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créateurs      spectateursMarché Multi-faces
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L’œuf et la poule (2)Les utilisateurs attirentles annonceursLes annonceurs fnancentles améliorationsComment faire grandir ...
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et la production?
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Georg von Krogh, 2008
l’encyclopédiedeux siècles dencyclopédie imprimée1992 Encarta de Microsoft (num.)1998 Britannica2001 Wikipedia (Internet) ...
les logiciels1975 Altair 8800 BASIC  premier produit Micro-Soft1975 - 1981 CAEN1985 FSF1992 Linux
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Free Software DefnitionLiberté 0: La liberté dexécuter le programme — pourtous les usagesLiberté 1: La liberté détudier le...
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Rendements d’ échelle
la Cathédrale      et   le Bazar
modularité
cvs/svn & bug tracker
économie de la  réputation
SourceForge- plateforme- showroom
RéférencesDemocratizing Innovation, 2005 (The MIT Press)von Hippel chap. 7 (pag 93)Why Open Source software can succeed, 2...
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  1. 1. régime de propriété
  2. 2. choc technologique numérisation & Internetabaissement des barrières (physique & économique) opportunités pour les nouveaux acteurschangement des: condition pour accéder à la connaissance intermédiaires nécessairesémergence des contenus auto-édités numérique (UGC)
  3. 3. User Generated Contents (UGC) contenus auto-édités numériques (CAEN) 1. musique 2. video 3. information 4. photo 5. jeux et comm. en ligne 6. encyclopédies 7. logiciels
  4. 4. Contents ProductionDecontextualization (Rip)Manipulation (Mix)Recontextualization (Burn) Hughes et Land (2006)
  5. 5. la musiquela musique “amateur” est aussiancienne que la musique elle-même...coûts de prod. e dist. presque 0 mp3 MySpace (social network) Marché Multi-face (Hatt)
  6. 6. N’est pas qu’un lieu de piratage...!énormément de production disponible sur Internet? comment trouver, choisir?sites de communications information pour public ciblé redistribution des cartes
  7. 7. comme on peut organiser tous ça grandedisponibilité de données? PLATEFORME!
  8. 8. créateurs spectateursMarché Multi-faces
  9. 9. créateurs divertissement attention spectateursMarché Multi-faces
  10. 10. utilisateurs créateurs spectateursMarché Multi-faces
  11. 11. créateursdiffuseurs annonceurs spectateurs Marché Multi-faces
  12. 12. us créateurs nt en rev co ion en us nt a ttediffuseurs annonceurs att en sé t io on lec n ti t io tten n spectateurs a Marché Multi-faces
  13. 13. Modèle d’affaireaudience de la plateformeaudience des contenuslicences
  14. 14. L’œuf et la poule (1)Les créateurs attirentles spectateursLes spectateursattirent les créateursComment attirer lesdeux à la fois ?
  15. 15. L’œuf et la poule (2)Les utilisateurs attirentles annonceursLes annonceurs fnancentles améliorationsComment faire grandir laplateforme ?
  16. 16. recommandation
  17. 17. et la production?
  18. 18. Niveau de transmutation Level 1. Invisible Content Changes Level 2. Visible Content Changes Level 3. Content Extension Level 4. New Product Creation Hughes et Land (2006)
  19. 19. Type But Methods Consommateurs Level 1. Time-shifting Re-encodingInvisible Content Changes Space-shifting Digital-analog transfer Platform mobility Stream Capture Compression Stripping DRM code Level 2. personnaliser les contenus logiciels dédié (amateur)Visible Content Changes personnaliser l’aspect Hughes et Land (2006)
  20. 20. Type But Methods Producteurs Level 3. création des nouveaux contenus logiciels dédié (semi-pro) Content Extension dérivé pour l’expression artistique et/ou reconnaissance de la communauté Level 4. création des nouveaux contenus logiciels dédié (pro)New Product Creation dérivé pour la distribution commerciale Hughes et Land (2006)
  21. 21. production1. copie de vidéos2. édition du video des vacances3. FanFilm, ASOA et Machinima4. Blender, Manga et Dōjinshi
  22. 22. Georg von Krogh, 2008
  23. 23. l’encyclopédiedeux siècles dencyclopédie imprimée1992 Encarta de Microsoft (num.)1998 Britannica2001 Wikipedia (Internet) WikiWiki participation collective2002 dernière Universal (papier)
  24. 24. les logiciels1975 Altair 8800 BASIC premier produit Micro-Soft1975 - 1981 CAEN1985 FSF1992 Linux
  25. 25. FLOSS (logiciel libre)Free “Libre” Open Source Softwareil n’est pas une licencedeux mouvements Free Software Foundation (moral) Open Source Initiative (business)
  26. 26. Free Software DefnitionLiberté 0: La liberté dexécuter le programme — pourtous les usagesLiberté 1: La liberté détudier le fonctionnement duprogramme — ce qui suppose laccès au code sourceLiberté 2: La liberté de redistribuer des copies — ce quicomprend la liberté de vendre des copiesLiberté 3: La liberté daméliorer le programme et depublier ses améliorations — ce qui suppose, là encore,laccès au code source
  27. 27. Open Source Defnition1. redistribution libre2. le code-source3. les œuvres dérivés4. lintégrité du code source de lauteur5. la non-discrimination contre des personnes ou groupes6. la non-discrimination contre des champs dapplication7. la distribution de licence8. la licence ne doit pas être spécifque à un produit9. la licence ne doit pas restreindre dautre logiciels10. la licence doit être neutre sur le plan technologique
  28. 28. licences FLOSSGNU GPLGNU LGPLBSD license plus fameuseIBM public license kernelMIT license “do ut des”Qt public licenseMozilla public license...
  29. 29. licences FLOSSGNU GPLGNU LGPLBSD licenseIBM public license lesser GPLMIT licenseQt public licenseMozilla public license...
  30. 30. licences FLOSSGNU GPLGNU LGPLBSD licenseIBM public license code proprietaireMIT licenseQt public licenseMozilla public license...
  31. 31. licences FLOSSGNU GPLGNU LGPLBSD licenseIBM public license indemnitéMIT licenseQt public licenseMozilla public license...
  32. 32. licences FLOSSGNU GPLGNU LGPLBSD licenseIBM public license aucun restrictionMIT licenseQt public licenseMozilla public license...
  33. 33. licences FLOSSGNU GPLGNU LGPLBSD licenseIBM public license source obligatoireMIT licenseQt public licenseMozilla public license...
  34. 34. licences FLOSSGNU GPLGNU LGPLBSD license première licenceIBM public license commercialeMIT licenseQt public licenseMozilla public license...
  35. 35. modèle FLOSS - personnalisation - correction des bugs - améliorationscontribution des autres contribution pour les autres
  36. 36. Rendements d’ échelle
  37. 37. la Cathédrale et le Bazar
  38. 38. modularité
  39. 39. cvs/svn & bug tracker
  40. 40. économie de la réputation
  41. 41. SourceForge- plateforme- showroom
  42. 42. RéférencesDemocratizing Innovation, 2005 (The MIT Press)von Hippel chap. 7 (pag 93)Why Open Source software can succeed, 2003, Bonaccorsi et Rossi (http://opensource.mit.edu/papers/rp-bonaccorsirossi.pdf)

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