SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
MartesDeMarcas - 152
• Oir el episodio completo aquí:
http://youtu.be/Q4zu6sNYwXw
PARROQUIALES
1. Suscripción www.martesdemarcas.com
2. Check-in (Foursquare: Cubículo de Cristal)
3. Diccionario LID Marketing Directo e Interactivo
4. Hoy es nuestro episodio 152, y en
tan solo 4 transmisiones cumpliremos
3 años!!! Se viene una fiesta!
00:10:00
• Estuvimos en el SMWB! los
dejamos con un corto mensaje de
Natalie Rodic Marsan Directora
de Community Management en
@MRY http://www.mry.com/
• La semana pasada se llevó a cabo la marcha
de la campaña #PorUnPaisBienTirado de
SOHO y DUREX, la que terminó en concierto
de BOMBA ESTEREO, y #MartesDeMarcas
estuvo presente entrevistando a los
involucrados. Lili la cantante les dejó un
saludo grande a todos las personas que ven
MDM.
• Podrán encontrar más entrevistas en nuestro
canal de youtube.
PARROQUIALES
5.Se vienen MUCHOS eventos en
donde MDM estará presente, así que
atentos a nuestro Facebook y Twitter
esta semana pues abriremos
convocatorias para ganar entradas a
los siguientes eventos:
00:10:00
•¡El Congreso
Iberoamericano de Social
Media! Del 30 de Oct al 1
de Nov, con una misión:
Cuando la Empresa se
fusiona con Social.
Congreso Iberoamericano de Social Media
• THE E-SHOW: El 12 y 13 de
Noviembre se llevarán a cabo
alrededor de 90 ponencias
gratuitas con los mayores casos
de éxito del mundo de los negocios
online centrados en 4 grandes
áreas: E-commerce, Marketing
Online, Hosting & Cloud Computing
y Social Media.
E-Show Bogotá
•EXPO MARKETING:
• 6 y 7 de Mayo en BOGOTÁ
•10 de Mayo en Medellín
por primera vez
El contenido es el foco principal
del evento
•CONVOCATORIA PARA
crear LOGO de
ExpoMarketing Trends 2014
• Premio: el que gana + 3
amigos (fecha cierre OCT 22)
• 8 millones de pesos
• @MarketingN
•En nuestras redes
les dejamos las
páginas web de
los eventos.• http://congresosm.com/
• http://www.the-eshow.com/bogota/
• http://360media.com.co/expomarketing/
• http://www.fidelizamos.co m
INVITADO(A)
María Cristina Córdova
macriscordova
Directora Club de Innovación / Senior Consultant - Partner
Colombia Katharsis
SOBRE MARíA CRISTINA CÓRDOVA
Su carrera profesional - Bio.
00:03:00
MARÍA CRISTINA CÓRDOVA L.
CONSULTORA SENIOR – SOCIA KATHARSIS
20 años de experiencia en el área de recursos humanos y consultoría. Directora de Planeación y
Desarrollo de Recursos Humanos para Philip Morris y Kraft Foods Colombia (4 años). Directora y
socia durante 7 años de iLeadConsultants, firma de búsqueda y selección de ejecutivos.
Desde el 2008, Consultora Senior y Socia de Katharsis, la firma de consultoría en innovación más
consolidada de Colombia, con más de 500 proyectos relacionados con gestión de innovación
