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Sistema de Gestión Integral con
 PAS 99, ISO 9001, ISO 27001, ISO
20000, COBIT, BS 25999 / ISO 22301
                    October 2011


            Mario Ureña Cuate
   CISA, CISM, CGEIT, CISSP, LA BS25999, LA ISO27001
Agenda
• Introducción
• Sistema de Gestión Integral
• Elementos comunes de los Sistemas de
  Gestión
• Auditoría y Certificación
• Conclusiones
Introducción   2008
Introducción   2011
Introducción
Introducción
Introducción
Estándares originados por BSI (British Standards Institution):

1979     BS 5750          ISO 9001 (Calidad)
1992     BS 7750          ISO 14001 (Medioambiente)
1995     BS 7799          ISO/IEC 27001 (Seguridad de la Información)
1996     BS 8800          OHSAS 18001 (Salud Ocupacional y Seguridad)
2000     BS 8600          ISO 10002 (Satisfacción de Clientes)

2002     BS 15000         ISO/IEC 20000 (Servicios de TI)

2007     BS 25999         ISO/IEC 22301 (Continuidad del Negocio)

2008     BS 25777         ISO/IEC 27031 (Continuidad de las TIC)

2009     BS 10012         (Protección de Datos Personales)
Introducción
Riesgo
Reducir interrupciones a través de una efectiva gestión
de riesgo

Sustentabilidad
Crear valor a través de prácticas sustentables

Desempeño
Crear ventaja competitiva a través de la mejora en el
desempeño
LFPDPPP, SOX,
Motivadores
                                            Desempeño                              Cumplimiento                  BASILEAII,
                                           Metas del negocio                                                       PCI.




Gobierno                 Balanced
corporativo                                                  Val IT           ISO 31000                 COSO
                         Scorecard


Gobierno de TI                                                    COBIT / ISO 38500




                                                                                                                          PMBOK / PRINCE2
                     CMMI                                                   ISO 27005      BS 25999 /
                                  PAS 99




Estándares y                                 ISO 9001          ISO 20000                   ISO 22301/    BS 10012
mejores prácticas                                                           ISO 27001
                                               SGC               SGSTI                      ISO 27031      SGIP
                    SSE-CMM
                                                                               SGSI           SGCN


                    Procedimientos                                           Principios                    Practicas
Procesos y                                  Procedimientos
procedimientos
                    de desarrollo y
                                              de calidad          ITIL      de Seguridad      DRII       de protección
                    mantenimiento                                              (OECD)                      de datos
Sistema de Gestión Integral
• Sistema de gestión que integra todos los
  sistemas y procesos de una organización en un
  único marco de referencia, permitiendo a la
  organización trabajar como una unidad con
  objetivos unificados.
Sistema de Gestión Integral
•   Beneficios:
•   Enfoque de negocio mejorado
•   Enfoque holístico para gestionar riesgos
•   Menor conflicto entre sistemas
•   Reducir duplicación y burocracia
•   Auditorías mas eficientes y efectivas tanto
    internas como externas
Sistema de Gestión Integral
• ¿Quien puede implementarlo?

 El Sistema de Gestión Integrado es relevante para
 cualquier organización, independientemente de
 su tamaño o sector en el que opera, que busque
 integrar dos o más de sus sistemas en uno solo
 con un conjunto holístico de documentación,
 políticas, procedimientos y procesos.
Sistema de Gestión Integral
• Basado en P-D-C-A
Sistema de Gestión Integral
• La organización pregunta:

 Nosotros no tenemos procesos, aquí
 trabajamos por funciones… ¿Puedo
 implementar un Sistema de Gestión?
Sistema de Gestión Integral
• La organización pregunta:

 ¿Debo tener todo documentado en
 un mismo Manual de Sistema de
 Gestión Integral?
Sistema de Gestión Integral
Sistema de Gestión Integral

El Manual del Sistema de Gestión
NO es un requisito común.


