Ponencia "Mujer y nuevas tecnologías: De la exclusión cultural a las redes de mujeres" que presenté en las XVIII Jornadas Internacionales de Investigación del IUEM, en la Universidad Autónoma de Madrid, el 29 de abril de 2010

1. Mujer y nuevas tecnologías
De la exclusión cultural a los grupos de
mujeres en Internet
27 abril 2010
Marta Domínguez
marta.dominguez@i-thread.es
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2. Escribir software
Ordenadores
Web
Algoritmos
2

3. Móviles
Hardware
Redes
Juegos
3

4. Informática de empresa
Circuitos
Servicios TI
Electrónica
4

5. El sector TIC es clave
Tecnologías de información y comunicación:
Ordenadores, software, servicios TI, Internet,
telecomunicaciones
Estratégico en el desarrollo económico
europeo: sociedad del conocimiento y
competitividad global
6% del PIB
5

6. Pobre representación femenina
Europa
Mujeres
Ingenieros Menos de 1 de cada 5
(computer scientists)
6

7. Pobre representación femenina
La proporción de mujeres realizando trabajos relacionados
con la computación ha bajado desde el 2000, año de la
burbuja puntocom, y no se ha recuperado
EEUU
Catalyst, 2009. Datos para USA, 2000-2006
7

8. Pobre representación femenina
España
Mujeres en sector TIC
Puestos operativos 40%
Puestos técnicos 24%
Mandos intermedios 20%
Puestos directivos 11%
Encuesta Infoempleo, 2007
8

9. Pocas ponentes en conferencias
Los ponentes en las conferencias sobre diseño, tecnología,
y la Web siguen siendo hombres
Algunos ejemplos:
“El futuro de las aplicaciones Web” (Londres en 2007),
contó con una mujer (un 4 %) entre 26 panelistas
Y la conferencia “O´Reilly Emerging Technology” tuvo un
13 % de mujeres ponentes de un total de 79 personas
9

10. Más que una cuestión de paridad
El grave cambio demográfico en zonas desarrolladas
como Europa lleva al envejecimiento de la población
y la pérdida de productividad
En torno al 2011, en UK, solo el 20 % de la
fuerza de trabajo en este sector serán
hombres, blancos, con las cualidades
requeridas y menores de 45 años
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11. Europa necesita Cyberellas
Se estima que se necesitan 300.000 ingenieros
cualificados en la unión europea
“Europa necesita más “cyberellas” – mujeres
equipadas con las e-habilidades necesarias
para el futuro”
Viviane Reding, anterior Comisaria Europea para la
Sociedad de la Información y los Medios
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12. Cuantas más mujeres, mejor
Las empresas con tres o más mujeres en sus
consejos de dirección generan mejores
resultados
Los equipos que cuentan tanto con hombres
como con mujeres son más rentables e
innovadores
Los equipos mixtos de trabajo producen
patentes en tecnologías de la información que
son citadas en mayor proporción que la norma
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13. La tecnología tiene un problema de
imagen
INGENIERO = HOMBRE + SIN VIDA SOCIAL +
COMIDA BASURA + VIDEO JUEGOS + …
ENTORNO SOLITARIO + MUCHAS HORAS
CONOCIMIENTOS RÁPIDAMENTE
DESACTUALIZADOS
Exclusión cultural femenina
Tecnofobia femenina
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14. Evolución de graduadas
EEUU
% Mujeres licenciadas
España
% Mujeres matriculadas
Red2Red para el Instituto de la mujer
The New York Times 14

15. Las mujeres abandonan más el sector
Photo illustration by The New York Times
Mujeres técnicas que dejan 56%
sus compañías (el doble que los hombres)
Mujeres que abandonan el 50%
sector (sobre la cifra anterior)
Harvard Business Report
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16. Obstáculos
en su avance en empresas tecnológicas
Acceso a redes Falta de mujeres
influyentes referentes
Itinerarios de Falta de
acceso confianza
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17. Comparativa con otras esferas
profesionales
Mujeres en compañias Mujeres en compañias
Fortune 1000 tecnológicas
Exclusión de 46% Falta de mujeres 38%
redes informales referentes
Estereotipos de 46% No tener un 34%
género mentor
Falta de mujeres Exclusión de 32%
43% redes informales
referentes
Estereotipos de 19%
Año 2003 género
Catalyst Año 2008
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18. Estereotipo de género
La lente del estereotipo
Ser la única mujer tecnóloga en un grupo de hombres
implica representar todas las características de
estereotipo femenino
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19. Consecuencias del estereotipado
Las mujeres son percibidas de forma menos favorable
en cuanto a capacidades, compromiso y resultados:
– Son menos influyentes
– No suficientemente asertivas o demasiado
agresivas
– No dispuestas a viajar
Es más probable que sean asignadas a puestos más
femeninos, ej. De soporte, marketing…
El precipicio de cristal: Promoción de mujeres a
puestos de liderazgo donde el éxito es improbable
(proyectos sin recursos, con problemas de equipo…)
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20. Auto-percepción femenina
Capacidad innovadora
Anita Borg Institute, 2009
20

21. Auto-percepción femenina
Asertividad
Anita Borg Institute, 2009
21

22. El papel de las mentoras
Aprender asertividad aunque no salga de
forma natural
Empujar en la promoción
Ayudar en la auto-percepción en las
capacidades para desarrollar la carrera
profesional, técnica o no
Creación de redes
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23. La oportunidad de Internet
“Conectarse con” vs.
“pertenecer a”
Toda la información
Todas las personas
Recursos gratuitos
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24. Nuevos modelos femeninos
SlideShare es el YouTube de las
presentaciones powerpoint
“Me gusta entender a la gente. Me gusta crear
cosas. Me apasiona trabajar en una startup.
Hice el doctorado, me aburrí trabajando en el
laboratorio y me puse a escribir software”
Rashmi Sinha
CEO y fundadora de SlideShare
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25. Mujeres trabajando en tecnología
Grupos para motivar a las jóvenes graduadas
– Women in Computer science, Universidad de Standord
Redes para mujeres en tecnología
– Women who tech
– Women 2.0
– Girls in tech
Firmas de capital riesgo dirigidas por mujeres
Eventos
– Startupweekend
– Womenwhothech
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26. Tecnología práctica
Cómo lanzar tu start-up
Marketing
Código abierto
Redes sociales
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27. Networking activo
Forum for Women Entrepreneur and
executives
European Professional Women´s
Network
Global Women Summit
Y muchas otras…
“Me he hecho fan de los grupos de mujeres. Mentorizo a
mujeres … y me reúno habitualmente con un grupo de
mujeres CEO, que me recuerdan que no soy la única”
Karen Watts
CEO y fundadora de Corefino, firma de software de contabilidad para
empresas
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28. Conclusiones
Lecciones
Modelos femeninos
Uso de Internet y las redes
sociales para “conectar con”
Comunicación, asertividad y
visibilidad
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29. ¡Gracias!
Martadominguez@profesor.ie.edu
@marta_dominguez
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