desarrollados en los últimos 10 años en 15 países de Latinoamérica y Europa.
Como Consultora Senior de Katharsis ha venido desarrollando proyectos de innovación en
compañías como Kraft Venezuela, Energizer, Dow Química, Toyota, Givaudan, Bayer, Protela,
Cadbury Adams, Cafam, Alpina, Bolsa de Valores de Colombia, Bancóldex, Grupo Helm, DHL
Express, Terpel, Bavaria, Coca-Cola, Nespresso, Roche, Syngenta, BBVA, entre otras. Ha dirigido
proyectos en Colombia, Argentina, Panamá, EE.UU., España, Venezuela, Chile y México.
Directora del área de Branding y Comunicaciones de Katharsis; Directora de la Unidad de Negocios
de Redes de Innovación y Directora del Club de Innovación capítulo Colombia.
HERRAMIENTAS DE
PENSAMIENTO
CREATIVO
ENFOQUE EN CANTIDAD, NO CALIDAD
GENERAR
LA MAYOR
CANTIDAD DE
IDEAS POSIBLE
1
NO JUZGAR
LAS IDEAS2PROHIBIDO PROHIBIR;
NO HAY IDEA MALA.
EXCÉNTRICAS Y AUDACES3NO PONER LÍMITES A LAS IDEAS.
SER ARRIESGADOS, DEJAR VOLAR
LA IMAGINACIÓN
INCENTIVAR
IDEAS
4 CONSTRUIR
SOBRE LAS IDEAS DE OTROS
AÑADIR, MODIFICAR, TRANSFORMAR LAS IDEAS DE LOS
DEMÁS PARA OBTENER NUEVAS IDEAS.
5 LAS IDEAS
AMPLIARLAS
SÓLO SI NECESITAN
CLARIFICACIÓN.
NO DISCUTIR
NI DEBATIR
6 LE PERTENECEN AL
GRUPO, NO A LOS
INDIVIDUOS
LAS IDEAS
NO TIENEN DUEÑO
7
TODA IDEA TIENE
EL MISMO PESO
CADA PERSONA TIENE UN PUNTO DE VISTA
VÁLIDO Y UNA PERSPECTIVA ÚNICA.
• Fluidez: número de ideas por unidad
de tiempo
• Herramienta: hacer listados con límite
de tiempo o cuota (usos para,
parecidos entre, que pasaría si,
• Flexibilidad: capacidad para redefinir
problemas (cómo…)
• Herramienta: redefinición de
problemas (cuota)
Otra herramienta de flexib: reversar
”un profesor enseñando a estudiantes”
• estudiantes enseñando al profesor
• El profesor des-eseñando a los estudiantes
• Estudiantes enseñándose a si mismos
• estudiantes enseñándose los unos a los otros
• El profesor enseñándose a sí mismo
• etc
Pensamiento analógico:
Inspirarse en mundos remotos
Mundo remoto: circo, la luna, la jungla
• Originalidad: capacidad para tener ideas
diferentes a los demás
• Orientación al proceso: capacidad de
sumergirse en el proceso sin importar el
producto
Palabras detonantes:
Combinación de palabras
Adjetivos (característica) + XXXXXX
Arqueología creativa:
Trasladarse a un futuro absolutamente exitoso y
luego devolverse preguntándose qué pasó.
SUSTITUIR
COMBINAR
ADAPTAR
MODIFICAR
PONER OTRO USO
ELIMINAR
REDUCIR Cono de helado
Análisis morfológico
Características
Characteristics of the Creative Person
• curious
• seeks problems
• enjoys challenge
• optimistic
• able to suspend judgment
• comfortable with imagination
• sees problems as opportunities
• sees problems as interesting
• problems are emotionally acceptable
• challenges assumptions
• doesn't give up easily: perseveres, works hard

