Seguridad industrial

Seguridad Industrial
Procesos de Transformación Industrial
Mayahuel Sepúlveda Abundis LDI/Centro Universitario de Arte Arquitectura y Diseño

© Sepúlveda Abundis Mayahuel Agosto 2012

Seguridad Industrial
Es crear las condiciones
favorables, para que el
trabajador se desempeñe en su
puesto y área de trabajo, de tal
manera que se minimice los
sucesos anormales, no
requeridos ni deseados, que
rompen la continuidad del trabajo
que implican riesgo potencial de
daños para las personas y/o
cosas.


ROSS CAUTION DO NOT CROSS CAUTION DO NOT CRO

Accidentes Industriales


Accidente industrial
• Es la materialización del riesgo
que se traduce en una perdida
de salud.

• Produce en el trabajador una
lesión funcional o corporal,
permanente o temporal,
inmediata o posterior, o la
muerte.



Accidente
de trabajo

• Lesiones por sobreesfuerzo

• Accidentes en el trayecto hacia
y desde su centro de trabajo,
en su recorrido habitual.

Art. 69 y 70. Ley orgánica de la prevención, condiciones y medio ambiente de trabajo.


Factores
• La realización de un acto
inseguro, se debe al factor
humano.

• La existencia de una condición
insegura, se debe al factor
técnico.

No todas las acciones inseguras
producen accidentes, pero la
repetición de un acto incorrecto sí.



Causas

Origen humano
No saber
No poder
No querer

Origen ambiental
Normas inexistentes
Desgaste por uso
Mala instalación
Mal uso maquinaria


Clasificación

• El material va hacia el hombre

• El hombre va hacia el material

• El movimiento relativo es
indeterminado



La ventaja
de conocer la tipología de los accidentes, estriba en que a cada tipo le
corresponderán medidas especificas de prevención



Cada día ocurren a nivel
laboral más de 1,000
lesiones relacionadas con
los ojos



Este operario de 20 años
estaba operando una
guillotina sin consentimiento
de su supervisor cuando de
repente… ¡ya no tenía dedos!

El sólo quería hacerle una
cajita de metal a su novia…



Después del accidente esto
fue lo que los cirujanos
pudieron hacer por la mano
de este trabajador. Perdió
el extremo de su dedo
meñique y el movimiento de
sus demás dedos.



Organización Industrial


ISO
• Nace tras la segunda guerra mundial el 23
de febrero de 1947

• Promueve normas internacionales de
fabricación, comercio y comunicación
(excepto electrónica y eléctrica)

• Red de 163 países con una Secretaria
Central en Ginebra Suiza

• Son voluntarias y son ONG's

• Su contenido esta protegido por copyright



ISO's
• ISO 216

• ISO 9000

• ISO 9660

• ISO/IEC 11172

• ISO/IEC 15444

• ISO 32000

• ISO 14000


ISO 9000
• El ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera, sus
estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de
20 elementos en los estándares de este ISO que se relacionan con la manera en
que los sistemas operan.

• Su implantación, ofrece numerosas ventajas: Estandarizar las actividades del
personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación.

• Incrementar la satisfacción del cliente

• Medir y monitorizar el desempeño de los procesos

• Disminuir re-procesos

• Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus
objetivos

• Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.

• Reducir las incidencias de producción o prestación de servicios


5S

Nace en Toyota en los 60's


5s
Pretende:

Mejorar las condiciones de trabajo y la
moral del personal. Es más agradable y
seguro trabajar en un sitio limpio y
ordenado.

Reducir gastos de tiempo y energía.

Reducir riesgos de accidentes o
sanitarios.

Mejorar la calidad de la producción.

Seguridad en el trabajo.


denominación
concepto objetivo particular
Español Japonés

Eliminar del espacio de
Clasi!ación
c Seiri Separar innecesarios
trabajo lo que sea inútil

Organizar el espacio de
Orden Seiton Situar necesarios
trabajo de forma e!az
c

Mejorar el nivel de
Limpieza Seiso Suprimir suciedad
limpieza de los lugares

Prevenir la aparición de la
NormalizaciónSeiketsu Señalizar anomalías
suciedad y el desorden

Fomentar los esfuerzos
Disciplina Shitsuke Seguir mejorando
en este sentido



Aplicaciones educativas

Promueve la disciplina y nuevos métodos de trabajo que
mejora los resultados del aprendizaje, refiriendose al
paradigma de la mejora continua


Equipo de Protección


colores para seguridad industrial

Cabeza

• Casco

• Cinta para el pelo, evita que
quede suelto y entre en
contacto con la maquinaria

• Mascara o careta, que
cubra cara y cuello en
caso de trabajo de
soldadura



Oídos

• Orejeras/tapones para
oídos: reduce el nivel de
decibeles al que se esta
expuesto



Visor: filtros en caso de trabajo con
soldadura

Ojos Gafas para maquinaria con
desprendimiento de viruta polvo o
vidrio


Sistema Respiratorio

• Filtros: pañuelo sobre
boca y nariz, o
mascarilla.

• Mascaras: mascaras
antipartículas: evita la
polución, mascaras
antigás: evita materiales
tóxicos.



Tronco

• Chaleco
• Camisa retardante
• Bata



• Guantes de soldador.
Manos • Guantes malla de acero.



Piernas

• Pantalones especiales,
chaps (chaparajos)

• Pantalones anti-flama



Pies

• Zapatos especiales,
impermeables,
suela antideslizante,
duros, con punta de
acero.



Reglamento de seguridad


3 PUNTOS BÁSICOS DEL
REGLAMENTO DE SEGURIDAD

1) Es obligatorio el uso de equipo de seguridad.
2) No usar maquinas sin previa instrucción de
operación y supervisión.
3) Si se observan anomalías comunicar
inmediatamente al profesor y/o instructor.



Si tienes alguna duda sobre cómo operar algún equipo... !
PREGUNTA!

Observa, lee y obedece las reglas de
seguridad

Observa por dónde caminas y
procura realizar tus actividades en un
lugar adecuado



No cubras con objetos los
señalamientos ni dispositivos de
seguridad



Utiliza los dispositivos
apropiados para mover el
equipo cuando sea necesario


En caso de
derramamiento de
alguna sustancia
resbalosa (jabón,
aceite, grasa, etc.),
límpiala
inmediatamente para
evitar accidentes



usa el cabello agarrado... pero nunca en trenzas!



No usar anillos, collares ni
accesorios, al operar cualquier
maquinaria en taller.



gracias!!
mayahuel.sepulveda@cuaad.udg.mx

LDI Mayahuel Xitlaly Sepulveda Abundis/ Septiembre 2012 gracias !!

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