1) A empresa Cataratas do Iguaçu S.A. é responsável pela administração de serviços no Parque Nacional do Iguaçu há 12 anos e planeja investimentos no Parque Nacional Marinho de Fernando de Noronha nos próximos 15 anos. 2) Os investimentos propostos incluem a construção de trilhas suspensas, mirantes e pontos de informação e controle, além de melhorias na sinalização e no centro de visitantes. 3) A empresa busca promover uma visitação de melhor qualidade com menor impacto ambiental por meio desses

2. CATARATAS
DO
IGUAÇU
S.A
Empresa
100%
brasileira
com
tecnologia
única
em
administração
de
serviços
em
parques
nacionais.
A
empresa
Cataratas
do
Iguaçu
S.A
foi
consAtuída,
em
janeiro
de
1999,
com
o
objeAvo
de
implementar
melhorias,
administrar
a
visitação,
fazer
a
manutenção
e
o
aproveitamento
econômico
das
áreas
concedidas
pelo
ICMBIO
(InsAtuto
Chico
Mendes
de
Conservação
da
Biodiversidade)
em
parques
nacionais.

3. CATARATAS
DO
IGUAÇU
S.A
Missão
Implantar
e
operar
atrações
que,
somadas
à
riqueza
natural
do
parque,
venham
a
consAtuir
um
complexo
capaz
de
recuperar
e
ampliar
a
atraAvidade
turísAca,
proporcionando
visitação
de
melhor
qualidade.

4.
Principais
números
da
operação
no
Parque
Nacional
do
Iguaçu
•
•
12
anos
de
gestão
na
área
de
visitação;
InvesAmento
até
2011
–
R$45
milhões
•
•
InvesAmento
em
2012
–
R$5
milhões
90%
de
aprovação
por
pesquisa
espontânea
de
saAsfação
em
2011;
• 300
colaboradores;

5. Histórico
de
visitação
no
Parque
Nacional
do
Iguaçu
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Numero
de
Visitantes
767.157
735.775
645.832
764.709
980.937
1.084.239
954.039
1.055.433
1.154.046
1.070.072
1.265.765
1.394.187
Previsão
para
2012:
1.450.000
Maior
qualidade
de
visitação
com
menor
impacto
ambiental.

6. ECONORONHA
Filial
do
grupo
Cataratas
do
Iguaçu
S.A
é
a
vencedora
do
processo
licitatório
para
o
contrato
de
concessão
de
prestação
de
serviços
de
apoio
à
visitação
pública
e
cobrança
de
ingressos,
no
Parque
Nacional
Marinho
de
Fernando
de
Noronha,
PE.
Contrato
de
15
anos.

7. INVESTIMENTOS
PROPOSTOS
1. Construção
de
4
PIC’S
–
Pontos
de
informação
e
controle;
2. Construção
de
trilhas
suspensas
e
mirantes
de
madeira
biossintéAca;
3. Implantação
de
um
loja
e
um
centro
de
exposição
permanente
no
CV;
4. Implantação
de
nova
sinalização
/
comunicação
visual;
5. Manutenção
das
trilhas
/
estradas
do
Parnamar;
6. Construção
de
sede
administraAva;
7. Monitoramento
de
todas
as
trilhas
e
PIC’s;
8. Implantação
de
sistema
de
gerenciamento
de
resíduos
sólidos
no
Parnamar;
9. InvesAmentos
adicionais;

8. CONSTRUÇÃO
DE
TRILHAS
SUSPENSAS
E
MIRANTES
DE
MADEIRA
BIOSSINTÉTICA
TRILHA PIC TRILHA ESCADA DO
TRILHA PIC SANCHO/
SANCHO/GOLFINHO SANCHO ATÉ TRILHA PIC LEÃO ATÉ
GOLFINHO ATÉ
ATÉ ESCADA DO MIRANTE DOIS MIRANTE LEÃO
MIRANTE DOS
SANCHO IRMÃOS 90 mts
GOLFINHOS 947 mts
320 mts 282 mts
COM
ACESSIBILIDADE
COM
ACESSIBILIDADE
ASSISTIDA
• 2.440
m2
de
trilhas
suspensas
• 1.152
m2
de
Mirantes
(Golfinho/Sancho,
Leão,
Dois
Irmãos)
• Estacionamento
em
paver
plásAco
(PIC’s,
Abreu,
Capim-­‐Açu)
• Término
das
obras
setembro
2012.

