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workshop
Social Software aus wissenschaftlicher und
praktischer Perspektive
Matthias Görtz
Institut für Informationswissenschaft und Sprachtechnologie
Hildesheim, 30. Oktober 2010
Was ist Web 2.0? // Tim O‘Reilly 2005
Social
Sharing
Social
Networks
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Wikis
RelationshipInformation
Collaboration
Communication
Social Software
Social Software consists of web-based applications, which support users in exchanging
information, building and nurturing relationships, communicating and collaborating in a
social or collective context, as well as the resulting data, and the resulting relationships
between people using these applications.
in Anlehnung an Ebersbach et al. (2008)
User Generated Content
User-generated [or -created] content can be defined as content made publicly available
over the Internet, which reflects a certain amount of creative effort, and which is created
outside of professional routines and practices
Wunsch-Vincent / Vickery (2007)
User Generated Content: Treiber
Technologisch
Netz-Infrastruktur: DSL, Kabel, UMTS
Festplattenkapazität, Prozessorgeschwindigkeit
Steigerung der Qualität bei zeitgleicher Kostenreduzierung
Technologien zur Erzeugung, Verbreitung und Teilung
Software Tools zur Bearbeitung von Inhalten
Entstehung von UGC-Sites
Ökonomisch
Niedrige Markteinstiegshürden durch geringe Betriebskosten
Ökonomisches Interesse und Verwertbarkeit von UGC
(Netzanbieter, Telco Industrie, Verlage, Suchmaschinen,…)
Finanzierungsmöglichkeiten durch Venture Capital
Neue Vermarktungsmöglichkeiten („viral marketing“) und
Geschäftsmodelle („long tail economics“)
Gesellschaftlich
Jüngere und technisch erfahrenere Internet-Nutzer
Wille und Bereitschaft sich mitzuteilen und zu interagieren
Entwicklung von Communities und sozialen Netzen
Geringere Bedenken persönliche Informationen preiszugeben
Öffentliches Interesse & soziales Engagement
Rechtlich
Entstehung neuer Verwertungsschemata (Lizensierung,
Copyright – z.B. Creative Commons)
Endnutzer-Lizenzen geben Copyright an eigenem Content
Öffnung von digitalen Archiven, Institutionen (Verlage,
Medienunternehmen, etc.) öffnen eigene Bestände
Neue Bezahlungsmöglichkeiten und Kopierschutztechnologien
Aktivität 1: Auswirkungen auf Informationswissenschaft
Was sind Auswirkungen dieser Entwicklungen
auf informationswissenschaftliche Forschungsgebiete?
Welche Herausforderungen und welche Chancen entstehen durch das Web 2.0?
z.B. Information Retrieval
Social Tagging
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GEO IR
Information
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z.B. Mensch-Maschine Interaktion
Social Usability Engineering
Netnography / PersonasJoy of Use / Sociability
Mobile Usability
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Interaktion
z.B. Informations- und Wissensmanagement
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Analysis
The strength of weak ties
Granovetter (1973)
Literatur I
Ebersbach, A., Glaser, M., & Heigl, R. (2008). Social Web. UTB Medien- und
Kommunikationswissenschaft Soziologie, Pädagogik, Informatik: Vol. 3065. Konstanz:
UVK Verl.-Ges.
O`Reilly, T. (2005). What is Web 2.0: Design Patterns and Business Models for the Next
Generation of Software. Retrieved October 27, 2010, from
http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html.
Wunsch-Vincent, S., & Vickery, G. (2007). Participative web and user-created content:
Web 2.0, wikis and social networking. Paris: OECD. Retrieved October 27, 2010, from
http://www.sourceoecd.org/9264037462
weiterführend
Alby, T. (2008). Web 2.0: Konzepte, Anwendungen, Technologien / (3., überarb. Aufl.).
München: Hanser.
Tuten, T.L. (2008). Advertising 2.0: Social Media Marketing in a Web 2.0 World. London:
Praeger Frederick.
Weinberg, T. (2010). Social Media Marketing: Strategien für Twitter, Facebook & Co.. Köln
et al.: O‘Reilly Verlag.
Social Software in Unternehmen
Was sind Auswirkungen dieser Entwicklungen
auf Handlungsweisen im Kontext einer Organisation bzw. eines Marktes?
Social Software in Unternehmen
Social
CRM
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Collaboration 2.0
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Aktivität 1: Einsatzszenarios in Organisationen / Märkten
Entwickelt ein Einsatzszenario und erarbeitet eine Analyse von
Funktionsweise, Zielgruppe,
Potenzialen, Risiken, Stärken & Schwächen
Eures Spontan-Konzepts.
