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Mesa de Concertación para la lucha contra la pobreza
2016 - 2021
Asamblea de InstalaciónAsamblea de InstalaciónAsamblea de Instalación
Construir un País con oportunidadesConstruir un País con oportunidadesConstruir un País con oportunidades
Nueva etapa de trabajo 2016 - 2021
“ COORDINADORAS, COORDINADORES,
SECRETARIAS Y SECRETARIOS TÉCNICOS de las
Mesas Regionales y por su intermedio a la red
de Mesas del país. Muchas gracias por su
presencia y par cipación en esta nueva etapa
de las reuniones regulares de trabajo conjunto,
en el diálogo por la Concertación enfocado esta
vez en conocer y hacer nuestra la Agenda 2030
de los Obje vos de Desarrollo Sostenible y de
lasherramientasparasuseguimientoyen
especial por acompañarnos a la sesión de instalación del CEN para el periodo
2016-2021. Muchas gracias a las y los colegas del Equipo Nacional que con su
trabajo colec vo han hecho posible todas estas ac vidades. A quienes
estuvieron "dentro" de las sesiones de trabajo y muy en especial a quienes
desde"fuera"decadasesión,contribuyeronahacerlaposible.Muchasgraciasa
Gastón y Javier, past-presidentes de la MCLCP cuya voz, compañía y liderazgo
reconocemos, valoramos cada día más y más. Gracias también a quienes han
sido parte del equipo nacional de la MCLCP y que siempre nos acompañan con
su reflexión y sus aportes. Gracias por cierto a Javier Iguíñiz, asesor de la MCLCP
yhoySecretariodelAcuerdoNacional.Muchasgraciasalasylosrepresentantes
de la sociedad civil y la cooperación internacional, los gobiernos regionales y
locales, así como la Defensoría del Pueblo, que integran el CEN y nos
acompañaron durante la sesión de instalación y que con la par cipación de sus
organizaciones a nivel nacional hacen posible el trabajo de la concertación.
Muchas gracias Señor Presidente Pedro Pablo Kuczynski, Ministro Fernando
Zavala Presidente del Consejo de Ministros, Ministra Cayetana Aljovín,
ministras, ministros, viceministros y viceministras que nos acompañaron en la
sesión, y a todos los miembros del gabinete en general. Las ac vidades que
hemos realizado estos días son, en cierto sen do, el cierre de una etapa pero en
lo fundamental nos abren a un nuevo momento de trabajo colec vo cargado de
desa os en lo local, lo regional y lo nacional. La mayor visibilidad de la MCLCP es
una oportunidad para avanzar en el cumplimiento de los compromisos
adquiridos por los actores del estado y de la sociedad que integran la MCLCP; y
eso es posi vo. Sin embargo, también puede afectar condiciones claves para
dos procesos centrales de nuestro trabajo como son la concertación y el
seguimiento concertado; ac vidades que como sabemos se llevan en mejores
condiciones y con más éxito cuando se trabaja de cara a los problemas de la
población antes que a las cámaras de televisión. Como he dicho en otras
oportunidades, la concertación es una "an no cia" porque pone por delante
los acuerdos antes que las confrontaciones, sin embargo es lo que necesitamos
como país: Trabajar conjuntamente por la lucha contra la pobreza y el
desarrollo del país, por una vida digna para todas las personas, de todas las
edadesyencadazonadelterritorionacional”.
FedericoArnillasLafert
PresidentedelaMCLCP
Décima Sexta Edición - Octubre 2016
DEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓN
Mesa de Concertación
Para la Lucha Contra la Pobreza
923 898 593
Cel.: 923 898 598
SociedadPeruanadelaCruzRojaSociedadPeruanadelaCruzRojaSociedadPeruanadelaCruzRoja
La Sociedad Peruana de la Cruz Roja, es parte del Movimiento
Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja. Es
considerada de servicio civil voluntario, auxiliar de los poderes
públicos en el ámbito humanitario, actuando dentro de los
principios fundamentales del Movimiento. Fue Fundada el 17
de abril de 1879, cuando el Perú se hallaba envuelta en la
GuerradelPacífico.LaSociedadPeruanadelaCruzRojacuenta
con42FilialesdeCruzRojaanivelNacional.
