Poa 08 Completo

Universidad Autónoma
“Gabriel René Moreno”
Unidad de Planificación y Presupuesto

Plan Operativo Anual
Gestión 2008

Santa Cruz – Bolivia

Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno”
Unidad de Planificación

Dr. ALFREDO JALDIN FARELL
RECTOR U.A.G.R.M.

Lic. Vicente R. Cuellar Téllez
JEFE UNIDAD DE PLANIFICACIÓN

Lic. Ricardo Terrazas Soto
COORDINACION TÉCNICA

Lic. Augusto Ulloa Peña
Lic. Teófilo Caballero Viera
Abog. Fernando de la Barra Carreras
Lic. Martha Helen Rivas Füchtner
Msc. Jorge Salas Vargas
Lic. Freddy García Gutiérrez
EQUIPO TÉCNICO

AUTORIDADES 2005 – 2008

LIC. ALFREDO JALDIN FARELL RECTOR
ABG. REYMI FERREIRA JUSTINIANO VICERRECTOR
Lic. EDY ACOSTA CLAROS SECRETARIO GENERAL

DECANOS

Dr. Alfonso Coca Echeverría
FAC. DE CS. JURÍDICAS, POLÍTICAS Y
SOCIALES
Lic. David Valverde Quiroz FAC. CS. ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
Dr. Rolando López Cabezas FAC. MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA
Ing. Gonzalo Rojas FAC. CS. EXACTAS Y TECNOLOGÍA
Ing. Juan David Marcos Barba FAC. POLITÉCNICA
Ing. Nelson Rodríguez FAC. CS. AGRÍCOLAS
Dr. Hugo von Borries FAC. CS. SALUD HUMANA
Lic. Roger Quiroz Rojas FAC. HUMANIDADES
Arq. Rubén Dario Gutiérrez Reiner FAC. CS. DEL HÁBITAT, DISEÑO Y ARTE
Lic. Herland López FAC. CONTADURÍA PUBLICA
Lic. Mario Weimar Ustarez M. FAC. INTEGRAL DEL CHACO

DIRECTORES

Dra. Tania Terceros Vargas ESCUELA DE POSTGRADO
Lic. Cornelio Barriga ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
Lic. Berman Saucedo BIENESTAR SOCIAL
Ing. Julio Tejerina ACADÉMICO
Dr. Gerardo Méndez EXTENSIÓN
Ing. Gary Villegas Rojas INVESTIGACIÓN

Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno” POA 2008

INTRODUCCIÓN

La elaboración de los Planes Operativos Anuales (POAs) constituye una
actividad institucionalizada en la U.A.G.R.M., Este proceso se caracteriza por su
enfoque sistémico proponiendo un modelo de gestión por resultados, articulando
el proceso de Planificación estratégica, con la programación operativa como;
programación de inversiones, de operaciones y presupuesto, asegurando con
ello el cumplimiento de lo planificado, mediante la implantación de mecanismos
de seguimiento y evaluación a la ejecución de los mismos.

En la presente programación de operaciones se garantizan la continuidad en la
implementación de las transformaciones profundas de la Estructura Académica,
Rediseño Curricular, Formación de la Enseñanza-Aprendizaje, y la etapa de
Planificación Universitaria en la que se halla inmersa nuestra Universidad.

La Programación de Operaciones de la gestión 2008, se encuentra organizada
de acuerdo a la Estructura Programática Presupuestaria y contempla la
formulación de los objetivos Institucionales, objetivos funcionales, así como la
descripción de las operaciones y actividades, que se ejecutarán; describiendo el
indicador de los resultados, las metas a lograr, determinación de los tiempos de
duración, responsable de la ejecución y los requerimientos financieros, técnicos,
humanos y materiales que permitan la consecución de objetivos por área
funcional e Institucional.

Finalmente queremos indicar que la institución tiene como compromiso formal
con el departamento y el país, el establecimiento de escenarios
institucionalizados de participación y concertación entre actores públicos y
privados de la sociedad civil, que permitan formular procesos de Planificación,
promoviendo el equilibrio entre la oferta pública y la demanda social.

i


INDICE

Pagina

PRESENTACIÓN
1. ASPECTOS PERSONALES i
1.1. Base Legal i
1.2. Funciones de la Universidad i

2. ANÁLISIS DE SITUACIÓN Y DEL ENTORNO
2.1. Análisis de Interno ii
2.2. Análisis del entorno iv

3. PROYECCIÓN ESTRATÉGICA
3.1. Misión v
3.2. Visión v
3.3. Cultura y Valores vii
3.4. Política vii
3.5. Objetivo Estratégicos x
3.6. Vinculación de las Líneas de Acción y Objetivos de gestión Institucional xii
Del POA 2007 y el Plan Nacional de Desarrollo 2006 - 2010

4. ESTRUCTURA ORGÁNICA xvii

5. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
5.1. Resumen Anteproyecto de Presupuesto Institucional xviii
5.2. Distribución de Gastos según Fuente y Organismos xix

6. INDICADORES Y RESULTADOS ESPERADOS xxii

7. ADMINISTRACIÓN CENTRAL
7.1. Oficina de Rectorado 1
7.2. Autoevaluación y Acreditación 4
7.3. Evaluación Externa y Acreditación 7
7.4. Oficina de Planificación 10

i


7.5. I.N.E.G.A.S 13
7.6. Unidad de Desarrollo de la Educación Superior 18
7.7. Departamento de Organización y Métodos 24
7.8. Auditoria Interna 27
7.9. Asesoría Legal 31
7.10. Oficina de Secretaría General 32
7.11. Archivos 34
7.12. Relaciones Públicas 37
7.13. Oficina de Títulos 40
7.14. Relaciones Internacionales 43
7.15. Escalafón docente 46
7.16. Oficina Centro Procesamiento de Datos 49
7.17. Oficina Paraninfo Universitario 54
7.18. Editorial Universitaria 57

8. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
8.1. Oficina Dirección Administrativa y Financiera 60
8.2. Oficina Recursos Humanos 63
8.3. Oficina Ciudad Universitaria 66
8.4. Servicios Generales 69
8.5. Oficina de Suministros 72
8.6. Almacenes 75
8.7. Oficina Finanzas 78
8.8. Contabilidad 81
8.9. Tesorería 84
8.10. Oficina de Presupuesto 87
8.11. Oficina de Activos Fijos 90