Contenu connexe

En vedette

En vedette (9)

Pensamiento creativo
Pensamiento creativoPensamiento creativo
Pensamiento creativo
 
El pensamiento creativo
El pensamiento creativoEl pensamiento creativo
El pensamiento creativo
 
Desarrollo motivacional
Desarrollo motivacionalDesarrollo motivacional
Desarrollo motivacional
 
Desarrollo motivacional2
Desarrollo motivacional2Desarrollo motivacional2
Desarrollo motivacional2
 
Innovación y Creatividad
Innovación y CreatividadInnovación y Creatividad
Innovación y Creatividad
 
Herramientas de pensamiento
Herramientas de pensamientoHerramientas de pensamiento
Herramientas de pensamiento
 
Pensamiento creativo.
Pensamiento creativo.Pensamiento creativo.
Pensamiento creativo.
 
Metodo heurístico (1)
Metodo heurístico (1)Metodo heurístico (1)
Metodo heurístico (1)
 
Direccionamiento Ip Y Subredes Ejercicios Resueltos
Direccionamiento Ip Y Subredes Ejercicios ResueltosDireccionamiento Ip Y Subredes Ejercicios Resueltos
Direccionamiento Ip Y Subredes Ejercicios Resueltos
 

Similaire à #MartesDeMarcas 153 - Herramientas de Pensamiento Creativo con @macriscordova

Claves para elaborar un plan social media en la pyme
Claves para elaborar un plan social media en la pymeClaves para elaborar un plan social media en la pyme
Claves para elaborar un plan social media en la pymeFrancisco J. Viudes Fernandez
 
Como dar a conocer mi negocio y conseguir clientes con las redes sociales
Como dar a conocer mi negocio y conseguir clientes con las redes socialesComo dar a conocer mi negocio y conseguir clientes con las redes sociales
Como dar a conocer mi negocio y conseguir clientes con las redes socialesEscuela de Innovación para el Comercio
 
Emprendedores y Medios Sociales INICIA 2013
Emprendedores y Medios Sociales INICIA 2013Emprendedores y Medios Sociales INICIA 2013
Emprendedores y Medios Sociales INICIA 2013Betina Suarez
 
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)
E-portafolio - Grupo (201512_109)  (Faber Montoya C)E-portafolio - Grupo (201512_109)  (Faber Montoya C)
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)f13devil
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioabababbaa
 
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO abababbaa
 
PORTAFOLIO GRUPO 201512
PORTAFOLIO GRUPO 201512PORTAFOLIO GRUPO 201512
PORTAFOLIO GRUPO 201512abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
portafolio adriana maria guzman bejarano 201512_40
portafolio adriana maria guzman bejarano 201512_40portafolio adriana maria guzman bejarano 201512_40
portafolio adriana maria guzman bejarano 201512_40anajakkak
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40abababbaa
 

Similaire à #MartesDeMarcas 153 - Herramientas de Pensamiento Creativo con @macriscordova (20)

REDES SOCIALES INTRODUCCION
REDES SOCIALES INTRODUCCIONREDES SOCIALES INTRODUCCION
REDES SOCIALES INTRODUCCION
 
Claves para elaborar un plan social media en la pyme
Claves para elaborar un plan social media en la pymeClaves para elaborar un plan social media en la pyme
Claves para elaborar un plan social media en la pyme
 
Como dar a conocer mi negocio y conseguir clientes con las redes sociales
Como dar a conocer mi negocio y conseguir clientes con las redes socialesComo dar a conocer mi negocio y conseguir clientes con las redes sociales
Como dar a conocer mi negocio y conseguir clientes con las redes sociales
 
Cuando, donde y que publico
Cuando, donde y que publicoCuando, donde y que publico
Cuando, donde y que publico
 
Emprendedores y Medios Sociales INICIA 2013
Emprendedores y Medios Sociales INICIA 2013Emprendedores y Medios Sociales INICIA 2013
Emprendedores y Medios Sociales INICIA 2013
 
#Inspirationday
#Inspirationday#Inspirationday
#Inspirationday
 
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)
E-portafolio - Grupo (201512_109)  (Faber Montoya C)E-portafolio - Grupo (201512_109)  (Faber Montoya C)
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolio
 
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
ADRIANA MARIA GUZMAN 201512/40 PORTAFOLIO
 
PORTAFOLIO GRUPO 201512
PORTAFOLIO GRUPO 201512PORTAFOLIO GRUPO 201512
PORTAFOLIO GRUPO 201512
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
portafolio adriana maria guzman bejarano 201512_40
portafolio adriana maria guzman bejarano 201512_40portafolio adriana maria guzman bejarano 201512_40
portafolio adriana maria guzman bejarano 201512_40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
Plantilla unad portafolio GRUPO 201522/ 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
Portafolio adriana maria guzman grupo 201512 40
 

