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SPJ
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SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL
PARA RESPONSABLES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La Escuela
de Gerentes Industriales
para la Comunidad Andina
de Naciones y Chile, desde 1980.
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Datos
personales:
Nombres y apellidos
Apodo
Profesión - dónde
Estado civil
Número de hijos
Experiencia
profesional
Otras experiencias
Otros datos
Diga por favor:
2 Fortalezas y 2 O.M:
que lo (a) caractericen.
También:
2 cualidades que Ud.
quisiera encontrar en sus
compañeros de trabajo;
2 que no le gustaría
encontrar.
1. ¿Por qué está Ud.
hoy aquí?
2. ¿Qué espera Ud.
del taller de hoy
y mañana?
3. ¿Qué espera del SPJ?
Cuéntenos
una anécdota personal
de algo
que le haya pasado
y que quiera compartir
con nosotros.
FUNDEI
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  Ampliar los conocimientos de los participantes
sobre el SPJ:  Objetivos, historia, contenido,
principios didácticos y metodología.
 Presentar y establecer los roles de los actores
que intervienen en la realización del SPJ:         
FUNDEI, INWENT, ILATA, Multiplicadores
y participantes.
 Propiciar el conocimiento mutuo, la integración,
la cooperación y el trabajo en equipo
entre los participantes.
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
DE INTRODUCCIÓN
INDUCCIÓN
FUNDEI
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   Analizar y proponer las normas
que regirán al grupo
durante los 18 meses de trabajo conjunto.
 Presentar el cronograma de trabajo
para el presente año.
 Aclarar todas las dudas
que se le presenten a los participantes,
relacionadas con el SPJ.
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
DE INTRODUCCIÓN INDUCCIÓN
(cont.)
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Inicio del seminario
Palabras de bienvenida por representante de FUNDEI
Presentación de los participantes y multiplicadores (Dinámica)
Objetivos del Seminario de Introducción
Cronograma de actividades
Objetivo general y Objetivos de aprendizaje del SPJ
Historia del SPJ
Sistema de Perfeccionamiento Profesional
para Responsables de la Administración
de la Producción.
A G E N D A, Viernes
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Contenido temático del programa
Principios y Metodología del SPJ
Roles de los entes del SPJ
Redacción Actas
Normas del SPJ
ALMUERZO
Dinámica de integración
Dinámica en grupo
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Evaluación de jornada
SPJ
A G E N D A, (cont.)
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A G E N D A, Sábado (cont.)
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OBJETIVO GENERAL DEL SPJ
Propiciar el cambio personal,
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Mediante el entrenamiento y la capacitación
de los profesionales responsables
de la administración de la producción de
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con la transmisión de herramientas metodológicas
de valor didáctico y con el aprendizaje, la
internalización de principios y contenidos de
aplicación práctica.
FUNDEI
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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL SPJ 
Mejorar la organización de la producción
de las empresas pequeñas, medianas y
grandes,
para que puedan realizar mejoras continuas
y alcanzar mayor competitividad en los mercados.
 
Capacitar integralmente a los participantes
a fin de que estén en condiciones de:
Analizar, reconocer, evaluar y eliminar los puntos
débiles de la organización de la producción
de sus empresas.
FUNDEI
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HISTORIA DEL S.P.J.
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Iniciativa de la ANDI y de la Industria Automotriz Colombiana
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Fase I: Selección y formación de multiplicadores,
Elaboración de materiales a la medida.
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en Alianza estratégica con las gremiales de cada país.
FUNDEI
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FINALES DE LOS 80
Iniciativa de la ANDI y de la Industria de Alimentos
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Fase I: Selección y formación de multiplicadores en Chile,
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de ILATA
FUNDEI
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Ciclos del SPJ en Venezuela
Ciclo Ciudad Año
I- Maracay 1985
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III- Caracas 1990
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FUNDEI
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Ciclos del SPJ en Venezuela
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X- Barquisimeto 1998
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Ciclos del SPJ en Venezuela
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XXI Barquisimeto 2005
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XXVIII Maracay 2011
XXIX Maracay 2012
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XXXI Maracay 2014
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¿Cuáles entidades
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CDG Organización y Dirección iniciales.
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FUNDEI Asume la Organización
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mantenimientoadaptación
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Dirigir
1. Introducción a la administración de empresas
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VISIÓN SISTÉMICA DEL SPJ
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FUNDEI
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¿Cuál es la metodología del SPJ?
