برنامج اعداد القيادات الوسطى .. بجمعية صناع الحياة بالمنيا

2. ‫اصزؼفاس‬ ُ‫ر‬ ‫ؤظٍٙب‬ ِٓ ٝ‫اٌز‬ ‫اٌزؼفيبد‬
‫اٌجمٔبِط‬
‫اٌجمٔبِط‬ ِٓ ‫اٌّضزٙففخ‬ ‫اٌشميؼخ‬
‫ػٍيٙب‬ ‫اػزّف‬ ٝ‫اٌز‬ ‫اٌؼٍّيخ‬ ‫إٌّٙعيخ‬
‫اٌجمٔبِط‬
Good – to – Great Framework
Succession Planning:
Development and Training
Program
َٛٙ‫ِف‬Level 5 Leadership
‫اٌميبـيخ‬ ‫اٌؼٕبطم‬ ‫طٕبػخ‬ ً‫ِماػ‬
‫اٌميبـيخ‬ ‫اٌزمثيخ‬ ٝ‫ف‬ ‫اٌزغييم‬ ‫ِؼبٚل‬
‫اٌميبـيخ‬ ‫اٌزمثيخ‬ ٝ‫ف‬ ‫اٌزـٛيم‬ ‫ِؼبٚل‬
‫االصالِيخ‬ ‫اٌميبـيخ‬ ‫اٌزمثيخ‬ ‫ِؼبٚل‬
‫اٌجمٔبِط‬ ً‫ٚصبئ‬
‫اٌزفليت‬ ‫ِٛػٛػبد‬0ٌٝٚ‫ؤ‬ ‫ِمػٍخ‬
ٍِٝ‫اٌزىب‬ ‫اٌجمٔبِط‬
‫ٌٍجمٔبِط‬ ٜ‫االـال‬ ً‫اٌٙيى‬
‫اٌٛظيفيخ‬ ‫اٌّضئٌٛيبد‬
‫اٌعّؼيخ‬ ٝ‫ِٕضم‬ ‫ِضئٌٛيبد‬

3. ‫اٌشميؼخ‬ ُ‫ػع‬ ‫ِغ‬ ‫يزٕبصت‬ ‫ال‬ ً‫ثشى‬ ‫ٚرّفـ٘ب‬ ‫اٌعّؼيخ‬ ‫ِشبليغ‬ ‫رٛصغ‬
‫اٌؼبٌيخ‬ ‫اٌّاٍ٘خ‬ ‫ٚاٌميبـيخ‬ ‫االـاليخ‬
‫ِشبليغ‬ ‫اـالح‬ ٝ‫ف‬ ‫ثبألػجبء‬ ‫ِؼٍّخ‬ ‫ليبـيخ‬ ‫ِعّٛػبد‬ ٍٝ‫ػ‬ ُ‫اٌفائ‬ ‫االػزّبـ‬
‫اٌعفـ‬ ٓ‫ٚثي‬ ‫ثيٕٙب‬ ‫ٚفىميخ‬ ‫ِٙبليخ‬ ‫فعٛح‬ ‫ٚٚظٛـ‬ ،‫اٌعّؼيخ‬
َ‫ٍِز‬ ‫غيم‬ ٝ‫رـٛػ‬ ًّ‫ػ‬ ٗٔ‫ؤ‬ ‫ػيش‬ ‫اٌشميؼخ‬ ‫رٍه‬ ‫رضمة‬ ‫اػزّبٌيخ‬
‫اٌظمٚف‬ ٝ‫ف‬ ٌٝ‫اٌؼب‬ ً‫اٌعي‬ ً‫ِؼ‬ ً‫يؼ‬ ْ‫ؤ‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫لبـل‬ ٝٔ‫صب‬ ً‫ظي‬ ‫ٌجٕبء‬ ‫اٌؼبظخ‬
‫اٌعفيفح‬ ‫ٚاٌّشبليغ‬ ‫اٌّضزؼفصخ‬
ٌٝ‫اٌؼب‬ ٜ‫االـال‬ ً‫ٌٍعي‬ ‫ِضبػفح‬ ‫وفءح‬ ٝ‫ٚصـ‬ ‫ليبـاد‬ ‫ٌجٕبء‬ ‫اٌؼبظخ‬
ًّ‫ٌٍؼ‬ َ‫رب‬ َ‫ٚاٌززا‬ ‫اٌؼيبح‬ ‫طٕبع‬ ‫ٌفىمح‬ ٜٛ‫ل‬ ٝ‫ِاصض‬ ‫ٚالء‬ ‫ؾٍك‬ ‫ؤّ٘يخ‬
‫ٚاالـاليخ‬ ‫اٌميبـيخ‬ ‫ٌٍّعّٛػخ‬ ‫فيٙب‬
ِٓ ‫ٍِززِخ‬ ‫ثظٛلح‬ ‫اٌعّؼيخ‬ ‫رؼٛي‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫لبـلح‬ ‫ِعّٛػخ‬ ‫رٛفيم‬ ‫ؤّ٘يخ‬
‫ٚػغ‬Goodٌٝ‫ا‬Great
Level 5 Leadership