9. ADMINISTRACIÓN ACADÉMICA
9.1. Oficina de Vicerrectorado 93
9.2. Dirección Universitaria Académica (D.U.A.) 96
9.3. Seguimiento y Evaluación Curricular 152
9.4. Primer año Básico (P.A.B.) 155
9.5. Unidad Técnica Yapacani 158
9.6. Oficina Registros y Admisiones 162

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9.7. Oficina Dirección Universitaria de Investigación (D.U.I.) 165
9.8. Cuape-Charagua 168
9.9. Politécnico Vallegrande 171
9.10. UNAMAZ 174
9.11. UTALAB 178
9.12. Oficina Dirección Universitaria de Extensión (D.U.E.) 182
9.13. Integración Comunitaria 187
9.14. Instituto de capacitación popular (I.C.A.P.) 190
9.15. Expociencia 193
9.16. Orientación 196
9.17. Comedor Universitario Santa Cruz 199
9.18. Oficina Dirección Universitaria de Bienestar Social (D.U.B.S.) 202
9.19. Bienestar Estudiantil (Becas) 205
9.20. Bienestar Estudiantil (Deportes) 208
9.21. Bienestar Estudiantil (Servicios Médicos y Farmacia) 211

10. FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE
10.1. Oficina Decanato Facultad Integral del Norte 214

11. FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
11.1. Dec. Contaduría publica 217
11.2. Postgrado de Contaduría Publica 220
11.3. Carrera Contaduría Pública 223
11.4. Carrera de Información y Control de Gestión 227

12. FACULTAD DE CIENCIAS DEL HÁBITAT, DISEÑO Y ART E
12.1. Oficina Decanato Ciencias del Hábitat, Diseño y Arte 230
12.2. Postgrado de Hábitat, Diseño y Arte 233
12.3. Oficina Carrera de Arquitectura 236
12.4. Oficina Carrera de Planificación Territorial 239
12.5. Oficina Carrera de Diseño Integral 242
12.6. Oficina Carrera de Artes 245

13. FACULTAD DE HUMANIDADES
13.1. Oficina Decanato de Humanidades 248

iii


13.2. Postgrado de Humanidades 253
13.3. Oficina Carrera de Ciencias de la Educación 256
13.4. Oficina Carrera de Ciencias de la Comunicación 259
13.5. Oficina Carrera de Sociología 262
13.6. Oficina Carrera de Psicología 267
13.7. Oficina Carrera de Idiomas 270
13.8. Oficina de Unidad a Distancia 274
13.9. Oficina Carrera de Turismo 278
13.10. Oficina Actividad Física 281

14. FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
14.1. Oficina Decanato Ciencias de la Salud 284
14.2. Postgrado Fac. Ciencias de la Salud 288
14.3. Oficina Carrera de Bioquímica 291
14.4. Oficina Carrera de Enfermería 295
14.5. Oficina Carrera de Farmacia 299
14.6. Oficina Carrera de Medicina 302

15. FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICA, POLÍTICA Y SOCIAL
15.1. Oficina Decanato de Ciencias Jurídicas, Política y Social 307
15.2. Postgrado fac. Cs. Jurídicas 315
15.3. Oficina Carrera de Derecho 319
15.4. Oficina Carrera Ciencias Políticas 323
15.5. Oficina Carrera Trabajo Social 327

16. FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
16.1. Oficina Decanato de Ciencias Económicas y Financieras 331
16.2. Postgrado facultad cs. Económicas y Financieras 341
16.3. Oficina Carrera de Administración de Empresas 344
16.4. 0ficina Carrera de Economía 347
16.5. Oficina Carrera Ingeniería Comercial 351
16.6. Oficina Carrera Ingeniería Financiera 354

17. FACULTAD DE CIENCIAS PECUARIAS
17.1. Oficina Decanato de Ciencias Pecuarias 357

iv


17.2. Postgrado Fac. Cs. Pecuarias 361
17.3. Oficina Carrera de Veterinaria 364
17.4. Oficina Carrera de Zootecnia 367

18. FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS
18.1. Oficina Decanato de Ciencias Agrícolas 370
18.2. Museo “Noel Kempff Mercado” 374
18.3. Postgrado Facultad de Cs. Agrícolas 377
18.4. Oficina Carrera Ingeniería Agronómica Tropical 381
18.5. Oficina Carrera Ingeniería Forestal 385
18.6. Oficina Carrera de Biología 390
18.7. Oficina Centro de Investigación y Manejo de Recursos Renovables 394
18.8. Oficina Carrera de Agrimensura 397
18.9. Oficina Carrera Ingeniería Agrícola 400
18.10. O ficina Carrera Cs. Ambientales 404

19. FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGÍA
19.1. Oficina Decanato Ciencias Exactas y Tecnología 408
19.2. Oficina Postgrado facultad Ciencias Exactas y Tecnología 411
19.3. Oficina Carrera Ingeniería Civil 414
19.4. Oficina Carrera Ingeniería Industrial 418
19.5. Oficina Carrera Ingeniería Química 421
19.6. Oficina Carrera Ingeniería Informática 426
19.7. Oficina Carrera Industria De La Alimentación 432
19.8. Labrob 429
19.9. Oficina Carrera Ingeniería De Control De Procesos 436
19.10. Oficina Carrera Ingeniería Ambiental 439
19.11. Oficina Carrera Ingeniería Electromecánica 442

20. OFICINA DECANATO (POLITÉCNICA)
20.1. Oficina Decanato Politécnica Santa Cruz 445
20.2. Postgrado facultad Politécnica Santa Cruz 448
20.3. Oficina Carrera Técnico Superior Construcciones Civiles 451
20.4. Oficina Carrera Técnico Superior Mecánica General 454
20.5. Oficina Carrera Técnico Superior Electricidad Industrial 457
20.6. Oficina Carrera Técnico Superior Electrónica 460

v


20.7. Oficina Carrera Técnico Superior En Ofimática 463
20.8. Unidad Microempresa Y Capacitación Técnica 466

21. OFICINA DECANATO (POLITÉCNICO CAMIRI)
21.1. Postgrado Facultad Politécnica – Camiri 469
21.2. Oficina Carrera Técnico Superior Contabilidad 472
21.3. Oficina Carrera Técnico Superior Petróleo 475
21.4. Oficina Carrera Técnico Superior Agropecuaria 478
21.5. Oficina Carrera Técnico Superior Enfermería 482

