3. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Datos
personales:
Nombres y apellidos
Apodo
Profesión - dónde
Estado civil
Número de hijos
Experiencia
profesional
Otras experiencias
Otros datos
Diga por favor:
2 Fortalezas y 2 O.M:
que lo (a) caractericen.
También:
2 cualidades que Ud.
quisiera encontrar en sus
compañeros de trabajo;
2 que no le gustaría
encontrar.
1. ¿Por qué está Ud.
hoy aquí?
2. ¿Qué espera Ud.
del taller de hoy
y mañana?
3. ¿Qué espera del SPJ?
Cuéntenos
una anécdota personal
de algo
que le haya pasado
y que quiera compartir
con nosotros.
4. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Ampliar los conocimientos de los participantes
sobre el SPJ: Objetivos, historia, contenido,
principios didácticos y metodología.
Presentar y establecer los roles de los actores
que intervienen en la realización del SPJ:
FUNDEI, INWENT, ILATA, Multiplicadores
y participantes.
Propiciar el conocimiento mutuo, la integración,
la cooperación y el trabajo en equipo
entre los participantes.
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
DE INTRODUCCIÓN
INDUCCIÓN
5. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Analizar y proponer las normas
que regirán al grupo
durante los 18 meses de trabajo conjunto.
Presentar el cronograma de trabajo
para el presente año.
Aclarar todas las dudas
que se le presenten a los participantes,
relacionadas con el SPJ.
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
DE INTRODUCCIÓN INDUCCIÓN
(cont.)
6. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Inicio del seminario
Palabras de bienvenida por representante de FUNDEI
Presentación de los participantes y multiplicadores (Dinámica)
Objetivos del Seminario de Introducción
Cronograma de actividades
Objetivo general y Objetivos de aprendizaje del SPJ
Historia del SPJ
Sistema de Perfeccionamiento Profesional
para Responsables de la Administración
de la Producción.
A G E N D A, Viernes
7. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Contenido temático del programa
Principios y Metodología del SPJ
Roles de los entes del SPJ
Redacción Actas
Normas del SPJ
ALMUERZO
Dinámica de integración
Dinámica en grupo
Cooperación - competencia
Evaluación de jornada
SPJ
A G E N D A, (cont.)
8. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Inicio de actividades del día
Recuento de lo visto el día anterior
Dinámica toma de decisiones
Refrigerio
Cronograma de SPJ
Redactores actas y expositores
Evaluación del seminario
SPJ
A G E N D A, Sábado (cont.)
9. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
OBJETIVO GENERAL DEL SPJ
Propiciar el cambio personal,
empresarial y del país
Mediante el entrenamiento y la capacitación
de los profesionales responsables
de la administración de la producción de
las empresas productoras de bienes,
con la transmisión de herramientas metodológicas
de valor didáctico y con el aprendizaje, la
internalización de principios y contenidos de
aplicación práctica.
10. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL SPJ
Mejorar la organización de la producción
de las empresas pequeñas, medianas y
grandes,
para que puedan realizar mejoras continuas
y alcanzar mayor competitividad en los mercados.
Capacitar integralmente a los participantes
a fin de que estén en condiciones de:
Analizar, reconocer, evaluar y eliminar los puntos
débiles de la organización de la producción
de sus empresas.
11. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
HISTORIA DEL S.P.J.
FINALES DE LOS 70
Iniciativa de la ANDI y de la Industria Automotriz Colombiana
Interés por parte de la CDG
Financiación por parte del MCE
Contratación de Expertos en Tecnología de Aprendizaje LTI
INICIOS DE LOS 80
Fase I: Selección y formación de multiplicadores,
Elaboración de materiales a la medida.
Fase II: Multiplicación del sistema en el Pacto Andino
en Alianza estratégica con las gremiales de cada país.
12. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
FINALES DE LOS 80
Iniciativa de la ANDI y de la Industria de Alimentos
y Confecciones de Colombia
Formación de Expertos en Tecnología de Aprendizaje ILATA
Formación de más multiplicadores para el Pacto Andino.