4. ‫ِعّٛػخ‬ِٓ ‫ِّٕٙعخ‬ ‫ػٍّيخ‬ ‫ثأٌيخ‬ ‫ِؿزبلح‬‫ؤػؼبء‬
ُٙ‫ٚٔٛاث‬ ‫اٌّشبليغ‬ ٝ‫ِٕضم‬ ٜٛ‫ِضز‬ ‫رؼذ‬ ‫اٌعّؼيخ‬
‫ػٍّيخ‬ ‫ثظٛلح‬ ُ٘‫ٚاػفاـ‬ ٍُٙ‫رإ٘ي‬ ‫ِـٍٛة‬(70) %
‫ٚٔظميخ‬(30) %ٝ‫ٌى‬‫ليبـح‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌمفلح‬ ٗ‫ٌفي‬ ْٛ‫رى‬
ٗ‫ِّيزار‬ ‫ػضت‬ ‫ثبٌعّؼيخ‬ ‫ِشمٚع‬ ٜ‫ؤ‬ ‫ٚاـالح‬‫اٌؿبطخ‬
‫األٌٚٛيبد‬ ‫ػضت‬ ‫رعميجيخ‬ ‫ثشميؼخ‬ ‫اٌجمٔبِط‬ ‫يجفؤ‬
‫وبفخ‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌضبٔيخ‬ ٗ‫ِمػٍز‬ ٝ‫ف‬ ‫يزٛصغ‬ ُ‫ص‬ ‫اٌّـٍٛثخ‬
‫ٚاٌّشبليغ‬ ‫اٌفمق‬
Level 5 Leadership

5. ‫اٌزمثيخ‬
‫اٌميبـيخ‬
‫االصالِيخ‬
‫ليبـاد‬
‫اٌزغييم‬
‫ٚإٌٙٛع‬
‫ِٕب٘ط‬ ‫ؤػفس‬
‫اٌميبـح‬
‫اٌزٕفيكيخ‬
‫اٌغمثيخ‬

6. Succession Planning: Development
and Training Program

7. ‫ٌٍجمٔبِط‬ ‫االـالح‬ ٕٝ‫رج‬
ٗ‫ؤ٘فاف‬ ‫ثزؼميك‬ َ‫ٚاالٌززا‬
‫ثبٌّٙبلاد‬ ‫ؾمائؾ‬ ًّ‫ػ‬
ٝ‫ف‬ ‫اٌّـٍٛثخ‬ ‫ٚاٌمفلاد‬
‫اٌعّؼيخ‬ ‫فمق‬
‫ٚاٌمفلاد‬ ‫اٌّٙبلاد‬ ُ‫رميي‬
‫ٌألػؼبء‬ ‫اٌّـٍٛثخ‬ ‫اٌّّيزح‬
‫ؤٌٚٛيبد‬ ‫رؼفيف‬
‫ثبٌزـٛيم‬ ٓ‫اٌّّضزٙففي‬
‫ثبألفؼٍيخ‬ ُٙ‫ٚرمريج‬
‫اٌّٙبليخ‬ ‫اٌفعٛاد‬ ‫رٛصيك‬
‫اٌزـٛيم‬ ‫ثمٔبِط‬ ‫رٕفيك‬
‫ٚاٌزفليت‬
ً‫رؼفي‬ ،‫إٌزبئط‬ ُ‫رميي‬
‫اٌؿـخ‬

8. Succession Planning: Development
and Training Program

9. ‫االػزيبظبد‬ ُ‫رميي‬
‫اٌزفليجيخ‬
‫األ٘فاف‬ ‫رؼفيف‬
‫اٌزفليجيخ‬
‫ِٕٙعيخ‬ ‫رؼفيف‬
‫اٌزفليت‬
ً‫ٚصبئ‬ ‫رؼفيف‬
‫اٌزفليت‬ ُ‫رمفي‬
‫اٌّيزأيخ‬ ‫ٚػغ‬
‫رظٛلاد‬ ‫ـلاصخ‬
ً‫ثشى‬ ٓ‫اٌّزفلثي‬
‫ِضجك‬
ٜٛ‫اٌّؼز‬ ‫ٚػغ‬
‫ٚإٌّٙط‬
ِٕٝ‫اٌز‬ ‫اٌعفٚي‬
‫اٌزفليت‬ ً‫رٛطي‬
‫فؼبٌيخ‬ ‫ليبس‬
ٗ‫ٚٔزبئع‬ ‫اٌزفليت‬

10. Good – to – Great Framework
‫ِٕظّبد‬ ‫ٚػغ‬ ِٓ ‫ٚأزمبٌٙب‬ ٝ‫اٌّاصض‬ ‫ٌٍزؼٛي‬ ‫اـاليخ‬ ‫ِٕٙعيخ‬
‫ٚاٌفؼبٌخ‬ ‫اٌّزّيزح‬ ٌٝ‫ا‬ ‫ـٚل٘ب‬ ُ‫رمفي‬ ٝ‫ف‬ ‫اٌعيفح‬ ٝٔ‫اٌّف‬ ‫اٌّعزّغ‬
‫ٚوجيم‬ ٜ‫ظٛ٘م‬ ً‫ثشى‬