9. TRILHA
DO
GOLFINHO
–
conclusão
junho
2012

10. CONSTRUÇÃO
DE
4
PIC’s:
Golfinho/Sancho,
Leão,
Sueste,
Atalaia
Obras
nos
acessos
das
trilhas
com:
• Sanitários;
• Duchas;
• Lanchonete;
• Loja
de
lembranças;
• Locação
de
bicicletas
e
equipamentos;
• Guarda
volume;
• Área
de
descanso;

11. CONSTRUÇÃO
DE
4
PIC’s:
Golfinho/Sancho,
Leão,
Sueste,
Atalaia
PLANTA PROPOSTA
Caracterís]cas
-­‐
Loja
separada
com
ar
condicionado
-­‐
Venda
de
Ingresso
na
Loja
-­‐
Lanchonete
/
Locação
de
Equipamentos
Cronograma
-­‐ Entrega
PIC
Golfinho/Sancho:
14
de
set
-­‐ Entrega
PIC
Sueste
e
Leão:
Nov
-­‐ Entrega
PIC
Atalaia:
2013
* Exceto Pic Atalaia

12. Marcas
comercializadas:
Golfinho/Sancho,
Leão,
Sueste,
Atalaia
Mascotes

13. Produtos
para
venda
nas
lojas:
Golfinho/Sancho,
Leão,
Sueste,
Atalaia
127
46
19
CAMISETA
Chapéu
CANECA
CHAVEIRO
Bolsa
Necessaire
TOALHA
DE
PRAIA
CANGA
Viseira
BOLSA
81
CHÁPEU
Bloco de Anotações Mascotes
Camisetas Sancho
BONÉ
VISEIRA
MOCHILA
SQUEEZE
Canecas Golfinhos
Viseira Sancho

14. CENTRO
DE
VISITANTES
DO
ICMBIO
•
Será
totalmente
reformado
pelo
FUNBIO,
com
recursos
da
EBX;
•
Implantação
de
loja
com
produtos/souvenirs
da
marca
“Parque
Nacional
Marinho
Fernando
de
Noronha”;
•
Implantação
de
centro
de
exposição
permanente
com
painéis,
vídeos
e
animações
gráficas;
•
Projeto
de
revitalização
da
praça
em
parceria
ICMBIo
e
Tamar.

15. NOVA
SINALIZAÇÃO
• PROJETO
ÚNICO
PARA
TODA
A
ILHA
DE
FERNANDO
DE
NORONHA
–
APA
x
PARQUE
• UTILIZAÇÃO
DE
MADEIRA
BIOSSINTÉTICA
NA
PARTE
ESTRUTURAL
• INÍCIO
DA
INSTALAÇÃO
DAS
PRIMEIRAS
PLACAS
–
2012

16. COMUNICAÇÃO
VISUAL
Mapas
e
folders

17. MÍDIAS
SOCIAIS
Site
com
venda
de
ingresso
(a
par]r
de
setembro
de
2012)
http://200.101.154.230/portal/

18. Facebook
Twifer
Eco
Noronha
@EcoNoronha

19. MONITORAMENTO
DE
TODAS
AS
TRILHAS
E
PIC’s
• A
Econoronha
contará
com
10
monitores
para
trabalhar
nas
dependências
do
Parnamar-­‐FN
para:
ü Ser
um
facilitador
de
todo
processo;
ü Auxiliar
o
trabalho
dos
contutores
e
fiscais
do
parque;
ü Prestar
primeiros
–socorros;
ü Prestar
informações
aos
turistas
sobre
as
regras
do
parque,
bodiversidade
e
história;
ü Comunicar
ao
ICMBio
qualquer
problema
/
eventualidade.