Plus de #MartesDeMarcas

Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217#MartesDeMarcas
 
Thinternet #MartesDeMarcas (Thin-ternet o Th-internet)
Thinternet #MartesDeMarcas (Thin-ternet o Th-internet)Thinternet #MartesDeMarcas (Thin-ternet o Th-internet)
Thinternet #MartesDeMarcas (Thin-ternet o Th-internet)#MartesDeMarcas
 
Madison Avenue Wiki #MartesDeMarcas 213
Madison Avenue Wiki #MartesDeMarcas 213Madison Avenue Wiki #MartesDeMarcas 213
Madison Avenue Wiki #MartesDeMarcas 213#MartesDeMarcas
 
MARCA PERSONAL by @EduardoCalvache
MARCA PERSONAL by @EduardoCalvacheMARCA PERSONAL by @EduardoCalvache
MARCA PERSONAL by @EduardoCalvache#MartesDeMarcas
 
#MartesDeMarcas 154 - Cuando la Empresa se fusiona con Social con @PabloDiMeglio
#MartesDeMarcas 154 - Cuando la Empresa se fusiona con Social con @PabloDiMeglio#MartesDeMarcas 154 - Cuando la Empresa se fusiona con Social con @PabloDiMeglio
#MartesDeMarcas 154 - Cuando la Empresa se fusiona con Social con @PabloDiMeglio#MartesDeMarcas
 
#MartesDeMarcas 152 - E-Commerce 'Modelos Integrales'
#MartesDeMarcas 152 - E-Commerce 'Modelos Integrales'#MartesDeMarcas 152 - E-Commerce 'Modelos Integrales'
#MartesDeMarcas 152 - E-Commerce 'Modelos Integrales'#MartesDeMarcas
 
#MartesDeMarcas 149 - Design Thinking
#MartesDeMarcas 149 - Design Thinking #MartesDeMarcas 149 - Design Thinking
#MartesDeMarcas 149 - Design Thinking #MartesDeMarcas
 

Plus de #MartesDeMarcas (8)

Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
Tendencias wiki #MartesDeMarcas 217
 
Thinternet #MartesDeMarcas (Thin-ternet o Th-internet)
Thinternet #MartesDeMarcas (Thin-ternet o Th-internet)Thinternet #MartesDeMarcas (Thin-ternet o Th-internet)
Thinternet #MartesDeMarcas (Thin-ternet o Th-internet)
 
Madison Avenue Wiki #MartesDeMarcas 213
Madison Avenue Wiki #MartesDeMarcas 213Madison Avenue Wiki #MartesDeMarcas 213
Madison Avenue Wiki #MartesDeMarcas 213
 
MARCA PERSONAL by @EduardoCalvache
MARCA PERSONAL by @EduardoCalvacheMARCA PERSONAL by @EduardoCalvache
MARCA PERSONAL by @EduardoCalvache
 
#MartesDeMarcas 154 - Cuando la Empresa se fusiona con Social con @PabloDiMeglio
#MartesDeMarcas 154 - Cuando la Empresa se fusiona con Social con @PabloDiMeglio#MartesDeMarcas 154 - Cuando la Empresa se fusiona con Social con @PabloDiMeglio
#MartesDeMarcas 154 - Cuando la Empresa se fusiona con Social con @PabloDiMeglio
 
#MartesDeMarcas 152 - E-Commerce 'Modelos Integrales'
#MartesDeMarcas 152 - E-Commerce 'Modelos Integrales'#MartesDeMarcas 152 - E-Commerce 'Modelos Integrales'
#MartesDeMarcas 152 - E-Commerce 'Modelos Integrales'
 
#MartesDeMarcas
#MartesDeMarcas #MartesDeMarcas
#MartesDeMarcas
 
#MartesDeMarcas 149 - Design Thinking
#MartesDeMarcas 149 - Design Thinking #MartesDeMarcas 149 - Design Thinking
#MartesDeMarcas 149 - Design Thinking
 

