1. CARACTERÍSTICAS DO
INTEGRANTES DAS EQUIPES
Ivan Luis Gunkel
Karine Baiotto
Maycon Bordin

2. SOMOS SERES HUMANOS

3. SOMOS SERES HUMANOS

4. SOMOS SERES HUMANOS

5. POSSUÍMOS MANEIRAS
DIFERENTES DE SER E AGIR

6. ESSAS CAPACIDADES SE
INTERCOMPLETAM NA EXECUÇÃO DE
TAREFAS
POSSUÍMOS MANEIRAS
DIFERENTES DE SER E AGIR

7. O SER HUMANO
POSSUÍ QUATRO
DOMÍNIOS QUE SÃO
RESPONSÁVEIS PELO
SEU
DESENVOLVIMENTO
INTEGRAL.

8. Cognitivo
Afetivo Biológico
Relacional

9. Cognitivo
Responsável pelo
Afetivo
Afetivo desenvolvimento
Biológico
das emoções
Relacional

10. Cognitivo
Cognitivo
Afetivo Biológico
Responsável pela aquisição de
conhecimento e desenvolvimento das
estruturas mentais construídas desde
Relacional
a infância

11. Cognitivo
Determina o
equilíbrio do
sistema homem,
Afetivo Biológico
Biológico
garante saúde e
qualidade de
vida
Relacional

12. Responsável pelo desenvolvimento das
Cognitivo
relações
Afetivo Biológico
Relacional
Relacional

13. SOMOS INFLUENCIADOS
PELO AMBIENTE, PELA
FAMÍLIA E TUDO QUE NOS
RODEIA.

14. SOMOS INFLUENCIADOS
PELO AMBIENTE, PELA
FAMÍLIA E TUDO QUE NOS
RODEIA.
E POUCO A POUCO
VAMOS DESENVOLVENDO
NOSSAS HABILIDADES,
VALORES E CRENÇAS.

15. ENTRETANTO, NOS PRIMÓRDIOS
DA GESTÃO, TAIS CARACTERÍSTICAS
HUMANAS FORAM DESPREZADAS

16. ENQUANTO COLÔNIA DE PORTUGAL,
NO BRASIL FORAM CRIADAS AS
PESSOAS-OBJETO, OS ESCRAVOS.

17. COM A INDUSTRIALIZAÇÃO, AS
PESSOAS-OBJETO “EVOLUÍRAM”
PARA PESSOAS-MÁQUINA.

18. TRABALHAVAM ENTRE 10 E 12 HORAS P/
DIA. ERAM PAGAS PARA TRABALHAR,
NÃO PENSAR.

19. COM O CRESCIMENTO INDUSTRIAL, VEIO A
BUROCRACIA.

20. NORMAS, REGULAMENTOS, CONTROLES E
REGISTROS VALEM MAIS DO QUE A EXECUÇÃO DAS
TAREFAS E OBTENÇÃO DE RESULTADOS

21. ATUALMENTE EXISTEM AS PESSOAS-IMATURAS,
PARTE DAQUILO QUE SE CHAMA DE EMPRESA
SENSÍVEL.

22. ATUALMENTE EXISTEM AS PESSOAS-IMATURAS,
PARTE DAQUILO QUE SE CHAMA DE EMPRESA
SENSÍVEL.
ESSAS EMPRESAS DÃO IMPORTÂNCIA AO SER
HUMANO, ENTRETANTO ELAS ACREDITAM QUE AS
PESSOAS NÃO SÃO CAPAZES DE FAZEREM
ESCOLHAS PRÓPRIAS.

23. ATUALMENTE EXISTEM AS PESSOAS-IMATURAS,
PARTE DAQUILO QUE SE CHAMA DE EMPRESA
SENSÍVEL.
ESSAS EMPRESAS DÃO IMPORTÂNCIA AO SER
HUMANO, ENTRETANTO ELAS ACREDITAM QUE AS
PESSOAS NÃO SÃO CAPAZES DE FAZEREM
ESCOLHAS PRÓPRIAS.
OS FUNCIONÁRIOS PASSAM A SER DEPENDENTES E
AS EQUIPES NÃO SÃO EQUIPES DE VERDADE.