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FUNDEI
SPJ
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El SPJ
se basa en los siguientes
principios :
FUNDEI
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Primer
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El ser humano es “Persona”
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considera que cada uno de los participantes
es alguien con capacidad de ser más,
en cuanto a que está en condiciones
de enriquecer permanentemente
su plan personal de autoconstrucción
Vivimos un proceso
de autoconstrucción
FUNDEI
SPJ
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ILATA
Segundo
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El SPJ en el que usted, es parte fundamental,
considera que su participación en él
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FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA El SPJ, reconoce
que cada participante es autónomo
y capaz de imponerse
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Tercer
principio
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FUNDEI
SPJ
VENEZUELA
ILATA
El SPJ, reconoce en sus participantes
el ser responsables en su proyecto
de autoconstrucción,
a través del mejoramiento profesional;
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eliminar los puntos débiles que están en la
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Cuarto
principio
El ser humano es
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de comprometerse y cumplir
FUNDEI
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El SPJ, considera que su participación en él,
le dará las herramientas
para desarrollar la sensibilidad a fin de :
• Describir puntos débiles
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• Producir soluciones y realizar objetivos
Las personas
se hacen así mismas
activas y creativas
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principio El ser humano
es “Activo y creativo”
FUNDEI
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Actas:
Datos generales, que ya han mencionado.
Durante los seminarios taller,
redactaremos actas,
las que consideraremos
como un material de consulta
y deben contener lo siguiente:
Un informe sobre los aspectos
más importantes
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Cuando se redactan dinámicas,
deben describir el objetivo del ejercicio,
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Actas: (cont.)
Cuando se realizan las visitas a empresas,
se realiza con la metodología GAR/BGE.
En el acta deberá quedar un resumen
de los datos generales de la empresa visitada,
así como una descripción del proceso
Productivo, bajo los términos expresados
en la metodología.
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Al final de cada visita, una semana después
se enviará un reporte a la Empresa
con todas las sugerencias
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responsabilidad del redactor
del acta de ese día.
Este reporte lo realiza directamente
la dirección ejecutiva de FUNDEI
y debe estar firmado por los multiplicadores
responsables.
Actas: (cont.)
En las exposiciones de los seminarios taller
se deben redactar solo las intervenciones
que se consideren importantes,
siempre en tercera persona.
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Estableceremos reglas de juego
para poder trabajar con armonía
y mantener un ambiente libre de tensiones.
Definiremos
cuáles son las formas apropiadas de actuar
y deben ser aceptadas
por los miembros del grupo.
Reglas de juego:
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 Estudiar a fondo los temas entregados.
Reglas del juego: (cont.)
Entregar las tareas generales en el sitio,
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(No podrá asistir al seminario taller
quien no haya entregado
la tarea correspondiente).
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y acordado en el pleno.
FUNDEI
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Asistir puntualmente y participar activamente
a todos los Seminarios Taller,
en el sitio y hora convenidos.
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no se entregará el certificado).
Reglas del juego: (cont.)
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para lograr
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FUNDEI
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Realizar dentro del tiempo establecido
con calidad intrínseca
y con todos los requerimientos,
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el derecho de no entregar el certificado final
a quienes no hayan cumplido todas las normas.
FUNDEI
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Colgar la tarea en el campus:
TEXTO : WORD, ARIAL 10
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con el número del tema,
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Seminario de introducción 2014 participantes

  • 1. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL PARA RESPONSABLES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN La Escuela de Gerentes Industriales para la Comunidad Andina de Naciones y Chile, desde 1980.
  • 3. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Datos personales: Nombres y apellidos Apodo Profesión - dónde Estado civil Número de hijos Experiencia profesional Otras experiencias Otros datos Diga por favor: 2 Fortalezas y 2 O.M: que lo (a) caractericen. También: 2 cualidades que Ud. quisiera encontrar en sus compañeros de trabajo; 2 que no le gustaría encontrar. 1. ¿Por qué está Ud. hoy aquí? 2. ¿Qué espera Ud. del taller de hoy y mañana? 3. ¿Qué espera del SPJ? Cuéntenos una anécdota personal de algo que le haya pasado y que quiera compartir con nosotros.
  • 4. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA   Ampliar los conocimientos de los participantes sobre el SPJ:  Objetivos, historia, contenido, principios didácticos y metodología.  Presentar y establecer los roles de los actores que intervienen en la realización del SPJ:          FUNDEI, INWENT, ILATA, Multiplicadores y participantes.  Propiciar el conocimiento mutuo, la integración, la cooperación y el trabajo en equipo entre los participantes. OBJETIVOS DEL SEMINARIO DE INTRODUCCIÓN INDUCCIÓN
  • 5. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA    Analizar y proponer las normas que regirán al grupo durante los 18 meses de trabajo conjunto.  Presentar el cronograma de trabajo para el presente año.  Aclarar todas las dudas que se le presenten a los participantes, relacionadas con el SPJ. OBJETIVOS DEL SEMINARIO DE INTRODUCCIÓN INDUCCIÓN (cont.)
