Deutsche Mittelständler klagen über Fachkräftemangel. Aber gibt's den wirklich? Wenn man die Zahlen anschaut, zeigt sich, dass der so genannte Fachkräftemangel meistens hausgemacht ist.
2. Der deutsche Mittelstand sagt …
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… mehr als die Hälfte der offenen Stellen waren im Jahr 2013 schwierig oder gar nicht zu besetzen.
Monster AG: Recruting Trends im Mittelstand 2013, http://arbeitgeber.monster.de/hr/personal-tipps/markte-analysen/studien/recruitingtrends-im- mittelstand-2013-88520.aspx, 2.1.2014.
3. Arbeitsagentur und vdi sagen …
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… knapp drei Millionen Arbeitssuchende im Jahresdurchschnitt 2013. Knapp 30.000 davon waren im November 2013 Ingenieure.
http://de.statista.com/statistik/daten/studie/1223/umfrage/arbeitslosenzahl-in-deutschland-jahresdurchschnittswerte/, 2.1.2014.
http://www.vdi.de/fileadmin/vdi_de/redakteur_dateien/dps_dateien/SK/Ingenieurmonitor/Ingenieurmonitor_2013-12.pdf, 2.1.2014..
4. Gewerkschaften sagen …
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… Unternehmen sollen die bestehenden Personalressourcen – Frauen, Ältere, Migranten und junge Menschen – ausbilden, weiterbilden bzw. überhaupt einstellen.
http://www.dgb.de/themen/++co++e4427f76-ae2e-11e1-7fe6-00188b4dc422 , 2.1.2014.
5. Die Bundesregierung sagt …
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… deutlich mehr Frauen, Ältere und Migranten im ersten Arbeitsmarkt als früher. Aber 20 Berufsgruppen sind vom Fachkräftemangel betroffen.
http://www.bibb.de/de/66345.htm, 14.3.2014.
6. Mitarbeiter sagen …
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Das nach außen kommunizierte Arbeitgeber-Image meines Arbeitgebers hat nichts mit der Realität zu tun (80%).
Ich würde mich eher bei einem Unternehmen bewerben, dass Freunde und Familie gut finden (80%).
Mir ist wichtig, was Freunde und Familie über meinen Arbeitgeber denken (65%).
Ich würde meinen Arbeitgeber Freunden, Familie oder Kollegen weiterempfehlen (45%).
Stepstone: Employer Branding Report 2011, http://www.stepstone.de/Ueber-StepStone/stepstone-employer-branding-studie-2011.cfm, 2.1.2014.
..
7. Kann man also wirklich sagen …
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… dass Probleme bei der Personalrekrutierung auf den Fachkräftemangel zurückgeführt werden können?
8. Wir sagen …
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Für mehr und/oder passende Bewerber sind zwei Dinge entscheidend:
Ein gutes Betriebsklima (Mitarbeiter sind glücklich und bleiben);
Die Kommunikation Ihres guten Betriebsklimas (Mitarbeiter kommen).
9. Dazu sagt man Employer Branding
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Sind Ihre Mitarbeiter glücklich?
Wie nehmen Ihre Mitarbeiter Sie als Arbeitgeber wahr?
Würden sie Ihr Unternehmen weiterempfehlen?
Machen Sie Ihre Mitarbeiter glücklich…
Zufriedene Mitarbeiter empfehlen Sie weiter.
Zufriedene Mitarbeiter bleiben.
… und reden Sie darüber
Glückliche Mitarbeiter sind das eine, aber …
die Welt das draußen muss auch davon wissen.
10. Analyse
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Mitarbeiter glücklich?
ja
nein
Kommunikation?
ja
nein
Prozessberatung + Maßnahmen
Prozesse ändern
Kommunikationsstrategie + Maßnahmen
Dürfen wir Ihnen dabei helfen?
Fachkräftemangel adé
11. Wir machen Employer Branding
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