SIETEPRINCIPIOSFUNDAMENTALES
Humanidad: El Movimiento de la Cruz Roja y de la Media Luna
Roja, al que ha dado nacimiento la preocupación de prestar
auxilio, sin discriminación, a todos los heridos en los campos de
batalla, se esfuerza, bajo su aspecto internacional y nacional, en
prevenir y aliviar el sufrimiento de los hombres en todas las
circunstancias. Tiende a proteger la vida y la salud, así como a
hacer respetar a la persona humana. Favorece la comprensión
mutua, la amistad, la cooperación y una paz duradera entre
todoslospueblos.
Imparcialidad: No hace ninguna dis nción de nacionalidad,
raza, religión, condición social ni credo polí co. Se dedica
únicamente a socorrer a los individuos en proporción con los
sufrimientos, remediando sus necesidades y dando prioridad a
lasmásurgentes.
Neutralidad: Con el fin de conservar la confianza de todos, el
Movimiento se abs ene de tomar parte en las hos lidades y en
todo empo, en las controversias de orden polí co, racial,
religiosooideológico.
Independencia: El Movimiento es independiente. Auxiliares de
los poderes públicos en sus ac vidades humanitarias y some das
a las leyes que rigen los países respec vos, las Sociedades
Nacionales deben, sin embargo, conservar una autonomía que
les permita actuar siempre de acuerdo con los principios del
Movimiento.
Voluntariado: Es un movimiento de socorro voluntario y de
carácterdesinteresado.
Unidad: En cada país sólo puede exis r una Sociedad de la Cruz
Roja o de la Media Luna Roja, que debe ser accesible a todos y
extendersuacciónhumanitariaalatotalidaddelterritorio.
Universalidad:ElMovimientoInternacionaldelaCruzRojaydela
Media Luna Roja, en cuyo seno todas las Sociedades enen los
mismos derechos y el deber de ayudarse mutuamente, es
universal.
-LaCruzRojaPeruanaen endequeenesteprincipioestáincluido
el género humano en su conjunto, hombres y mujeres, con
independenciadesuorientacióneiden dadsexual.
-La Cruz Roja Peruana interpreta que el género es inherente a lo
humanoynodiscriminaaningúnserhumano.
En este proyecto de Creación de la Agencia
de Desarrollo Económico Local (ADEL); se han
desarrollado ac vidades, impulsados por la
Municipalidad Provincial de Huancayo y la
Ong. Unión Cultural La noamericana de
España- UCLT con sede en Barcelona –España
con la finalidad de construir una plataforma
de servicio Municipal Empresarial, contamos
con el financiamiento del “Ayuntamiento de
Barcelona-España” y como socio la
“Municipalidad Provincial de Huancayo”
representada por la Gerencia de Promoción
Económica y Turismo, además par ciparon
las Universidades: Nacional del Centro del
Perú, Con nental, Alas Peruanas, Privada los
Andes; Ins tuto tecnológico Eugenio
Pacchely, Colegio María Inmaculada,
Federación Regional de Mercados de Junín,
Red de Promoción de la Mujer-Junín, Cámara
de Comercio de Huancayo, Cámara de
Comercio de Sa po, Dirección Regional de la
Producción,Junín.
I.-OBJETIVOSGENERALES:
Iden ficar los factores de viabilidad para la
implementación de una ADEL, que fortalezca
el gobierno local de la municipalidad de
Huancayo y que apoyen la creación,
consolidación e internacionalización de
empresas locales con la finalidad de
potenciar relaciones empresariales con
BarcelonayTerrassa,debeneficiomutuo.
II.-OBJETIVOSESPECIFICOS:
El proyecto consiste en validar y adaptar
experiencias municipales de apoyo a la
creación y consolidación de empresas que
realizan los ayuntamientos de Catalunya,
especialmenteladeBarcelonayTerrassa.Los
modelos referenciales y adaptables son las
Agencias de Desarrollo Económico Local de
BarcelonaAc vayelFomentdeTerrassa.
