Evolución_Pensamiento_Administrativo

Objetivos Pensamiento Administrativo

 Comprender los aportes de la
civilizaciones antiguas
 Comprender las implicancias en la
Administración moderna
 Comprender la evolución y teorías del
Pensamiento Administrativo hasta la
época contemporánea

©_mta Evolución y aportes a la Administración 1/24

Pensamiento Administrativo: evolución

Romanos S. V a C.

Griegos S. VI a C. Prácticas de

Administración
Chinos S. VII a C.
en la antigüedad

Hebreos S. XIII a C.

Egipcios S. XXVI a C.



Ética Libertad S. XVII d C.

Prácticas de
Cruzadas Ética Protestante
Administración

Comercio Preindustrial en la antigüedad
S. XVI d C.
Ética Mercado

E.Feudal S. IX - XV d C.

Edad Media S. V – S. XV d C.


E.CONTINGENCIA S. XXI

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S. XIX
E.PROCESO

S. XVIII
Revolución Industrial


-Gran Pirámide (año 2570)

-Organización de grandes masas de trabajo

Aportes Egipcios -Dirección de sistemas de trabajo

-Descripción de cargos

-Planeación a largo plazo

-Confiar en asesores

-Honestidad en el trato



-Principio de excepción

-Delegación autoridad

Aportes Hebreos -Leyes guías de conducta individual

y organizacional (Moisés “10 mandamientos”)

- Eficacia salida de Egipto (3.000.000 israelitas)



-Asesorías toma de decisiones

-Sistema general de dirección

-Normas de operación para aunar
Aportes Chinos
los instrumentos con los trabajadores

-Modelo normativo para gobernar un imperio

o un gran estado



-División del trabajo. Platón en “La República”:

¿es mejor que cada uno se dedique a diversos

oficios, o que se dedique al suyo?

Aportes Griegos -Especialización trabajo

-Música en el lugar de trabajos monótonos

-Estructura política y social. Ciudad-estado;

primera democracia; economía más avanzada

en el s.V y IV



-Organizar y dirigir un imperio

de 100 millones habitantes
Aportes Romanos
- Estrategias

- Asesores



-Caos económico, social y político

Edad Media -Estancamiento de la Administración


-Sistema administrativo crea orden en

el caos

-Jerarquización encabezada por un rey

-Iglesia católica: mayor terrateniente de
Época Feudal
toda Europa. Gran influencia,

enclaustramiento y espiritualidad

- Falta de impulso en el comercio y los

negocios detiene el desarrollo


-Cruzadas: riquezas de Oriente

-Oferta y demanda

-Adam Smith “La Riqueza de las Naciones”:

populariza la división del trabajo (alfileres)
Comercio Preindustrial
Ética de Mercado -Eficiencia del trabajo: aumento de destreza;

ahorro de tiempo al no cambiar de un

trabajo a otro; empleo máquinas que permiten

que un obrero haga la labor de muchos



-Aumentó la actividad de los negocios

-Capitalismo y empresa

-Max Weber “El protestante debía observar
Ética Protestante
una vida entera de buenas obras”

- Ahorrar y reinvertir dinero era aceptable

-Autodisciplina; autocontrol; ascetismo

-Trabajo duro



-Tela de juicio los derechos divinos de los reyes

y el poder del señor feudal sobre los vasallos

Ética Libertad -La gente nace sin servidumbre y está libre de

reglas arbitrarias heredadas por la tradición

-La gente debe estar gobernada por las

leyes de la razón


-Sistema económico “laissez-faire”

-Apertura comercial con otros países

-La utilidad y el logro eran valores aceptables

-Apoyo al pensamiento científico y aplicaciones
Revolución Industrial
Génesis Teoría Adm.
prácticas de la investigación

- Sistema de trabajo en las fábricas: grandes
inventos industriales (máquina continua;
mecanización de lanzaderas de las hiladoras;
motor a vapor, etc.)