  • 6. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Inicio del seminario Palabras de bienvenida por representante de FUNDEI Presentación de los participantes y multiplicadores (Dinámica) Objetivos del Seminario de Introducción Cronograma de actividades Objetivo general y Objetivos de aprendizaje del SPJ Historia del SPJ Sistema de Perfeccionamiento Profesional para Responsables de la Administración de la Producción. A G E N D A, Viernes
  • 7. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Contenido temático del programa Principios y Metodología del SPJ Roles de los entes del SPJ Redacción Actas Normas del SPJ ALMUERZO Dinámica de integración Dinámica en grupo Cooperación - competencia Evaluación de jornada SPJ A G E N D A, (cont.)
  • 8. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Inicio de actividades del día Recuento de lo visto el día anterior Dinámica toma de decisiones Refrigerio Cronograma de SPJ Redactores actas y expositores Evaluación del seminario SPJ A G E N D A, Sábado (cont.)
  • 9. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA OBJETIVO GENERAL DEL SPJ Propiciar el cambio personal, empresarial y del país Mediante el entrenamiento y la capacitación de los profesionales responsables de la administración de la producción de las empresas productoras de bienes, con la transmisión de herramientas metodológicas de valor didáctico y con el aprendizaje, la internalización de principios y contenidos de aplicación práctica.
  • 10. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL SPJ  Mejorar la organización de la producción de las empresas pequeñas, medianas y grandes, para que puedan realizar mejoras continuas y alcanzar mayor competitividad en los mercados.   Capacitar integralmente a los participantes a fin de que estén en condiciones de: Analizar, reconocer, evaluar y eliminar los puntos débiles de la organización de la producción de sus empresas.
  • 11. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA HISTORIA DEL S.P.J. FINALES DE LOS 70 Iniciativa de la ANDI y de la Industria Automotriz Colombiana Interés por parte de la CDG Financiación por parte del MCE Contratación de Expertos en Tecnología de Aprendizaje LTI INICIOS DE LOS 80 Fase I: Selección y formación de multiplicadores, Elaboración de materiales a la medida. Fase II: Multiplicación del sistema en el Pacto Andino en Alianza estratégica con las gremiales de cada país.
  • 12. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA FINALES DE LOS 80 Iniciativa de la ANDI y de la Industria de Alimentos y Confecciones de Colombia Formación de Expertos en Tecnología de Aprendizaje ILATA Formación de más multiplicadores para el Pacto Andino. INICIOS Y MEDIADOS DE LOS 90 Fase I: Selección y formación de multiplicadores en Chile, y en Venezuela Fase II: Actualización del SPJ, en cuanto a contenidos y nuevos temas por parte de los expertos en Tecnología de Aprendizaje de ILATA
  • 13. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Ciclos del SPJ en Venezuela Ciclo Ciudad Año I- Maracay 1985 II- Valencia 1987 III- Caracas 1990 IV- Puerto La Cruz 1991 (Formación Multiplicadores) VI- Barquisimeto 1993 V- Caracas 1993 VI- Puerto Ordaz 1993 VII- Barquisimeto 1995 VIII- Barquisimeto 1996 IX- Maracay- Barquisimeto 1997
  • 14. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Ciclos del SPJ en Venezuela Ciclo Ciudad Año X- Barquisimeto 1998 XI- Maracay 1998 XII- Barquisimeto 2000 XIII- Maracay 2000 XIV- Acarigua 2001 XV- Caracas 2001 XVI- Barquisimeto 2002 XVII- Maracay 2002 XIII- Maracay 2004 XIX- Barquisimeto 2004 XX- Caracas 2005
  • 15. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Ciclos del SPJ en Venezuela Ciclo Ciudad Año XXI Barquisimeto 2005 XXII Maracay 2006 XXIII Barquisimeto 2007 XXIV Maracay 2008 XXV Barquisimeto 2009 XXVI Maracay 2009 XXVII Barquisimeto 2011 XXVIII Maracay 2011 XXIX Maracay 2012 XXX Barquisimeto 2012 XXXI Maracay 2014
  • 16. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA ¿Cuáles entidades se asociaron inicialmente para hacer el SPJ ? CDG Organización y Dirección iniciales. InWEnt GIZ - Apoyo actual. LTI Realización y transferencia iniciales. MCE Financiación inicial y segunda fase. ILATA Actualización y realización. Gremios Organización y coordinación local.