22. OFICINA ESCUELA DE POST GRADO
22.1. Oficina Escuela de Postgrado 485

23. OFICINA CANAL 11
23.1. Oficina canal 11 489

24. CENTRO DE INVESTIGACIÓN PECUARIA “EL PRADO”
24.1. Oficina Cipep "El Prado" 492
24.2. Proyecto Cipep “Remanso Pecuario” 496
24.3. Proyecto “Yabare Pecuario” 499
24.4. Proyecto Lecheria el Prado 502

25. INSTITUTO DE INVESTIGACION AGRICOLA “EL VALLECITO”
23.1. Oficina Instituto de Inv. “EL VALLECITO” 505

26. OFICINA HOSPITAL PARA ANIMALES
26.1. Oficina Hospital Para animales 512
26.2. Oficina Clínica Samaipata 516
26.3. Laboratorio Clínico Veterinario – LACLIVET 519

27. PROYECTO DE MEJORAMIENTO GENETICO
24.1. Oficina de Proyecto de Mejoramiento Genético 523

28. OFICINA CENTRO DE TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS
24.1. Oficina centro de Tecnología de Alimentos 526

vi


vii


1. ASPECTOS INSTITUCIONALES

1.1. Base Legal.-

La creación de la Universidad Gabriel René Moreno, tiene como
antecedente el Decreto Supremo del 24 de marzo de 1832, que estableció el
Estatuto de Universidades de Bolivia. Después de este decreto, el ministro
de Instrucción Publica Dr. Tomas Frías, bajo la presidencia del General José
Ballivián, dicto el Decreto Orgánico de estas universidades, el 25 de agosto
de 1845.

El acta de instalación de nuestra Universidad lleva fecha 11 de enero de
1880, bajo la firma de sus fundadores: el Ilustrísimo Obispo Juan José
valdivia, (su primer Cancelario al que hoy llamamos Rector) y el Dr. Felipe
Leonor Ribera, su primer Secretario.

Cabe citar, que tan pronto se instaló nuestra Universidad, funcionó en Santa
Cruz como en otros distritos, la Facultad de teología, bajo la autoridad del
Diocesano, hasta más o menos el año 1926

En la instalación del año escolar el 1.881, que se realizó el 22 de noviembre
de 1880, nuestra universidad (como la de Santo Domingo, fundada en
1.538,), tomó el nombre de Santo Tomas de Aquino” a iniciativa de su Primer
Cancelario, el Obispo Juan José Valdivia, iniciativa que acogió el Supremo
gobierno mediante Resolución del Ministerio de Instrucción del 11 de junio
de 1898, fue más adelante, por Ley del 9 de septiembre de 1911, que se
cambió dicho nombre por el de “Gabriel René Moreno”, en homenaje al
ilustre escritor cruceño.

1.2. Funciones de la Universidad.-

La educación superior es un proceso social de formación académica
profesional que toma diferentes orientaciones en función de las
concepciones teóricas sobre el conocimiento, en las cuales se basa.

i


Por tanto, la universidad no está aislada de la comunidad en la que está
inmersa sino interactúa con ella cumpliendo las siguientes funciones:

Docencia, en la que desarrolla un proceso de comunicación didáctica de
las experiencias de la ciencia y la tecnología desarrolladas a través de la
historia, y actúa como guía en la estructuración de los métodos adecuados
para lograr aprendizajes significativos e información permanente y
actualizada.

Investigación, para la creación y recreación del conocimiento científico
y tecnológico, en función de las necesidades del entorno y de las
tendencias mundiales del desarrollo económico, social y político, que
buscan alcanzar equidad y justicia par el mundo del nuevo milenio.

Interacción social, que permite la apertura a toda forma de expresión
sociocultural, artística y de formación profesional, para elevar el nivel de
desarrollo integral de los miembros de la comunidad.

2. ANÁLISIS DE SITUACIÓN Y DEL ENTORNO

2.1. Análisis Interno

a) Área Académica
La UAGRM a nivel Académico del pre-grado cuenta con 11 Facultades y 5
unidades, Académicas provinciales, todas ellas tienen una oferta académica
de 52 carreras, de las cuales 41 son a nivel Licenciatura y 11 a nivel de
Técnico Superior.

La matrícula universitaria de pre-grado se ha incrementado de 13.018
alumnos en 1990 a 52.269 alumnos para el año 2008.

La universidad tiene presencia en las provincias cruceñas, a través de la
Facultad Integral del Chaco en Camiri, y Unidades Académicas en

ii


Vallegrande, Montero, Yapacani, Charagua, Mairana, El Torno, San
José, San Ignacio y unidad académica en el Barrio del Plan Tres Mil.

Con relación al proceso de modernización académico la UAGRM, ha
logrado los siguientes avances: Carreras con nuevos Diseños Curriculares
45,Carreras con Autoevaluaciones concluidas 51, Carreras con Planes de
Desarrollo Estratégico Concluido 51, Carreras en preparación para la
Acreditación 20, Carreras Acreditadas 1.
También se logró mejorar la formación del Personal docente, contando en
la actualidad con 21 docentes con grado académico de doctorado y 139
docentes con grado académico de maestría y 845 docentes con diplomado
en educación superior.

b) Área de Investigación
La investigación en la UAGRM se ha constituido en una actividad transversal
de la formación académica. Asimismo, se ha promovido el fortalecimiento
del Postgrado con los siguientes logros:

Descentralización del Postgrado a las unidades Facultativas, contando en la
actualidad con 8 unidades facultativas de postgrado, 4 programas de
doctorado, 36 programas de maestría, 16 programas de especialidad y 20
programas de diplomado.

También se cuenta con varios programas de investigación de impacto
social entre los más importantes tenemos:
Programa de mejoramiento genético”PMG-GICA”, programa de
mejoramiento de “SEMILLAS DE FREJOL”, programa alimentario de soya
"PAN GABRIEL", programa de erradicación del “MAL DE CHAGAS”.

c) Área de Extensión
La actividad de extensión en la UAGRM se encuentra en una etapa de
fortalecimiento de vinculación con su entorno, logrando importantes

iii


avances en la ejecución de actividades interinstitucionales y contribución al
desarrollo comunitario de los grupos sociales más desfavorecidos.

Se ejecutan actividades de extensión entre facultades, municipios y
comunidades para brida capacitación y asesoramiento. Actividades
interinstitucionales con 8 municipios.