INICIOS Y MEDIADOS DE LOS 90
Fase I: Selección y formación de multiplicadores en Chile,
y en Venezuela
Fase II: Actualización del SPJ,
en cuanto a contenidos y nuevos temas
por parte de los expertos en Tecnología de Aprendizaje
de ILATA
13. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Ciclos del SPJ en Venezuela
Ciclo Ciudad Año
I- Maracay 1985
II- Valencia 1987
III- Caracas 1990
IV- Puerto La Cruz 1991
(Formación Multiplicadores)
VI- Barquisimeto 1993
V- Caracas 1993
VI- Puerto Ordaz 1993
VII- Barquisimeto 1995
VIII- Barquisimeto 1996
IX- Maracay- Barquisimeto 1997
15. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Ciclos del SPJ en Venezuela
Ciclo Ciudad
Año
XXI Barquisimeto 2005
XXII Maracay 2006
XXIII Barquisimeto 2007
XXIV Maracay 2008
XXV Barquisimeto 2009
XXVI Maracay 2009
XXVII Barquisimeto 2011
XXVIII Maracay 2011
XXIX Maracay 2012
XXX Barquisimeto 2012
XXXI Maracay 2014
16. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
¿Cuáles entidades
se asociaron inicialmente
para hacer el SPJ ?
CDG Organización y Dirección iniciales.
InWEnt GIZ - Apoyo actual.
LTI Realización y transferencia iniciales.
MCE Financiación inicial y segunda fase.
ILATA Actualización y realización.
Gremios Organización y coordinación local.
17. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
FUNDEI Asume la Organización
y logística del SPJ en Venezuela
Multiplicadores
Profesionales formados,
quienes tienen la responsabilidad
didáctica y metodológica
para realizar los seminarios taller.
Participantes
Profesionales en proceso
de mejora continua,
razón fundamental del SPJ.
¿Quién asume el SPJ en Venezuela?
19. Corrientes
De entrada
Corriente
s
De salida
Elementos de un Sistema Empresarial
RETROALIMENTACIÓN
Proceso
de
conversión
Materiales
Máquinas
Personas
Dinero
Información
Bienes
o servicios
Ambiente
Corriente
Salida
negativa
20. Funciones del Sistema Empresarial
y los subsistemas involucrados
Corrientes
de entrada
Corrientes
de salida
producción
mantenimientoadaptación
dirección
apoyo
++
--
Retroalimentación
21. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Dirigir
1. Introducción a la administración de empresas
2. Organización de la estructura empresarial
14. Sistemas de información empresarial
VISIÓN SISTÉMICA DEL SPJ
Producir
3. Organización de los procesos
4. Planificación de la producción
5. Conducción operativa de la producción
6. Técnica de planificación por redes
Apoyar 7. Economía de materiales
8. Aseguramiento de la calidad
Mantener 9. Mantenimiento
10. Gestión humana
Adaptar
11. Cálculo de costos e inversiones
12. Gestión ambiental de la industria
13. Planificación de la planta
15. Reorganización de la empresa
22. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
¿Cuál es la metodología del SPJ?
Auto estudio
• Materiales didácticamente diseñados.
• Auto evaluación.
Análisis sistemático de la empresa
• Elaboración de tareas de fin de tema.
• Retroalimentación.
23. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Seminarios Taller
• Evaluación permanente sobre comprensión.
• Intercambio de experiencias,
didácticamente diseñadas.
• Desarrollo de casos concretos.
Visitas a empresas
• Dirigidas y analizadas
profesionalmente
Proyecto de reorganización
• Dirigido y realizado profesionalmente
con asesoría permanente
durante su realización
25. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Primer
principio
El ser humano es “Persona”
El SPJ, teniendo en cuenta este principio
considera que cada uno de los participantes
es alguien con capacidad de ser más,
en cuanto a que está en condiciones
de enriquecer permanentemente
su plan personal de autoconstrucción
Vivimos un proceso
de autoconstrucción
26. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Segundo
principio
El SPJ en el que usted, es parte fundamental,
considera que su participación en él
constituye un aporte útil
en el compromiso común
de mejorarnos a nosotros
y a la organización de la producción
de nuestras empresas
El ser humano es un ser social
Se necesita del otro,
para
poder realizarse
27. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA El SPJ, reconoce
que cada participante es autónomo
y capaz de imponerse
sus propias normas de vida
Tercer
principio
Las personas estamos llamadas
a la libertad y autonomía
Podemos formular
nuestras metas
y generar los medios
para alcanzarlas
28. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
El SPJ, reconoce en sus participantes
el ser responsables en su proyecto
de autoconstrucción,
a través del mejoramiento profesional;
y el ser critico al reconocer, evaluar, y
eliminar los puntos débiles que están en la
organización de la producción
Cuarto
principio
El ser humano es
“responsable y crítico”
Porque está en capacidad
de comprometerse y cumplir
29. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
El SPJ, considera que su participación en él,
le dará las herramientas
para desarrollar la sensibilidad a fin de :
• Describir puntos débiles
• Plantear soluciones
• Romper convencionalismos
• Producir soluciones y realizar objetivos
Las personas
se hacen así mismas
activas y creativas
Quinto
principio El ser humano
es “Activo y creativo”
30. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Actas:
Datos generales, que ya han mencionado.
