O principal encontro de auditoria interna do Brasil: Excelência em atualização e networking para os profissionais da àrea

1. O Principal Encontro de Auditoria Interna do Brasil:
Excelência em Atualização e Networking para os Profissionais da Área
A udi toria Interna
15ª Conferência Anual
24, 25 e 26 de Abril de 2012 - Hotel Paulista Plaza - São Paulo
A Chave para Criar uma Equipe de Alta Performance com Foco em
Ações Preventivas Alinhadas aos Objetivos Organizacionais
Experiências valiosas e estudos de casos inéditos!
Confira as participações confirmadas:
Ricardo Baras, Diretor de Auditoria Interna - ALCOA
Alexandre Boechat, Gerente de Formalização e Prevenção a Fraude -
BANCO PANAMERICANO
Discuta os principais desafios e avalie Barbara Ubaldo, Head of Internal Audit South America - BASF
novas técnicas de Auditoria Interna: Olga de Mello Pontes, Responsible for Compliance (SOX & FCPA),
Internal Audit, Risk Management and Ethics Line - BRASKEM
• Expectativas da alta gestão quanto à performance da Auditoria Leandro Romani, Head of Internal Audit - BTG PACTUAL
Edmundo Augusto Chamon, Superintendente Nacional de Auditoria Interna -
Interna CAIXA ECONOMICA FEDERAL
• Soluções de Auditoria Preventiva para alavancar resultados Gilson Libório Mendes, Diretor de Informações Estratégicas - Leonardo
Sales, Analista de Finanças e Controle - CONTROLADORIA
• Promova a integração dos controles internos e simplifique os GERAL DA UNIÃO
processos de sua empresa Marcelo Machado Zechin, Diretor da Área de Consultoria em Gestão de
Riscos - DELOITTE
• Interação entre os processos de gestão de riscos e auditoria
Alberto Favero, Sócio - ERNST & YOUNG TERCO
• Experiência prática de implantação de um sistema de Auditoria Lúcio Barbosa, Finance Manager - GE ENERGIA
Contínua Cezar Jr., Money Laundering Control Officer - HSBC BANK BRASIL
• Novas fronteiras da Segurança da Informação Andre Coutinho, Sócio do Departamento de Risk Consulting - Guilherme
Dultra, Gerente Sênior do Departamento de Risk Consulting - KPMG
• Métodos e ferramentas de prevenção a fraudes AUDITORES INDEPENDENTES
• Mensuração dos resultados e promoção da área de auditoria interna Ricardo Luiz Pereira Barretto, Gerente de Gestão de Controles e
Auditoria Interna - NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO
Luis Rabello, Head of Secutiry Business, Latin America - NOKIA
SIEMENS NETWORK
Alexandre da Cunha Serpa, Country Compliance Head (Corporate) /
Divisional Compliance Officer (Pharma) - NOVARTIS
Alfred J. Bacon, Consultor Sênior de Controles Internos de Tecnologia e
Sistemas - PETROBRAS | Presidente - ISACA – RJ
Antonio Carlos Amalfi Meca Junior, Gerente - Leandro Lopes, Diretor -
Quinta-feira – 26 de abril de 2012 Mona Clayton, Sócia - PRICEWATERHOUSE COOPERS
Workshop 1: Leandro Faria, Head of Risks and Internal Controls - Latin America -
PSA PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES
Desenvolva Técnicas de Análise de Dados como Mecanismo de Marcelo Fridori, Superintendente de Auditoria - SABESP
Prevenção de Perdas e Fraudes
Edson Senna, Gerente de Prevenção à Fraudes e Hotline -
SCHINCARIOL
Workshop 2:
Luiz Simi, Gerente Financeiro - SYNGENTA
Avalie as Particularidades das Normativas Internacionais e Elabore
Vanessa Lopes, Diretora da Auditoria Interna Corporativa TAM S/A
Estratégias para a Adequação da Auditoria Interna às Novas (holding) - TAM LINHA AÉREAS S/A
Exigências Marcello Siqueira, Sócio-Diretor - VIXTEAM CONSULTORIA &
SISTEMAS
Edson Serapicos, Gerente de Sistema de Gestão Corporativo, Auditoria e
Ouvidoria - VOTORANTIM CIMENTOS
Fábio Teruel, Diretor de Auditoria - WALMART BRASIL
Realização: Apoio:

2. Terça-feira, 24 de Abril de 2012 - SEMINÁRIO PRÉ-CONFERÊNCIA
08h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes 13h00 Almoço e Networking
08h50 Abertura do Seminário pelo Presidente de Mesa CSA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO DA AUDITORIA INTERNA
14h00 Otimização do Programa de Control Self-Assessment Através
do Fortalecimento da Cultura Corporativa e Avaliação dos
Dados Coletados
MAIS QUE UMA TENDÊNCIA, AUDITORIA • Crie estratégias para implantar uma cultura de controles conseguindo a