-Disminución costos producción; aumento de
producción. Capital; trabajo; maquinaria.


-Necesidad de coordinar eficientemente el

capital, el trabajo y la maquinaria: teoría

de administración

-Proceso administrativo
Teoría Clásica
Administración -Interés por los principios administrativos
(Henri Fayol)
para la buena gerencia

-Funciones de administración para emplear

en la dirección de la organización

- Teoría única y universal


Enfoque Cuantitativo
 Productividad (flujo trabajo, lay-out, rendimiento
hombre-máquina, costos)
 Administración Científica (Frederick Taylor). Método
científico: corte de metales (acero de alta velocidad
para la producción en gran escala, triplica la
productividad). En ferrocarriles ahorra 1 mill dólares/día
 Investigación de Operaciones. Modelos matemáticos
para resolver problemas de decisión. Programación
lineal; la cantidad de orden económico; la teoría de
colas; la simulación. Aplicadas a problemas de
transporte, niveles de inventario, localización óptima y
tiempos de espera. Análisis de redes, costo-beneficio


Enfoque Conductual
 Aspecto humano de la Administración (Robert
Owen). Depresión, desempleo, descontento,
inseguridad.
 Relaciones Humanas. Creación de
departamentos de personal, sindicato obrero,
políticas laborales. Estudios Hawthorne (Elton
Mayo)
 Comportamiento en las Organizaciones. Teoría
del aprendizaje. Dinámicas de grupo. Motivación.
Desarrollo organizacional.


Enfoque de Sistemas
 Concilialos enfoques en una teoría general
administrativa: base teórica de la Administración
moderna
 Teoría General de Sistemas (Ludwing von
Bertalanffy 1928)
 Kast y Rosenzweig (1963): primer enfoque de
sistema que da un marco conceptual a la
Administración
 Concepto de sistema.


Enfoque de Contingencia
 Integra los enfoques en una relación funcional
entre dos o más variables
 Relación entre variables circundantes pertinentes
y conceptos y técnicas de Administración
apropiados del tipo SI -- ENTONCES
 Variables circundantes (externas e internas) y
variables dependientes (conceptos y técnicas de
proceso, cuantitativas, conductuales y de
sistemas)


Principales Teorías del Pensamiento Administrativo
Año Teoría Enfasis Enfoques
1903 Administración Científica Tareas Racionalización del trabajo
en el nivel operacional
Organización formal
1909 T. de la Burocracia Estructura burocrática. Racionalidad
organizacional
Organización formal.
1916 T. Clásica Estructura Principios generales de la
administración.
Organización informal. Din.
1932 T. de las RR. HH. Personas Grupo. Motivación.
Liderazgo. Comunicación
Enfoque múltiple:
1947 T. Estructuralista Estructura Org.formal e informal.
Análisis intraorganizacional
e interorganizacional

Año Teoría Enfasis Enfoques
1951 T. de los Sistemas Ambiente Sistema abierto. Complejidad
intraorganizacional e
interorganizacional
1953 Enfoque Tecnología y Subsistemas técnico y social
Sociotécnico personas integrados
1954 T. Neoclásica Estructura Principios y funciones de la
administración.
1957 T. Conductual Personas Motivación Comportamiento
Comunicación
1962 T. del Desarrollo Personas Cambio organizacional
Organizacional planeado. Sistema abierto
1972 T. de Ambiente y Análisis ambiental. Sistema
Contingencia tecnología abierto. Administración de la
tecnología
1990 Nuevos enfoques Competitividad Aprendizaje organizacional. Caos

Variables básicas de la TGA

Competitividad

Tecnología Personas

ORGANIZACIÓN

Estructura Ambiente

Tareas


¿Qué aprendiste sobre?
 Los aportes de las antiguas civilizaciones
 Los alcances en la Administración
moderna
 La evolución del Pensamiento
Administrativo
 Las principales teorías del Pensamiento
Administrativo


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