             Manual del
             Sistema de
               Gestión
               Integral
Sistema de Gestión Integral
• La organización pregunta:

 ¿Es mandatorio tener un comité para
 cada Sistema de Gestión? Ejemplo:
 uno para 9000, otro para Seguridad,
 etc. ¿?
Sistema de Gestión Integral
• La organización pregunta:

 ¿Puedo tener una sola declaración
 de aplicabilidad (SoA) para el Sistema
 de Gestión Integral?
Sistema de Gestión Integral

La Declaración de Aplicabilidad
NO es un requisito común.


            Declaración
                  de
            Aplicabilidad
                (SoA)
Sistema de Gestión Integral
Sistema de Gestión Integral

¿Cuál es el estándar que
establece los requisitos
 del Sistema de Gestión
         Integral?
Elementos comunes de los SG
               Les presento: PAS 99
Elementos comunes de los SG
• ISO Guide 72:


  –Para quienes escriben estándares e
   incluye un marco de referencia de los
   elementos comunes de los Sistemas de
   Gestión.
Elementos comunes de los SG
• Estructura de PAS 99:
  1. Alcance
  2. Referencias Normativas
  3. Términos y definiciones
  4. Requerimientos comunes de Sistemas de
     Gestión
  5. Anexo A – Guía sobre antecedentes y uso de la
     publicación
Elementos comunes de los SG
• Principales categorías:
  – Política
  – Planeación
  – Implementar y operar
  – Evaluación del desempeño
  – Mejora
  – Revisión de la gerencia
Elementos comunes de los SG
Elementos comunes de los SG
Elementos comunes de los SG
• 4.1 Requerimientos generales
  – Alcance del Sistema de Gestión
  – Establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar
    continuamente el Sistema de Gestión
  – Identificar los procesos necesarios
  – Determinar la secuencia e interacción de estos procesos
  – Determinar criterios y métodos necesarios
  – Asegurar la disponibilidad de recursos e información para
    soportar la operación y monitoreo
  – Monitorear, medir y analizar estos procesos
Elementos comunes de los SG
• 4.2 Política del Sistema de Gestión
  – Apropiada a las actividades, productos y servicios
  – Incluye un compromiso de cumplimiento con
    todos los requerimientos legales relevantes
  – Provee la base para establecer y revisar objetivos
  – Es comunicada a todas las personas que trabajan
    en o en nombre de la organización
  – Es revisada continuamente para verificar su
    adecuación
Sistema de Gestión Integral

 ¿Puedo tener un solo
documento de política
para todos los Sistemas
      de Gestión?
Elementos comunes de los SG
• 4.3 Planeación
  – Identificación y evaluación de aspectos, impactos y
    riesgos
  – Identificación de requerimientos legales y otros
  – Planeación de contingencias
  – Objetivos
  – Estructura organizacional, roles, responsabilidades y
    autoridades
  – Identificar, documentar y comunicar roles,
    responsabilidades y autoridades de los involucrados
Elementos comunes de los SG
• 4.4 Implementación y operación
  – Control operacional
  – Gestión de recursos (competencias)
  – Requerimientos de documentación
  – Comunicación
Elementos comunes de los SG
• 4.4.3 Requerimientos de documentación
  – Alcance
  – Declaración de política y objetivos
  – Descripción de los principales elementos del sistema
  – Procedimientos       documentados      y      registros
    mandatorios
  – Documentos que la organización considere como
    necesarios
Elementos comunes de los SG
• 4.4.3.3 Control de documentos
  – Aprobar previo a su uso
  – Revisar, actualizar y re-aprobar documentos
  – Asegurar que los cambios y versión actual están
    identificados
  – Asegurar que las versiones relevantes de los
    documentos se encuentran en los puntos de uso
  – Asegurar que los documentos se mantienen legibles e
    identificables
  – Asegurar que los documentos de origen externo están
    identificados y su distribución controlada
  – Prevenir el uso no intencionado de documentos
    obsoletos
Sistema de Gestión Integral

