Impact de la crise sur l’économie
marocaine et réponse des autorités
ParMme Loubna M’Hamdi ALAOUIet M. Khalid KENSI,
Repré...
1- Impact de la crise sur l’économie
marocaine
2- Réponse des autorités marocaines
3- Conclusion
Plan
1- Impact de la crise sur
l’économie marocaine
Le Maroc n’a pas été touché par la première vague de la
crise pour deux raisons :
Solidité du secteur
financier marocain
(...
Le Maroc commence à être impacté par la crise à
travers le canal réel à partir du 4ème
trimestre de 2008 :
Les résultats d...
L’année 2008:
Malgré les développements défavorables au niveau des comptes extérieurs,
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Durant les 9 premiers mois de l’année 2009: poursuite de la
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Au fil des mois, on remarque une atténuation du rythme
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Résultats attendus en 2009 :
- la croissance se situerait autour de 5,3%
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2- Réponse des autorités
marocaines
A- Anticipation de la criseA- Anticipation de la crise
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C- Prépa...
Préservation du pouvoir
d’achat du citoyen et
relèvement du revenu des
ménages
Réponse des autorités marocaines
A- Anticip...
Institution, au
début de février
2009, d’un
Comité de veille
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Réponse des autorités marocaines
C- Préparation de l’après crise
Le projet de loi de finances pour l’année 2010, en cours ...
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Impact de la crise sur l’économie marocaine

  1. 1. Impact de la crise sur l’économie marocaine et réponse des autorités ParMme Loubna M’Hamdi ALAOUIet M. Khalid KENSI, Représentantsdu Ministèremarocain del’Économieet des finances 4ème Conférence économique africaine Du 11 au 13 novembre 2009 à Addis Abeba, Ethiopie Addis Abeba le 11 novembre 2009
  2. 2. 1- Impact de la crise sur l’économie marocaine 2- Réponse des autorités marocaines 3- Conclusion Plan
  3. 3. 1- Impact de la crise sur l’économie marocaine
  4. 4. Le Maroc n’a pas été touché par la première vague de la crise pour deux raisons : Solidité du secteur financier marocain (absence de titres toxiques, faible recours du système bancaire au marché financier international, faible proportion de l’endettement en devise (environ 20%)) Impact de la crise sur l’économie marocaine Stabilité du cadre macroéconomique au cours des cinq dernières années (un taux de croissance annuel moyen de plus de 5%, une inflation maîtrisée (-3%), un déficit budgétaire ne dépassant pas les 3%, un compte courant de la balance des paiements excédentaire depuis 2001 jusqu’en 2007)
  5. 5. Le Maroc commence à être impacté par la crise à travers le canal réel à partir du 4ème trimestre de 2008 : Les résultats du quatrième trimestre 2008 par rapport à la même période de 2007 montrent une évolution défavorable du secteur extérieur : - baisse des exportations (hors OCP) : 18,3% - baisse des recettes touristiques: 15,5% - baisse des transferts des MRE: 15% - baisse des investissements directs étrangers: 2,3 MM$ contre 2,8 MM$ en 2007 Compte tenu de ces évolutions, le compte courant de la balance des paiements a enregistré un déficit de 5,2% du PIB. Impact de la crise sur l’économie marocaine
  6. 6. L’année 2008: Malgré les développements défavorables au niveau des comptes extérieurs, l’économie marocaine a continué à faire preuve de résilience aux chocs exogènes comme le montre les résultats de l’année 2008: - croissance : 5,6% - excédent budgétaire : 0,4% du PIB pour la 2ème année de suite - inflation maîtrisée à 3,9% - niveau confortable des avoirs extérieurs qui se sont établis à 22,5 MM.$US permettant de couvrir plus de 6 mois d’importations Impact de la crise sur l’économie marocaine
  7. 7. Durant les 9 premiers mois de l’année 2009: poursuite de la détérioration des indicateurs liés au secteur extérieur Dans un contexte marqué par la baisse de la demande mondiale ainsi que la baisse des cours du pétrole et des autres matières premières, les neuf premiers mois de l’année 2009 ont été marqués par : - baisse des exportations (hors OCP) : 17% - recul des recettes voyage: 8,8% - baisse des transferts des MRE : 9,7% - baisse des investissements étrangers de plus de 30% Impact de la crise sur l’économie marocaine
  8. 8. Au fil des mois, on remarque une atténuation du rythme des baisses notamment des recettes voyages et des transferts des MRE Les niveaux réalisés par les recettes voyage et les transferts des MRE, à fin septembre 2009, démontrent une atténuation du rythme de baisse de ces deux postes au fil des mois. Ce rythme de baisse était: - pour les recettes voyages de 21,6% en mars 2009, de 13,6% en juin 2009 et de 8,8% en septembre 2009. - pour les transferts des MRE de 14,6% en mars 2009, de 12,3% en juin 2009 et de 9,7% en septembre 2009. Impact de la crise sur l’économie marocaine
  9. 9. Résultats attendus en 2009 : - la croissance se situerait autour de 5,3% - le déficit budgétaire serait maîtrisé à environ 2,7% contre une prévision initiale de 2,9% du PIB - le taux d’inflation maîtrisé autour de 2% - le compte courant de la balance des paiements devrait se situer entre 4 et 4,5% du PIB Impact de la crise sur l’économie marocaine
  10. 10. 2- Réponse des autorités marocaines
  11. 11. A- Anticipation de la criseA- Anticipation de la crise B- Réactivité face à la criseB- Réactivité face à la crise C- Préparation de l’après criseC- Préparation de l’après crise Réponse des autorités marocaines
  12. 12. Préservation du pouvoir d’achat du citoyen et relèvement du revenu des ménages Réponse des autorités marocaines A- Anticipation de la crise (projet de loi de finances 2009) - Relance de l’investissement (augmentation de 18% - Mise en placer d’un dispositif d’accélération du rythme des engagements des dépenses
  13. 13. Institution, au début de février 2009, d’un Comité de veille stratégique public – privé Réponse des autorités marocaines B- Réactivité face à la crise Mise en place d’un dispositif de monitoring pour suivre l’évolution des conjonctures sectorielles. Adoption du plan d’urgence : accompagner les entreprises les plus touchées (textile, cuir, équipements automobiles)
  14. 14. Réponse des autorités marocaines C- Préparation de l’après crise Le projet de loi de finances pour l’année 2010, en cours deLe projet de loi de finances pour l’année 2010, en cours de préparation, consacre :préparation, consacre : - la préservation du pouvoir d’achat des ménages (poursuite de la réforme de- la préservation du pouvoir d’achat des ménages (poursuite de la réforme de l’IR, mise en place de la seconde tranche de l’augmentation des salaires etl’IR, mise en place de la seconde tranche de l’augmentation des salaires et soutient des prix des produits de base à travers le système de compensationsoutient des prix des produits de base à travers le système de compensation (14 MMDH))(14 MMDH)) - l’augmentation des investissements publics (20% par rapport à 2009)- l’augmentation des investissements publics (20% par rapport à 2009) - l’accélération du rythme des réformes et de la mise en œuvre des politiques- l’accélération du rythme des réformes et de la mise en œuvre des politiques sectorielles (plan Maroc vert, eau et environnement, énergie, plan émergencesectorielles (plan Maroc vert, eau et environnement, énergie, plan émergence industriel, le Maroc numérique, tourisme, justice et éducation)industriel, le Maroc numérique, tourisme, justice et éducation)
  15. 15. Quatre facteurs essentiels ont contribué à notre avis à laQuatre facteurs essentiels ont contribué à notre avis à la réalisation de ces performances :réalisation de ces performances : - les acquis et les réformes accumulés qui ont permis le renforcement du- les acquis et les réformes accumulés qui ont permis le renforcement du potentiel de l'économie nationale;potentiel de l'économie nationale; - l'efficacité des mesures prises dans le cadre de la loi de finances 2009, en- l'efficacité des mesures prises dans le cadre de la loi de finances 2009, en particulier celles visant le renforcement de la demande intérieure;particulier celles visant le renforcement de la demande intérieure; - les performances records de la campagne agricole;- les performances records de la campagne agricole; - les mesures prises par le gouvernement en coordination avec le secteur- les mesures prises par le gouvernement en coordination avec le secteur privé dans le cadre du Comité de veille stratégique pour faire face à la crise.privé dans le cadre du Comité de veille stratégique pour faire face à la crise. Conclusion
  16. 16. Merci pour votre attention

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