11. 
Level 5 Leaders
‫اٌـميك‬ ً‫لج‬ ‫اٌمفيك‬

ٝ‫اٌّاصض‬ َ‫االٌززا‬ ‫صمبفخ‬
‫اٌزىٌٕٛٛظيخ‬ ‫اٌمٚافغ‬

ٜ‫اٌىجم‬ ‫األنِبد‬ ‫ِٛاظٙخ‬
ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌزمويز‬0‫ِٛالـ‬ ‫يفل‬ ‫ِب‬
–‫اٌّزّيزح‬ ‫اٌّشبليغ‬–
ٗ‫ٔؼج‬ ٜ‫اٌك‬ ًّ‫اٌؼ‬

13. Level 5 Leader
‫فؼبي‬ ‫لبئف‬
‫ِٚؼزمف‬ ‫ِزّيز‬ ‫ِفيم‬
ًّ‫ػ‬ ‫فميك‬ ٝ‫ف‬ ‫ثفؼبٌيخ‬ ‫ِشبلن‬ ٛ‫ػؼ‬
ٗ‫ػٍي‬ ‫ٚيؼزّف‬ ‫ِزّيز‬ ٛ‫ػؼ‬

14.  Personal Humility
 Demonstrates a
compelling modesty,
shunning public
adulation; never
boastful
 Acts with quiet, calm
determination; relies
principally on inspired
standards, not
inspiring charisma, to
motivate.
‫ِزٛاػؼخ‬ ‫شؿظيخ‬
‫اٌزٛاػغ‬ ‫ثؿٍك‬ ‫يزظب٘م‬ ‫ال‬
ٗ‫ػٍي‬ ‫يفي‬ ٗ‫ٚؾٍم‬ ٍٗ‫ففؼ‬
‫رٍّك‬ ٓ‫ػ‬ ‫يجزؼف‬ ،ٖ‫ٚػف‬
ٚ‫ؤ‬ ٝ٘‫يزجب‬ ‫ال‬ ،‫اٌؼبِخ‬
ٌٗ‫ثإػّب‬ ً‫ا‬‫ؤثف‬ ‫يزفبؾم‬
‫غيم‬ ‫٘بـئ‬ ‫ٚطجم‬ َ‫ػز‬ ٗ‫ٌفي‬
‫الٕبع‬ ٝ‫ف‬ ‫يؼزّف‬ ،ٝ‫أففبػ‬
ٍٝ‫ػ‬ ‫إٌبس‬ ‫ٚرؼفيز‬
،‫اٌّمٕؼخ‬ ‫اٌٍّّٙخ‬ ‫اٌّؼبييم‬
‫اٌىبليزِب‬ ‫ِعمـ‬ ‫ال‬
‫اٌّؼفزح‬ ‫ٚاٌشؿظيخ‬.
Level 5 Leader character ‫طفبد‬

15. Level 5 Leader character
 Personal Humility
 Channels ambition into
company, not the self,
sets up successors for
even more greatness
in the next generation
 Looks in the mirror,
not out the window, to
apportion
responsibility for poor
results, never blaming
other people, external
factors, or bad luck.
‫ِزٛاػؼخ‬ ‫شؿظيخ‬
‫ثبٌّاصضخ‬ ‫ؾبص‬ ٗ‫ؿّٛػ‬
‫رؿض‬ ِٗ‫فإػال‬ ٗ‫ٌٕفض‬ ‫ال‬
،ٗ‫ٌكار‬ ٍُ‫يؼ‬ ‫ال‬ ٗ‫ِاصضز‬
ٝ‫ِاصض‬ ‫ٔعبح‬ ‫ؤ٘فاف‬ ٗ‫ٌفي‬
ُ‫رٙز‬ ‫اٌجؼيف‬ ٜ‫اٌّف‬ ٍٝ‫ػ‬
ٖ‫ثؼف‬ َ‫اٌمبـ‬ ً‫ثبٌعي‬
ٝ‫ف‬ ٗ‫ٌٕفض‬ ً‫ب‬ّ‫ـائ‬ ‫يٕظم‬
‫ال‬ ،ٍٗ‫ٚفش‬ ٖ‫الؾـبء‬ ‫اٌّمآح‬
‫يجمل‬ ٚ‫ؤ‬ ‫ثٕعبح‬ ٝ٘‫يزجب‬ ٝ‫ٌى‬
ً‫فش‬
ٍٝ‫ػ‬ ٍٗ‫فش‬ ‫يضمؾ‬ ‫ال‬
‫اٌظمٚف‬ ٚ‫ؤ‬ ٓ‫اآلؾمي‬
‫اٌؼظ‬ ٚ‫ؤ‬ ‫اٌؿبلظيخ‬

16. ‫ِؼزمف‬ ٍّٝ‫ػ‬ ‫شؿض‬
‫ػبٌيخ‬ ‫ٔزبئط‬ ‫يؼمك‬
ٝ‫اٌّاصض‬ ‫ٌٍزؼٛي‬ ‫ٚٚاػؼخ‬
‫اٌىجيم‬
‫غيم‬ ‫صبثزخ‬ ‫ػٍٛي‬ ‫يؼمك‬
‫ٔزبئط‬ ‫الٔزبج‬ ‫ِزّٛظخ‬
ٍٝ‫ػ‬ ًّ‫اٌؼ‬ ٝ‫ف‬ ً‫ا‬‫ظف‬ ‫ظيفح‬
‫ٌٍزؼٛي‬ ‫اٌجؼيف‬ ٜ‫اٌّف‬
‫اٌّؼٛلبد‬ ُ‫ثمغ‬ ٝ‫اٌّاصض‬
 Professional Will
 Creates superb
results, a clear catalyst
in the transition from
good to great
 Demonstrates an
unwavering resolve to
do whatever must be
done to produce the
best long-term results,
no matter how difficult
Level 5 Leader character