El Sr. Marco Hinostroza Yance, Director
Ejecu vo de la ONG Unión Cultural
La noamericana de España-UCLT nos
informa ¿Qué es el programa Huancayo
Emprende? En la actualidad viene
funcionando en el Jr. Piura N° 1230-
Huancayo, Emprende es una incubadora de
empresas cuya finalidad es promover y
fortalecer el sector de la micro y pequeña
empresa (MYPE) esta inicia va a través de la
suscripción del convenio Municipalidad
Provincial de Huancayo y la ONG Unión Cultural
La noamericana de España que se inició el año
2013 a través del financiamiento de la
Diputación de Barcelona-España, ges ón
realizada por nuestro representante
internacional y presidente de la ONG UCLT-
España el Dr. Eduardo Atao Espinoza este
proyecto se inició con la ac va par cipación de
la Gerencia de Promoción Económica y Turismo
a cargo del actual Gerente Abog. Mauro
Gamarra Ramos, y de nuestro Alcalde Dr.
Alcides Chamorro Balbin para mejorar la
calidadenlaprestacióndelosbienesyservicios
que vienen ofreciendo los empresarios de la
ciudad de Huancayo a sus clientes; en esta
primera etapa del programa se brinda Talleres
de Capacitación en planes de negocio,
marke ng, asocia vidad y ar culación
comercial a los microempresarios y público
interesado, también funciona un módulo de
atención a los emprendedores dónde se les
informasobrelosbeneficiosdelaformalización
desunegocio aplicandoelmodeloCANVAS;un
soporte importante en este programa es el
servicio de Mentores Juveniles Empresariales,
dirigido a los negocios nacientes y en
crecimiento desarrollando productos de
Innovación Organizacional en temas de
Recursos Humanos y Contabilidad, ofrecemos
además la elaboración de su brochure para
mejorar la comunicación entre el cliente y el
negocio.
CONVENIO SUSCRITO
Proyecto: Fortalecimiento de la
Creación de una Agencia de
Desarrollo Económico Local - ADEL
Mesa de Concertación
Para la Lucha Contra la Pobreza
UCAYALI
Acuerdos de Gobernabilidad 2016 - 2021Acuerdos de Gobernabilidad 2016 - 2021Acuerdos de Gobernabilidad 2016 - 2021Acuerdos de Gobernabilidad 2016 - 2021
Aliardo Soria Pérez para 500 adultos
mayores.
2.-El GOREU se compromete realizar un
spot sobre la cultura del buen trato a la
persona de adulto mayor y que sea
difundido en diversos medios de
comunicación.
3.-Lains tuciónFRAMCAsecompromete
apoyar con 10 personas para facilitar la
bienvenidadelapersonaadultomayor.
4. -Llevar 50 sillas se compromete la
Dirección Regional de la Producción, la
Municipalidad Dsitrital de Yarinacocha
llevará 150 sillas, CIAM-ESsalud llevará
100 sillas y 50 sillas llevará el Gobierno
RegionaldeUcayali.
5.- El Gobierno Regional de Ucayali
entregará500almuerzos.
6.- IPD la Danza Regional y demostración
deTaichi.
7.-El programa social del MIDIS-Pensión
65 se compromete a llevar las carpas
informa vas y gigantografias de los
saberes produc vos del adulto mayor. 8.-
La Mesa de Concertación para la Lucha
Contra la Pobreza de Ucayali difundirá los
acuerdos de Gobernabilidad sobre todo
l a p o l í c a p a r a f a v o r e c e r e l
envejecimiento saludable y con
autonomía de las personas adultos
mayores
* Par cipación en el pasacalle contra la
Lucha de Trata de Personas por la Av.
Sáenz Peña, 7 de junio, y se llega hasta la
Plaza de Armas, par ciparon el Gobierno
Regional de Ucayali, Ministerio Público,
La Red Descentralizada de Trata de
Personas, La Mesa de Concertación para
la Lucha Contra la Pobreza de Ucayali,
Universidad los Ángeles de Chimbote con
su Facultad de Psicología, estudiantes de
IIEE, el CEM, MIMP y Sociedad Civil
Organizada.
Provincial de Coronel Por llo, Mesa de
Concertación para la Lucha Contra la
Pobrezaseacuerda:
1.-Actualizar la data de salud(mejorar la
calidad de registro a a nivel de
e s t a b l e c i m i e n t o s ) y
educación(actualización de la
información).