Dernier

Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptNancyMoreiraMora1
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfJonathanCovena1
 
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxlclcarmen
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...jlorentemartos
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxroberthirigoinvasque
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primariaWilian24
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Ars Erótica
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIAFabiolaGarcia751855
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024IES Vicent Andres Estelles
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 

Dernier (20)

Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
 
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la VerdadLos dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
 
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicasUsos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 

#MartesDeMarcas 153 - Herramientas de Pensamiento Creativo con @macriscordova

  • 2. • Oir el episodio completo aquí: http://youtu.be/Q4zu6sNYwXw
  • 3. PARROQUIALES 1. Suscripción www.martesdemarcas.com 2. Check-in (Foursquare: Cubículo de Cristal) 3. Diccionario LID Marketing Directo e Interactivo 4. Hoy es nuestro episodio 152, y en tan solo 4 transmisiones cumpliremos 3 años!!! Se viene una fiesta! 00:10:00
  • 4. • Estuvimos en el SMWB! los dejamos con un corto mensaje de Natalie Rodic Marsan Directora de Community Management en @MRY http://www.mry.com/
  • 5. • La semana pasada se llevó a cabo la marcha de la campaña #PorUnPaisBienTirado de SOHO y DUREX, la que terminó en concierto de BOMBA ESTEREO, y #MartesDeMarcas estuvo presente entrevistando a los involucrados. Lili la cantante les dejó un saludo grande a todos las personas que ven MDM. • Podrán encontrar más entrevistas en nuestro canal de youtube.
  • 6. PARROQUIALES 5.Se vienen MUCHOS eventos en donde MDM estará presente, así que atentos a nuestro Facebook y Twitter esta semana pues abriremos convocatorias para ganar entradas a los siguientes eventos: 00:10:00
  • 7. •¡El Congreso Iberoamericano de Social Media! Del 30 de Oct al 1 de Nov, con una misión: Cuando la Empresa se fusiona con Social. Congreso Iberoamericano de Social Media
  • 8. • THE E-SHOW: El 12 y 13 de Noviembre se llevarán a cabo alrededor de 90 ponencias gratuitas con los mayores casos de éxito del mundo de los negocios online centrados en 4 grandes áreas: E-commerce, Marketing Online, Hosting & Cloud Computing y Social Media. E-Show Bogotá
  • 9. •EXPO MARKETING: • 6 y 7 de Mayo en BOGOTÁ •10 de Mayo en Medellín por primera vez El contenido es el foco principal del evento
  • 10. •CONVOCATORIA PARA crear LOGO de ExpoMarketing Trends 2014 • Premio: el que gana + 3 amigos (fecha cierre OCT 22) • 8 millones de pesos • @MarketingN
  • 11. •En nuestras redes les dejamos las páginas web de los eventos.• http://congresosm.com/ • http://www.the-eshow.com/bogota/ • http://360media.com.co/expomarketing/ • http://www.fidelizamos.co m
  • 12. INVITADO(A) María Cristina Córdova macriscordova Directora Club de Innovación / Senior Consultant - Partner Colombia Katharsis SOBRE MARíA CRISTINA CÓRDOVA Su carrera profesional - Bio. 00:03:00