17. ‫ِؼزمف‬ ٍّٝ‫ػ‬ ‫شؿض‬
‫ػبٌيخ‬ ‫ٔزبئط‬ ‫يؼمك‬
ٝ‫اٌّاصض‬ ‫ٌٍزؼٛي‬ ‫ٚٚاػؼخ‬
‫اٌىجيم‬
‫غيم‬ ‫صبثزخ‬ ‫ػٍٛي‬ ‫يؼمك‬
‫ٔزبئط‬ ‫الٔزبج‬ ‫ِزّٛظخ‬
ٍٝ‫ػ‬ ًّ‫اٌؼ‬ ٝ‫ف‬ ً‫ا‬‫ظف‬ ‫ظيفح‬
‫ٌٍزؼٛي‬ ‫اٌجؼيف‬ ٜ‫اٌّف‬
‫اٌّؼٛلبد‬ ُ‫ثمغ‬ ٝ‫اٌّاصض‬
 Professional Will
 Creates superb
results, a clear catalyst
in the transition from
good to great
 Demonstrates an
unwavering resolve to
do whatever must be
done to produce the
best long-term results,
no matter how difficult
Level 5 Leader character

18. Level 5 Leader character
 Professional Will
 Sets the standard of
building an enduring
great company; will
settle for nothing less
 Looks out the window,
not in the mirror, to
apportion credit for the
success of the
company – to other
people, external
factors, and good luck
‫ِؼزمف‬ ٍّٝ‫ػ‬ ‫شؿض‬
‫اٌزّيز‬ ًّ‫ٌؼ‬ ‫ِؼبييم‬ ‫يؼغ‬
ٝ‫ٌى‬ ‫اٌّـٍٛة‬ ٝ‫اٌّاصض‬
ٝ‫ف‬ ‫ِّىٕخ‬ ‫ِفح‬ ‫ألوجم‬ ٝ‫رجم‬
‫اٌّزّيزح‬ ‫ؤـٚال٘ب‬ ‫رؼميك‬
ٍٝ‫ػ‬ ٍٗ‫فش‬ ‫يضمؾ‬ ‫ال‬
‫اٌظمٚف‬ ٚ‫ؤ‬ ٓ‫اآلؾمي‬
‫اٌؼظ‬ ٚ‫ؤ‬ ‫اٌؿبلظيخ‬

19. ٗ‫ٌكار‬ ‫ال‬ ٗ‫ٌّاصضز‬ ٗ‫ؿّٛػ‬
ٛ‫ػؼ‬ ،‫ِؼزمف‬ ‫ِفيم‬ ،‫فؼبي‬ ‫لبئف‬
‫ِزّيز‬ ‫فمـ‬ ،ًّ‫ػ‬ ‫فميك‬ ٝ‫ف‬ ‫فؼبي‬
ٗ‫ػٍي‬ ‫يؼزّف‬
ْ‫ؤ‬ ً‫ب‬‫ظٛ٘مي‬ ‫ٌززؼٛي‬ ‫اٌميبـح‬ ٍٝ‫ػ‬
‫ٌجفء‬ ‫إٌّبصت‬ ًّ‫اٌؼ‬ ‫فميك‬ ‫رؼفـ‬
‫اٌٛظٙخ‬ ‫رؼفيف‬ ً‫لج‬ ‫اٌزؼٛي‬
ٗ‫في‬ ‫صززّيز‬ ٜ‫اٌك‬ ‫ٚاٌـميك‬
ٜ‫اٌىجم‬ ‫األنِبد‬ ‫ِٛاظٙخ‬ ِٓ ‫الثف‬
‫اٌظغيمح‬ ‫ال‬ ‫اٌّّٙخ‬ ‫ٚاٌزؼفيبد‬
‫ٌززّيز‬
‫رؼفيف‬ ُ‫يز‬0ٓ‫ِزّيزي‬ ٓ‫ٔؼ‬ ‫ِبقا‬
‫ٌؼٍّٗ؟‬ ً‫ا‬‫ظف‬ ‫وجيمح‬ ‫ثظٛلح‬ ٗ‫في‬-
‫شغف‬ ٗ‫ث‬ ٓ‫شغٛفي‬ ٓ‫ٔؼ‬ ‫ِبقا‬
‫وجيم؟‬-‫ِٛالـ؟‬ ‫يؼمك‬ ‫ِشمٚع‬ ‫ؤوجم‬
َ‫االٌززا‬ ِٓ ‫ػبٌيخ‬ ‫صمبفخ‬ ‫ؾٍك‬
ٝ‫اٌّاصض‬