Durante los seminarios taller,
redactaremos actas,
las que consideraremos
como un material de consulta
y deben contener lo siguiente:
Un informe sobre los aspectos
más importantes
que se han tratado en el seminario taller.
31. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Cuando se redactan dinámicas,
deben describir el objetivo del ejercicio,
el transcurso,
las opiniones relevantes y las conclusiones.
Actas: (cont.)
Cuando se realizan las visitas a empresas,
se realiza con la metodología GAR/BGE.
En el acta deberá quedar un resumen
de los datos generales de la empresa visitada,
así como una descripción del proceso
Productivo, bajo los términos expresados
en la metodología.
32. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Al final de cada visita, una semana después
se enviará un reporte a la Empresa
con todas las sugerencias
que han hecho los participantes,
responsabilidad del redactor
del acta de ese día.
Este reporte lo realiza directamente
la dirección ejecutiva de FUNDEI
y debe estar firmado por los multiplicadores
responsables.
Actas: (cont.)
En las exposiciones de los seminarios taller
se deben redactar solo las intervenciones
que se consideren importantes,
siempre en tercera persona.
33. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Estableceremos reglas de juego
para poder trabajar con armonía
y mantener un ambiente libre de tensiones.
Definiremos
cuáles son las formas apropiadas de actuar
y deben ser aceptadas
por los miembros del grupo.
Reglas de juego:
34. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Estudiar a fondo los temas entregados.
Reglas del juego: (cont.)
Entregar las tareas generales en el sitio,
fecha y calidad establecidas.
(No podrá asistir al seminario taller
quien no haya entregado
la tarea correspondiente).
No fallar con ningún compromiso establecido
y acordado en el pleno.
35. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Asistir puntualmente y participar activamente
a todos los Seminarios Taller,
en el sitio y hora convenidos.
(Con más de una falla a un ST,
no se entregará el certificado).
Reglas del juego: (cont.)
Hacer aportes de calidad
para lograr
el mejor intercambio de experiencias
36. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Realizar dentro del tiempo establecido
con calidad intrínseca
y con todos los requerimientos,
el proyecto final.
Reglas del juego: (cont.)
Los Multiplicadores nos reservamos
el derecho de no entregar el certificado final
a quienes no hayan cumplido todas las normas.
37. FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
Colgar la tarea en el campus:
TEXTO : WORD, ARIAL 10
ENCABEZADO.- Todas las páginas
con el número del tema,
el nombre y apellido del participante y la fecha.
PIE DE PÁGINA.- Todas las páginas
con el nombre de la empresa
y el consecutivo de las páginas, ej: Hoja 2/10
ENTRE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL SE DESTACA
EL SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PARA RESPONSABLES DE LA PRODUCCIÓN
A TRAVÉS DE UN CONVENIO CON LA CARL DUISBERG GESSELLSCHARFT E.V. DE ALEMANIA,
CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR CON EL PROCESO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL
Y DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS INGENIEROS Y TÉCNICOS EN JEFES DE PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS LA SUBREGIÓN ANDINA
ENTRE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL SE DESTACA
EL SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PARA RESPONSABLES DE LA PRODUCCIÓN
A TRAVÉS DE UN CONVENIO CON LA CARL DUISBERG GESSELLSCHARFT E.V. DE ALEMANIA,
CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR CON EL PROCESO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL
Y DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS INGENIEROS Y TÉCNICOS EN JEFES DE PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS LA SUBREGIÓN ANDINA
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ENTRE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL SE DESTACA
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Y DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS INGENIEROS Y TÉCNICOS EN JEFES DE PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS LA SUBREGIÓN ANDINA
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CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR CON EL PROCESO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL
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