O documento discute como remover as barreiras para a adoção de DevOps em uma organização. Em três frases: Trabalhar juntos pode ser a tarefa mais difícil para Dev e Ops, e tecnologia só resolve parte do problema - é necessário que a cultura mude para que ambos os times estejam alinhados com as necessidades do negócio, não apenas com o que cada time quer. Mudanças de mentalidade e responsabilidades compartilhadas entre os times também são necessárias para superar as barreiras e adotar com sucesso práticas DevOps.

1. DevOps
Como remover as barreiras para a adoção?

2. $whoami
Eu sou o Mateus.
Já fui desenvolvedor e arquiteto de software e hoje trabalho com
Infraestrutura e Operações(I&O).
Sou Engenheiro de Sistemas no
Gosto de churrasco, cervejas e aviação.

4. Cultura

5. Primeira linha todo.log

6. 2014 DevOps is broken!
Ferramentas
Cultura

7. DevOps is right!
Ferramentas
Cultura

8. Por que isso acontece?
Somos um time de Tecnologia.
É muito mais fácil, legal e rápido.
Faz parte da vida do hacker.

9. Lesão por Esforço Repetitivo

10. Do que adianta…
Chef
Jenkins
OpenStack
até o CFEngine.

11. se você… mentalidade
Continua achando que o Debian é o futuro

12. se você… responsabilidade
Não é responsável pelo seus ‘git push’

13. O oposto que queremos
Dev
Ops

14. Como remover barreiras para a adoção?

15. Sharing relationship

16. Sharing relationship
As Ferramentas e os problemas são comuns

17. Sharing relationship
Dev
Issue
Ops
Git
version control
software-defined
infrastructure
functional testing
environment
virtualization

18. Sharing relationship
Trabalharem juntos pode ser a tarefa mais difícil.
Tecnologia é um pequeno pedaço do quebra-cabeça.

19. Sharing relationship
TI alinhada as necessidades do negócio.
E não ao que o seu time quer.

20. Sharing relationship
Nem sempre o que Dev entrega é funcional.

22. SysAdmins

23. Ops

24. Se a sua estratégia não estiver alinhada com a cultura,
provavelmente sua estratégia vai falhar.

25. Obrigado.