PREVENTIVA É UMA ESTRATÉGIA PARA adesão de todos os níveis hierárquicos da organização
ALAVANCAR RESULTADOS • Implemente metodologias para avaliar acuradamente conteúdo e resultados
dos questionários do CSA
09h00 Auditoria Preventiva - Um Novo Modelo de Atuação para • Defina métodos para tratar e analisar os dados provenientes do CSA
Responder às Exigências Modernas das Organizações convertendo-os em informação estratégica para a atividade de auditoria interna
• Analise as vantagens estratégicas de implementar um programa de auditoria Ricardo Luiz Pereira Barretto
Gerente de Gestão de Controles e Auditoria Interna
de caráter preventivo NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO S/A
• Explore as diferentes ferramentas de auditoria proativa e identifique os seus
potenciais resultados para a organização Visão Prática: Desafios, Soluções e Resultados da Aplicação
• Pondere os benefícios da auditoria preventiva versus o modelo detectivo de do CSA como Ferramenta de Apoio à Auditoria Interna
atuação • Desenvolva controles e questionários adequados às características operacionais
Estamos avaliando a melhor opção para apresentar este tema. Acesse a de cada área da empresa
programação atualizada em www.informagroup.com.br • Implemente um programa extensivo de treinamento e conscientização e
obtenha melhores resultados através do CSA
10h10 Coffee Break e Networking • Avalie os principais desafios e soluções no processo de implantação do
Control Self-Assessment
Ricardo Baras
10h40 Auditoria e Controles Internos: Como Transformá-los em Parte Diretor de Auditoria
da Rotina Diária das Organizações e Ferramenta de Gestão ALCOA
Alinhada com os Objetivos Táticos e Estratégicos da Empresa
• Como identificar os principais obstáculos e desafios que as organizações 15h30 Coffee Break e Networking
enfrentam para aceitar e integrar controles internos e recomendações de auditoria
interna à rotina diária da operação, e desenvolver estratégias para superá-los
AUDITORIA CONTÍNUA – IMPERATIVO PARA O SUCESSO OU
• Como desenvolver uma estratégia de comunicação que estimule o engajamento UTOPIA?
dos vários stakeholders no uso efetivo dos controles internos como ferramenta de 16h00 Elabore um Sistema de Auditoria Contínua para Prevenir
gestão Irregularidades e Aprimorar os Processos da Organização
Luiz Simi • Avalie soluções para implantar e avaliar o sistema de Auditoria Contínua e os
Gerente Financeiro
SYNGENTA BRASIL controles realizados constantemente
• Realize análises aprofundadas dos dados gerados pelo programa de Auditoria
Contínua e converta-os em ferramenta estratégica para a auditoria interna
O PAPEL ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE RISCOS EM AUDITORIA INTERNA
• Supere o desafio da atualização constante do sistema para responder às
11h30 Potencialize os Resultados do Plano de Auditoria ao
Desenvolver uma Análise Integrada e uma Avaliação mudanças dos processos
Continuada de Riscos Marcelo Machado Zechin
Diretor da Área de Consultoria em Gestão de Riscos
• Mapemento de riscos organizacionais e identificação das ameaças de maior DELOITTE
relevância
• Estratégia de risk management para análise quantitativa e qualitativa 16h40 Experiência de Implantação de um Sistema de Auditoria
• Estabelecer um modelo de avaliação continuada de riscos Contínua
• Implementar e garantir a governança para a gestão integrada de riscos • Discuta a viabilidade de implantação de um sistema de monitoramento dos
Edson Serapicos processos como apoio à Auditoria Contínua
Gerente de Sistema de Gestão Corporativo, Auditoria e Ouvidoria • Analise os desafios de implantação, aperfeiçoamento e atualização do sistema
VOTORANTIM CIMENTOS
de Auditoria Contínua
Plano de Ação de Auditoria Interna Aliado à Gestão de Riscos • Mensure resultados e benefícios de um sistema de monitoramento dos
• Desenvolva uma matriz de riscos integrada que mantenha a independência e processos da empresa
Marcelo Fridori
autonomia da Auditoria Interna Superintendente de Auditoria
• Elabore estratégias conjuntas entre a área de Riscos e Auditoria Interna em SABESP
prol dos resultados organizacionais
• Analise como os controles de Auditoria Interna podem auxiliar na mitigação de 17h30 Encerramento do Seminário Pré-Conferência