  • 13. MARÍA CRISTINA CÓRDOVA L. CONSULTORA SENIOR – SOCIA KATHARSIS 20 años de experiencia en el área de recursos humanos y consultoría. Directora de Planeación y Desarrollo de Recursos Humanos para Philip Morris y Kraft Foods Colombia (4 años). Directora y socia durante 7 años de iLeadConsultants, firma de búsqueda y selección de ejecutivos. Desde el 2008, Consultora Senior y Socia de Katharsis, la firma de consultoría en innovación más consolidada de Colombia, con más de 500 proyectos relacionados con gestión de innovación desarrollados en los últimos 10 años en 15 países de Latinoamérica y Europa. Como Consultora Senior de Katharsis ha venido desarrollando proyectos de innovación en compañías como Kraft Venezuela, Energizer, Dow Química, Toyota, Givaudan, Bayer, Protela, Cadbury Adams, Cafam, Alpina, Bolsa de Valores de Colombia, Bancóldex, Grupo Helm, DHL Express, Terpel, Bavaria, Coca-Cola, Nespresso, Roche, Syngenta, BBVA, entre otras. Ha dirigido proyectos en Colombia, Argentina, Panamá, EE.UU., España, Venezuela, Chile y México. Directora del área de Branding y Comunicaciones de Katharsis; Directora de la Unidad de Negocios de Redes de Innovación y Directora del Club de Innovación capítulo Colombia.
  • 15.
  • 16. ENFOQUE EN CANTIDAD, NO CALIDAD GENERAR LA MAYOR CANTIDAD DE IDEAS POSIBLE 1
  • 17. NO JUZGAR LAS IDEAS2PROHIBIDO PROHIBIR; NO HAY IDEA MALA.
  • 18. EXCÉNTRICAS Y AUDACES3NO PONER LÍMITES A LAS IDEAS. SER ARRIESGADOS, DEJAR VOLAR LA IMAGINACIÓN INCENTIVAR IDEAS
  • 19. 4 CONSTRUIR SOBRE LAS IDEAS DE OTROS AÑADIR, MODIFICAR, TRANSFORMAR LAS IDEAS DE LOS DEMÁS PARA OBTENER NUEVAS IDEAS.
  • 20. 5 LAS IDEAS AMPLIARLAS SÓLO SI NECESITAN CLARIFICACIÓN. NO DISCUTIR NI DEBATIR
  • 21. 6 LE PERTENECEN AL GRUPO, NO A LOS INDIVIDUOS LAS IDEAS NO TIENEN DUEÑO
  • 22. 7 TODA IDEA TIENE EL MISMO PESO CADA PERSONA TIENE UN PUNTO DE VISTA VÁLIDO Y UNA PERSPECTIVA ÚNICA.
  • 23. • Fluidez: número de ideas por unidad de tiempo • Herramienta: hacer listados con límite de tiempo o cuota (usos para, parecidos entre, que pasaría si, • Flexibilidad: capacidad para redefinir problemas (cómo…) • Herramienta: redefinición de problemas (cuota)
  • 24. Otra herramienta de flexib: reversar ”un profesor enseñando a estudiantes” • estudiantes enseñando al profesor • El profesor des-eseñando a los estudiantes • Estudiantes enseñándose a si mismos • estudiantes enseñándose los unos a los otros • El profesor enseñándose a sí mismo • etc
  • 25. Pensamiento analógico: Inspirarse en mundos remotos Mundo remoto: circo, la luna, la jungla • Originalidad: capacidad para tener ideas diferentes a los demás • Orientación al proceso: capacidad de sumergirse en el proceso sin importar el producto
  • 26. Palabras detonantes: Combinación de palabras Adjetivos (característica) + XXXXXX Arqueología creativa: Trasladarse a un futuro absolutamente exitoso y luego devolverse preguntándose qué pasó.
  • 27. SUSTITUIR COMBINAR ADAPTAR MODIFICAR PONER OTRO USO ELIMINAR REDUCIR Cono de helado Análisis morfológico Características
  • 28. Characteristics of the Creative Person • curious • seeks problems • enjoys challenge • optimistic • able to suspend judgment • comfortable with imagination • sees problems as opportunities • sees problems as interesting • problems are emotionally acceptable • challenges assumptions • doesn't give up easily: perseveres, works hard

Notes de l'éditeur

  1. ¿Mención especial? #...........
  2. ¿Mención especial? #...........
  3. Hablar de que la ideación tiene tres etapas: pre-trabajo (enmarca el problema, definir tiempos, identificar los participantes, establecer objetivos a lograr)Ideación (calentamiento previo).
  4. Para tener buenas ideas hay que tener muchas ideas, Linus Pauling