2.-La DREU enviara a vivienda y salud la
relación actualizada para contribuir a las
acciones del plan de consumo de agua
clorada.
3.-La Municipalidad Provincial de
Coronel Por llo ar culará las ac vidades
programadas.
4.-Salud y Cuna Mas ar cularan las
s es io n es temá cas y h arán el
acompañamiento.
5.-Se actualizará el cronograma de
sesiones de reuniones en la primera
infancia.
6.- Reunión en el Gobierno Regional el 5
de octubre del 2016 a hora 9 a.m.
Además se concluye que ahora
par cipan los representantes de cada
ins tución del estado y sociedad civil
siendo un avance importante para la
ar culación de ac vidades y acciones
para disminuir la Desnutrición Crónica
Infan lyanemia.
* Reunión para lograr COMPROMISOS
DÍA INTERNACIONAL DEL ADULTO
MAYOR
.1. –Agasajo realizado el primero de
octubre por el día internacional del
adulto mayor en el polidepor vo Estadio
La función pública debería estar
directamente relacionada a la é ca. Así
lo he comprobado en mis 35 años de
experiencia en la Administración
Pública, dónde he iden ficado que a
falta de responsabilidad y transparencia
en las funciones específicas surgen
nuevos problemas en el entorno.
Primero, afectando a los trabajadores
del medio de trabajo y luego a las
personasquerecibenelservicio.
Mi hipótesis es que el reto capital de la
administración pública debe responder
con eficacia y parámetros de calidad a
las demandas sociales. Pues es, precisa-
mente, la sociedad la que exige y debe
exigir a los gestores públicos un servicio
que sa sfaga sus necesidades, sin
importarlugary empodelaatención.
Lamentablemente, la formación de los
empleados públicos –en su mayoría- se
encuentra hoy en la entraña misma de la
r e f o r m a y m o d e r n i z a c i ó n
administra va, es decir es inestable e
ineficiente.
En este sen do, la formación es indis-
pensable para pensar con op mismo en
una administración pública al servicio de
los usuarios. La lógica indica que
mientras un empleado este mejor
preparado técnicamente, responderá
mejor a las demandas sociales,
asimismo la profundización en la idea de
servicio de los empleados públicos hará
posible que aumente la sensibilidad en
la administración en armonía con los
derechosfundamentales.
Por tanto, si le brindamos las herra-
mientas necesarias tales, como el cono-
cimiento y confianza a los empleados,
éstos en respuesta tendrán un mayor
compromiso por su labor, como parte de
un proceso progresivo de desarrollo
integral.
En la actualidad, el principal reto de la
administración pública es adaptarse a la
sociedad a la que sirve, que a su vez, es
cada vez más dinámica. Hace décadas
atrás se ha venido respondiendo
mediante la generalización de nuevos
modelos de ges ón pública, sobre la
base de las llamadas tres E (economía,
eficiencia y eficacia). De acuerdo con
este modelo, la relación causa-efecto
es: “si se desarrolla una mejor ges ón
en la administración pública, se ahorra
másrecursos”.
Asimismo, hemos pasado de public
administra ón a la public management,
donde el papel del administrador
público pasa a ser sus tuido por el de
gerente público. Sin embargo, este
cambio ha supuesto una nueva concep-
ción del rol de los administradores
públicos, incluso bajo la necesidad de
contar con personas capacitadas para
dirigirytrabajarenequipoyenentornos
cadavezmáscompe vo.
Enlosconstantescambiospormejorarla
administración pública se en ende que
la misión de toda organización debe ser
la sa sfacción del consumidor, a través
de la provisión de los productos o
servicios.
La administración pública es una
organización compuesta por personas
que ges onan los intereses colec vos.
En este sen do, los funcionarios realizan
una tarea encaminada a la sa sfacción
de las necesidades públicas, de ahí que
enlafunciónpúblicalasconsideraciones
é casodeontológicas secons tuyenen
algo esencial. Es decir, cualquiera que
sea el lugar que se ocupa en el engranaje
administra vo, el diseño de los
diferentes intereses colec vos en juego,
debe estar directamente relacionado
conlaé ca.