riscos e limitação de perdas
Andre Coutinho
Sócio do Departamento de Risk Consulting
Guilherme Dultra
Gerente Sênior do Departamento de Risk Consulting
KPMG AUDITORES INDEPENDENTES

3. Quarta-feira, 25 de Abril de 2012 - CONFERÊNCIA
08h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes 12h10 Almoço e Networking
08h50 Abertura do Primeiro dia de Conferência pelo Presidente de Mesa
13h30 O Papel Determinante de Compliance para a Auditoria Interna
e o Impacto na Competitividade das Empresas
• Avalie como o programa de compliance pode favorecer uma atuação
APRIMORE O DESEMPENHO
E OS PROCEDIMENTOS DA ATIVIDADE preventiva de auditoria interna
DE AUDITORIA INTERNA • Desenvolva estratégias para elaboração de um programa de compliance e
ações para disseminar postura ética nas corporações
• Analise como a elaboração de normas claras e completas podem limitar
PAINEL DE ALTA GESTÃO perdas e prevenir fraudes
09h00 Quais são as Expectativas da Alta Gestão Quanto à Alexandre da Cunha Serpa
Performance da Auditoria Interna? Country Compliance Head (Corporate) / Divisional Compliance Officer (Pharma)
NOVARTIS
Encontrar a resposta para este questionamento e desenvolver estratégias para
suprir às exigências da organização é atualmente um dos principais desafios
para os profissionais de Auditoria Interna. Dialogar e compreender as 14h20 Como o Monitoramento Contínuo Pode Alavancar o Sucesso
expectativas do Management pode ser o primeiro passo para obter credibilidade da Auditoria Interna
e respaldo, sem renunciar à autonomia e independência. Neste painel • Identifique os processos de maior relevância para determinar os
apresentaremos o ponto de vista de dirigentes de diferentes organizações, monitoramentos mais eficazes à organização
entenderemos o que esperam do Auditor, tanto com relação a posicionamento • Estruture um plano de verificação dos processos de sua empresa e atinja
quanto a resultados e avaliaremos como estruturar a atuação da Auditoria para melhores resultados de auditoria interna
obter máxima representatividade.
• Defina ações para avaliar procedimentos e identificar operações incongruentes
• Estruturando uma Equipe de Auditoria High Performance com Foco nos
através do monitoramento contínuo
Objetivos e Resultados Corporativos
Vanessa Lopes
• Discuta o papel do auditor em um cenário global de crise ética e econômica e Diretora da Auditoria Interna Corporativa TAM S/A (holding)
avalie as perspectivas profissionais neste ambiente TAM LINHA AÉREAS S/A
• Identifique as habilidades esperadas da área de auditoria interna e pondere as Fábio Teruel
Diretor de Auditoria
exigências futuras das organizações com relação ao auditor WALMART BRASIL
• Estruture uma equipe de auditoria interna de alta performance, alinhada com
as expectativas da Governança Corporativa e focada em resultados
Leandro Romani 15h20 Coffee Break e Networking
Head of Internal Audit
BTG PACTUAL
Edmundo Augusto Chamon 15h40 Simplificando Processos e Otimizando Resultados com a
Superintendente Nacional de Auditoria Interna Integração dos Controles Internos
CAIXA ECONOMICA FEDERAL
• Integre os controles internos de sua organização e otimize a atividade de
auditoria interna e áreas afins
10h00 Coffee Break e Networking
• Identifique os melhores modelos para uma gestão integrada de controles
internos com foco em resultados
10h30 PERFORMANCE DA AUDITORIA INTERNA: MENSURAR PARA PROMOVER
• Estabeleça um método simplificado e efetivo de controles internos que atenda
Quantificando os Resultados da Auditoria para a Inteligência
às necessidades da auditoria interna e áreas relacionadas
da Organização
Leandro Faria
• Utilize indicadores da Auditoria Interna para quantificar e demonstrar os Head of Risks and Internal Controls - Latin America
resultados obtidos PSA PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES
• Desenvolva scorecards para mensurar os esforços da organização para atingir
suas metas
16h30 Case Basf: Agregando Valor à Organização Através de Ações
• Ferramentas e painéis de indicadores de performance empresarial baseados
Estratégicas de Auditoria Interna
em riscos
Barbara Ubaldo