20. IMPLANTAÇÃO
DE
SISTEMA
DE
GERENCIAMENTO
DE
RESÍDUOS
SÓLIDOS
NO
PARNAMAR
• Este
sistema
compreende:
ü Coleta
seleAva
do
lixo;
ü Separação
resíduos
orgânicos
e
recicláveis;
ü Armazenamento
/
Controle;
ü DesAnação.

21. INVESTIMENTOS
ADICIONAIS
• A
Econoronha
desenvolverá
e
executará
um
projeto
de
erradicação
de
espécies
exó]cas
nas
áreas
da
concessão;
•
Comunicação:
Já
implantamos
sistema
de
comunicação
via
rádio
para
toda
a
nossa
equipe;
•
Uniforme:
Já
uAlizados
pela
equipe;
•
Treinamento:
Já
fizemos
treinamento
de
primeiros-­‐socorros
e
sobre
o
Parnamar-­‐FN
com
todos
nossos
funcionários.
Novos
cursos
de
capacitação
profissional
e
de
idiomas
estão
previstos;
•
Educação
ambiental:
Está
sendo
desenvolvido
projeto
de
educação
ambiental
tanto
para
os
turistas
como
para
os
moradores
da
ilha.

22. RETORNO
Inves]mento
Total
Previsto:
R$10
milhões
RETORNO
Cobrança de ingresso ao Parque
- Venda de souvenirs;
válido por 10 dias:
- Venda de produtos nas
R$65,00 – brasileiros
lanchonetes;
R$130,00 – estrangeiros
- Locação de Bicicletas e
* Critérios de isenção
outros.
Semelhante à da TPA

23. INGRESSO
• Ingresso
será
um
cartão
plásAco
Souvenir
com
foto;
• Validade:
10
dias;
• Critério
de
Isenção
de
TPA
=
Isenção
de
Pgto
do
Ingresso
para
familiares
e
pesquisadores;
• Controle
nos
PIC’s
através
de
Leitor
de
Código
de
Barras;
• Será
admiAdo
entrada
nos
PIC’s
com
cartão
provisório
para
turistas
e
moradores.
• Pontos
de
venda:
PIC’s
Sueste
e
Golfinho/Sancho,
Econoronha
e
loja
Centro
de
Visitantes

24. FASE
1
RESUMO
• Trilha
Golfinho;
• Trilha
Mirante
Dois
Irmãos;
• Trilha
Sancho;
• Trilha
do
Leão;
Início
da
Cobrança
de
Ingressos.
• PIC
Golfinho
Sancho
DIA 20 DE SETEMBRO
• PIC
Sueste
*
• PIC
Leão
*
Entrega:
14
de
setembro
* Entrega até final de 2012
FASE
2
•
PIC
Atalaia;
•
Centro
de
Visitantes;
•
Sede
administraAva
•
Trilha
Sancho
–
Baía
dos
Porcos
Início
–
Janeiro/2013
Término
–
junho/2013

25. Parque Nacional da Tijuca

26. COMPLEXO
PAINEIRAS
CORCOVADO
• InvesAmento
R$51
milhões
nos
próximos
2
anos;
• Revitalização
completa
do
anAgo
Hotel
Paineiras
• Construção
área
de
estacionamento
• Operação
transporte
• Estação
de
transferência
• Centro
de
convenções
• Lojas
• Exposição
ambiental
permanente
• Gastronomia

27. Obrigada
pela
atenção!
Pablo
pablo@econoronha.com.br
81
–
3619-­‐1380
Juliane
juliane@econoronha.com.br
45-­‐9925-­‐1188