1. Sonia, Isaac, Sofía y Max

2. Autores C. O.
Peters: “Cultura o patrones
comunes que desarrollan los
participantes para adaptarse al
trabajo y al ambiente”.

3. Autores C. O.
Ariño: “Sus propias características
y símbolos como sistema que es
fuente de información”.

4. Autores C. O.
Robbins: “las organizaciones
tienen personalidad, ésta es única.
Conjunto de rasgos relativamente
permanente y estables que
determinan la conducta y las
relaciones”.

5. Autores C. O.
Hersey & Blanchard:
“Personalidad de una
organización”.

6. Definición C.O.
Shein: “La cultura se convierte en
el sistema que permite afianzar su
capacidad de supervivencia y
adaptación”.

7. Definición C.O.
Cooper: “Fenómeno complejo
donde fluye considerable energía,
no es fácilmente perceptible, es
vivo (místico)”.
 Cambio, aprendizaje, crecimiento y sinergia.

8. Definición C.O.
Deal & Kennedy: “La forma como
hacemos las cosas aquí. Una forma
exclusiva de efectuar prácticas
cotidianas”.

9. Definición C.O.
Bolman & Deal: “Nos lleva a un
nivel más allá de la conciencia.
Permite capturar una fuerza mucho
más poderosa en los sucesos
cotidianos”.

10. Conclusión
 LA CULTURA OCUPA UN LUGAR
IMPORTANTE EN EL DISCURSO
ACADÉMICO Y GERENCIAL.
 CUMPLE UN PAPEL DECISIVO
DENTRO DE CADA INSTITUCIÓN.