Entonces, la é ca en el ejercicio público
debe ser una manifestación de sensibi-
lidad, respeto y transparencia. Esto será
clave para el éxito de cualquier reforma
administra va. La incorporación de pro-
g ra m a s d e é c a e n e s c u e l a s ,
ins tuciones educa vas e ins tutos de
administración pública es una exigencia
necesaria para disponer de funcionarios
que oferten servicios públicos de
calidad.
Lamentablemente, la realidad es otra y
preocupante, debido a la existencia de
actuaciones contrarias a los principios y
carencia de valores de parte de los
servidores públicos, que salen a la luz a
través de los medios de comunicación,
cosaquedebecambiar.
Las exigencias de la modernización y la
reforma administra va implican que los
servidores públicos se encuentran en un
medio ambiente nuevo y cambiante, en
elque están sujetos alcontrol público y a
las exigencias crecientes de los ciuda-
danos. Esto debe obligar a los adminis-
tradores a adoptar nuevas formas de
realizarlastareasenlages ón.
Los valores é cos del servidor público
deben estar vinculados a las obliga-
ciones de defensa de los intereses
públicos y privados, la competencia
profesional y al servicio a los
ciudadanos.
Debemos proponernos entonces a
iniciar e implementar la ges ón é ca en
las conductas públicas, como un
instrumento que nos permita superar
los riesgos y las contradicciones
iden ficadosentreelsistematradicional
de control de la ac vidad de los
servidores públicos, las funciones que
éstos enen y los valores que estamos
obligadosapreservar.
Por lo tanto, es preciso instrumentar los
medios para promover y controlar no
solo a las normas penales y disciplinarias
que regulan las conductas an jurídicas,
sino a los principios y valores que
sustentenelserviciopúblico.
Finalmente, el obje vo final debe ser
que los servidores públicos sean
siempre conscientes de los fines sociales
a los que sirven, lo cual será realizable
sólo a través de la interiorización de
éstos en forma de valores; esto es lo que
nospideenesencialasociedad.
LaEticadelaFunciónPúblicaenlaModernizacióndelEstadoLaEticadelaFunciónPúblicaenlaModernizacióndelEstadoLaEticadelaFunciónPúblicaenlaModernizacióndelEstado
Ing. Jorge Guevara Lozano
Secretario Técnico
Par cipación en la reunión nacional de
coordinadoresysecretariostécnicosenel
marcodelosAcuerdosdeGobernabilidad
2016-2021 y su vinculación con los
obje vos del desarrollo sostenible se
reúnen el Comité Ejecu vo Nacional de la
MCLCP, los coordinadores/as y
secretarios/as técnicos de la Mesa de
Concertación para la Lucha Contra la
Pobreza (MCLCP) de 26 mesas regionales
en el auditorio del Casino de la PNP,
Federico Arnillas Lafer (Presidente de la
MCLCP), da la bienvenida a todos/as con
Gilda Uribe (Secretaria Ejecu va de la
MCLCP); en este escenario inicia Ucayali
la presentación del avance del reporte
del seguimiento concertado en el marco
de los Acuerdos de Gobernabilidad, así
mismo las otras mesas presentan los
indicadores de las dimensiones social,
económica, ambiental e ins tucional,
alertas y recomendaciones; en el
segundo día 9 de se embre en el
auditorio de Palacio de Gobierno se
par cipa en la Instalación de la Mesa de
Concertación para la Lucha Contra la
Pobreza en la sesión de instalación del
Comité Ejecu vo Nacional fue presidida
por el jefe de Estado Pedro Pablo
Kuczynski, con la par cipación del
premier Fernando Zavala Lombardi y del
gabinete de Ministros, Cooperación
Internacional y Sociedad Civil y 26 mesas
regionales.
