Zeit, Beschleunigung, Hektik und Stress - die Faktoren, die Improvisation immer notwendiger machen. Am Ende wird Improvisation diese Elemente der Postmoderne womöglich zum Verschwinden bringen.

1. 29.06.09
Die Zeit
tags
Beschleunigung, Lebenstempo, soziale Beschleunigung, technologische Beschleunigung,
Gegenwart, Verhangenheit, Zukunft, Timing, Psychologie der Zeit, Zeitmanagementsysteme,
Planungen, Zögern, Serendipity, Entscheidungen, Windows of opportunity, Schweigen, Rasender
Stillstand vs. Flow, Risikomanagement
Risiken und Nebenwirkungen
Unser Leben ist voll von Unsicherheiten und Unerwartetem. Wie in guten Geschichten, die wir
gerne lesen, in die wir geradezu hinabtauchen und alles um uns herum vergessen, genauso
verzweigen sich Handlungsstränge, entwickeln sich Seitenhandlungen in unserem Leben. Im
Idealfall werden Sie wieder auf einen Hauptast zurückgeführt. Manchmal ergeben sich aus
spontanen Situation neue Chancen für unser gesamtes Leben und manchmal kann ein falsches Wort
dazu beitragen, dass sich unser Leben in eine gänzlich ungewollt Richtung entwickelt. Manchmal
bleiben einzelne Erlebnisse auch einfach nur einzelne Episoden.
Was auch immer für Auswirkungen die Folge sind: alles was wir erleben hat einen mehr oder
weniger großen Zeitbedarf. Wir leben in der Zeit. Dabei haben wir nur ein begrenztes
Zeitkontingent auf Erden. Am Ende steht der Tod.
Da wir nicht wissen, was uns danach erwartet, haben wir lediglich unser bislang für uns bekanntes
Leben als Maßstab. Wir müssen es hier und jetzt leben. Womöglich bietet sich uns keine zweite
Gelegenheit. Selbst im Falle einer Wiedergeburt, wäre unser Leben, das wir jetzt leben einmalig.
Spätestens mit der Aufklärung verabschiedeten Wir uns von einem Leben nach dem Tod. Auch
wenn es früher lediglich die Optionen Himmel oder Hölle gab, so ging es zumindest auf jeden Fall
irgendwie weiter. Diese Garantie kann uns heute auch die Kirche nicht mehr geben.
Mit dem tief in uns vorhandenen Wissen um unsere Vergänglichkeit begeben wir uns tagtäglich in
eine Welt hinaus, die viele Möglichkeiten für uns bereit hält. Aber auch Risiken. Über unsere
Gesellschaft als Risikogesellschaft wurde an anderer Stelle schon vieles geschrieben. Lediglich
soviel: Wir haben mit unserem aktiven Eingreifen in unsere Umwelt nicht zu deren
Komplexitätsreduzierung beigetragen. Im Gegenteil: Mit all der Ausdifferenzierung unserer
politischen, ökonomischen und vor allem wissenschaftlichen Systemen wissen wir heute umso
mehr, dass wir eigentlich nichts wissen. Unser Nichtwissen wird lediglich von einer Unmenge an
Teilwissen, Expertenmeinungen, ästhetischen Darstellungsformen und der Hoffnung auf finale
Erkenntnisse überdeckt.
Mit dieser unterschwellig vorhandenen Unsicherheit ist denn auch die zunehmende
Mathematisierung vieler Wissenschaftsdisziplinen zu erklären. Natürlich scheint ein
gesellschaftliches oder biologisches Phänomen umso vollständiger und richtiger beschrieben, sofern
es sich mathematisch, logisch stringent und somit zwingend erklären lässt. Dass dies oft nur deshalb
der Fall ist, weil ein reduziertes, vereinfachtes Modell zugrunde liegt, sei dabei einmal
dahingestellt. Viel faszinierender an der mathematischen Beschreibung von sozialen oder
biologischen Vorgängen ist die damit einhergehende Vorhersagbarkeit. Ist erst einmal ein
Algorithmus gefunden, auf dem das jeweiligen Verhalten der Elemente basiert, so werden diese im
wahrsten Sinne des Wortes berechenbar.
1

2. 29.06.09
Bewertungsverfahren und Wahrscheinlichkeiten
Aus diesem Vorgehen ergeben sich allerdings mindestens zwei weitere Probleme:
zum einen stellt sich die Frage nach der vollständigen Abbildung aller komplexen
Wirkungszusammenhänge des jeweils beschriebenen Phänomens. Selbst kompliziertes
Berechnungsverfahren (oder vielleicht gerade komplizierte Berechnungsverfahren) weisen
Unzulänglichkeiten auf. Auch sie sind vereinfachte Annahmen. An irgendeiner Stelle zieht unser
Gehirn stets einen Strich. Abgrenzungen werden vorgenommen. Wissenschaftliches Arbeit besteht
auch heute noch zum größten Teil darin, Unterscheidungen vorzunehmen. Abzugrenzen,
handhabbar zu machen und zu definieren. Doch jede Grenzziehung schließt, mehr oder weniger gut
begründet den Rest der Welt aus. Je feiner unsere Messinstrumente werden – wobei natürlich die
Computerisierung/Mathematisierung eine große Rolle spielt – desto mehr sehen wir Grenzen
unserer bisherigen Modelle: Newton, Einstein, Heisenberg. Die Grenzen unseres Wissens wurden
bislang stets nur verschoben – warum dies zukünftig anders sein wird, vermag wohl niemand zu
sagen.