Ausblick: The Facebookisation of the Enterprise?
 You chose your own phone
 You chose your own portable computing device (which may be your phone)
 You chose your own desktop computing device (which may be your television)
 You chose the operating systems you put on these devices
 In other words, the IT department had “lost control of the device”.
 Your identity was actually yours and independent of the company you worked for
 Your network of relationships actually described the people you spoke to, spent time with, worked with
 Your “company” profile looked the same as your web “profile”
 In other words, the HR department had “lost control of the profile”.
 You signed up to the subscriptions, alerts and services you wanted to sign up for.
 You downloaded the apps you wanted to use.
 And, if the services or apps needed paying for, you used your credit card to do it.
 You did what the “job” needed you to do
 In other words, the IT, HR and Finance departments had “lost control of the job description”
 You could use your own email id
 You could use your own phone number
 You could use your own usernames and passwords
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Adapted from: confused of calcutta a blog about information
Imagine an Enterprise World, where:
Literatur II
Alby, T. (2008). Web 2.0: Konzepte, Anwendungen, Technologien / (3., überarb. Aufl.).
München: Hanser.
Coleman, D. (2008): Collaboration 2.0: Technology and Best Practices for Successful
Collaboration in a Web 2.0 World. Cupertino: Happy About.
Cross, R.; Thomas, R.J. (2009). Driving Results Through Social Networks: How Top
Organizations Leverage Networks for Performance and Growth. San Francisco: Jossey-
Bass.
Koch, M.; Richter, A. (2008). Enterprise 2.0: Planung und erfolgreicher Einsatz von Social
Software im Unternehmen. München: Oldenbourg Verlag.
Shirky, C. (2009). Here Comes Everybody: The Power of Organizing Without
Organizations. New York: Penguin Press HC.
Scott, D.M. (2009). The New Rules of Marketing and PR. Hoboken, NJ: Wiley.
Tuten, T.L. (2008). Advertising 2.0. Social Media Marketing in a Web 2.0 World. London:
Praeger Frederick.
Weinberg, T. (2010). Social Media Marketing: Strategien für Twitter, Facebook & Co.. Köln
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IIM-Alumni Workshop: Social Software aus wissenschaftlicher und praktischer Perspektive

  • 1. workshop Social Software aus wissenschaftlicher und praktischer Perspektive Matthias Görtz Institut für Informationswissenschaft und Sprachtechnologie Hildesheim, 30. Oktober 2010
  • 2. Was ist Web 2.0? // Tim O‘Reilly 2005
  • 3. Social Sharing Social Networks Blogs Wikis RelationshipInformation Collaboration Communication Social Software Social Software consists of web-based applications, which support users in exchanging information, building and nurturing relationships, communicating and collaborating in a social or collective context, as well as the resulting data, and the resulting relationships between people using these applications. in Anlehnung an Ebersbach et al. (2008)
  • 4. User Generated Content User-generated [or -created] content can be defined as content made publicly available over the Internet, which reflects a certain amount of creative effort, and which is created outside of professional routines and practices Wunsch-Vincent / Vickery (2007)
  • 5. User Generated Content: Treiber Technologisch Netz-Infrastruktur: DSL, Kabel, UMTS Festplattenkapazität, Prozessorgeschwindigkeit Steigerung der Qualität bei zeitgleicher Kostenreduzierung Technologien zur Erzeugung, Verbreitung und Teilung Software Tools zur Bearbeitung von Inhalten Entstehung von UGC-Sites Ökonomisch Niedrige Markteinstiegshürden durch geringe Betriebskosten Ökonomisches Interesse und Verwertbarkeit von UGC (Netzanbieter, Telco Industrie, Verlage, Suchmaschinen,…) Finanzierungsmöglichkeiten durch Venture Capital Neue Vermarktungsmöglichkeiten („viral marketing“) und Geschäftsmodelle („long tail economics“) Gesellschaftlich Jüngere und technisch erfahrenere Internet-Nutzer Wille und Bereitschaft sich mitzuteilen und zu interagieren Entwicklung von Communities und sozialen Netzen Geringere Bedenken persönliche Informationen preiszugeben Öffentliches Interesse & soziales Engagement Rechtlich Entstehung neuer Verwertungsschemata (Lizensierung, Copyright – z.B. Creative Commons) Endnutzer-Lizenzen geben Copyright an eigenem Content Öffnung von digitalen Archiven, Institutionen (Verlage, Medienunternehmen, etc.) öffnen eigene Bestände Neue Bezahlungsmöglichkeiten und Kopierschutztechnologien
  • 6. Aktivität 1: Auswirkungen auf Informationswissenschaft Was sind Auswirkungen dieser Entwicklungen auf informationswissenschaftliche Forschungsgebiete? Welche Herausforderungen und welche Chancen entstehen durch das Web 2.0?