Contribución al desarrollo comunitario de los grupos sociales más
desfavorecidos del departamento a través de actividades de capacitación en
provincias a nivel de técnico medio contando en la actualidad con 30
actividades académicas. Asimismo, se cuentan con unidades de extensión
agropecuaria en Postrervalle, San Javier, Samaipata y Saavedra.

Por otro lado también es importante indicar el fortalecimiento de los
servicios que ofrece la universidad a los estudiantes, en este ámbito se ha
logrado incrementar los servicios brindados a los estudiantes en lo que
respecta a becas comedor 14.000 estudiantes, 15.000 becas de salud, 14
becas vivienda, 65 becas trabajo y 4.000 becas de ingreso directo por
excelencia.

En cuanto al mejoramiento de la eficiencia administrativa se ha procedido a
la descentralizado de la gestión administrativa de las todas las facultades
con lo que se agilizaron los procesos burocráticos en la ejecución de
requerimientos.

Con relación a la infraestructura y equipamiento se puede observar un
avance importante gracias a la utilización eficiente de los recursos
provenientes del IDH. Así, de acuerdo, al informe de la Dirección de
Infraestructura y Servicios Universitarios (DISU) se estima un avance del
55% en el proyecto de la Ciudad Universitaria, reduciendo con ello el
marcado déficit de aulas, laboratorios, bibliotecas y equipos.

2.2. Análisis del entorno.-

iv


La UAGRM como el resto de las universidades del país se encuentran
desarrollando sus actividades en un entorno altamente dinámico
caracterizado por cambios dinámicos en el ámbito científico-tecnológico y
un incremento permanente de la demanda de sus servicios. Los factores
externos más importantes que condicionan su funcionamiento son los
siguientes:

• El acelerado crecimiento demográfico del Departamento de Santa
Cruz, producto del fuerte flujo migratorio procedente del interior
del país, que se traduce en una creciente demanda de educación
superior.
• Incorrecta e insuficiente distribución de los recursos económicos
por coparticipación.
• Exigencias de la sociedad para la apertura de unidades
académicas provinciales y unidades en barrios populares como:
Plan Tres Mil, Villa Primero de Mayo, la Guardia, Cotoca, etc.
• Exigencias de las unidades académicas provinciales para la
ampliación del número de carreras.

3. PROYECCIÓN ESTRATÉGICA.-

3.1. MISIÓN.-

“La formación integral y permanente de profesionales, el desarrollo de
la investigación científica y humanística; realizar extensión
universitaria, promoviendo el desarrollo sostenible que conduzca a la
equidad y la justicia social”.

3.2. Visión.-

“Ser reconocida en el país como la principal universidad del sistema
universitario boliviano, con capacidad de anticiparse a los nuevos
tiempos formando profesionales propositivos e innovadores de
valorada calidad y pertinencia social, con profunda orientación de
servicio, alta formación técnica, científica y humanística y capaces de
desenvolverse y desarrollarse en cualquier ámbito.”

Esta visión se traduce en los siguientes aspectos:

v


La Universidad Autónoma recupera su sensibilidad al cambio y la capacidad
de anticiparse a los nuevos tiempos. El co-gobierno es garante activo de la
autonomía y del progreso total de la universidad.

La universidad optimiza los recursos económicos, financieros y físicos,
garantizando su sostenibilidad para maximizar el beneficio social; se anticipa
a los cambios de manera prospectiva y holística, promoviendo el uso de las
tecnologías de la información.

Las investigaciones aportan al desarrollo académico, económico, social y
cultural de la región y del país, solucionando problemas importantes para
mejorar la calidad de vida de la población.

La Universidad es reconocida y valorada por su calidad y pertinencia social.

La divulgación de la ciencia, la tecnología y la cultura se lleva a cabo de
manera sistemática a través de espacios y medios que dispone.

La Universidad forma Profesionales emprendedores.

El nivel del Pre-grado se articula con la formación post-gradual, impartiendo
programas académicos continuos, flexibles y abiertos.

El nivel de formación post-gradual profundiza y desarrolla el conocimiento
científico y eleva la capacidad profesional de los graduados.

La Universidad cuenta con un plantel docente calificado con estudios de
postgrado, el ingreso a la docencia se realiza mediante una rigurosa
selección y evaluación en estricto cumplimiento de sus normas.

El estudiante universitario está formado con valores y es capaz de construir
sistemáticamente su conocimiento de manera significativa y de relacionar la
teoría y la práctica, mejora su rendimiento académico y reduce su tiempo de
permanencia en la Universidad.

vi


La Universidad responde a las exigencias del desarrollo científico y
tecnológico de las diferentes artes del saber.

3.3. CULTURA Y VALORES

La defensa y la promoción de la democracia, de los valores sociales e
individuales que le son propios, tales como la libertad, fraternidad, justicia
social, equidad, el pluralismo, el respeto de las ideas y el espíritu crítico, así
como la búsqueda de la verdad, la convivencia pacífica y la defensa de los
derechos humanos.
La calidad y pertinencia social como practica viva de la universidad.
El desarrollo sustentable como derecho de la naturaleza y de todas las
generaciones.
La soberanía y la independencia, paradigmas de nuestra identidad histórica.
La defensa de la primacía de la persona como valor principal.
La honestidad y la transparencia.
El trabajo sinérgico inter y transdiciplinario como cimiente de la solvencia
científica y el liderazgo intelectual.
El compromiso y la defensa de los principios que inspiran la naturaleza y
fines de la universidad pública.
La excelencia: en la docencia, en el proceso de formación, en la
investigación, en la prestación de servicios, en la gestión y en el ámbito
institucional.

3.4. POLÍTICAS

3.4.1. POLÍTICA DE RELACIÓN

Relación Universidad – Estado:
La universidad debe propender a un acuerdo entre los poderes públicos (nacional,
departamental y municipal) y el sistema universitario nacional, con miras a la
realización de objetivos comúnmente establecidos y suficientemente financiados,
que nazcan de un amplio debate con los principales actores sociales.

vii


Relación con el Sistema de Educación Regular:
La Universidad debe relacionarse con la educación secundaria, a través de
la formación y capacitación docente; periódicamente debe evaluar y acreditar los
colegios de nivel secundario.

Relaciones con los Sectores Sociales y Productivos:
La universidad recogerá la demanda de todos los sectores sociales y productivos y
emprenderá acciones estratégicas compartidas para resolver problemas concretos.

