DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
Clase 2 has337
1. Clase 2: Descripción del cargo Management of Health Services Organizations (HR) Prof.: Luís Meleán
2. La descripción de cargo, es un proceso que se necesita conocer en todas las fase de la gestión del talento humano, aun que es muy similar al análisis de cargo, éste es más específico, y posee mayor información que será de vital importancia a las organizaciones Descripción del cargo
3.
4. Es un enunciado breve establecido en dos o tres frases, las cuales debe expresarse a manera de verbos infinitivos tales como: “Planificar, Controlar, Dirigir, Coordinar, Revisar, Gerenciar, Asegurar, Establecer, Cumplir, Asesora, Ejecutar, Prevenir, entre otros”, los cuales demuestre la acción principal la cual realiza en cargo. Propósito General del Cargo
5. Describen las actividades fundamentales, donde a través de la utilización de verbos infinitivos explican los deberes, obligaciones o responsabilidades del cargo descrito. Cada actividad o finalidad debe ser reflejada, así como los elementos claves que establezcan las responsabilidades a cargo del titular del mismo. Finalidades en las Descripciones de Cargos
6. Desarrollo descriptivo de las actividades fundamentales del cargo, logrando establecer las competencias necesarias para poder ocupar el cargo y el como desarrollar esas determinadas tareas. Naturaleza y Alcance de las Descripciones de Cargos
7.
8.
9.
10. Propósito General: Desarrollar, recomendar y dirigir la implantación de las políticas y sistemas en las áreas de recursos humanos y organización, con el fin de asegurar la adquisición, desarrollo, retención de los recursos humanos a la organización y lograr los objetivos planteados. Descripción de Cargo
11. Finalidades: 1 Dirigir el desarrollo e implantación de sistemas y programas de selección e inducción de personal para asegurar la disponibilidad de los RH. Y facilitar el proceso de ingreso de personas a la organización. Descripción de Cargo
12. 2 Dirigir y controlar las actividades de adiestramiento y desarrollo de las carreras en la organización, para asegurar una continua adecuación hombre cargo, la retención y crecimiento del personal en la empresa. Finalidades (cont.)