  • 7. z.B. Information Retrieval Social Tagging Collaborative Information SeekingSocial Search GEO IR Information Retrieval
  • 8. z.B. Mensch-Maschine Interaktion Social Usability Engineering Netnography / PersonasJoy of Use / Sociability Mobile Usability Mensch Maschine Interaktion
  • 9. z.B. Informations- und Wissensmanagement Social Network Analysis The strength of weak ties Granovetter (1973)
  • 10. Literatur I Ebersbach, A., Glaser, M., & Heigl, R. (2008). Social Web. UTB Medien- und Kommunikationswissenschaft Soziologie, Pädagogik, Informatik: Vol. 3065. Konstanz: UVK Verl.-Ges. O`Reilly, T. (2005). What is Web 2.0: Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software. Retrieved October 27, 2010, from http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html. Wunsch-Vincent, S., & Vickery, G. (2007). Participative web and user-created content: Web 2.0, wikis and social networking. Paris: OECD. Retrieved October 27, 2010, from http://www.sourceoecd.org/9264037462 weiterführend Alby, T. (2008). Web 2.0: Konzepte, Anwendungen, Technologien / (3., überarb. Aufl.). München: Hanser. Tuten, T.L. (2008). Advertising 2.0: Social Media Marketing in a Web 2.0 World. London: Praeger Frederick. Weinberg, T. (2010). Social Media Marketing: Strategien für Twitter, Facebook & Co.. Köln et al.: O‘Reilly Verlag.
  • 11. Social Software in Unternehmen Was sind Auswirkungen dieser Entwicklungen auf Handlungsweisen im Kontext einer Organisation bzw. eines Marktes?
  • 12. Social Software in Unternehmen Social CRM Collaboration 2.0 Recruiting 2.0 Learning 2.0
  • 14. Social CRM / Viral Marketing
  • 15. Social CRM / Issue Monitoring
  • 16. Social CRM / Open Innovation
  • 23. Aktivität 1: Einsatzszenarios in Organisationen / Märkten Entwickelt ein Einsatzszenario und erarbeitet eine Analyse von Funktionsweise, Zielgruppe, Potenzialen, Risiken, Stärken & Schwächen Eures Spontan-Konzepts.
  • 24. Ausblick: The Facebookisation of the Enterprise?  You chose your own phone  You chose your own portable computing device (which may be your phone)  You chose your own desktop computing device (which may be your television)  You chose the operating systems you put on these devices  In other words, the IT department had “lost control of the device”.  Your identity was actually yours and independent of the company you worked for  Your network of relationships actually described the people you spoke to, spent time with, worked with  Your “company” profile looked the same as your web “profile”  In other words, the HR department had “lost control of the profile”.  You signed up to the subscriptions, alerts and services you wanted to sign up for.  You downloaded the apps you wanted to use.  And, if the services or apps needed paying for, you used your credit card to do it.  You did what the “job” needed you to do  In other words, the IT, HR and Finance departments had “lost control of the job description”  You could use your own email id  You could use your own phone number  You could use your own usernames and passwords  ... Adapted from: confused of calcutta a blog about information Imagine an Enterprise World, where:
  • 25. Literatur II Alby, T. (2008). Web 2.0: Konzepte, Anwendungen, Technologien / (3., überarb. Aufl.). München: Hanser. Coleman, D. (2008): Collaboration 2.0: Technology and Best Practices for Successful Collaboration in a Web 2.0 World. Cupertino: Happy About. Cross, R.; Thomas, R.J. (2009). Driving Results Through Social Networks: How Top Organizations Leverage Networks for Performance and Growth. San Francisco: Jossey- Bass. Koch, M.; Richter, A. (2008). Enterprise 2.0: Planung und erfolgreicher Einsatz von Social Software im Unternehmen. München: Oldenbourg Verlag. Shirky, C. (2009). Here Comes Everybody: The Power of Organizing Without Organizations. New York: Penguin Press HC. Scott, D.M. (2009). The New Rules of Marketing and PR. Hoboken, NJ: Wiley. Tuten, T.L. (2008). Advertising 2.0. Social Media Marketing in a Web 2.0 World. London: Praeger Frederick. Weinberg, T. (2010). Social Media Marketing: Strategien für Twitter, Facebook & Co.. Köln et al.: O‘Reilly Verlag.