Diese Überlegungen führen uns direkt zum zweiten, kritische Punkt: wie sollen wir mit all den
gewonnenen Erkenntnissen umgehen? Tagtäglich erleben wir es am eigenen Leibe: wir surfen
gedankenverloren im Internet, durch Tonnen an Nachrichten und pseudo-wichtigen Informationen,
wir hören von nahenden Klimakatastrophen und Kriegen, sehen Bilder von Menschenschlangen auf
Behördengängen und erfahren von Hochzeiten in Königshäusern. Wir müssen uns mit Fragen über
unsere Alterssicherung auseinander setzen, gleichzeitig einen kostengünstigen Internetanbietern
finden und einen Urlaub planen. Vieles können wir dabei falsch machen. Aber auch richtig. Doch
wo finden wir Bewertungsinstanzen dafür? Wann ist oder war eine Entscheidung richtig? Für was
müssen wir in der Zukunft planen?
Das Internet stellt uns hier und jetzt eine Menge an Informationen zur Verfügung, die frühere
Generationen über ein ganzes Leben hinweg verteilt für sich bewerten mussten. Und selbst dieser
Vergleich untertreibt noch.
Der Aspekt der Bewertung beinhaltet allerdings noch ein weiteres kritisches Element: unseren
individuellen, sehr eingeschränkten, kognitiven Umgang mit Informationen. Wir neigen zum
Beispiel dazu, exponentielle Entwicklungen zu unterschätzen. Ein beliebtes Beispiel ist dabei die
Geschichte des Königs, der sein gesamtes Land verlor, weil er einem Höfling versprach, die
gesamte Menge Reis zukommen zu lassen, die dabei entstünde, wenn die Startmenge von einem
Korn von Brettfeld zu Brettfeld verdoppelt werden würde. Es ergibt sich dabei folgende Zahl:
9.223.372.036.854.775.808 oder neun Trillionen zweihundertdreiundzwanzig Billiarden
dreihundertzweiundsiebzig Billionen sechsunddreißig Milliarden achthundertvierundfünfzig
Millionen siebenhundertfünfundsiebzig Tausend achthundertundacht.
Unterstellen wir unserem Wissen ebenfalls ein exponentielles Wachstum so sehen wir, dass wir
womöglich bereits an die Grenze des fassbaren für unser Gehirn geraten sind. Auch hier kann uns
das Schachbrett erneut zur Illustration reichen: Die Erfahrung zeigt, dass bei einer Schachstellung
im Durchschnitt dreißig bis vierzig Züge möglich sind (bei der wissenschaftlichen Untersuchung
von Phänomenen bieten sich bereits hier weit mehr als lediglich 40 Möglichkeiten des
wissenschaftlichen Zugangs). Mein Gegner (der wissenschaftliche Wettbewerber oder der
Begründer der bislang geltenden Theorie) kann auf jeden Zug mit etwa genauso vielen Zügen
antworten, und dann kann ich wieder auf jeden seiner Züge antworten usw. Schon wenn wir die
Partie nur so lange verfolgen, bis jede Seite etwa fünfundzwanzig Spielzüge gemacht hat (in der
Wissenschaftsgeschichte sind um einiges mehr „Spielzüge“ gemacht worden), müssen wir
mindestens 3050 . Nehmen wir an, jedes Atom auf der Erde sei ein Computer, der nur diese
Schachstellung berechnet, und das in der Zeitspanne, in der das Licht einen Millimeter zurücklegt.
2

3. 29.06.09
Eine kurze Rechnung zeigt, dass dieser wirklich hoch entwickelte Computer mehrere Millionen
Jahre brauchen würde, bis er all diese Fälle untersucht hätte. (aus; Laslo Merö, S. 134)
Somit wären wir erneut beim Aspekt der Zeit gelandet. Natürlich müssen auch wir stets zwischen
verschiedenen Möglichkeiten auswählen. Wo gehen wir einkaufen? Welche Versicherung schließe
ich ab? Welche Kriterien benötige ich dafür?
Würden wir alle Möglichkeiten akribisch durcharbeite und uns dann wohl begründet für eine
entscheiden, wir wären absolut handlungsunfähig. In den meisten Fällen, sammeln wir bis zu einem
bestimmten Punkt Informationen und treffen dann aufgrund vorhandener Bewertungsschemata,
sogenannten Heuristiken unsere Entscheidungen. Ähnliches wird bei der Programmierung von
Schachcomputern getan, indem diese Programmteile erhalten, die dem Abkürzen von
Berechnungsprozessen dienen. Dies geschieht zum einen durch die Nutzung umfangreicher
Datenbanken, in denen Spielzüge verschiedener Großmeister gespeichert sind und mit denen die
jeweilige Situation auf dem Spielfeld abgeglichen wird. Hinzu kommen
Wahrscheinlichkeitsalgorythmen und andere Verfahren, mit deren Hilfe die Entscheidungsfindung
für den Computer beschleunigt wird. Auch wir arbeiten, mehr oder weniger bewusst mit
Wahrscheinlichkeiten bei der Abschätzung von Auswirkungen, die unser Handeln in unsere
Umwelt erzeugt. Wie wahrscheinlich ist es, dass sie nein sagt, wenn ich sie zur Party einlade?
Werde ich den Job kriegen? Was kann passieren, wenn ich mich für die Versicherungspolice von
der Firma xyz entscheide, statt für zyx?