Documentos y registros
  ¿Son lo mismo, son
cosas diferentes, cuales
  son las diferencias?
Elementos comunes de los SG
• 4.5 Evaluación del desempeño
  –Monitoreo y medición
  –Evaluación de cumplimiento
  –Auditoría interna
  –Gestión de no conformidades
Elementos comunes de los SG
• 4.6 Mejora
  – General
  – Acciones correctivas, preventivas y de mejora
Elementos comunes de los SG
• 4.6.2 Acciones correctivas, preventivas y de
  mejora
  A) Revisar no conformidades existentes y potenciales
  B) Determinar las causas de no conformidades
  C) Evaluar la necesidad de acción para que no vuelvan
     a ocurrir
  D) Determinar e implementar la acción necesaria
  E) Registrar los resultados de la acción tomada
  F) Revisar la efectividad de las acciones tomadas
Elementos comunes de los SG
• 4.7 Revisión de la Gerencia
  –General
  –Entradas
  –Salidas
Elementos comunes de los SG
• 4.7.2 Entradas
  A) Resultados de auditorías
  B) Retroalimentación de partes interesadas
  C) Estatus de acciones correctivas y preventivas
  D) Acciones de seguimiento para revisiones previas
  E) Circunstancias cambiantes, incluyendo aspectos
     legales y otros requerimientos, relacionados con la
     organización y los riesgos que enfrenta
  F) Recomendaciones de mejora
  G) Datos e información sobre el desempeño
  H) Resultados de la evaluación de cumplimiento
Elementos comunes de los SG
• 4.7.3 Salidas
  A) Mejoras en la efectividad del sistema
     de gestión
  B) Mejoras relacionadas con los requeri-
     mientos de las partes interesadas
  C) Recursos necesarios para lograr la
     mejora al Sistema de Gestión y sus
     procesos
Elementos comunes de los SG
• Procedimientos “mandatorios”:
  –Control de documentos y registros
  –Auditoría
  –Acciones Correctivas
  –Acciones Preventivas
Elementos comunes de los SG
• Pasos sugeridos:
                        • Sistemas son utilizados por
        1 Combinado       separado


                        • Se han identificado los elementos
         2 Integrable     comunes


                        • Se han identificado los elementos
        3 Integración     comunes y están siendo integrados


                        • Un sistema que integra todos los
         4 Integrado      elementos comúnes
(Paréntesis)… y que hay de COBIT?
Sistema de Gestión Integral

¿Qué estándar define las
 guías para auditoría de
  Sistemas de gestión?
Auditoría y Certificación
                ISO 19011
                  Guías para la
                  auditoría de
              Sistemas de Gestión
                 de Calidad y/o
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Auditoría y Certificación
                 Inicio de la Auditoría

               Revisión de Documentos

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                Completar la Auditoría

        Conducir el Seguimiento de la Auditoría
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• Habilidades y atributos personales.
• Conocimiento y experiencia en la aplicación de
  principios de:
  –   Auditoría +
  –   Sistemas de Gestión +
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  –   Continuidad del Negocio +
  –   …
Auditoría y Certificación



Cumplimiento vs
  Conformidad
Auditoría y Certificación
• La organización pregunta:

 ¿Puedo solicitar la auditoría de
 certificación para diferentes sistemas
 en forma simultánea?
Conclusiones
LFPDPPP, SOX,
Motivadores
                                            Desempeño                              Cumplimiento                  BASILEAII,
                                           Metas del negocio                                                       PCI.




