1. Análisis de la Planificación de Recursos Humanos con el empowerment
Cultura y valores organizacionales del empowerment
El empowerment son grupos de trabajo con empleados responsables de
un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento
del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con
el método de trabajo tienen características porque comparten el liderazgo y
las tareas administrativas, Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar
la calidad del desempeño y el proceso de información, El equipo proporciona
ideas para la estrategia de negocios, Son comprometidos flexibles y creativos.
Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones., Se mejora
la honestidad las relaciones con los demás y la confianza, Tienen
una actitud positiva y son entusiastas. Y es importante en toda planificación
porque crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sienten
que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y
eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad. Lo que genera
un involucramiento por parte de los trabajadores para alcanzar metas de la
organización con un sentido de compromiso y autocontrol y por otra parte, los
administradores están dispuestos a renunciar a parte de su autoridad divisional
y entregarla a trabajadores y equipos.incide porque el empowerment las
personas comparten el liderazgo y trabajan en el mejoramiento continuo de las
metas.
Análisis de la Planificación de Recursos Humanos con la administración
de cambio en los equipos
El objetivo principal del cambio organizacional planeado en modificar el
comportamiento de las personas dentro de la organización. Las organizaciones
sobreviven, crecen, progresan, decaen o fracasan debido a los
comportamientos de los empleados, es decir las cosas que hacen o dejan de
hacer. El comportamiento debe ser una meta principal del cambio
organizacional planeado. Los programas de cambio tienen un efecto sobre las
funciones, responsabilidades y relaciones de trabajo de los empleados y
contribuirá grandemente a las metas de la organización y así mismo a la mejor
planificación de los recursos humanos con que cuenta la empresa. Incide
porque logra modificar el comportamiento de los individuos en la organización.

2. Análisis de la Planificación de Recursos Humanos con el trabajo en
Equipo
El trabajo en equipo, consiste en realizar una tarea específica, por medio de un
grupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Es
primordial en el trabajo en equipo, la unión y empatía entre los integrantes. Ya
que en más de una oportunidad, será necesario comprender a otro integrante
y, asimismo, apoyar las distintas ideas que vayan naciendo con el desarrollo de
la tarea en cuestión. De igual manera, el trabajo en equipo, estará conformado,
por personas con conocimientos específicos, en diversas materias, que se
entrelazan para la consecución del objetivo o meta a alcanzar. La planificación
de los recursos humanos es primordial para llegar a la meta, es importante, que
desde un principio se entienda, que el éxito o logro del trabajo en equipo, es del
equipo en sí y no de uno o algunos de los integrantes y que las personas que
trabajan en el equipo deben tenerse confianza, respeto para lograr el éxito de
la organización ya que es la clave principal del éxito. Incide en la planificación
de recursos humanos porque logra que las personas trabajan en conjunto para
llegar a una meta y no exista el individualismo.
Equipos Autodirigidos
La importancia de los equipos Autodirigidos en la planeación de recursos
humanos es que son equipos en los que se les plantea una meta o problema a
resolver y ellos son autónomos en la forma de resolverlo, decidiendo la forma
en que enfrentarán el problema. Inciden porque, el rol de los líderes está más
asociado al desarrollo de los participantes de los equipos, con el fin que
puedan solucionar los problemas cada vez más difíciles, más que al control de
las actividades particulares que realizan.

3. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA:
PLANIFICACIÒN DE RECURSOS HUMANOS
TEMA:
ANÁLISIS
PRESENTADO POR:
YAREMIS VALENCIA 8-845-1228
GRUPO:
RHM 11
SALON:
A4
DOCUMENTO SOMETIDO A CONSIDERACIÓN DE EL PROFESORA:
IRASEMA DE MASCARIN
FECHA DE ENTREGA:
JUEVES 05 DE MAYO DE 2011.
LA CHORRERA, REPUBLICA DE PANAMÁ

4. CONCLUSIÓN
La planificación de Recursos Humanos es muy importante en el empowerment,
en el trabajo en equipo y en los equipos de trabajos, equipos Autodirigidos
porque nos ayuda a entender mejor en qué posición se encuentra la
organización y a enseñar a los individuos a trabajar en conjunto por una meta
especifica. Una vez se logra manejar esto es importante que los individuos
sean capaces de realizar funciones sin necesidad de ser mandados y que
contribuyan con nuevas ideas para mejorar las anteriores.
También se debe saber que cuando somos personas capaces de ejercer el
liderazgo podemos estar en equipos Autodirigidos ya que somos personas
autónomas que realizamos tareas especificas y nuevas sin necesidad de estar
bajo presión de otro individuo.