Este documento discute los modelos administrativos y su importancia para las empresas. Explica que los modelos administrativos son guías que las empresas adoptan y adaptan según sus necesidades, y que se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos. Analiza algunos modelos clásicos como el modelo clásico de Fayol y los modelos de gestión administrativa según Quinn. Finalmente, enfatiza que los gerentes deben estudiar las características de cada empresa para seleccionar el modelo administrativo más adecuado que ay

1. Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Educación para los Valores Humanos Modelos Administrativos en el contexto de la Sociedad Postmoderna Martha L, Nelo G CI 13.543.297 Introducción a la Gestión Administrativa Prof. Yamileth Lucena Maestría en Gerencia Empresarial Grupo Nro. 11

2. Modelos Administrativos Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos y se representan a través: Técnicas –procesos- modelos - sistemas administrativos. Producen un Cambio Requieren del uso de distintas Herramientas Aplicados a distintos Tipos de Empresas Cambian de desempeño del recurso humano, a través de las herramientas aplicadas.

3. Que son Modelos Admistrativos? Son un tipo de guías que las empresas toman como referencia y van aplicándolas y sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.

4. Importancia de los Modelos Administrativos Los Modelos Administrativos, representan una herramienta o enfoque que las empresas implementan para su correcto funcionamiento; y que en relación a la variedad de los mismos, las organizaciones tienen la posibilidad aplicar el modelo que mejor se adapte a sus necesidades planteadas y de esta manera facilitar el logro de los objetivos trazados por la misma. Ventajas Mejora la Administración Concibe Compromisos Organizacionales Produce Cambios Estimula el Trabajo en Equipo Genera Eficacia y Eficiencia Promueve el Logro de Objetivos

5. Modelo Clásico Francia,Henri Fayol (1841-1928) Modelos de Gestión Administrativa Según Quinn Robert (1998) Proceso Interno Sistemas Abiertos Objetivo Racional Relaciones Humanas

6. Modelos de Gestión Administrativa Modelo de Proceso Interno Orientado a la estabilidad, define responsabilidades Adaptación del trabajador al Cambio Modelo de Sistemas Abiertos Modelo del Objetivo Racional Orientado a la eficacia trae consigo productividad y beneficios Análisis del trabajo, resolución de conflictos, compromiso, participación Modelo de Relaciones Humanas

7. Gerencia Moderna Fuente de Poder en las Organizaciones orienta Hoy día ,el gerente debe estudiar las necesidades y características de la empresa al momento de la selección del modelo Administrativo, tomando en cuenta las ventajas y desventajas de cada una de ellas, produciendo un cambio para poder llegar a los objetivos de la empresa Dirige Toma Decisiones Efectividad Organizacional Logra Objetivos Las organizaciones son entidades sociales compuestas por dos o más individuos con la finalidad de cumplir metas y objetivos, dependiendo del ramo o industria. También hay muchos modelos creados por diferentes investigadores, siempre con el fin de mejorar y simplificar los métodos.

9. http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/

10. Von Bertalanffy, Ludwig. Teoría General de Sistemas. Petrópolis, Vozes. 1976.