Gobierno                 Balanced
corporativo                                                  Val IT           ISO 31000                 COSO
                         Scorecard


Gobierno de TI                                                    COBIT / ISO 38500




                                                                                                                          PMBOK / PRINCE2
                     CMMI                                                   ISO 27005      BS 25999 /
                                  PAS 99




Estándares y                                 ISO 9001          ISO 20000                   ISO 22301/    BS 10012
mejores prácticas                                                           ISO 27001
                                               SGC               SGSTI                      ISO 27031      SGIP
                    SSE-CMM
                                                                               SGSI           SGCN


                    Procedimientos                                           Principios                    Practicas
Procesos y                                  Procedimientos
procedimientos
                    de desarrollo y
                                              de calidad          ITIL      de Seguridad      DRII       de protección
                    mantenimiento                                              (OECD)                      de datos
Preguntas y respuestas
                         ¡Gracias!
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  • 1. Sistema de Gestión Integral con PAS 99, ISO 9001, ISO 27001, ISO 20000, COBIT, BS 25999 / ISO 22301 October 2011 Mario Ureña Cuate CISA, CISM, CGEIT, CISSP, LA BS25999, LA ISO27001
  • 2. Agenda • Introducción • Sistema de Gestión Integral • Elementos comunes de los Sistemas de Gestión • Auditoría y Certificación • Conclusiones
  • 7. Introducción Estándares originados por BSI (British Standards Institution): 1979 BS 5750 ISO 9001 (Calidad) 1992 BS 7750 ISO 14001 (Medioambiente) 1995 BS 7799 ISO/IEC 27001 (Seguridad de la Información) 1996 BS 8800 OHSAS 18001 (Salud Ocupacional y Seguridad) 2000 BS 8600 ISO 10002 (Satisfacción de Clientes) 2002 BS 15000 ISO/IEC 20000 (Servicios de TI) 2007 BS 25999 ISO/IEC 22301 (Continuidad del Negocio) 2008 BS 25777 ISO/IEC 27031 (Continuidad de las TIC) 2009 BS 10012 (Protección de Datos Personales)
  • 8. Introducción Riesgo Reducir interrupciones a través de una efectiva gestión de riesgo Sustentabilidad Crear valor a través de prácticas sustentables Desempeño Crear ventaja competitiva a través de la mejora en el desempeño
  • 9. LFPDPPP, SOX, Motivadores Desempeño Cumplimiento BASILEAII, Metas del negocio PCI. Gobierno Balanced corporativo Val IT ISO 31000 COSO Scorecard Gobierno de TI COBIT / ISO 38500 PMBOK / PRINCE2 CMMI ISO 27005 BS 25999 / PAS 99 Estándares y ISO 9001 ISO 20000 ISO 22301/ BS 10012 mejores prácticas ISO 27001 SGC SGSTI ISO 27031 SGIP SSE-CMM SGSI SGCN Procedimientos Principios Practicas Procesos y Procedimientos procedimientos de desarrollo y de calidad ITIL de Seguridad DRII de protección mantenimiento (OECD) de datos
  • 10. Sistema de Gestión Integral • Sistema de gestión que integra todos los sistemas y procesos de una organización en un único marco de referencia, permitiendo a la organización trabajar como una unidad con objetivos unificados.
  • 11. Sistema de Gestión Integral • Beneficios: • Enfoque de negocio mejorado • Enfoque holístico para gestionar riesgos • Menor conflicto entre sistemas • Reducir duplicación y burocracia • Auditorías mas eficientes y efectivas tanto internas como externas
  • 12. Sistema de Gestión Integral • ¿Quien puede implementarlo? El Sistema de Gestión Integrado es relevante para cualquier organización, independientemente de su tamaño o sector en el que opera, que busque integrar dos o más de sus sistemas en uno solo con un conjunto holístico de documentación, políticas, procedimientos y procesos.