20. 1.‫اٌزٕميت‬
2.‫اٌزعميت‬
3.ُ‫اٌزميي‬
4.ً‫اٌزإ٘ي‬
5.ٓ‫اٌزّىي‬

21. .1‫اٌزٕميت‬ ‫ِمػٍخ‬0‫أزمفيٛ٘بد‬–‫ؾجماد‬–‫رمشغ‬ ‫اصزّبلح‬–‫ػيبريخ‬ ‫رعبلة‬–‫ِجبـلاد‬–‫ِشبليغ‬
–ٌُ‫ؤ‬ ‫ِظبـل‬–‫ٚغبيخ‬ ‫لصبٌخ‬–ُ‫ٚاٌزؼٍي‬ ‫ٚاٌّؼمفخ‬ ‫ٚاٌفلاصخ‬ ٝ‫ٚاٌضٍٛو‬ ٍٝ‫ٚاٌؼبئ‬ ٝ‫االظزّبػ‬
ْ‫ٚااليّب‬ ٝ‫اٌٛظيف‬ َ‫ٚاالٌززا‬ ‫ٚاالصزّماليخ‬ ‫اٌّشمٚع‬ ‫ٚٔٛع‬ ‫ٚاٌزؿظض‬‫ثبٌفىمح‬
.2‫ِمػٍخ‬‫اٌزعميت‬0‫ٌالؾزجبل‬ ‫ِؼيٕخ‬ ‫ٌفزمح‬ ‫اٌزعميت‬ ‫ِمػٍخ‬ ‫ٚاـؾبٌٙب‬ ‫اٌّؿزبلح‬ ‫اٌّعّٛػخ‬ ‫ِمالجخ‬0
‫اٌكٕ٘يخ‬ ُٙ‫ٚلفلار‬ ‫ٚػاللبد‬ ‫ٚاظزّبػيخ‬ ‫ٚاـاليخ‬ ‫ٚرمثٛيخ‬ ‫صٍٛويخ‬ ‫ِٚٛالف‬ ‫يِٛيخ‬ ‫ِّبلصبد‬
‫ٚاٌفٕيخ‬ ‫ٚاالٔضبٔيخ‬
.3‫ِمػٍخ‬ُ‫اٌزميي‬0‫اٌّضجك‬ ‫اٌّؼبييم‬ ِٓ ‫ػفـ‬ ‫ػٛء‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌّعّٛػخ‬ ُ‫ٚرميي‬ ‫ِٚماظؼخ‬ ‫رشؿيض‬
‫األـاء‬ ‫ظٛأت‬ ً‫ٚرؼٍي‬ ،‫اٌمفلاد‬ ٝ‫ف‬ ‫ٚاٌزفبٚد‬ ‫اٌشؿظيخ‬ ٝ‫ف‬ ‫اٌمظٛل‬ ‫ظٛأت‬ ‫الوزشبف‬ ،‫ٚػؼٙب‬
‫ثـمق‬‫ػٍّيخ‬
.4‫ِمػٍخ‬ً‫اٌزإ٘ي‬0‫اٌزفليجيخ‬ ‫االػزيبظبد‬–‫اٌزفليجيخ‬ ‫اٌجماِط‬–‫ٚاٌؼٍّيخ‬ ‫اٌٛظيفيخ‬ ‫اٌؼبظبد‬–
‫ثبألفىبل‬ ُٙ‫ف‬ ٍٝ‫ٚػ‬ ٓ‫ِٚعفـي‬ ٓ‫ِٚـٛلي‬ ‫ٚؤوفبء‬ ‫ؾجماء‬ ٓ‫ِفلثي‬‫اٌؼبوّخ‬
.5‫ِمػٍخ‬‫اٌزىٍيف‬0‫ٚاألّ٘يخ‬ ٜٛ‫اٌّضز‬ ‫ِزفبٚرخ‬ ‫ليبـيخ‬ ‫ِٛالغ‬ ٝ‫ف‬ ُٙ‫ثؼؼ‬ ٓ‫ٚرؼيي‬ ُٙ‫رفميغ‬
ًّ‫اٌؼ‬ ٝ‫ف‬ ‫اٌفؼبي‬ ٜ‫اٌميبـ‬ ‫اٌؼٕظم‬ ‫ٌزّييز‬ ‫ِؼفـح‬ ‫ٌفزماد‬ ُٕٙ‫ٚرؼيي‬ٝٔ‫اٌّيفا‬
.6‫ِمػٍخ‬ٓ‫اٌزّىي‬0‫اٌمبثٍيخ‬ ‫رٕبصت‬ ‫ِشمٚع‬ ٝ‫ف‬ ‫ٚطالػيبد‬ َ‫ِٙب‬ ‫رفٛيغ‬‫اٌميبـيخ‬

22. ‫االٔزمبي‬ٝ‫ف‬ ْ‫االٔضب‬ ‫ثزغييم‬ ‫اٌفؼبي‬ ْ‫االٔضب‬ ٌٝ‫ا‬ ٜ‫اٌؼبـ‬ ْ‫االٔضب‬ ِٓ5‫ظٛأت‬
‫اٌفىم‬
‫ٚاٌمٕبػبد‬
‫اال٘زّبِبد‬
‫اٌؼاللبد‬‫اٌمفٚاد‬
‫اٌّٙبلاد‬