Marcello Siqueira Head of Internal Audit South America
Sócio-Diretor BASF S/A
VIXTEAM CONSULTORIA & SISTEMAS
17h20 Encerramento do Primeiro dia da Conferência
11h20 Sinergia Estratégica: Explore o Potencial e a Interação entre
as Áreas de Auditoria Interna, Governança Corporativa,
Riscos, Compliance e Controles Internos para Gerar
Benefícios Concretos à Organização
• Defina o modelo de gestão e interação entre as áreas mais adequado para cada
tipo de empresa
• Estruture um plano de integração entre as áreas evitando sobreposições e
retrabalho e gerando benefícios à organização
• Discuta responsabilidades, atribuições e o papel de cada área e aprimore o Alteração da Programação:
processo de gestão riscos, controle e auditoria na empresa O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados.
Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não
Olga de Mello Pontes possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto
Responsible for Compliance (SOX & FCPA), Internal Audit, Risk Management and Ethics Line a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da
BRASKEM substituição.

4. Quinta-feira, 26 de Abril de 2012 - CONFERÊNCIA
WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA
08h20 Abertura do Segundo dia de Conferência pelo Presidente de Mesa
14h00 – 16h00 Workshop 1
CASOS PRÁTICOS DE PREVENÇÃO A FRAUDES Desenvolva Técnicas de Análise de Dados como Mecanismo de
08h30 Adote Procedimentos Efetivos de Prevenção a Fraudes Prevenção de Perdas e Fraudes
Adequando-os às Limitações Jurídicas de Investigação O grande desafio das organizações com relação a fraudes é antecipar-se a elas, agir de forma
• Discuta as novas metodologias para detecção e investigação de fraudes e preventiva buscando identificar o problema antes que ele ocorra, limitando assim o volume de
perdas para a empresa. A imensa quantidade de dados relativos às operações das companhias,
minimize suas perdas jurídicas se analisados de forma correta e aprofundada, podem fornecer parâmetros e informações
• Implemente métodos de prevenção a fraudes, atue de forma proativa e limite valiosas para uma atuação proativa na prevenção a fraudes. Neste workshop serão apresentadas
as perdas à companhia e discutidas técnicas para a análise de bancos de dados e modelos estatísticos, com ênfase no
Alexandre Boechat potencial que estas informações têm para atuar como ferramenta estratégica de Auditoria Interna
Gerente de Formalização e Prevenção a Fraude e de prevenção e detecção de fraudes.
BANCO PANAMERICANO Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
• Avalie o potencial da utilização de ferramentas estatísticas como instrumento de suporte à
Auditoria Interna
09h10 Lavagem de Dinheiro: Desenvolva Ações para Prevenir, • Identifique os dados mais relevantes para a organização e estabeleça um foco para a
Identificar e Combater este Tipo de Infração análise dos mesmos
• Analise perfil e característica de atuação dos fraudadores e veja como • Crie métodos para identificar fraudes a partir da análise de dados
identificar casos de lavagem de dinheiro • Discuta as melhores soluções para arquivar e tratar dados e modelos estatísticos
• Obtenha resultados concretos de Auditoria Interna através da avaliação de dados numéricos
• Elabore políticas e controles para prevenir a prática de Money Laundering Gilson Libório Mendes, Diretor de Informações Estratégicas
• Realize um plano de ação efetivo no combate à esta modalidade de infração CONTROLADORIA GERAL DA UNIÃO
Cezar Júnior Diretor de Informações Estratégicas da Controladoria-Geral da União. Mestre em Aplicações Militares,
Pós-graduado em Política e Estratégia pela UnB e em Supervisão Escolar pela UFRJ. Exerceu o cargo de
Money Laundering Control Officer Coordenador-Geral de Cooperação Jurídica Internacional do Departamento de Recuperação de Ativos e
HSBC BANK BRASIL S.A. Cooperação Jurídica Internacional (DRCI) do Ministério da Justiça e Coordenador Adjunto do Laboratório de
Tecnologia contra Lavagem de Dinheiro (Lab-LD). Representante no Comitê Inter-Americano Contra o Terrorismo
- Organização dos Estados Americanos (OEA), no Mecanismo 3+1 (Argentina – Brasil – Paraguai e EUA).
