendenza BB.CC.
del Comune di Roma
Direzione Musei Capitolini
Giovanna Maniezzo
Direttrice Marketing e Comunicazione
Accademia di Santa Cecilia
Sam H. Minelli
Head of the Business Innovation
Business Strategies
Alberto Scandolara
Esperto di Comunicazione d’Impresa
già Consulente Ministero dei Beni
e Attività Culturali
Raffaele Forlini
Consulente direzionale
Business Partner