Relaciones Internacionales de Integración y/o Cooperación:
La cooperación regional será un mecanismo eficiente para enfrentar la escasez
relativa de recursos, en la medida que se pueda estructurar en torno a programas
mediante los cuales se procure fomentar el apoyo mutuo y el aprendizaje basado en
la colaboración.

El relacionamiento con los organismos internacionales de financiación,
investigación, universidades extranjeras y otros, debe ser uno de los pilares
fundamentales de nuestro accionar en el futuro; la cooperación internacional debe
ser buscada para llevar a cabo proyectos de investigación y desarrollo, de titulación,
entrenamiento avanzado y consultoría.

3.4.2. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

La Universidad emprende el reto de cualificar y valorar los recursos humanos,
brindando condiciones óptimas para el ejercicio consciente y eficiente de sus
funciones. El personal debe ser creativo y comprometido con su universidad y debe
tener flexibilidad para adaptarse a los cambios tecnológicos, a las nuevas formas de
organización del trabajo y para responder a los nuevos paradigmas de la educación
superior.

viii


POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

La UAGRM ejecutará su presupuesto con transparencia y honestidad, haciendo uso
óptimo y eficiente de sus recursos financieros, maximizando los beneficios en la
formación de profesionales, el desarrollo de la investigación y la extensión social.

3.4.3. POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN

La investigación en la UAGRM será orientada a generar innovación científica y
tecnológica, garantizando su utilidad y transferencia de sus resultados, impulsando
el desarrollo de la sociedad.
Los programas de extensión estarán orientados al desarrollo comunitario de los
grupos sociales menos favorecidos, la preservación del acervo cultural, el
fortalecimiento de la identidad y los valores culturales de la región en sus diversas
manifestaciones históricas, artísticas y culturales.

3.4.4. POLÍTICA DE GESTIÓN

La Universidad ejerce el liderazgo regional, en el campo académico, científico,
tecnológico y cultural, fortaleciendo la integración e interrelación, interna y externa
de los actores sociales; incorporando en su gestión la creatividad, participación,
anticipación y visión prospectiva; reflejada mediante canales de comunicación e
información efectivos y permanentes.

3.4.5. POLÍTICA ACADÉMICA

La política académica denominada “ Modernización Académica” tiene al estudiante
en el centro de sus preocupaciones, donde la calidad y pertinencia son los
elementos esenciales que orientan el proceso de formación del nuevo profesional
basado en diseños curriculares por competencias y ejecutado en un sistema de
programación académica mixto y flexible (anual, semestral y modular).

ix


3.4.6. POLÍTICA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Fortalecer la infraestructura de las facultades y unidades académicas provinciales,
optimizando el uso de sus espacios en el proceso de formación. Se constituye en el
centro principal de interacción social donde convergen todos los actores sociales
involucrados en el quehacer académico y científico, por ello sus espacios físicos
deben estar abiertos a los agentes científicos, tecnológicos internos y externos.
El equipamiento debe ser actualizado permanentemente, mediante la dotación de
equipos, insumos, material bibliográfico y otros, que conduzcan a la formación de
profesionales altamente competitivos.

3.4.7. POLÍTICAS DE FORMACIÓN POSTGRADUAL

Fortalecer las unidades de postgrado facultativo, diversificando la oferta de
programas, priorizando la investigación científica y tecnológica para responder a las
necesidades del entorno.

3.4.8. POLÍTICA INSTITUCIONAL

La Universidad propiciará el fortalecimiento del sistema de cogobierno docente-
estudiantil, procurando una participación efectiva de docentes y estudiantes,
creando entes autónomos de fiscalización, de juzgamiento y eleccionario.

3.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

a) Reformar el estatuto orgánico de la UAGRM, para insertar a la Universidad en
la era de la revolución del conocimiento y la tecnología.

b) Adoptar el modelo del diseño curricular por competencias en los Nuevos
Programas de Formación Profesional, que conlleve a la certificación de los
perfiles profesionales de estos.

c) Dotar a la UAGRM de una nueva estructura académica – administrativa, con
mecanismos y contenidos académicos, aptos para responder

x


adecuadamente a las características más sobresalientes de la sociedad del
conocimiento y la información.
d) Integrar la docencia, la investigación y la extensión como componentes
fundamentales de los procesos de formación profesional.

e) Integrar los estudios de pre y postgrado, garantizando el proceso de
educación continua de los nuevos profesionales de nuestra Universidad.

f) Modernizar el sistema de investigación y extensión de la UAGRM, generando
condiciones para desarrollar trabajos multi e interdisciplinarios, enfocados a
solucionar problemas académicos, económicos, políticos y sociales;
mediante el dominio, creación y recreación del conocimiento.

g) Propiciar la formación integral del estudiante a través de la creación e
impulso de programas de apoyo social, físico y psicológico que facilite y
complemente su actividad académica

h) Rediseñar la estructura administrativa, buscando la mayor eficiencia en el
desempeño de las funciones; flexibilizando y desburocratizando los procesos
internos y la organización del trabajo.

i) Lograr un equilibrio financiero en el presupuesto de nuestra Casa Superior
de Estudios, para fortalecer la estructura institucional, académica y
administrativa.

j) Crear las condiciones físicas y ambientales idóneas para propiciar un alto
rendimiento docente, estudiantil y administrativo, a través del mejoramiento
de la infraestructura física y el equipamiento de laboratorios y bibliotecas.

xi


3.6. Vinculación de las líneas de acción y objetivos de gestión Institucional del
POA/2008 Y EL Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010.

El Plan Anual Operativo de la gestión 2008 cuenta con 7 líneas de Acción, los que a
su vez definen un catálogo de objetivos para las diferentes áreas funcionales de la
institución, las mismas se encuentran vinculadas al Plan Nacional de Desarrollo
2006-2010 del país.

La siguiente matriz muestra la vinculación del POA Institucional y el Plan Nacional de
Desarrollo 2006-2010.