09h50 Coffee Break e Networking Professor de pós-graduação da Fundação Escola Superior do Ministério Público de MG e palestrante dos cursos
de Operações de Inteligência para diversos Órgãos dos Governos Federal e Estadual.
Leonardo Sales, Analista de Finanças e Controle
10h20 Estabeleça Estratégias Efetivas de Sindicância Administrativa CONTROLADORIA GERAL DA UNIÃO
e Otimize o Processo de Apuração de Fraudes Analista de Finanças e Controle. Graduado em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco e Pós-
graduado em Auditoria e Controle Governamental pelo Instituto Serzedello Corrêa - ISC/TCU. Possui experiência
• Implemente um canal de denúncias e determine os melhores procedimentos profissional nas áreas de administração do patrimônio da União e de auditoria governamental (especificamente,
trabalhando com análise de dados e produção de informações estratégicas).
para análise, tratamento e investigação das indicações recebidas
• Avalie critérios e limitações para investigação de fraudes 16h20 – 18h20 Workshop 2
• Desenvolva soluções e métodos de sindicância administrativa e aprimore a Avalie as Particularidades das Normativas Internacionais e Elabore
prevenção e apuração de fraudes na sua organização Estratégias para a Adequação da Auditoria Interna às Novas Exigências
Edson Senna Os escândalos de fraude que desencadearam crises econômicas globais deram origem a
Gerente de Prevenção à Fraudes e Hotline leis e regulamentações internacionais que buscam garantir uma maior ética e clareza nas
SCHINCARIOL relações comerciais. Por outro lado, a crescente relevância econômica do Brasil em nível
mundial e o consequente aumento de visibilidade e oportunidades de negócios para as
empresas brasileiras exigem uma grande atenção e preparo das organizações aos padrões
11h10 NOVAS FRONTEIRAS DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO e normas internacionais. Neste workshop serão apresentadas e discutidas as principais
Mecanismos Eficazes de Segurança da Informação e Modelos normativas internacionais de natureza fiscal, contábil e comercial, e os impactos que as
de Auditoria de TI para Responder às Ameaças Tecnológicas mesmas trazem para a atividade de Auditoria Interna. Será analisada a exigência de
adequação dos controles de Auditoria Interna às diferentes normas internacionais e
Os processos das organizações são sempre mais dependentes da tecnologia e discutidas melhores estratégias de implantação dos novos controles.
do fluxo de informações, tornando-os aspectos críticos e passíveis de maior Entre os temas que serão abordados, destacam-se:
controle. A atividade de Auditoria Interna deve estar preparada para responder a • IFRS: Quais são as exigências e particularidades do padrão internacional de contabilidade
e como eles afetam a atividade de Auditoria Interna?
esta tendência, acompanhando a evolução dos sistemas para conseguir • Elabore um programa de Auditoria alinhado aos padrões internacionais e com a FCPA
identificar falhas, desenvolver controles eficazes e limitar perdas à empresa. • Sarbanes-Oxley: avalie as melhores ferramentas para adequação às normas e quais
Esta palestra apresentará os seguintes aspectos: benefícios podem trazer para a Auditoria Interna
• Discuta a abrangência e as particularidades do Bribery Act para a prevenção de fraudes
• Benefícios e desafios dos principais frameworks para gestão de TI sob o
• Avalie como as normativas Dodd Frank e FATCA afetam a Auditoria Interna em instituições financeiras
aspecto da segurança da informação Lúcio Barbosa, Finance Manager
• Criação, teste e avaliação controles de TI que respondam às constantes GE ENERGIA
Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade da Cidade do Rio de Janeiro, MBA em Tecnologia
evoluções tecnológicas da Informação na Tiffin University (Ohio – EUA) e bacharel em Ciências Contábeis pela Trevisan Escola de
• Modelos de controle de acessos e segregação de funções para prevenir Negócios de São Paulo. Com mais de 14 anos de experiência em empresas nacionais, multinacionais e
empresas de Auditoria. Especialista em normas internacionais de Contabilidade (IFRS) e forte experiência em
fraudes de TI melhoria de processos e atestados Sarbanes-Oxley.