24. MAIS DO QUE NUNCA, AS EMPRESAS
PRECISAM SE TORNAR EMPRESAS
PLENAS

25. EMPRESAS PLENAS
POSSUEM PESSOAS:

26. É A VOLTA DO ARTESÃO

27. DA COMUNICAÇÃO ENTRE AS
PESSOAS

28. DA INTUIÇÃO E IMAGINAÇÃO

29. DA CRIATIVIDADE EM GRUPO E
APRENDIZADO EM EQUIPE

30. “ Quanto mais múltiplas as inteligências
disponíveis em uma equipe de trabalho,
maior a sua capacidade de
competitividade e de produzir alto
desempenho.
“

31. NA ERA INDUSTRIAL O
DIFERENCIAL ESTAVA NA
TECNOLOGIA

32. NA ERA DO CONHECIMENTO SÃO AS
IDÉIAS QUE FAZEM A DIFERENÇA

33. PROPRIEDADES
POSSES
CARGOS

34. PROPRIEDADES
POSSES
CARGOS
INFORMAÇÃO
CONHECIMENTO

35. ESTRUTURAS VERTICAS
CONTROLE

36. ESTRUTURAS VERTICAS
CONTROLE
ESTRUTURAS
HORIZONTAIS
AUTONOMIA

37. A ESPECIALIZAÇÃO LIMITA AS IDÉIAS E A
INOVAÇÃO

38. O TRABALHO DAS PESSOAS PRECISA TER UM
SIGNIFICADO, UMA RAZÃO

39. ELE PRECISA SER EMPOLGANTE
PROVOCAR A OBSERVAÇÃO
OS QUESTIONAMENTOS
FAZER PENSAR

40. TODOS POSSUÍMOS UM POTENCIAL
LATENTE
BASTA QUERER E SABER USÁ-LO

41. DENTRO DESTE NOVO MUNDO CHEIO DE
MUDANÇAS VOCÊ PODE SER AQUELE QUE:

42. IGNORA E DESPREZA AS
MUDANÇAS

43. RECONHECE AS MUNDANÇAS MAS TENTA
FAZER MELHOR AQUILO QUE NÃO MAIS
INTERESSA

44. DISCUTE AS MUDANÇAS MAS NÃO SE
ADAPTA, E SE CULPA POR ISSO

45. FAZ ACONTECER. EM VISTA DAS MUDANÇAS
SABE SE ADAPTAR E TIRAR VANTAGEM DISSO

46. Motivação: o
poder e a força
dos valores

47. Você
faz o
que
gosta?

48. A doença mais comum no
ano 2020 será a depressão

49. Será que estamos vivendo
nossos valores?

50. QUAL O PRINCIPAL MOTIVO PARA
VOCÊ TRABALHAR TODOS OS DIAS?

51. Satisfação pessoal?

52. Constituir Carreira?

53. Oportunidade de Aprender?

54. Um desafio?

55. Ou o dinheiro???

56. Precisamos do desequilíbrio
para atingirmos
o equilíbrio.

57. Que tal recorrermos a
sabedoria que emana do
povo

58. Passarinho que
engorda na
gaiola voa
baixo:
Resistência a
mudança
Focado
no ambiente
interno da
empresa.

59. Jabuti quando tem pressa,
aprende a voar:
romper barreiras
inovar
menos burocracia e mais ação.

60. Sapo não pula
por boniteza,
mas por
precisão:
não adianta
correr melhor
pela pista
errada.

61. Não há pesqueiro bom sem
mosquito borrachudo:
novas habilidades são
exigidas para
profissionais que desejam
crescer. O jogo mudou, e as
regras o acompanharam.

62. Deus não deu asa à
cobra, mas ensinou
o bote:
a informação está
tão disponível
para as pequenas
empresas e médias
empresas como está
para as grandes.

63. É a era do conhecimento!

64. A beleza de ser um eterno aprendiz

65. Jamais ir dormir sem ter
aprendido algo novo durante o
dia

66. Quem não gosta de aprender?

67. Quem não gosta de aprender?
Aprender é motivador,
aumenta a autoestima

68. Quem não gosta de aprender?
Aprender é motivador,
aumenta a autoestima
Não é apenas por meio da educação
formal que uma
pessoa aumenta o conhecimento.

69. Aprender em equipe, estimulando os outros

70. Obrigado pela
atenção!