U.A.G.R.M. – UNIDAD DE PLANIFICACIÓN
MATRIZ DE VINCULACION ENTRE LOS OBJETIVOS DE LA U.A.G.R.M. Y EL PND 2006-2010

POLITICAS P.N.D.E.S.
No Línea de acción Área Objetivos de Gestión
2006-2010
Transformación del
1. Adoptar el modelo del diseño curricular por Sistema Educativo
competencias en los Nuevos Programas de 1.03.1.1.01.02
Formación Profesional, que conlleve a la
certificación de los perfiles profesionales.
Transformación del
2. Dotar a la UAGRM de una nueva Sistema Educativo
estructura académica – administrativa, con 1.03.1.1.01.02
mecanismos y contenidos académicos, aptos
para responder a los requerimientos de la
sociedad, del conocimiento y la información.
Transformación del
3. Acelerar los procesos de acreditación Sistema Educativo
internacional de las carreras, centros de 1.03.1.1.01.02
investigación, laboratorios y unidades de
Modernizar El Proceso apoyo académico.
Académica
Académico Transformación del
4. Ampliar la cobertura de la oferta académica Sistema Educativo
a las áreas rurales y peri urbanas de manera 1.03.2.1.02.08
1 prioritaria, que facilite el acceso a la
educación superior a toda la población.
Transformación del
5. Diversificar la oferta educativa a través de Sistema Educativo
la Digitalización Curricular con ofertas de pre- 1.03.1.1.01.02
grado y postgrado en el modo Digital (Aula
Virtual).
Transformación del
6. Integrar la docencia, la investigación y la Sistema Educativo
extensión como componentes fundamentales 1.03.1.1.01.02
de los procesos de formación profesional.
Transformación del
7. Desarrollar programas de mejoramiento de Sistema Educativo
la calidad y rendimiento académico. 1.03.1.1.01.02
Transformación del
8. Brindar apoyo pedagógico, disciplinar y Sistema Educativo
curricular a los institutos normales superiores, 1.03.1.1.01.02
además de programas de educación inicial y
especial, sobre la base de convenios
específicos.

xii


POLÍTICAS P.N.D.E.S.
No Línea de Acción Área Objetivos de Gestión
2006-2010
1. Integrar los estudios de pre y postgrado,
garantizando el proceso de educación Transformación del
continua de los nuevos profesionales de Sistema Educativo
nuestra Universidad. 1.03.1.1.01.02

2. Diversificar la oferta postgradual
tradicional a través la educación virtual Transformación del
(Semipresencial y a Distancia) Sistema Educativo

3. Modernizar el sistema de investigación y
extensión de la UAGRM, generando
Fortalecer La condiciones para desarrollar trabajos multi e Educación que Genera,
Investigación interdisciplinarios, enfocados a solucionar Adapta Y Aplica Ciencia Y
Investigación Y El
2 y Postgrado problemas académicos, económicos, Tecnología
Postgrado
políticos, sociales y productivos; mediante el 1.03.1.1.01.02
dominio, creación y recreación del
conocimiento.
4. Promover la investigación vinculada a
las demandas de la región/comunidad, a la
producción y a la identidad cultural,
respondiendo a las necesidades y vocaciones Educación que Genera,
productivas locales, a las demandas de Adapta Y Aplica Ciencia Y
formación técnica y tecnológica de la nueva Tecnología
matriz productiva que impulse el desarrollo 1.03.3.1.01.02
económico del país, incorporando en este
proceso los avances de la ciencia y la
tecnología.
1. Desarrollar programas de interacción
social, dirigidos principalmente a poblaciones Educación que Genera,
vulnerables y con altos índices de pobreza, Adapta Y Aplica Ciencia Y
mediante equipos multi e interdisciplinarios. Tecnología
1.03.3.1.01.01
Fortalecer La 2. Fortalecer el servicio social a la Educación que Genera,
Vinculación De La comunidad, con la participación de docentes y
Extensión Adapta Y Aplica Ciencia Y
3 Universidad Con Su estudiantes y la consolidación de las Tecnología
Entorno prácticas pre-profesionales 1.03.3.1.01.01

3. Participar en la formulación y ejecución de Educación que Genera,
los planes departamentales y municipales de Adapta Y Aplica Ciencia Y
desarrollo, y el establecimiento de vínculos Tecnología
para el desarrollo de investigación y la 1.03.3.1.02.01
extensión.

Fortalecer Los Servicios 1. Propiciar la formación integral del Educación de Calidad que
Que Ofrece La Bienestar estudiante a través de la creación e impulso Priorice La Igualdad de
4 de programas de apoyo social, cultural, físico
Universidad a Los Estudiantil Oportunidades
Estudiantes y psicológico que facilite y complemente su 1.03.1.1.01.03
actividad académica
1. Rediseñar la estructura administrativa,
buscando la mayor eficiencia en el Transformación del
desempeño de las funciones; flexibilizando y Sistema Educativo
desburocratizando los procesos internos y la 1.03.1.1.01.02
organización del trabajo.
2. Diversificar las fuentes de financiamiento
del presupuesto universitario, incluyendo: Transformación del
Fortalecer La Estructura Gestión consultarías, gestión productiva, cooperación Sistema Educativo
5 Administrativa Y Administrativa externa, venta de servicios, aporte estudiantil 1.03.1.1.01.02
Financiera y Financiera y otros.
3. Lograr un equilibrio financiero en el
presupuesto de nuestra Casa Superior
de Estudios, para fortalecer la Transformación del
estructura institucional, académica y Sistema Educativo
administrativa. 1.03.1.1.01.02

xiii


POLÍTICAS P.N.D.E.S.
No Línea de Acción Área Objetivos de Gestión
2006-2010
1. Crear las condiciones físicas y ambientales
idóneas para propiciar un alto rendimiento Educación que Genera,
Mejorar La Infraestructura
docente, estudiantil y administrativo, a través Adapta Y Aplica Ciencia Y
6 Infraestructura Física Y Física y
del mejoramiento de la infraestructura física y Tecnología
El Equipamiento Equipamiento
el equipamiento de laboratorios, bibliotecas, y 1.03.3.1.02.01
demás dependencias de apoyo académico.
1. Reformar el estatuto orgánico de la
Transformación del
UAGRM, para insertar a la Universidad en la
Sistema Educativo
era de la revolución del conocimiento y la
1.03.1.1.01.02
tecnología.
Modernizar la Gestión Gestión
Institucional Institucional 2. Promover la cooperación nacional e
internacional para potenciar la educación Transformación del
superior, la ciencia, la tecnología, las Sistema Educativo
capacidades intelectuales, culturales, 1.03.1.1.01.03
7 científicas, humanísticas y sociales del país.

xiv


4. ESTRUCTURA ORGÁNICA

Para la elaboración del Plan Anual operativo de la gestión 2005 se ha
considerado la siguiente estructura orgánica que contempla las unidades
académicas y administrativas.