Wie das Resultat unserer Überlegungen aussieht kann im Einzelfall sehr unterschiedlich sein – so
unterschiedlich wir die Leben, die wir Leben. Je mehr Gemeinsamkeiten Menschen haben (sozialer
Status, Bildung, kulturelles Umfeld, Familienstand etc.) umso ähnlicher sind die
Bewertungsschemata. Wenn allerdings viele Menschen um einen herum ähnlich denken und
handeln, so findet man seine Bewertungsschemata automatisch eher bestätigt, als wiederlegt. Doch
spätestens mit dem Aufkommen satellitengestützter Fernsehübertragungen und dem Internet
merken wir, dass es eine Vielzahl an anderen Weltbildern gibt. Eine Vielzahl an
Bewertungsschemata. Eine Vielzahl an „richtig“. Eine Vielzahl an „falsch“. Diese Wahrnehmungen
können nur mit zwei Reaktionspolen beantwortet werden: entweder radikalisieren wir unsere
Schemata und sehen sie als die allein richtigen oder wie öffnen uns für andere Sichtweisen und
lassen uns damit automatisch auf Unsicherheiten ein.
Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
Zukunft beinhaltet stets Unsicherheit. Trotz aller Informationsvielfalt: wir werden keinen Ort, keine
Webiste und kein theoretisches Modell finden, dass uns mit 100iger Sicherheit etwas über die
Zukunft sagen wird. Doch wie sieht es mit den anderen beiden Formen unsere Zeitstruktur aus?
Wenn wir genau hinschauen, erkennen wir, dass es dort nicht viel besser aussieht.
Die Gegenwart ist ein Konstrukt von nachweislich maximal 3 sekündiger Dauer. 3 Sekunden
umfasst das, was wir Gegenwart nennen, das hier und jetzt. Nicht sonderlich viel für etwas, was wir
leben wollen. In der Gegenwart zu leben ist ein mindestens genauso schwieriges Unterfangen, wie
die Zukunft vorherzusagen. Bleibt uns noch unsere Historie.
Seit unsere Geburt haben wir viel erlebt. Sehr viel. Mit zunehmenden Alter haben wir auch von
Ereignissen erfahren, die weit, weit vor unserer Geburt statt gefunden haben. Wir haben erfahren,
wie das Land, in dem wir heute leben geologisch, politisch und wirtschaftlich entstanden ist. Wir
haben mehr und mehr über unsere Familie erfahren, haben Freunde gefunden, sind Beziehungen
eingegangen. Doch wie genau hat uns all das beeinflusst? An welche Geschehnisse in unserem
Leben können wir uns nicht mehr so leicht erinnern und warum? Haben sich die Dinge wirklich so
zugetragen, wie wir sie abrufen, wenn wir einen Geruch wahrnehmen, uns ein Foto anschauen oder
3

4. 29.06.09
uns mit unseren Freunden unterhalten? Geschichtsbücher beschreiben historische Ereignisse
durchaus unterschiedlich, je nachdem, wer sie geschrieben hat und aus welchem Land der Autor
kommt. Wir sehen: auch die Vergangenheit steht auf sehr, sehr wackeligen Beinen.
Schneller schneller, immer schneller
Bei all diesen beschriebenen Unsicherheiten, Wahrscheinlichkeiten, unklaren Zukünften, kaum
vorhandenen Gegenwarten und vielfachen Sichtweisen auf die Vergangenheit wird uns erst
deutlich, was für eine unbeschreibliche Kraft es sein muss, die uns in all dem Chaos sinnvolles
Handeln erblicken lässt, die uns unsere Leben leben lässt. Bereits die kurze, skizzenhafte
Beschreibung dessen, was wir vermeintlich als sicher erachten macht deutlich, dass die Menschheit
es in ihrer Geschichte tatsächlich geschafft hat, mehr oder weniger bewusste Methoden zu
entwickeln, die uns die Möglichkeit verschaffen, trotz der uns umgebenen Unsicherheit
handlungsfähig zu sein. Durch diese Handlungsfähigkeit haben wir immer mehr Einfluss auf unsere
Umwelt genommen. Vordergründig haben wir dadurch wiederum unsere Fähigkeiten zur
Unsicherheitsreduzierung ausgebaut. Allerdings nur vordergründig.
Durch unser Eingreifen in die Umwelt, um sie berechenbarer zu machen, ist sie für uns komplexer
geworden. Zum einen, weil wir mit Funktionsweisen der Natur konfrontiert werden, die wir noch
nicht einmal im Ansatz verstehen, zum anderen weil wir selbst komplexe Systeme schaffen, deren
Einwirken auf andere Systeme nicht absehbar sind. Darunter fallen die Computertechnologie, die
Biotechnologie und viele weitere. Aber auch geisteswissenschaftliche Disziplinen, wie die
Volkswirtschafts- und die Betriebswirtschaftslehre (die zunehmend durch Mathematisierung und
Formalisierung zu den Naturwissenschaften, vor allem der Königsdisziplin, der Mathematik
aufschliesen wollen – Ökonometrie, Spieltheorie, Finanzmathematik etc.) schaffen mittlerweile
komplexe Systeme, wie z.B. die Finanzmärkte und hoch ausdifferenzierte Logistik-Systeme.
Das faszinierende und gleichzeitig erschreckende an diesen Entwicklungen ist, dass damit auch eine
Beschleunigung eben jener Entwicklungen einhergeht. Wir erleben um uns herum eine nie zuvor da
gewesene Beschleunigung auf vielerlei ebenen.
Die bislang akribischste Analyse der betroffenen Bereiche liegt in der Arbeit „Beschleunigung“ von
Hartmut Rosa vor. Rosa, Professor für Soziologie an der Universität Jena destilliert in seiner
Untersuchung drei Bereiche heraus, die sich gegenseitig antreiben und verstärken.