23. ‫االٔزمبي‬ٝ‫ف‬ ْ‫االٔضب‬ ‫ثزغييم‬ ‫اٌفؼبي‬ ْ‫االٔضب‬ ٌٝ‫ا‬ ٜ‫اٌؼبـ‬ ْ‫االٔضب‬ ِٓ4‫طفبد‬
‫اٌمئيخ‬
‫اٌّمشفح‬
َ‫ٚاالٌززا‬ ‫ٌٍفىمح‬ ‫اٌٛالء‬
ٝ‫ِاصض‬ ‫ثّشمٚع‬
ٝ‫ف‬ ‫اٌزإصيم‬
ٓ‫اآلؾمي‬
ٝ‫ف‬ ُ‫اٌزؼى‬
‫اٌكاد‬

24. ‫االٔزمبي‬‫طفبد‬ ‫رؼمك‬ ‫ؾالي‬ ِٓ ‫االصالِيخ‬ ‫اٌميبـح‬ ٌٝ‫ا‬ ‫اٌؼبِخ‬ ‫اٌميبـح‬ َٛٙ‫ِف‬ ِٓ
ْ‫االيّب‬
‫ٚاٌزٛػيف‬
‫االرجبع‬
‫االصزؿالف‬
‫اٌززويخ‬

25. ‫ٚٚالء‬ ‫أزّبء‬‫ٌٍفىمح‬
ٝ‫اٌّاصض‬ ‫ثبٌّشمٚع‬ َ‫اٌززا‬
ٓ‫اآلؾمي‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌزإصيم‬ ‫ِٙبلاد‬
ٝ‫ٚاٌؿبلظ‬ ٍٝ‫اٌفاؾ‬ ‫اٌٛالغ‬ ً‫رؼٍي‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌمفلح‬
ُٙ‫ف‬‫ٚاٌؿبلظيخ‬ ‫اٌفاؾٍيخ‬ ‫اٌّزغيماد‬ ‫ِغ‬ ًِ‫ٚاٌزؼب‬
‫اٌممال‬ ‫ارؿبق‬
ًّ‫اٌؼ‬ ‫فمق‬ ‫اـالح‬
‫ٚاألؾالليخ‬ ‫ٚاٌميبـيخ‬ ‫اٌشؿظيخ‬ ‫ثبٌظفبد‬ ٍٝ‫اٌزؼ‬
‫اٌؼاللخ‬ ‫قاد‬ ‫اٌزيبلاد‬ ‫ٚصمبفخ‬ ‫ثّٕٙط‬ َ‫االٌّب‬
‫ٚاػؼخ‬ ‫ِضزمجٍيخ‬ ‫لئيخ‬ ‫ثٕبء‬
ً‫ب‬‫ٚػٍّي‬ ً‫ب‬‫ٚٚظيفي‬ ً‫ب‬‫ٚػٍّي‬ ً‫ب‬‫صمبفي‬ ً‫ب‬‫قاري‬ ‫إٌفش‬ ‫رـٛيم‬
‫اٌّٛنٚٔخ‬ ‫ٚاٌّؿبؿمح‬ ‫اٌّضبثمح‬ ‫لٚح‬Level 5 Leadership

26. ‫اٌفٚلاد‬
‫ِيفأيخ‬ ‫نيبلاد‬
‫ٚرعبلة‬
‫اٌمماءح‬
‫ٚاٌزٍؿيض‬
ُ‫اٌزميي‬360
‫اٌجؼٛس‬ ‫اػفاـ‬
‫ٚاٌؿـؾ‬ ‫ٚاٌفلاصبد‬
ًّ‫ػ‬ ‫ٚلط‬
‫ِٕزعخ‬
ٝٔ‫ِيفا‬ ‫رفليت‬
‫ٚػٍمبد‬ ‫ٔفٚاد‬
‫ٔمبشيخ‬
‫ّٔبقج‬ ‫رزجغ‬
Level 5 Leadership

27. –
‫اٌزؿـيؾ‬0ٜ‫ٚرٕفيك‬ ٍٝ‫ٚرشغي‬ ٝ‫شؿظ‬
‫ٚاٌؼغٛؽ‬ ‫ٚاٌٛلذ‬ ‫األٌٚٛيبد‬ ‫اـالح‬
‫اٌضمخ‬‫ثبٌٕفش‬-‫اٌكوبء‬ٝ‫االظزّبػ‬
‫االظزّبػبد‬ ‫اـالح‬
‫االـاليخ‬ ‫اٌؼٍّيبد‬–‫اٌزشغيٍيخ‬ ‫اٌؼٍّيبد‬
‫ٚاٌّشمٚػبد‬ ‫ٌٍؼّالد‬ ‫اٌزضٛيك‬ ‫ِٙبلاد‬–‫اٌؼبِخ‬ ‫اٌؼاللبد‬ ‫اـالح‬
‫فمق‬ ‫ٚاـالح‬ ‫ثٕبء‬ًّ‫اٌؼ‬
‫اٌميبـح‬ ‫ِٙبلاد‬
‫ايّبٔيخ‬ ‫ٚصٍٛويبد‬ ‫إٌفش‬ ‫رزويخ‬
‫إٌب٘غ‬ ‫ٌٍّعزّغ‬ ‫اٌزغييم‬ ‫اـالح‬
‫اٌّشمٚػبد‬ ‫اـالح‬ ٝ‫ف‬ ً‫ِفؾ‬Level 5 Leadership

28. –
ٜٚ‫اٌعف‬ ‫ـلاصخ‬
‫اٌزؿـيؾ‬ٝ‫االصزماريع‬
‫اـالح‬‫األنِبد‬-‫اـالح‬‫اٌظماع‬
‫اٌعٛـح‬
ٝ‫اٌّاصض‬ ًّ‫اٌؼ‬
‫ٚإٌفٛق‬ ‫اٌمٛح‬
‫ِٙبلاد‬‫اٌفؼبي‬ ٜ‫االـال‬ ‫االشماف‬
‫األفماـ‬ ُ‫ٚرميي‬ ً‫رؼٍي‬‫ٚاٌّاصضبد‬
‫اٌزفبٚع‬ ‫ِٚٙبلاد‬ ‫ٚاٌؼٛال‬ ‫االلٕبع‬ ٓ‫ف‬
‫ٚاالثزىبل‬ ‫االثفاع‬
‫اٌّشىالد‬ ً‫ٚػ‬ ‫اٌممالاد‬ ‫ارؿبق‬
‫اٌّشمٚػبد‬ ‫اـالح‬
‫اـالح‬‫اٌزغييم‬
ًّ‫اٌؼ‬ ‫فمق‬ ‫ٚرـٛيم‬ ‫اٌزفليت‬
‫اٌفؼبي‬ ‫اٌزفٛيغ‬
‫اٌزضٛيك‬
‫اٌميبـيخ‬ ‫األؾالق‬
‫ٚاٌزؼٛالد‬ ‫إٌٙؼبد‬ ٓ‫لٛأي‬
‫اػالِيخ‬ ‫ِٙبلاد‬
‫اٌؼجبـاد‬ ٗ‫فم‬
ٝٔ‫لمآ‬ ‫رفثم‬
‫ٔٛٚيخ‬ ْٛ‫األلثؼ‬
‫ٚػفيش‬ ُ‫لفي‬ ‫ٚربليؽ‬ ‫ٔجٛيخ‬ ‫صيمح‬
‫األؾالق‬ ‫رزويخ‬
‫ِؼبطمح‬ ‫فمٙيخ‬ ‫لؼبيب‬
Level 5 Leadership

29. Integrated Program
‫فمق‬ ‫ِغ‬ َ‫ِٙب‬ ٝ‫ف‬ ًِ‫رىب‬0
‫اٌجشميخ‬ ‫اٌّٛالـ‬-ٝ‫ٚػ‬–
‫ػٛي‬–ٍٝ‫اٌفاؾ‬ ‫اٌزٕضيك‬
‫ِغ‬ ‫ٚاٌزٕضيك‬ ًِ‫اٌزىب‬
‫اٌّشبليغ‬ ٝ‫ِٕضم‬
2ٝ‫ؤٔض‬ ُِٕٙ ٓ‫ِضبػفي‬0ٜٚ‫ق‬
‫ظيفح‬ ‫ػاللبد‬–‫ٚالء‬ ‫قاد‬
‫ٌٍفىمح‬–ُ‫ـائ‬ ٝ‫ٚظيف‬ َ‫اٌززا‬
–‫اٌزفليت‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫لفلح‬
ٜ‫ِٛان‬ ٝ‫رفليج‬ ‫ثمٔبِط‬ ‫ٚػغ‬
ُٙ‫يٕٛث‬ ِٓٚ ٓ‫ٌٍّٕضمي‬(
‫اٌجشميخ‬ ‫اٌّٛالـ‬–‫اٌزٕضيك‬
ٍٝ‫اٌفاؾ‬)
Level 5 Leadership

30. Level 5 Leadership
ُ‫اٌزميي‬ ‫ِشمف‬
Mentoring
Activities
‫ػٍّيخ‬ ‫اـالح‬
ُ‫ٚاٌزميي‬ ‫اٌّزبثؼخ‬
ُ‫ر‬ ٝ‫اٌز‬ ‫ٌٍّٙبلاد‬
‫ػٍيٙب‬ ‫اٌزفليت‬
ً‫ثشى‬ ‫ٌزؼٌٛٙب‬
ٍّٝ‫ػ‬
‫رفليت‬ ‫ِشمف‬
‫اٌفٚلاد‬ ‫اـالح‬
‫اٌزفليجيخ‬
‫ِغ‬ ‫اٌزٕضيك‬
ٓ‫اٌّفلثي‬
‫اٌزفليجيخ‬ ‫اٌّٛاـ‬/
ٍّٝ‫اٌؼ‬ ‫اٌعبٔت‬
ٝ‫اٌزـجيم‬
ٜ‫اـال‬ ‫ِشمف‬
‫ِضئٌٛيبد‬ ‫ِزبثؼخ‬
ٓ‫إٌّضمي‬
‫اٌجماِط‬ ‫ِزبثؼخ‬
‫اٌزـجيميخ‬ ‫اٌؼٍّيخ‬
‫اٌّشمٚػبد‬ ٝ‫ف‬
‫ِغ‬ ًِ‫رىب‬ ‫رؼميك‬
‫ٚاٌفمق‬ ٓ‫إٌّضمي‬
ٜ‫األؾم‬
‫اٌجمٔبِط‬ ‫ِٕضك‬
‫ؤػّبي‬ ‫اـالح‬
‫اٌجمٔبِط‬
ٓ‫ػ‬ ‫اٌّضئٌٛيخ‬
‫ؾـؾ‬ ‫ٚػغ‬
‫اٌزٕفيكيخ‬ ‫اٌجمٔبِط‬
‫ِغ‬ ‫ثبالشزمان‬
ًّ‫اٌؼ‬ ‫فميك‬