xv


5. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

5.1 Resumen del Anteproyecto de Presupuesto Institucional para la
gestión 2008
ANTEPROYECTO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2008
SEGÚN POA´S PRESENTADOS
GESTIÓN 2008
(Expresado en bolivianos)

xvi


5.2 Presupuesto por Unidad según Fuente Gestión 2008

DISTRIBUCION DE GASTOS SEGÚN FUENTE DE INGRESO Y
ORGANISMO FINANCIADOR
GESTIÓN 2008

xvii


5.3 DISTRIBUCIÓN DE GASTOS SEGÚN FUENTE DE INGRESO Y
GESTIÓN 2008
Continuación.

xviii


5.4 DISTRIBUCIÓN DE GASTOS SEGÚN FUENTE DE INGRESO Y
GESTIÓN 2008
(expresado en bolivianos)

Continuación.

xix


6. INDICADORES Y RESULTADOS ESPERADOS.-

Los indicadores y resultados esperados por área funcional y objetivo de
gestión, formulados para efectuar el seguimiento y evaluación del POA
institucional de la gestión 2008 se presentan en la sección anexos.

xx


xxi


xxii


xxiii


xxiv


xxv


U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario : 3422
C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008
SANTA CRUZ Formulario A Fecha : Dic,
(scp059) OBJETIVOS INSTITUCIONALES Codigo : 146
(De mediano y largo plazo) Sigla : U.A.G.R.M.
Pagina : 1
EST.PROG : 00,00,00,11 OFICINA RECTORADO
=================================================================================================================================================================
CODIGO OBJETIVOS DE GESTION
=================================================================================================================================================================
001 MODERNIZAR EL PROCESO ACADEMICO

03 ACELERAR LOS PROCESOS DE ACREDITACION INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS, CENTROS DE INVESTIGACION, LABORATORIOS Y UNIDADES DE APOYO ACADEMICO.

002 FORTALECER LA INVESTIGACION Y EL POSTGRADO

04 PROMOVER LA INVESTIGACION VINCULADA A LAS DEMANDAS DE LA REGION/COMUNIDAD A LA PRODUCCION Y A LA IDENTIDAD CULTURAL, RESPONDIENDO A LAS
NECESIDADES Y VOCACIONES PRODUCTIVAS LOCALES, A LA

003 FORTALECER LA VINCULACION DE LA UNIVERSIDAD CON SU ENTORNO

01 DESARROLLAR PROGRAMAS DE INTERACCION SOCIAL, DIRIGIDOS PRINCIPALMENTE A POBLACIONES VULNERABLES Y CON ALTOS INDICES DE POBREZA, MEDIANTE EQUIPOS
MULTI E INTERDISCIPLINARIOS

005 FORTALECER LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

01 REDISE¥AR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, BUSCANDO LA MAYOR EFICIENCIA EN EL DESEMPE¥O DE LAS FUNCIONES; FLEXIBILIZANDO Y DESBUROCARTIZANDO LOS
PROCESOS INTERNOS Y LA ORGANIZACION DEL TRABAJO

007 MODERNIZAR LA GESTION INSTITUCIONAL

01 REFORMAR EL ESTATUTO ORGANICO DE LA UAGRM, PARA INSERTAR A LA UNIVERSIDAD EN LA ERA DE LA REVOLUCION DEL CONOCIMIENTO Y LA TECNOLOGIA

02 PROMOVER LA COOPERACION NACIONAL E INTERNACIONAL PARA POTENCIAR LA EDUCACION SUPERIOR, LA CIENCIA, LA TECNOLOGIA, LAS CAPACIDADES INTELECTUALES,
CULTURALES, CIENTIFICAS, HUMNISTICAS Y SOCIALES DEL PAI

=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:44

C.P.D SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Gestion : 2008
SANTA CRUZ Formulario B Fecha :
[M058_RpGnCr] UNIDAD - SIC Hora : 08:41:44
<RC> OBJETIVO ESPECIFICO POR UNIDAD Codigo : 146
(scp058) Sigla : U.A.G.R.M.
Pagina : 2
EST.PROG : 00,00,00,11 OFICINA RECTORADO
=================================================================================================================================================================
CODIGO OBJETIVOS DE GESTION RESULTADOS BENEFICIARIOS
=================================================================================================================================================================
001,01,03,01 APOYAR EL PROCESO DE ACREDITACION DE LAS UNIDADES SE LOGRA INCREMENTAR LA ACREDITACION DE LAS CARRERAS COMUNIDAD UNIVERSITARIA
CADEMCIAS
002,02,04,01 APOYAR LAS ACTIVIDADES Y DIFUNDIRL LA INVESTIGACION LA COLUNIDAD CONOCE LOS TRABAJOS DE INVESTIGACION QUE COMUNIDAD UNIVERSITARIA
CIENTIFICA Y TECNOLOGICAS DE LOS TRABJOS MULTI E REALIZA LA UAGRM
INTERDISCIPLINARIOS
003,03,01,01 FORTALECER LOS VINCULOS INTERINSITTUCIONALES DE LA LA UAGRM CONSOLIDA LA VINCULACION CON LAS DIFERENTES COMUNIDAD UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD INSITITUCIONES REGIONALES, NACIONALES
005,05,01,01 MODERNIZACION Y TRANSPARENCIA EN EL APARATO LA GESTION ADMINISTRATIVA ES EFICIENTE Y TRANSPARENTE COMUNIDAD UNIVERSITARIA
ADMINISTRATIVO
005,05,01,99 Servicos Basicos
007,07,01,01 APOYAR LA ORGANIZACION DEL PROCESO DEL CLAUSTRO SE REALIZA EL CLAUSTRO UNVIERSITARIO COMUNIDAD UNIVERSITARIA
UNIVERSITARIO
007,07,02,01 INVESTIGACION, ENTIDADES DE COOPERACION DEL PAIS, DE LA UAGRM SE FORTALECE A TRAVES DE CONVENIOS INTER- COMUNIDAD UNIVERSITARIA
AMERICA LATINA Y EL MUNDO INSTITUCIONALES

=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:44

26

U.A.G.R.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO Usuario: 3422
C.P.D. SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES Y PRESUPUESTO Gestion: 2008
SANTA CRUZ PROGRAMACION FISICA DE ACTIVIDADES/PROYECTOS Y RECURSOS Apertura P.: 00,00,00,11
(scp056) Pagina: 3
FORMULARIO C

EST.PROG. : 00,00,00,11 OFICINA RECTORADO
============================================================================================================================================================
CODIGO ACTIVIDAD INDICADOR CUANTO y/o % FEC.INICIO FEC.FIN CODIGO nomb RESPONSABLE
============================================================================================================================================================

001,01,03,01,01 APOYO A LAS CARRERAS EN EL VIAJES INTERNACIONAL 1.00 1 -Ene- 2008 20-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO
PROCESO DE ACREDITACION

002,02,04,01,01 APOYO A LAS ACTIVIDADES Y COORDINACION DE ACTI 100.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO
DIFUSION DE LA INVESTIGACION
CIENTIFICA Y TECNOLOGICA

003,03,01,01,01 PARTICIPACION Y REALIZACION DE CURSO REALIZADO 2.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO
CURSOS SEMINARIOS, TALLERES, FOROS ORGANIZADOS 4.00
FOREOS, DEBATES Y OTROS, ANALISIS SEMINARIO DE EXTENSI 2.00
Y PROPUESTAS SOBRE TEMAS DE
INTERES SOCIAL

005,05,01,01,01 AJECUCION DE ACTIVIDADES EFICIENCIA EN LOS PR 100.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO
RECURRENTES DE RECTORADO

005,05,01,01,02 EJECUCION DE PROGRAMAS DE CURSOS DE CAPACITACI 3.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO
CAPACITACION Y PARTICIPACION DEL
PERSONAL ADM. A EVENTOS DE
CAPACITACION

005,05,01,01,03 COORDINACION CON UNIDADES EFICIENCIA EN LOS PR 100.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO
DEPENDIENTES DE RECTORADO

005,05,01,99,99 Servicios Basicos y Otros 1 -Ene- 2008 31-Dic- 2008

007,07,01,01,01 REALIZACION DEL CLAUSTRO EVENTO ORGANIZADO 1.00 1 -Jul- 2008 30-Jul- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO
UNIVERSITARIO

007,07,02,01,01 EJECUCION DE CONVENIOS CONVENIOS CON INSTIT 2.00 1 -Ene- 2008 21-Dic- 2008 125 JALDIN FARELL ALFREDO
CONVENIOS CON INSTIT 2.00

============================================================================================================================================================
16 May, 200808:41:45

Pagina : 4
EST.PROG : 00,00,00,14 AUTOEVALUACION Y ACREDITACION O.U.A.A.
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================
001 MODERNIZAR EL PROCESO ACADEMICO

03 ACELERAR LOS PROCESOS DE ACREDITACION INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS, CENTROS DE INVESTIGACION, LABORATORIOS Y UNIDADES DE APOYO ACADEMICO.



=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

27

SANTA CRUZ Formulario B Fecha : Dic,
Pagina : 5
EST.PROG : 00,00,00,14 AUTOEVALUACION Y ACREDITACION O.U.A.A.
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================
001,01,03,01 FORTALECER LOS PROCESOS DE AUTOEVALUACION DE LAS CARRERAS Y/O PROGRAMAS AUTOEVALUADAS Y CON INFORME COMUNIDAD UNIVERSITARIA
CARRERA Y/O PROGRMAS DE LA UAGRM VALIDADO
001,01,03,02 FORTALECER LOS PROCESOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA CARRERS Y/O PROGRAMS CON PDE VALIDADO COMUNIDAD UNIVERSITARIA
DE LAS CARRERAS Y/O PROGRAMAS DE LA UAGRM

=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

(scp056) Pagina: 6
FORMULARIO C

EST.PROG. : 00,00,00,14 AUTOEVALUACION Y ACREDITACION O.U.A.A.
============================================================================================================================================================
============================================================================================================================================================

001,01,03,01,01 APOYO A LOS EQUIPOS DE EXPERTOS CARRERAS AUTOEVALUAD 42.00 24-Ene- 2008 22-Dic- 2008 1952 ESPINOZA TEJERINA ROGELIO LUCIO
QUE REALIZAN LA AUTOEVALAUCION DE
LA CARRERAS Y/O PROGRAMAS DE LA
UAGRM

001,01,03,02,01 APOYO Y SEGUIMIENTO A LOS EQUIPOS CARRERAS CON PLANES 33.00 24-Ene- 2008 22-Dic- 2008 1952 ESPINOZA TEJERINA ROGELIO LUCIO
DE EXPERTOS QUE RALIZAN LA
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LAS
CARRERAS Y/O PROGRAMAS DE LA UAGRM


============================================================================================================================================================
16 May, 200808:41:45

28

Pagina : 7
EST.PROG : 00,00,00,15 OFICINA PROEMPRENDER
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================


=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

Pagina : 8
EST.PROG : 00,00,00,15 OFICINA PROEMPRENDER
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================

=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

29

(scp056) Pagina: 9
FORMULARIO C

EST.PROG. : 00,00,00,15 OFICINA PROEMPRENDER
============================================================================================================================================================
============================================================================================================================================================


============================================================================================================================================================
16 May, 200808:41:45

Pagina : 10
EST.PROG : 00,00,00,16 UNIDAD DE PROYECTO
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================


=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

30

Pagina : 11
EST.PROG : 00,00,00,16 UNIDAD DE PROYECTO
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================

=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

(scp056) Pagina: 12
FORMULARIO C

EST.PROG. : 00,00,00,16 UNIDAD DE PROYECTO
============================================================================================================================================================
============================================================================================================================================================


31

============================================================================================================================================================
16 May, 200808:41:45

Pagina : 13
EST.PROG : 00,00,00,17 CTRL.DE INGRESOS Y COPARTICIPACION
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================


=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

Pagina : 14
EST.PROG : 00,00,00,17 CTRL.DE INGRESOS Y COPARTICIPACION
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================

=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

32


(scp056) Pagina: 15
FORMULARIO C

EST.PROG. : 00,00,00,17 CTRL.DE INGRESOS Y COPARTICIPACION
============================================================================================================================================================
============================================================================================================================================================


============================================================================================================================================================
16 May, 200808:41:45

Pagina : 16
EST.PROG : 00,00,00,18 MODERNIZACION ACADEMICA
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================


=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

33


Pagina : 17
EST.PROG : 00,00,00,18 MODERNIZACION ACADEMICA
=================================================================================================================================================================
=================================================================================================================================================================

=================================================================================================================================================================
16 May, 2008 08:41:45

(scp056) Pagina: 18
FORMULARIO C

EST.PROG. : 00,00,00,18 MODERNIZACION ACADEMICA
============================================================================================================================================================
============================================================================================================================================================


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16 May, 200808:41:45

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