Zum einen erleben wir eine technologische Beschleunigung. Immer mehr Technologien werden
entwickelt und kommen in immer kürzeren Abständen auf den Markt. Auch ihre
Unterscheidungsmerkmale lassen sich anhand von Zeit zusammenfassen: Immer mehr Daten
können gespeichert, immer schneller abgerufen und schneller verarbeitet werden. Dies gilt für
tragbare mp3 Player ebenso wie für Grafikkarten, Mobiltelefone und medizinische Geräte. Diese
Beschleunigungen haben ihrerseit Auswirkungen darauf, dass es immer schneller neue
Anwendungsfelder und neue Technologien gibt.
Doch wie bereits im Nebensatz angedeutet, ist die Entwicklung von Technologien mittlerweile kein
Selbstzweck mehr von Wissenschaftlern, die tief in ihren Laboren forschen, sondern werden
zunehmend auf ihrer Vermarktbarkeit hin untersucht. Die wirtschaftliche Verwertbarkeit mit ihren
eigenen Beschleunigungslogiken, wie z.B. steigenden Renditezielen und just-in-time-Prozesse in
hierarchiereduzierenden Netzwerklogistiken, treibt die Forschung und Entwicklung vor sich her.
Als zweites Feld der gesellschaftlichen Beschleunigung markiert Rosa den zu beobachtenden
sozialen Wandel. Immer mehr Spezialisierungen und Ausdifferenzierung verknappen die zur
Verfügung stehende Zeit. Was als tayloristische Arbeitsteilung begann, um eben jenen Effekt der
Zeitersparnis zu erreichen, führt bei zunehmender Ausdifferenzierung zu einem steigenen Bedarf an
Kommunikation und Absprachen – betriebswirtschaftlich betrachtet fallen Transaktionskosten an,
4

5. 29.06.09
die dem eigentlichen Produktionsprozess zugeschlagen werden müssen. Während
Produktionskosten durch Rationalisierungen, Outsourcing etc. reduziert, bzw. ausgelagert wurden,
werden nun zunehmend die dazu notwendigen Transaktionskosten ins Visier genommen. Während
Telekommunikationskosten und Informationsverarbeitungskosten zusammen mit Moore´s Law
stetig fallen, nehmen die Kosten zu, die anfallen, wenn Menschen ihre Arbeitszeit zur Verfügung
stellen, um eben jene Kostenreduzierungen zu planen, zu organisieren, durchzuführen und zu
überwachen. Somit wird es kurz über lang notwendig sein, die Kommunikation über effizientere
Kommunikation kommunikativ zu managen. Die dafür notwendigen Technologien und damit
anfallenden Kosten sind nicht annähernd heute absehbar geschweige denn in ihrem Umfang
kalkulatorisch erfassbar.
Doch die Komplexität nimmt nicht allein in einer vertikalen Form zu, indem zunehmend Instanzen
über Instanzen wachen, die kaum noch überschaubar sind, sonder es findet auch eine horizontale
Ausdifferenzierung statt. Es entwickeln eich immer mehr Branchen, berufliche Spezialisierungen
und Funktionen in Organisationen oder generell in Märkten. Sicherlich verschwinden auch alte
Berufe, netto bleibt allerdings ein Wachstum an notwendigem Spezialistenwissen, was spätestens
bei der Vielfalt an neuen Bachelor- und Masterstudiengängen an den Hochschulen deutlich wird.
Ein Mehr an Spezialisten heißt ebenfalls ein Mehr an Kommunikationsbedarf zwischen
Verantwortlichen in Projekten in Unternehmen, Forschungsprojekten und gesellschaftlichen
Fragen. Je mehr Abstimmungsprozesse stattfinden müssen umso geringer erscheint uns die zur
Verfügung stehende Zeit. Dies geht uns allerdings nicht nur im Berufsleben so, sondern auch im
privaten Kontext.
Wenn wir uns Samstag Vormittag in der Familie engagieren, am Nachmittag im Verein, abends uns
mit Freunden treffen, Sonntag die Eltern besuchen und in der Woche für unterschiedliche Projekte
und somit auch verschiedene Menschen arbeiten, so wird uns schnell klar, dass wir selbst in uns
mehrere Rollen vereinbaren müssen. Für den einen ist es das Engagement im Klassik-Club, für den
anderen im Clan des aktuellen Online-Games. Wo und wieviel wir uns auf unterschiedliche Art und
Weise engagieren, hängt nicht zuletzt von unserem sozialen Umfeld ab und davon, was den
Menschen in unserem Umfeld wichtig ist und was nicht.
Dieser Gedanke führt direkt zum dritten Bereich: die Beschleunigung unseres Lebenstempos durch
die Vielfalt an Wahlmöglichkeiten, die wir haben. Gehen wir ins Kino oder schauen wir zuhause
einen Film? Auf welcher Internetplattform buchen wir unseren Urlaub? Wohin möchte ich mich
qualifizieren?
Jede Entscheidung für etwas beinhaltet stets Entscheidungen gegen Alternativen. Allerdings ist es
in den seltensten Momenten der Fall, dass die Optionen gänzlich aus unserem Handlungsumfeld
hinausfallen. In der Regel stellen sie sich wieder hinten an, als mögliche erneute
Wahlmöglichkeiten. Auch wenn ich ein Studium der Physik begonnen habe, theoretisch habe ich
immer noch die Möglichkeit, Sportwissenschaften zu studieren. Dies macht mir die Entscheidung
auch nachträglich nicht unbedingt leichter. Ein verpasster Film im Kino kann immer nochmal im
Heimkino geschaut werden und die Reiseplanung die in diesem Jahr zugunsten Spanien und zu
Ungunsten vieler anderer Möglichkeiten ausfiel hat beim nächsten Mal die gleichen
Ausgangsvoraussetzungen. Es besteht sogar die Möglichkeit, dass es bei der nächsten
Entscheidungsrunde bereits weitere Optionen gibt. Während sich unsere ausgeschlossenen Optionen
häufig erhalten bleiben, kommen fortlaufend neue hinzu – aufgrund von technologischen
Entwicklungen oder aufgrund von neuen Berufsoptionen, Tätigkeitsfeldern (soziales, ökologisches
Engagement etc.).