31. ٓ‫اٌّزفلثي‬ ‫ِغ‬ ‫اٌشؿظيخ‬ ‫االيعبثيخ‬ ‫اٌؼاللبد‬ ‫رـٛيم‬
‫ِشبلوخ‬ٍُٙ‫ٌّشبو‬ ‫إٌّبصت‬ ً‫ٚاٌؼ‬ ُٙ‫ٚؤ٘فاف‬ ُِٙ‫ؤػال‬ ٓ‫اٌّزفلثي‬
‫ؾٍك‬‫ٚاٌّضئٌٛيخ‬ ٓ‫اٌّزفلثي‬ ٜ‫ٌف‬ َ‫االٌززا‬‫اٌٛظيفيخ‬
‫ٚػغ‬‫ٚاٌّؼمفيخ‬ ‫اٌّٙبلاريخ‬ ‫اٌؿميـخ‬ ٝ‫ف‬ ‫اٌّزفلة‬ ٌّٕٛ ‫ؤ٘فاف‬ ‫ٚرؼفيف‬
‫ِٚزبثؼزٙب‬ ‫ٚاٌضٍٛويخ‬
‫اٌزفليت‬ٍّٝ‫اٌؼ‬ ‫ٌٍزفليت‬ ‫ؾـؾ‬ ‫ٚٚػغ‬ ‫رٕفيك‬ ‫ٚاٌؼٍّيخ‬ ‫ٚاٌزمثيخ‬ ‫ٚاٌزٕفيك‬
‫ثيّٕٙب‬ ‫ٚاٌعّغ‬ ٜ‫ٚإٌظم‬
ٝ‫اٌٛػ‬‫اٌؼيبح‬ ‫طٕبع‬ ‫ظّؼيخ‬ ‫ٚاصزماريعيخ‬ ‫ثفىمح‬ ‫ظيفح‬ ‫ثظٛلح‬
‫اٌزشعيغ‬ٗ‫ٚاٌزٛظي‬ ‫ٚاٌزؼفيز‬‫اٌعيف‬
َ‫االٌٙب‬‫اٌؼّبس‬ ‫ٚؾٍك‬
‫اٌّؼمفخ‬‫األصيبصيخ‬ ‫ٚاٌّٙبلاد‬ ‫اٌميبـيخ‬ ‫ٚاٌزمثيخ‬ ‫إٌشؾ‬ ‫اٌزفليت‬ ‫ثـمق‬‫ٌٍمبئف‬
‫االثفاع‬‫ٚاٌزعفيف‬
‫اٌّمظؼيخ‬‫اٌغمثيخ‬ ‫إٌّب٘ط‬ ‫ؤػفس‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫االصالِيخ‬ ‫اٌميبـيخ‬ ‫ٌٍزمثيخ‬ ‫اٌفىميخ‬
Level 5 Leadership

32. ‫اٌجمٔبِط‬ ‫اـالح‬ ‫ِغ‬ ‫اٌزٕضيك‬
‫اٌشميؼخ‬ ‫اؾزيبل‬ ٝ‫ف‬
‫ِٚؼبييم‬ ٌٝٚ‫األ‬ ‫اٌزعميجيخ‬
‫اؾزيبل٘ب‬
‫اٌؼٍّيخ‬ ‫األٔشـخ‬ ِٓ ‫ِعّٛػخ‬ ‫رٕفيك‬
ً‫ٌزؼٛي‬ ‫ٌٙب‬ ‫اٌزٕضيك‬ ٚ‫ؤ‬ ‫اٌفمق‬ ً‫ـاؾ‬
ٌٝ‫ا‬ ُٙ‫رفليج‬ ُ‫يز‬ ٌّٓ ‫اٌزفليجيخ‬ ‫اٌجماِط‬
‫اٌّشبليغ‬ ً‫ـاؾ‬ ‫ػٍّيخ‬ ‫رـجيميخ‬ ‫ثماِط‬
‫ٌّٙبلاد‬ ُ‫ٚاٌزميي‬ ‫اٌّزبثؼخ‬ ‫ػٍّيخ‬ ٝ‫ف‬ ‫اٌجمٔبِط‬ ‫ِغ‬ ‫اٌزٕضيك‬
‫ٚاٌّشبليغ‬ ‫اٌفمق‬ ً‫ـاؾ‬ ‫ثإػّبي‬ ُٙ‫رىٍيف‬ ‫ثؼف‬ ٓ‫اٌّزفلثي‬
Level 5 Leadership