• Ferramentas de detecção e prevenção a fraudes em ambiente tecnológico Mona Clayton, Sócia
Luis Rabello PRICEWATERHOUSE COOPERS
Sócia da área de Forensic & Investigations Services da PricewaterhouseCoopers dos Estados Unidos e desde abril de
Head of Secutiry Business, Latin America 2009 está em intercâmbio no escritório de São Paulo. Atualmente, ela é responsável por liderar e desenvolver a
NOKIA SIEMENS NETWORK prática forense no Brasil e na América Latina. Sua experiência com investigações na América Latina iniciou-se em
Alfred J. Bacon 1997. Sua experiência profissional abrange contabilidade forense, investigação de fraude, FCPA, FCPA due diligence,
Consultor Sênior de Controles Internos de Tecnologia e Sistemas - PETROBRAS quebras de contrato, desenvolvimento de planos de conformidade entre outras questões relacionados a litígios.
Presidente - ISACA – RJ Leonardo Lopes, Diretor
Antonio Carlos Amalfi Meca Junior PRICEWATERHOUSE COOPERS
Gerente Diretor da área de Forensics da PwC Brasil, baseado em São Paulo. Atua há 13 anos no ramo de consultoria e auditoria.
PRICEWATERHOUSE COOPERS Como consultor de negócios, Leonardo é especializado em apoiar as empresas no gerenciamento de riscos,
estruturação, otimização e avaliação dos controles internos na áreas de TI e processos de negócios. Desde 2007, tem
trabalhado em diversos projetos de investigação, e de consultoria na implementação de programas de prevenção e
detecção de fraudes, além de compliance com FCPA. Leonardo é graduado em Administração de Empresas pela
12h50 Encerramento da Conferência Fundação Armando Álvares Penteado e em Ciências Contábeis pela Universidade Paulista, e posusi MBA Executivo em
Finanças pelo Insper.

5. PÚBLICO ALVO
Auditores internos, superintendentes, diretores, gerentes, coordenadores, líderes, especialistas e analistas das áreas de auditoria interna, prevenção a
fraudes, controles internos, riscos, compliance, financeiro e controladoria, membros de comitês de auditoria, conselhos administrativos e comitês de
riscos, além de executivos focados em melhores estratégias para a Auditoria Interna.
REALIZE BONS NEGÓCIOS!
Se sua empresa oferece know-how e soluções em metodologias e ferramentas inerentes aos processos de auditoria interna, esta é uma ocasião para
encontrar e interagir com um público selecionado e influente que atua nessa área: este é o principal evento de auditoria interna do Brasil e reúne
executivos de alto nível hierárquico das mais importantes empresas nacionais e multinacionais.
Não perca esta oportunidade, entre em contato com Kelly Naomi pelo telefone (11) 3017-6843, ou encaminhe e-mail para
kelly.naomi@ibcbrasil.com.br e conheça as oportunidades de negócio disponíveis neste evento.
CONFIRA ÓTIMOS MOTIVOS PARA VOCÊ PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:
• Conheça as expectativas da alta gestão de grandes empresas quanto à performance da Auditoria Interna
• Avalie técnicas de Auditoria Preventiva para alavancar resultados e agregar valor à empresa
• Desenvolva práticas de interação entre os processos de gestão de riscos e auditoria
• Estude experiências práticas de implantação de um sistema de Auditoria Contínua
• Discuta os novos desafios de Segurança da Informação e crie modelos de auditoria de TI para responder a ameaças tecnológicas
• Identifique métodos e ferramentas de prevenção a fraudes
• Elabore procedimentos de mensuração dos resultados e promoção da área de auditoria interna
INVISTA NA SUA EQUIPE
Traga seu time para a 15ª Conferência Anual Faça parte do nosso grupo no LinkedIn “Auditoria Interna
de Auditoria Interna e garanta um Desconto Network Club / IBC – Informa Group” e participe de discussões
Especial para Grupos sobre Auditoria e receba atualizações sobre o evento.