5

6. 29.06.09
Die Zeit und wir
Auf den amerikanischen Historiker Frederick Mumford ist die Feststellung zurückzuführen, dass
die Erfindung der Uhr die eigentliche Grundlage für die industrielle Revolution darstellt und
weniger die der Dampfmaschine. Erst das getaktete Erscheinen der Arbeiter am Fließband, die in
Relation zur gebrauchten Zeit gemessene Ausbringungsmengen der Maschinen und die zeitlich
aufeinander abgestimmte Fahrpläne von Zügen und Schiffen sorgten dafür, dass die Erfindung von
Dampfkraft betriebenen Maschinen ihre volle Wirkung entfalten konnten.
Die eigentliche Revolution lag allerdings nicht daran, dass nunmehr vorhandenen Technologien und
Verhaltensweisen von Menschen besser gemessen werden konnten, vielmehr war es der
Sachverhalt, dass die Menschen, die vom Land in die Städte zogen ihre eigenen Verhaltensweisen
änderten, ja ändern mussten. Der Maschinentakt gab nunmehr den Arbeitstakt vor. Zwischen 1800
und 1850 kam es zu Sabotageakten der Maschinen, ja sogar zu Ausschreitungen gegen
Fabrikbesitzer und Erfinder. Die sogenannten Maschinenstürmer traten in den Industrienationen
Frankreich, England und Deutschland auf den Plan und wurden mit brutalster Härte
niedergeschlagen. Bei den Protesten wendeten sich die Menschen natürlich nicht allein gegen die
Vorgabe des Arbeitsrhythmus durch die Maschinen – es ging auch um Niedriglöhne und die
Billigkonkurrenz aus den mit besseren Maschinen ausgestatteten Nachbarländern. Aber auch für
deren Entwicklung hatte es im Vorfeld die Erfindung der Zeitmesser geben müssen.
Der Umgang mit Zeit, die Messung von Zeit hat elementaren Einfluss auf unsere Art zu leben.
Dabei ist es allerdings wichtig, zu beachten, dass eben jene chronologische, erfasste und dargestellte
Zeit nur eine Form des Zeiterlebens ist. Wir erfahren Zeit spätestens mit unserer Geburt mit dem
Moment des Wartens. Sobald wir Hunger verspüren, erleben wir, dass es dauern kann, bis dieser
gestillt wird. Wir erleben Tages- und Nachtzeiten, die dem Tag seine circa 24 Stunden geben.
Tagsüber ist, neben unseren getakteten Terminen, die Nahrungsaufnahme ein Taktgeber – des
nächtens erleben wir sich abwechselnde Schlafphasen. Unser Körper besteht aus Blutkreisläufen,
unseren Zellen regenerieren sich und unser Verdauungssystem unterliegt auch zeitlichen Rhythmen.
All diese großen und kleinen, bewussten oder unbewussten Elemente sind teilweise mit eigenen
Zeiten versehene Abläufe, die synchronisiert werden müssen.
Jetlag ist eine der extremsten Formen, in denen wir erleben, was passiert, wenn wir unser
eingespieltes Zeitempfinden durcheinander bringen. Reisen wir durch verschiedenen Zeitzonen und
bringen somit unsere inneren Abläufe in Konflikt mit einem verschobenen Zeiterleben in unserer
Umwelt, so müssen erst fein abgestimmte biologische und chemische Verschaltungen in unserem
Körper neu justiert werden.
Diese Chronobiologie spielt allerdings auch in unserem alltäglichen Zeiterleben eine wichtige
Rolle. Wir wir alle aus eigenem Erleben wissen, gibt es Menschen, die gerne morgens aufstehen
und produktiv sind – wieder andere laufen erst in den Abendstunden zur Höchstform auf. Es gibt
Menschen, den fällt eine lineare, strukturierte Planung leicht und wieder andere brauchen förmlich
das Chaos, um funktionieren zu können. Neben Erziehung, soziales Umfeld und der Einfluss von
Gelerntem im Kindergarten und der Schule, spielt die körpereigenen Chemie eine nicht zu
unterschätzende Rolle dabei, wie wir uns in der Zeit organisieren können.
Spätestens hier nun wird deutlich, dass jeder Mensch auf seine ganz individuelle Art mit
Veränderungen des Zeiterlebens umgeht. Stress wird von jedem Menschen anders war genommen.
Daher sind die Empfehlungen, wie man damit umgehen sollte auch so vielfältig und reichen von
meditativen Entspannungsübungen bis hin zu hochgradig strukturierten Zeitmanagementsystemen.
Keines dieser Systeme kann für sich in Anspruch nehmen, allein selig machend zu sein, geschweige
denn jedem Menschen gleich hilfreich zu sein. Im Kontext der weiter oben ausgeführten
6

7. 29.06.09
Beschleunigung wird der Ruf nach Techniken für eine bessere zeitliche Organisation allerdings
immer lauter – auf allen Ebenen.
Zeitmanagement
Der einzelne Mensch steht dabei schon fast am Ende einer langen Kette an Entwicklungen.
Die tayloristische Zeitmessung führte über bürokratische Organisationsstrukturen (die zu diesem
Zeitpunkt zunächst eine Beschleunigung mit sich brachten) hin zu Prozessoptimierungen und just-
in-time Produktions- und Logistiksysteme. In einer 24 Stunden, 7 Tage die Woche-Ökonomie
kommt es darauf an, Wirtschaftsprozesse immer feiner und genauer zu takten. Nie zuvor galt time is
money so sehr, wie heute. In Bruchteilen von Sekunden werden Milliardentransaktionen an den
Finanzmärkten durchgeführt und der Rest der Wirtschaft hat dieses Prinzip als Leitbild stets vor
Augen. Es wird outgesourced (was letztendlich lediglich eine Auslagerung des Zeitproblems
darstellt), digital vernetzt und softwaretechnisch verschaltet. SAP und andere Business-Software
brachte das Realtime-Prinzip der Kennzahlenabfrage in die Firmenwelt.
Doch nicht allein im Unternehmenskontext wird versucht Zeit zu managen. Auch im privaten
Umfeld hat der Planer längst Einzug genommen. Egal ob digital oder klassisch Papier: Zunehmend
sind wir damit konfrontiert, unsere beruflichen Termine mit den privaten abzustimmen. Selbst der
nicht in den Kontext großer Firmen eingebundene Freiberufler hat mittlerweile eine Vielzahl an
Online-Tools zur Verfügung, um sich selbst im Zusammenspiel mit anderen zu organisieren: seien
es Kalenderfunktionen oder die Möglichkeit, gemeinsame Termine mit einer Vielzahl von anderen
zu organisieren. Der Ratgebermarkt ist kaum mehr zu überlicken in seiner Vielzahl an Ameisen-,
Bären und anderen Strategien. Trotz der Vielfalt weisen in der Regel alle Zeitmanagement-Ratgeber
ein wesentliches Manko auf: sie unterscheiden in der Regel nicht zwischen individuellen,
biochemischen Problemen bei der Zeitplanung und leicht handhabbaren Schwierigkeiten bei der
mangelhaften Anwendung von Zeitmanagement-Techniken, wie z.B. dem Einsatz von
Priorisierungen, Kalenderfunktionen und Aufgabenlisten. Workaholics hilft es kaum, noch bessere
Zeitmanagement-Strategien zu nutzen, bei ihnen liegt das Problem viel tiefer. Gleiches gilt für
leidenschftliche Prokrastinateure, also Menschen, die oft und gerne zu erledigende Aufgaben immer
weiter aufschieben. Auch hier liegt das Problem nicht darin, dass sie das ABC-Prinzip nicht
verstanden hätten.
Hinzu kommt ein weitere Dilemma: Zeitplanung sieht eine Beschäftigung mit der Zukunft vor.
Wenn wir Aktivitäten, Ziele, die es zu erreichen gilt, planen, dann beschäftigen wir uns
zwangsläufig mit Zukünftigem. Wenn wir dann beginnen, die notwendigen Schritte einzuleiten,
leben wir für diese Zukunft. Dabei vernachlässigen wir allerdings das Gegenwärtige. Was umgibt
uns bereits? Was können wir bereits genießen?
Lassen wir uns allerdings zu sehr auf das ein, was wir bereits haben, so verlieren wir unsere
Zukunft aus den Augen, leben allein für den Moment und denken nicht daran, was unser Handeln
für zukünftige Generationen für Auswirkungen haben kann. Die zunehmende, künftige
Überschuldung bei immer mehr Anschaffungen wird nicht gesehen und die eigene Versorgung im
Alter beiseite geschoben.
Leben wir im Moment, vernachlässigen wir die Zukunft. Planen und leben wir auf die Zukunft hin
ausgerichtet, verpassen wir die Dinge im Leben, die uns hier und jetzt bereits umgeben. Dieses
Dilemma kann kein noch so intelligentes Zeitmanagement-System auflösen. Die Fragen nach der
Art zu Leben, ob in der Gegenwart oder der Zukunft ist vielmehr eine Frage, wie wir die Welt um
uns wahrnehmen und welche Lebensphilosophie wir daraus für uns entwickeln. Immer schnellere
Veränderungen in der uns umgebenden Umwelt können als ein rasender Stillstand empfunden
werden oder als Flow-Erlebnis, indem wir mit all unseren Kenntnissen und Fähigkeiten bis an
7

8. 29.06.09
unsere Grenzen gefordert sind, und zeitnah Rückmeldungen über die Auswirkungen bekommen.
Auf der anderen Seite haben unsere Handlungen nicht nur aktuelle Auswirkungen sondern auch in
der Zukunft. Diese sind allerdings nur sehr schwer vorauszusehen und in einer zunehmend
vernetzten Welt allenfalls zu erahnen. Bereits in den 80ern empfahl der Kognitionspsychologe
Dietrich Dörner den Einsatz von Computersimulationen, um unser komplexes Denken zu trainieren.
Einen erheblichen Vorteil, den Simualtionsprogramme gegenüber der Realität aufweisen ist das
zeitnahe Feedback über Auswirkungen, die das Handeln hat. Jahrelange Zeiträume werden
komprimiert und zu Sekunden. Natürlich sind auch Simulationen nur vereinfachte mathematische
Modelle unserer Welt und können niemals alle Zusammenhänge berücksichtigen. Aber allein
schon, um zu einem bessere Verständnis von komplexen Wirkungsweisen zu kommen, können
Simulation hilfreich sein – bestes Beispiel dafür sind oft gespielte und bekannte
Handelssimulationen, aber auch soziale Simulationen und Evolutionsspiele.
Planungsunsicherheiten
Eine Vielzahl an Rollen, die wir auskleiden müssen, immer mehr Produkte und Services, die in
immer kürzerer Zeit zur Auswahl stehen, und organisatorische Anforderungen im Berufsleben
sorgen dafür, dass wir immer öfter damit scheitern, wenn wir versuchen, unser Leben zu planen.
Was auf Tagesbasis noch möglich ist, gerät auf Monatsebene schon ins Schwanken – Jahre oder gar
Jahrzehnte sind mittlerweile kaum mehr zu überblicken. Was auf einer professionellen Ebene bei
Projektplanungen durch zusätzliche Ressourcen, immer komplexeres Risikomanagement oder
Budgetausweitung noch aufgefangen werden kann, ist im Kontext unseres ganz persönlichen
Daseins nicht möglich. Wir können unser Leben nicht von anderen leben lassen. Auch nicht Teile
daraus. Wir haben 24 Stunden. Nicht mehr und nicht weniger.
Doch mit der Frage nach unseren Lebensverläufen stellen sich auch Identitätsfragen. Wie kann ich
einen roten Faden in meinem Leben erkennen, wie eine Karriere planen, wenn ich in der
Hauptsache reagiere statt zu agieren? Wie kann ich meine persönliche Lebensgeschichte
entwickeln, wenn so viele Faktoren mir in die Quere kommen können?
Bereits im Kapitel zum Geschichten erzählen haben wir gesehen, dass Geschichten heute anders
erzählt werden. Als Bruchstücke. Fetzen von Szenen, die für uns wichtig sind. Wir werden uns
mehr und mehr bewusst, dass es nicht die eine Identität gibt. Je nach Menschen, mit denen wir zu
tun haben, nach Situationen, nach Kontexten verhalten wir uns unterschiedlich, leben wir andere
Facetten unserer Persönlichkeit aus. Wir spielen mit uns.
Doch wir brauchen auch ein festes Bezugssystem. Freunde, die uns für das, was sie in uns sehen
gern haben. Eine Ausbildung, die man vorzeigen kann und einen Job, in dem man Geld verdient
und der immer noch sehr stark unser Selbstbild prägt. Doch inwieweit können wir diese Etappen
und Verbindungen zu anderen Menschen planen? War es nicht schon immer so, dass sich viele neue
Wege durch Zufall ergeben haben? Durch eben jene Menschen, denen wir über den Weg gelaufen
sind und mit denen wir in Kontakt geblieben sind?
Wir mussten Entscheidungen treffen, die uns eine Tür geöffnet und andere verschlossen haben.
Trauern wir diesen Chancen nach oder haben wir uns für die richtige Option entschieden?
All diese Mechanismen der Lebensweggestaltung, all diese Fragen haben sich auch schon frühere
Generationen gestellt. Der große Unterschied: die Transparenz über die zur Verfügung stehenden
Möglichkeit war nie zuvor so groß wie heute. Natürlich haben auch die Möglichkeiten an sich
zugenommen, wie bereits weiter oben ausgeführt worden ist, aber die eigentliche Schwierigkeit
resultiert daraus, dass wir um die Optionen wissen.
Doch das allein wäre womöglich noch nicht so schlimm, wenn wir mit der richtigen Wahl nicht so
allein gelassen werden würden. Wenn wir all die Möglichkeiten und Chancen nicht wahr nehmen,
8

9. 29.06.09
dann liegt das allein an uns – so wird es zumindest aktuell medial und gesellschaftlich dargestellt.
Wir sind unseres Glückes Schmied. Wir ganz allein. Erreichen wir einen erstrebenswerten
Bildungsabschluss nicht, so haben wir uns nicht genug angestrengt. Leiden wir unter unserer
Studienwahl, so hätten wir uns doch besser informieren können. Sind wir arbeitslos, so haben wir
wohl nicht die erforderliche Leistung erbracht oder haben es schlicht und ergreifend bislang nicht
geschafft, irgendwo unter zu kommen. Es liegt an uns. Angeblich.
Kommunikation und Kreativität
Das wir als soziale Wesen allerdings in eine Umwelt eingebunden sind, die wir nur zum Teil
beeinflussen können, wird dabei vernachlässigt. Natürlich könnten man versuchen, sich für die
Matheprüfung mehr anzustrengen. Genauso richtig ist es aber auch, dass es gänzlich andere
Unterrichtsformen, Prüfungsmöglichkeiten und generell andere Formen des Lernens gibt, als eben
jene eindimensional eingeforderte, der sich der Schüler oder die Schülerin unterzuordnen hat. Die
Lösung eines Problems liegt im Auge des Betrachters.
Auch auf die zunehmenden Planungsunsicherheiten in unserem Leben gibt es keine Patentlösung.
Was allerdings dabei zwangsläufig mehr uns mehr zum Einsatz kommen wird sind zwei sehr
menschliche Fähigkeiten: Kommunikation und Kreativität.
Wenn es darum geht, sich in einem hochdynamischen sozialen Umfeld zu Verorten, so müssen wir
mit anderen Menschen kommunizieren. Dies aus zweierlei Gründen: um die anderen Menschen in
ihren jeweiligen momentanen Verhaltensweisen zu Verstehen und um uns über die Wahrnehmung
unseres Verhaltens Rückmeldung zu holen. Die Zukunft entsteht im hier und jetzt mit anderen
Menschen zusammen.