  • 17. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA FUNDEI Asume la Organización y logística del SPJ en Venezuela Multiplicadores Profesionales formados, quienes tienen la responsabilidad didáctica y metodológica para realizar los seminarios taller. Participantes Profesionales en proceso de mejora continua, razón fundamental del SPJ. ¿Quién asume el SPJ en Venezuela?
  • 19. Corrientes De entrada Corriente s De salida Elementos de un Sistema Empresarial RETROALIMENTACIÓN Proceso de conversión Materiales Máquinas Personas Dinero Información Bienes o servicios Ambiente Corriente Salida negativa
  • 20. Funciones del Sistema Empresarial y los subsistemas involucrados Corrientes de entrada Corrientes de salida producción mantenimientoadaptación dirección apoyo ++ -- Retroalimentación
  • 21. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Dirigir 1. Introducción a la administración de empresas 2. Organización de la estructura empresarial 14. Sistemas de información empresarial VISIÓN SISTÉMICA DEL SPJ Producir 3. Organización de los procesos 4. Planificación de la producción 5. Conducción operativa de la producción 6. Técnica de planificación por redes Apoyar 7. Economía de materiales 8. Aseguramiento de la calidad Mantener 9. Mantenimiento 10. Gestión humana Adaptar 11. Cálculo de costos e inversiones 12. Gestión ambiental de la industria 13. Planificación de la planta 15. Reorganización de la empresa
  • 22. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA ¿Cuál es la metodología del SPJ? Auto estudio • Materiales didácticamente diseñados. • Auto evaluación. Análisis sistemático de la empresa • Elaboración de tareas de fin de tema. • Retroalimentación.
  • 23. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Seminarios Taller • Evaluación permanente sobre comprensión. • Intercambio de experiencias, didácticamente diseñadas. • Desarrollo de casos concretos. Visitas a empresas • Dirigidas y analizadas profesionalmente Proyecto de reorganización • Dirigido y realizado profesionalmente con asesoría permanente durante su realización
  • 24. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA El SPJ se basa en los siguientes principios :
  • 25. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Primer principio El ser humano es “Persona” El SPJ, teniendo en cuenta este principio considera que cada uno de los participantes es alguien con capacidad de ser más, en cuanto a que está en condiciones de enriquecer permanentemente su plan personal de autoconstrucción Vivimos un proceso de autoconstrucción
  • 26. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Segundo principio El SPJ en el que usted, es parte fundamental, considera que su participación en él constituye un aporte útil en el compromiso común de mejorarnos a nosotros y a la organización de la producción de nuestras empresas El ser humano es un ser social Se necesita del otro, para poder realizarse
  • 27. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA El SPJ, reconoce que cada participante es autónomo y capaz de imponerse sus propias normas de vida Tercer principio Las personas estamos llamadas a la libertad y autonomía Podemos formular nuestras metas y generar los medios para alcanzarlas
  • 28. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA El SPJ, reconoce en sus participantes el ser responsables en su proyecto de autoconstrucción, a través del mejoramiento profesional; y el ser critico al reconocer, evaluar, y eliminar los puntos débiles que están en la organización de la producción Cuarto principio El ser humano es “responsable y crítico” Porque está en capacidad de comprometerse y cumplir
  • 29. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA El SPJ, considera que su participación en él, le dará las herramientas para desarrollar la sensibilidad a fin de : • Describir puntos débiles • Plantear soluciones • Romper convencionalismos • Producir soluciones y realizar objetivos Las personas se hacen así mismas activas y creativas Quinto principio El ser humano es “Activo y creativo”
  • 30. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Actas: Datos generales, que ya han mencionado. Durante los seminarios taller, redactaremos actas, las que consideraremos como un material de consulta y deben contener lo siguiente: Un informe sobre los aspectos más importantes que se han tratado en el seminario taller.
  • 31. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Cuando se redactan dinámicas, deben describir el objetivo del ejercicio, el transcurso, las opiniones relevantes y las conclusiones. Actas: (cont.) Cuando se realizan las visitas a empresas, se realiza con la metodología GAR/BGE. En el acta deberá quedar un resumen de los datos generales de la empresa visitada, así como una descripción del proceso Productivo, bajo los términos expresados en la metodología.