  • 13. Sistema de Gestión Integral • Basado en P-D-C-A
  • 14. Sistema de Gestión Integral • La organización pregunta: Nosotros no tenemos procesos, aquí trabajamos por funciones… ¿Puedo implementar un Sistema de Gestión?
  • 15. Sistema de Gestión Integral • La organización pregunta: ¿Debo tener todo documentado en un mismo Manual de Sistema de Gestión Integral?
  • 17. Sistema de Gestión Integral El Manual del Sistema de Gestión NO es un requisito común. Manual del Sistema de Gestión Integral
  • 18. Sistema de Gestión Integral • La organización pregunta: ¿Es mandatorio tener un comité para cada Sistema de Gestión? Ejemplo: uno para 9000, otro para Seguridad, etc. ¿?
  • 19. Sistema de Gestión Integral • La organización pregunta: ¿Puedo tener una sola declaración de aplicabilidad (SoA) para el Sistema de Gestión Integral?
  • 20. Sistema de Gestión Integral La Declaración de Aplicabilidad NO es un requisito común. Declaración de Aplicabilidad (SoA)
  • 22. Sistema de Gestión Integral ¿Cuál es el estándar que establece los requisitos del Sistema de Gestión Integral?
  • 23. Elementos comunes de los SG Les presento: PAS 99
  • 24. Elementos comunes de los SG • ISO Guide 72: –Para quienes escriben estándares e incluye un marco de referencia de los elementos comunes de los Sistemas de Gestión.
  • 25. Elementos comunes de los SG • Estructura de PAS 99: 1. Alcance 2. Referencias Normativas 3. Términos y definiciones 4. Requerimientos comunes de Sistemas de Gestión 5. Anexo A – Guía sobre antecedentes y uso de la publicación
  • 26. Elementos comunes de los SG • Principales categorías: – Política – Planeación – Implementar y operar – Evaluación del desempeño – Mejora – Revisión de la gerencia
  • 29. Elementos comunes de los SG • 4.1 Requerimientos generales – Alcance del Sistema de Gestión – Establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar continuamente el Sistema de Gestión – Identificar los procesos necesarios – Determinar la secuencia e interacción de estos procesos – Determinar criterios y métodos necesarios – Asegurar la disponibilidad de recursos e información para soportar la operación y monitoreo – Monitorear, medir y analizar estos procesos
  • 30. Elementos comunes de los SG • 4.2 Política del Sistema de Gestión – Apropiada a las actividades, productos y servicios – Incluye un compromiso de cumplimiento con todos los requerimientos legales relevantes – Provee la base para establecer y revisar objetivos – Es comunicada a todas las personas que trabajan en o en nombre de la organización – Es revisada continuamente para verificar su adecuación
  • 31. Sistema de Gestión Integral ¿Puedo tener un solo documento de política para todos los Sistemas de Gestión?
  • 32. Elementos comunes de los SG • 4.3 Planeación – Identificación y evaluación de aspectos, impactos y riesgos – Identificación de requerimientos legales y otros – Planeación de contingencias – Objetivos – Estructura organizacional, roles, responsabilidades y autoridades – Identificar, documentar y comunicar roles, responsabilidades y autoridades de los involucrados
  • 33. Elementos comunes de los SG • 4.4 Implementación y operación – Control operacional – Gestión de recursos (competencias) – Requerimientos de documentación – Comunicación
  • 34. Elementos comunes de los SG • 4.4.3 Requerimientos de documentación – Alcance – Declaración de política y objetivos – Descripción de los principales elementos del sistema – Procedimientos documentados y registros mandatorios – Documentos que la organización considere como necesarios
  • 35. Elementos comunes de los SG • 4.4.3.3 Control de documentos – Aprobar previo a su uso – Revisar, actualizar y re-aprobar documentos – Asegurar que los cambios y versión actual están identificados – Asegurar que las versiones relevantes de los documentos se encuentran en los puntos de uso – Asegurar que los documentos se mantienen legibles e identificables – Asegurar que los documentos de origen externo están identificados y su distribución controlada – Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos
  • 36. Sistema de Gestión Integral Documentos y registros ¿Son lo mismo, son cosas diferentes, cuales son las diferencias?
  • 37. Elementos comunes de los SG • 4.5 Evaluación del desempeño –Monitoreo y medición –Evaluación de cumplimiento –Auditoría interna –Gestión de no conformidades
  • 38. Elementos comunes de los SG • 4.6 Mejora – General – Acciones correctivas, preventivas y de mejora
  • 39. Elementos comunes de los SG • 4.6.2 Acciones correctivas, preventivas y de mejora A) Revisar no conformidades existentes y potenciales B) Determinar las causas de no conformidades C) Evaluar la necesidad de acción para que no vuelvan a ocurrir D) Determinar e implementar la acción necesaria E) Registrar los resultados de la acción tomada F) Revisar la efectividad de las acciones tomadas
  • 40. Elementos comunes de los SG • 4.7 Revisión de la Gerencia –General –Entradas –Salidas
  • 41. Elementos comunes de los SG • 4.7.2 Entradas A) Resultados de auditorías B) Retroalimentación de partes interesadas C) Estatus de acciones correctivas y preventivas D) Acciones de seguimiento para revisiones previas E) Circunstancias cambiantes, incluyendo aspectos legales y otros requerimientos, relacionados con la organización y los riesgos que enfrenta F) Recomendaciones de mejora G) Datos e información sobre el desempeño H) Resultados de la evaluación de cumplimiento
  • 42. Elementos comunes de los SG • 4.7.3 Salidas A) Mejoras en la efectividad del sistema de gestión B) Mejoras relacionadas con los requeri- mientos de las partes interesadas C) Recursos necesarios para lograr la mejora al Sistema de Gestión y sus procesos
  • 43. Elementos comunes de los SG • Procedimientos “mandatorios”: –Control de documentos y registros –Auditoría –Acciones Correctivas –Acciones Preventivas
  • 44. Elementos comunes de los SG • Pasos sugeridos: • Sistemas son utilizados por 1 Combinado separado • Se han identificado los elementos 2 Integrable comunes • Se han identificado los elementos 3 Integración comunes y están siendo integrados • Un sistema que integra todos los 4 Integrado elementos comúnes
  • 45. (Paréntesis)… y que hay de COBIT?
  • 46. Sistema de Gestión Integral ¿Qué estándar define las guías para auditoría de Sistemas de gestión?
  • 47. Auditoría y Certificación ISO 19011 Guías para la auditoría de Sistemas de Gestión de Calidad y/o ambiental…
  • 48. Auditoría y Certificación Inicio de la Auditoría Revisión de Documentos Preparar Actividades en Sitio Ejecutar Actividades en Sitio Preparar, Aprobar y Distribuir el Informe de la Auditoría Completar la Auditoría Conducir el Seguimiento de la Auditoría
  • 49. Competencia del auditor • Habilidades y atributos personales. • Conocimiento y experiencia en la aplicación de principios de: – Auditoría + – Sistemas de Gestión + – Calidad + – Seguridad de la Información + – Gestión de TI + – Continuidad del Negocio + – …
  • 51. Auditoría y Certificación • La organización pregunta: ¿Puedo solicitar la auditoría de certificación para diferentes sistemas en forma simultánea?
  • 53. LFPDPPP, SOX, Motivadores Desempeño Cumplimiento BASILEAII, Metas del negocio PCI. Gobierno Balanced corporativo Val IT ISO 31000 COSO Scorecard Gobierno de TI COBIT / ISO 38500 PMBOK / PRINCE2 CMMI ISO 27005 BS 25999 / PAS 99 Estándares y ISO 9001 ISO 20000 ISO 22301/ BS 10012 mejores prácticas ISO 27001 SGC SGSTI ISO 27031 SGIP SSE-CMM SGSI SGCN Procedimientos Principios Practicas Procesos y Procedimientos procedimientos de desarrollo y de calidad ITIL de Seguridad DRII de protección mantenimiento (OECD) de datos
  • 54. Preguntas y respuestas ¡Gracias! Mario Ureña Cuate CISA, CISM, CGEIT, CISSP ISO27001LA, BS25999LA