Wenn wir mit anderen Menschen kommunizieren, können Ungereimtheiten entstehen. Wir haben
unser Leben gelebt und die anderen ihres. Wollten wir sie vollkommen verstehen, müssten wir ihr
Leben gelebt haben, ihre Erfahrungen gesammelt haben, ja ihr genetisches Erbe und ihr Verhalten
mitbringen. Wir können nicht verstehen, wir können versuchen zu akzeptieren und die Erfahrung
für uns nutzbar zu machen. Dabei hilft uns kreatives Denken. Mit Erfahrungen zu spielen,
Erlebnisse mit anderen Menschen mit anderen eigenen Erfahrungen zusammen zu bringen, Wissen
rekombinieren. Gerade in Zeiten, in denen wir nicht wissen, was uns bevorsteht, müssen wir
kreatives Handeln lernen. Wir müssen spontan reagieren und uns dabei gleichzeitig bewusst darüber
sein, wieso wir so handeln. Der Soziologe Niklas Luhmann schrieb, dass gesellschaftlichem
Wandel stets ein Wandel im Kommunikationsverhalten vorausgeht. Das Internet bietet die
Möglichkeiten dazu.
Timing und Intuition
Mobile Kommunikationsmedien, ständige Verfügbarkeit des Internets, verschiedenste Formen der
Fortbewegung – all das ermöglicht es uns im Laufe unseres Lebens Tausenden von Menschen zu
begegnen. Jede Begegnung bietet die Möglichkeit zur Kommunikation, zum kreativen Umgang mit
Möglichkeiten, als Türöffner oder als Einbahnstraße. Da wir immer weniger Planungssicherheit
haben, wird es zukünftig immer mehr auf den einzelnen Moment ankommen. Im richtigen Moment
das richtige tun. Natürlich klingt dieser Satz trivial und doch beinhaltet er eine hochkomplexe
Verhaltensweise. Woher wissen wir, wann genau wir was zu tun haben? Wann ist der richtige
Moment? Wann ist es sinnvoll, noch einen kurzen, kleinen Moment zu zögern, wann sollten wir
sofort handeln?
Ja, es gibt sie, die sogenannten „Windows of opportunity“ - die Zeitfenster in denen etwas
9

10. 29.06.09
geschehen muss, damit es Erfolg hat. Doch wann sind diese offen? In der Geschichte der Produkt-
und Dienstleistungsinnovationen sieht man überdeutlich, dass es oftmals mehrere Erfinder gab. Zu
teilweise nicht weit auseinander liegenden Zeitpunkten. Die einen wurden berühmt. Von denen
anderen kennt man heutzutage kaum mehr den Namen. Wieso hatten die einen das Glück, den
richtigen Zeitpunkt besser einzuschätzen, als die anderen? Oder war es wirklich nur Glück, Zufall?
Auch hier ist keine abschließende Antwort möglich. Einen wesentlichen Aspekt macht dabei jedoch
wohl die individuelle Intuition aus. Doch mit Intuition ersetzen wir nur ein Fragezeichen durch ein
anderes. Was ist Intuition?
Zeit zu Schweigen
Unter den letzten beiden Überschriften „Kommunikation und Kreativität“ uns „Timing und
Intuition“ sind vier Begrifflichkeiten eingeführt worden, die bislang wenig bis kaum erklärt worden
sind. Sie wurden nur angerissen. Aber sie sind zentral für dieses Buch.
Bis hierhin war es das erklärte Ziel, die Veränderungsprozesse zu beschreiben, die unsere
Gesellschaft momentan durchläuft. Die zunehmende Vernetzung, veränderte Formen des Erzählens
und Beschleunigungserfahrungen sind Perspektiven auf jene Veränderungen, die wir wahrnehmen.
Teilweise können es unterschiedliche Perspektiven auf ein dieselben Phänomene sein. Alle
Perspektiven lassen sich im Grunde auf drei Bausteine reduzieren: die Art und Weise, wie wir
kommunizieren, unseren Umgang mit der menschlichen Kreativität und unsere Zeitwahrnehmung.
Unsere Netzwerke beeinflussen alle drei Elemente und diese verändern wiederum unsere Netze, in
denen wir uns bewegen. Wir kommunizieren mehr und aufgrund immer verschiedener Medien,
unsere Kreativität wird von all den Einflüssen inspiriert und kann gleichzeitig von vielen Menschen
wahrgenommen werden – sei es durch die Texte, die wir online stellen oder die Gespräche, die wir
am Handy führen. Die Wahrnehmung von Beschleunigung wiederum vervielfacht unsere
Verbindungen, wir treffen immer häufiger unterschiedliche Menschen.
Wie bereits aufgezeigt, verändert sich auch die Art und Weise, wie wir Geschichten erzählen, wie
strukturiert und kreativ diese sind und eben wir wir in ihnen mit Zeit umgehen – im Kino wie auch
in Fernsehserien und Filmen werden kaum noch lineare Erzählstränge genutzt, während wir die
Beschleunigung durch Echtzeiterzählungen im Fernsehen auch dort erleben.
Immer mehr, immer schneller. Rasender Stillstand oder die ultimative Möglichkeit sich und alle
Facetten der eigenen Persönlichkeit leben zu können, die letztendliche Flow-Erfahrung?
Bevor wir uns im zweiten Teil dieses Buches tiefergehend mit unser Kommunikation, Kreativität,
Intuition und Timing beschäftigen, möchte ich noch einen Begriff einführen, unter dem all diese
Begrifflichkeiten zusammengefasst werden können: Improvisation.
Klappen Sie das Buch nun zunächst einmal zu. Verschnaufen Sie ein paar Minuten. Schließen Sie
die Augen und lassen Sie ihre Gedanken fließen. Für mich ist es nun erst einmal an der Zeit zu
Schweigen. Danach wird vieles anders sein.
10