Prezado (a) Executivo (a),
Fraudes bilionárias e escândalos financeiros desencadearam crises econômicas globais e colocaram em evidência o papel do auditor interno. Contudo, apesar destas
experiências concretas representarem uma oportunidade para o fortalecimento da atividade, a auditoria ainda luta para conseguir representatividade e independência
dentro das organizações.
Com o objetivo de analisar o papel do auditor frente às exigências e expectativas modernas das empresas e ilustrar alternativas que favoreçam uma atuação mais
estratégica dos profissionais de auditoria, desenvolvemos a 15ª Conferência Anual de Auditoria Interna.
O evento, referência para o setor e já consolidado como uma ocasião para atualização profissional e networking de alto nível, apresentará as melhores práticas e estratégias
de Auditoria Interna identificando técnicas para uma atuação mais proativa que mitigue riscos, limite perdas e previna fraudes, alinhando a avaliação dos controles aos
objetivos organizacionais.
Nesta conferência você terá a oportunidade de conhecer, através de casos práticos, sessões de debates e painéis de visões, as estratégias de grandes corporações para
estruturar uma equipe de auditoria de alta performance que agregue valor ao negócio e alavanque os resultados da empresa. Esta também será uma ocasião para conhecer
desafios e soluções relativas aos processos de auditoria contínua, gestão de riscos, control self assessment, controles internos, monitoramento contínuo, prevenção a
fraudes, segurança da informação, entre outros.
Além do seminário de abertura, focado em auditoria preventiva, e do programa imperdível da conferência, preparamos uma programação adicional: o primeiro workshop
que apresentará técnicas para analisar dados estatísticos como mecanismo de prevenção a fraudes, enquanto o segundo avaliará as particularidades das normativas
internacionais e estratégias para a adequação da auditoria interna a estas novas exigências.
Esta será uma excelente ocasião para ampliar seus conhecimentos, trocar experiências e avaliar pontos de vista de profissionais qualificados de grandes empresas. Não
deixe de participar do principal encontro de auditoria do Brasil.
Conto com sua presença. Nos encontramos em abril!
Melissa Dalla Rosa
Project Manager
Informa Group Latin America
melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br
Agradecimento
A IBC do Brasil agradece a todos os palestrantes e aos executivos contatados no processo de pesquisa pelo apoio na programação e no desenvolvimento deste evento.

6. FICHA DE INSCRIÇÃO - AUDITORIA INTERNA - AF0702712
Nome: Cargo:
9912247475-DR/SPM
CPF: Depto.: E-mail:
IIR
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: Fechamento autorizado,
CCM: CNPJ: Insc. Estadual: pode ser aberto pela ECT
Endereço Comercial:
CEP: Cidade: Estado: FORMAS DE PAGAMENTO
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central
de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A
Nome p/ contato: Área:
participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000 da inscrição antes da realização do evento.
 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
Nº | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | Valid.:............. / ...............
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO
...............................................................................................................................
Assinatura:
Data:
Seminário Pré-Conferência: Auditoria Interna Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições
24 de Abril de 2012 inscrições até 27/02/12* inscrições até 23/03/12* após 23/03/12
Conferência:
25 e 26 de Abril de 2012 Conferência R$ 3.299,00 R$ 3.499,00 R$ 3.699,00 DADOS SOBRE COBRANÇA
Workshops: Nome do contato:
26 de Abril de 2012
Evento Completo R$ 5.299,00 R$ 5.499,00 R$ 5.699,00 Cargo:
Economize Economize
Local: Conferência
R$ 400 R$ 200 Endereço:
Paulista Plaza Hotel + Seminário R$ 4.499,00 R$ 4.699,00 R$ 4.899,00
Alameda Santos, 85 Tel.: Fax:
São Paulo - SP Conferência + R$ 5.099,00 R$ 5.299,00 R$ 5.499,00
Seminário + 1Workshop E-mail p/ envio de NF-e:
Cidade:
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os
valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei Estado: CEP:
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
A B C D E F G H I J K L M N
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima
descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem
ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
TELEFONE: 55 11 3017-6888 relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para
substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal
FAX: 0800 11 4664 empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima
pactuados.
E-MAIL: auditoria@ibcbrasil.com.br
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Local e Data
Código da etiqueta SITE: www.informagroup.com.br
Código Lado superior direito
Assinatura e Carimbo da Empresa
Cargo: