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Le (PAON), une stratégie exceptionnelle de mobilisation et de
partenariat école-famille-communauté.
Présenté par
Daniel R. Martin - Directeur
École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest
Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick)
M. Yves Fournier – Concierge 2
École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest
Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick)
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Symposium francophone 2013
Faculté des sciences de l’éducation de
L’Université de Moncton
Les 2 et 3 mai 2013
Menu
1. Qu’est-ce qu’un PAON/?
a) Pourquoi un PAON…
b) Différentes composantes du PAON de l’ÉCSJ
c) Avantages et défis
2. Présentation du programme T.R.A.C.E2.S2.
3. Comment le programme a été créé?
4. Comment le programme est-il vivant à l’ÉCSJ?
5. Bienfaits et Défis d’un PAON dans notre école communautaire
6. La pyramide d’intervention
Le travail,
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Axes stratégiques 2 et 3:
• CS 2.2 Programme d’apprentissage orientant
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• CS 2.3 Formule pédagogique à la carte
orientante et développement vie-carrière
• 3.1 Système de suivi en continu des progrès de
chaque enfant
• 3.2 Compétences Plus*
AS 2 Qu’est-ce qu’un PAON/?
Programme
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Stratégie de mobilisation et de partenariat école-
famille-communauté
Contenu du programme de l’ÉCSJ
• 1.0 Étude portant sur la communauté de Saint-
Joseph
• 2.0 L’ÉCSJ (Renseignements à propos de l’école)
• 3.0 Le PAON
• 4.0 Les stratégies de mobilisation continue
• 5.0 Références bibliographiques
• Annexes
• Version résumée du PAON
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• 1.0 La communauté de Saint-Joseph
1.1 Population
1.2 Scolarité
1.3 Revenu
1.4 Langue maternelle utilisée à la maison
1.5 Industrie et profession
1.6 Mode de gouvernance
1.7 Communauté : Forces, défis et solutions
potentielles
2.0 L’ÉCSJ
2.1 Portrait de l’école
2.2 Vision et mission de l’école communautaire du Nouveau-
Brunswick (ECNB)
2.3 Mission du District scolaire francophone du Nord-Ouest
2.4 Vision et mission de l’école communautaire Saint-Joseph
2.5 École : Forces, défis et solutions potentielles
2.6 Priorités de ÉCSJ
2.7 L’approche orientante à vocation entrepreneuriale à
l’ÉCSJ
3.0 Le PAON
3.1 Présentation sommaire du programme
3.2 Le sens de T.R.A.C.E2.S2. pour les enfants, le
personnel et la communauté de Saint-Joseph
3.3 Les volets et sous-volets de T.R.A.C.E2.S2.
3.2 Qu’est ce que T.R.A.C.E2.S2.?
T : Technologies de l’information et des
communications
R : Ressources naturelles (sciences)
A : Arts
C : Culture et patrimoine
E : Entrepreneuriat conscient
E : Environnement
S : Santé globale
S : Services
3.2 (suite) Gabarit utilisé
• T.R.A.C.E2.S2.
• Pourquoi chaque lettre de l’acronyme?
• Actions réalisées ou en cours…
• Actions envisagées ou à venir…
• Principaux partenaires (parrains ou marraines
et autres partenaires)
Autres sections du PAON
• 4.0 Stratégies de mobilisation continues
– À l’interne
– À l’externe
• 5.0 Références bibliographiques
AS 2 (suite) Comment avons-nous
créé
le PAON T.R.A.C.E2.S2.?
Recherche
Consultation
Écriture
Partenariat
Validation
Temps approximatif pour chaque section
Exemples de comment garder le
programme vivant
• Vision de l’école
• Lier le PAON avec toutes correspondance
(ex: http://ecolecommunautairesaintjoseph.wordpress.com)
• Choix pour les stages en milieu de travail
Le PAON, ses bienfaits
• Actualisation
• Orientation
• Mobilisation continue
• Engagement
• Stimulation
• Outil indispensable de marketing éducatif
Quelques défis
• Maintien du document à jour
• Remobiliser continuellement
• Nouveaux membres du personnel
• Importance de faire connaître, garder vivant
• Longueur… Voir résumé
• Le temps…
AS 2 Un (PAON) en résumé, c’est :
Reflète la communauté, ses besoins et
sa réalité
Document écrit révisé annuellement
Base de nos interventions
pédagogiques
En sciences et technologie
• Développer des habiletés liées au processus
d’enquête (conception technologique)
1- reconnaître un problème
2- planifier un scénario
3- mettre en œuvre sa démarche
4- analyser et évaluer la solution
En sciences et en techno (suite)
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  • 1. Le (PAON), une stratégie exceptionnelle de mobilisation et de partenariat école-famille-communauté. Présenté par Daniel R. Martin - Directeur École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick) M. Yves Fournier – Concierge 2 École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick) Mme Kathleen Rice Agente pédagogique - District scolaire francophone du nord-ouest Edmundston (Nouveau-Brunswick) Symposium francophone 2013 Faculté des sciences de l’éducation de L’Université de Moncton Les 2 et 3 mai 2013
  • 2. Menu 1. Qu’est-ce qu’un PAON/? a) Pourquoi un PAON… b) Différentes composantes du PAON de l’ÉCSJ c) Avantages et défis 2. Présentation du programme T.R.A.C.E2.S2. 3. Comment le programme a été créé? 4. Comment le programme est-il vivant à l’ÉCSJ? 5. Bienfaits et Défis d’un PAON dans notre école communautaire 6. La pyramide d’intervention
  • 3. Le travail, corporations, district scolaire, municipalité (EXOSYSTÈME) Les voisins, garderie, école, terrain de jeu (MÉSOSYSTÈME) La famille (MICROSYSTÈME) L’enfant (CENTRE) Valeurs Mode de vie Inspiré de Bronfenbrenner (2004) État Religion Culture
  • 5. Axes stratégiques 2 et 3: • CS 2.2 Programme d’apprentissage orientant et novateur • CS 2.3 Formule pédagogique à la carte orientante et développement vie-carrière • 3.1 Système de suivi en continu des progrès de chaque enfant • 3.2 Compétences Plus*
  • 6. AS 2 Qu’est-ce qu’un PAON/? Programme d’Apprentissage Orientant: Novateur (Entrepreneuriat Conscient) Stratégie de mobilisation et de partenariat école- famille-communauté
  • 7.