  • 32. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Al final de cada visita, una semana después se enviará un reporte a la Empresa con todas las sugerencias que han hecho los participantes, responsabilidad del redactor del acta de ese día. Este reporte lo realiza directamente la dirección ejecutiva de FUNDEI y debe estar firmado por los multiplicadores responsables. Actas: (cont.) En las exposiciones de los seminarios taller se deben redactar solo las intervenciones que se consideren importantes, siempre en tercera persona.
  • 33. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Estableceremos reglas de juego para poder trabajar con armonía y mantener un ambiente libre de tensiones. Definiremos cuáles son las formas apropiadas de actuar y deben ser aceptadas por los miembros del grupo. Reglas de juego:
  • 34. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA  Estudiar a fondo los temas entregados. Reglas del juego: (cont.) Entregar las tareas generales en el sitio, fecha y calidad establecidas. (No podrá asistir al seminario taller quien no haya entregado la tarea correspondiente). No fallar con ningún compromiso establecido y acordado en el pleno.
  • 35. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Asistir puntualmente y participar activamente a todos los Seminarios Taller, en el sitio y hora convenidos. (Con más de una falla a un ST, no se entregará el certificado). Reglas del juego: (cont.) Hacer aportes de calidad para lograr el mejor intercambio de experiencias
  • 36. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Realizar dentro del tiempo establecido con calidad intrínseca y con todos los requerimientos, el proyecto final. Reglas del juego: (cont.) Los Multiplicadores nos reservamos el derecho de no entregar el certificado final a quienes no hayan cumplido todas las normas.
  • 37. FUNDEI SPJ VENEZUELA ILATA Colgar la tarea en el campus: TEXTO : WORD, ARIAL 10 ENCABEZADO.- Todas las páginas con el número del tema, el nombre y apellido del participante y la fecha. PIE DE PÁGINA.- Todas las páginas con el nombre de la empresa y el consecutivo de las páginas, ej: Hoja 2/10

Notes de l'éditeur

  1. ENTRE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL SE DESTACA EL SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PARA RESPONSABLES DE LA PRODUCCIÓN A TRAVÉS DE UN CONVENIO CON LA CARL DUISBERG GESSELLSCHARFT E.V. DE ALEMANIA, CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR CON EL PROCESO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL Y DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS INGENIEROS Y TÉCNICOS EN JEFES DE PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS LA SUBREGIÓN ANDINA
  2. ENTRE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL SE DESTACA EL SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PARA RESPONSABLES DE LA PRODUCCIÓN A TRAVÉS DE UN CONVENIO CON LA CARL DUISBERG GESSELLSCHARFT E.V. DE ALEMANIA, CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR CON EL PROCESO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL Y DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS INGENIEROS Y TÉCNICOS EN JEFES DE PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS LA SUBREGIÓN ANDINA
  3. ENTRE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL SE DESTACA EL SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PARA RESPONSABLES DE LA PRODUCCIÓN A TRAVÉS DE UN CONVENIO CON LA CARL DUISBERG GESSELLSCHARFT E.V. DE ALEMANIA, CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR CON EL PROCESO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL Y DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS INGENIEROS Y TÉCNICOS EN JEFES DE PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS LA SUBREGIÓN ANDINA
  4. ENTRE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL SE DESTACA EL SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PARA RESPONSABLES DE LA PRODUCCIÓN A TRAVÉS DE UN CONVENIO CON LA CARL DUISBERG GESSELLSCHARFT E.V. DE ALEMANIA, CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR CON EL PROCESO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL Y DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS INGENIEROS Y TÉCNICOS EN JEFES DE PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS LA SUBREGIÓN ANDINA
  5. ENTRE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL SE DESTACA EL SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PARA RESPONSABLES DE LA PRODUCCIÓN A TRAVÉS DE UN CONVENIO CON LA CARL DUISBERG GESSELLSCHARFT E.V. DE ALEMANIA, CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR CON EL PROCESO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL Y DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS INGENIEROS Y TÉCNICOS EN JEFES DE PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS LA SUBREGIÓN ANDINA
  6. ENTRE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL SE DESTACA EL SISTEMA DE PERFECCIONAMIENTO PARA RESPONSABLES DE LA PRODUCCIÓN A TRAVÉS DE UN CONVENIO CON LA CARL DUISBERG GESSELLSCHARFT E.V. DE ALEMANIA, CON EL PROPÓSITO DE CONTRIBUIR CON EL PROCESO DE RECONVERSIÓN INDUSTRIAL Y DE MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS INGENIEROS Y TÉCNICOS EN JEFES DE PRODUCCIÓN DE LAS INDUSTRIAS LA SUBREGIÓN ANDINA