Les chaînes de valeur   de la Télévision Mobile Personnelle
Chaîne de valeur : Introduction <ul><li>Les modèles présentés ici ont été élaborés à la lumière des : </li></ul><ul><ul><l...
<ul><li>Leadership de l’opérateur mobile </li></ul><ul><li>Dans ce modèle, l’opérateur mobile garde la main sur toutes les...
Chaîne de valeur : Modèle « centré sur l’agrégateur de contenus » <ul><li>La chaîne de valeur est « organisée » par un agr...
Chaîne de valeur : Modèle « télévision gratuite » <ul><li>Leadership éditeur / opérateur technique terrestre (/ opérateur ...
Chaîne de valeur : Modèle « collaboratif » <ul><li>Alliance / collaboration entre plusieurs acteurs : </li></ul><ul><li>Pl...
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Les chaînes de valeur de la Télévision Mobile Personnelle

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Par François Renevier, du cabinet de conseil IMCA
Le blog de la TMP:
http://www.imca.fr/tmp/

Publié dans : Business, Technologie
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Les chaînes de valeur de la Télévision Mobile Personnelle

  1. 1. Les chaînes de valeur de la Télévision Mobile Personnelle
  2. 2. Chaîne de valeur : Introduction <ul><li>Les modèles présentés ici ont été élaborés à la lumière des : </li></ul><ul><ul><li>analyses du savoir-faire de chaque acteur </li></ul></ul><ul><ul><li>rapports de force au sein de la chaîne de valeur </li></ul></ul><ul><ul><li>contraintes techniques </li></ul></ul><ul><ul><li>offres commerciales de TV mobile déjà opérationnelles </li></ul></ul><ul><ul><li>expérimentations en cours </li></ul></ul>Télévision Mobile Personnelle (TMP) un nouveau mode de diffusion et de consommation de la télévision. Aujourd’hui malgré des tests nombreux et malgré le démarrage de services dans plusieurs pays, certaines données de la TMP restent inconnues ou pour le moins incertaines. C’est le cas du modèle économique. L’objectif de cette partie est de présenter les principaux modèles de chaînes de valeur pour la fourniture de services de télévision mobile aux consommateurs. Production/Détention de droits  Edition  Agrégation de contenus  Transmission réseaux  Commercialisation  Consommateurs
  3. 3. <ul><li>Leadership de l’opérateur mobile </li></ul><ul><li>Dans ce modèle, l’opérateur mobile garde la main sur toutes les étapes de la chaîne de valeur </li></ul><ul><li>L’activité des opérateurs mobiles repose sur : </li></ul><ul><li>Une base d’abonnés (gestion de la relation client) </li></ul><ul><li>Une infrastructure technique (fibres optiques et pylônes) </li></ul><ul><li>De plus, ils se positionnent, comme c’est déjà le cas du modèle TV en 3G, en agrégateur , et négocient directement avec les éditeurs, voire avec les producteurs. </li></ul><ul><li>Exemple : Qualcomm, aux Etats-Unis, qui déploie son propre réseau de diffusion </li></ul>Chaîne de valeur : Modèle « centré sur l’opérateur télécom »
  4. 4. Chaîne de valeur : Modèle « centré sur l’agrégateur de contenus » <ul><li>La chaîne de valeur est « organisée » par un agrégateur de contenus : </li></ul><ul><li>L’activité des agrégateurs repose sur : </li></ul><ul><li>Une base d’abonnés (gestion de la relation client) </li></ul><ul><li>Des services de télévision et des catalogues de droits </li></ul><ul><li>Des sous-traitants pour les activités techniques et de transmission </li></ul><ul><li>Exemple : CanalSat Mobile </li></ul>
  5. 5. Chaîne de valeur : Modèle « télévision gratuite » <ul><li>Leadership éditeur / opérateur technique terrestre (/ opérateur satellite) : </li></ul><ul><li>Les éditeurs de chaînes gratuites cherchent à être présents sur un maximum de plateformes, et en particulier sur le mobile. </li></ul><ul><li>Les éditeurs jouent ici le rôle de services providers qui rémunèrent les ayant droits et les réseaux. </li></ul><ul><li>La rémunération en provenance des consommateurs intervient à travers la publicité et la redevance </li></ul><ul><li>Exemple : T-DMB en Corée du Sud pour le cas de la diffusion terrestre (un million d’utilisateurs à mi-2006) </li></ul>
  6. 6. Chaîne de valeur : Modèle « collaboratif » <ul><li>Alliance / collaboration entre plusieurs acteurs : </li></ul><ul><li>Plusieurs métiers de la chaîne de valeur (contenus + base d’abonnés + diffusion technique par ex) sont réunis dans un consortium ou dans le cadre d’une alliance. </li></ul><ul><li>Exemples de modèles collaboratifs : </li></ul><ul><li>« 3 » (opérateur mobile  base d’abonnés) + Canale 7 (contenus) + RRD (opérateur de diffusion) en Italie </li></ul><ul><li>Telecom Italia (opérateur mobile  base d’abonnés) + Mediaset (contenus) en Italie </li></ul><ul><li>Consortium TUMedia en Corée du Sud (S-DMB hybride) </li></ul><ul><li>Watcha en Allemagne : agrégateur MFD, diffusion technique sur réseau T-Systems, commercialisation par l’opérateur mobile Debitel </li></ul>

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