  • 8. Contenu du programme de l’ÉCSJ • 1.0 Étude portant sur la communauté de Saint- Joseph • 2.0 L’ÉCSJ (Renseignements à propos de l’école) • 3.0 Le PAON • 4.0 Les stratégies de mobilisation continue • 5.0 Références bibliographiques • Annexes • Version résumée du PAON
  • 9. Contenu de notre PAON • 1.0 La communauté de Saint-Joseph 1.1 Population 1.2 Scolarité 1.3 Revenu 1.4 Langue maternelle utilisée à la maison 1.5 Industrie et profession 1.6 Mode de gouvernance 1.7 Communauté : Forces, défis et solutions potentielles
  • 10. 2.0 L’ÉCSJ 2.1 Portrait de l’école 2.2 Vision et mission de l’école communautaire du Nouveau- Brunswick (ECNB) 2.3 Mission du District scolaire francophone du Nord-Ouest 2.4 Vision et mission de l’école communautaire Saint-Joseph 2.5 École : Forces, défis et solutions potentielles 2.6 Priorités de ÉCSJ 2.7 L’approche orientante à vocation entrepreneuriale à l’ÉCSJ
  • 11. 3.0 Le PAON 3.1 Présentation sommaire du programme 3.2 Le sens de T.R.A.C.E2.S2. pour les enfants, le personnel et la communauté de Saint-Joseph 3.3 Les volets et sous-volets de T.R.A.C.E2.S2.
  • 12. 3.2 Qu’est ce que T.R.A.C.E2.S2.? T : Technologies de l’information et des communications R : Ressources naturelles (sciences) A : Arts C : Culture et patrimoine E : Entrepreneuriat conscient E : Environnement S : Santé globale S : Services
  • 13. 3.2 (suite) Gabarit utilisé • T.R.A.C.E2.S2. • Pourquoi chaque lettre de l’acronyme? • Actions réalisées ou en cours… • Actions envisagées ou à venir… • Principaux partenaires (parrains ou marraines et autres partenaires)
  • 14. Autres sections du PAON • 4.0 Stratégies de mobilisation continues – À l’interne – À l’externe • 5.0 Références bibliographiques
  • 15. AS 2 (suite) Comment avons-nous créé le PAON T.R.A.C.E2.S2.? Recherche Consultation Écriture Partenariat Validation Temps approximatif pour chaque section
  • 16. Exemples de comment garder le programme vivant • Vision de l’école • Lier le PAON avec toutes correspondance (ex: http://ecolecommunautairesaintjoseph.wordpress.com) • Choix pour les stages en milieu de travail
  • 17. Le PAON, ses bienfaits • Actualisation • Orientation • Mobilisation continue • Engagement • Stimulation • Outil indispensable de marketing éducatif
  • 18. Quelques défis • Maintien du document à jour • Remobiliser continuellement • Nouveaux membres du personnel • Importance de faire connaître, garder vivant • Longueur… Voir résumé • Le temps…
  • 19. AS 2 Un (PAON) en résumé, c’est : Reflète la communauté, ses besoins et sa réalité Document écrit révisé annuellement Base de nos interventions pédagogiques
  • 20. En sciences et technologie • Développer des habiletés liées au processus d’enquête (conception technologique) 1- reconnaître un problème 2- planifier un scénario 3- mettre en œuvre sa démarche 4- analyser et évaluer la solution
  • 21. En sciences et en techno (suite) • Comprendre les concepts de base de l’univers non vivant 1- matière et énergie 2- la terre (aménagement paysager) 3- structure et mécanisme
  • 23. Axe stratégique 3 Apprentissage de qualité et inclusion scolaire Axer nos interventions en fonction des besoins de l’enfant plutôt que de la problématique… Les deux S – Santé globale et services et le E- Entrepreneuriat conscient