Reunión de coordinación con el Alcalde
Provincial de Purús Prof. Domingo Ríos
Lozano, para la reac vación de la MCLCP-
Purús. Próximamente el equipo técnico
local estará viajando a esa localidad para
todo lo concerniente a la capacitación,
fortalecimiento y reac vación de la
MCLCP-Purús
Par cipación en la reunión del Sistema
Regional en atención de la Primera
Infancia entre Salud, Educación,
Vivienda,MIDIS, programa social Cuna
más, GDS-GOREU,UNICEF, FED-MIDIS,
Inmed Andes, Red Innova, Municipalidad
Mag. Victor Grados Ruiz
ADOLESCENTES“Un abordaje de la salud sexual integral
desde una política basada en evidencias”
Dentro de los obje vos de desarrollo sostenible, el obje vo tres
(03), dice garan zar una vida sana y promover el bienestar para
todos en todas las edades, cuya meta siete (7), ene para 2030,
garan zar el acceso universal a los servicios de salud sexual y
reproduc va, incluidos los de planificación de la familia,
información y educación, y la integración de la salud reproduc va
enlasestrategiasylosprogramasnacionales.
La Convención sobre los Derechos del Niño define a la niña y al niño
como “todo ser humano menor de 18 años de edad”, en su ar culo
cinco (05), describe las y los adolescentes de hasta 18 años de edad
son tulares de todos los derechos consagrados en la Convención;
enen derecho a medidas especiales de protección y, en
consonancia con la evolución de sus facultades, pueden ejercer
progresivamentesusderechos.
Por otro lado nuestra carta magna en su ar culo 1ro señala la
Defensa de la Persona Humana y el respeto de su dignidad son el fin
supremo de la Sociedad y del Estado. Además la Sociedad y el
Estado enen entre sus principales deberes “La protección
especialmente al niño, adolescente, madre y persona adulta mayor
ensituacióndeabandono”(CPP1993)
Si buscamos las normas regionales relacionadas a la Salud Sexual
Integral encontramos la ordenanza regional Nº 011-2009-GRU/CR
que permite el acceso a los y las adolescentes a los servicios de
salud que hasta la fecha no se ha implementado y la ordenanza
regional Nº 010-2014-GRU/CR que aprueba el Plan Regional de
AcciónporlaInfanciaylaAdolescencia.
Por otro lado tenemos diferentes estrategias realizadas en nuestra
región con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los y las
adolescentes,se trabajan principalmente desde sectores de salud y
educación, pero que hasta la fecha no han tenido los resultados
esperados.Sihacemosunanálisisdeladataenelaño2014el76,8%
de los hogares pobres del país había al menos una niña/niño o
una/unadolescentemenorde18añosdeedad,mientrasqueenlos
hogares no pobres fue del 55,4%, (Informe Técnico: Evolución de la
Pobreza Monetaria 2009-2014 – INEI Abril 2015), nuestra región
ene una pirámide poblacional po expansiva, caracterizada por
altas tasas de natalidad, fecundidad, mortalidad neonatal e infan l
y de población dependiente. En relación al embarazo en
adolescentes somos uno de las regiones con mayor porcentaje
26.2%enrelaciónalnivelnacionalqueesde14.2%.(ENDES2015).
El acceso a los servicios de salud es limitado debido a que solo se
cuenta con un Centro de Desarrollo Juvenil para todo Ucayali el
mismo que está funcionando en el Hospital Amazónico y que
actualmente no reúne las condiciones básicas para su atención. Se
han hecho esfuerzos por que en los EESS se implementen espacios
con horarios diferenciados de atención pero muchos factores
socioculturales hacen que estos adolescentes no se iden fiquen
conestosservicios.
En las ins tuciones educa vas el abordaje de la Educación Sexual
Integraldeladolescenteesinsuficiente,segúnlaencuestarealizada
para el PIP “mejoramiento de capacidades en salud sexual y
reproduc va para el autocuidado y la prevención de embarazo
adolescente en la IE de nivel secundaria Yarinacocha del distrito de
Yarinacocha, provincia de Coronel Por llo –Ucayali”, se encontró
Como resultado del patrullaje motorizado con nuo y la
ejecución de los diferentes opera vos policiales inopinados
(diurnos y nocturnos), se logró la ubicación y captura de 38
personas por registrar requisitorias vigente por diferentes
delitos, siendo puestos a disposición de las autoridades
respec vas, de igual forma con la detención de 43 personas por
delito de peligro común – conducción de Vehículo en estado de
ebriedad, así como la imposición de 1149 Papeletas por
InfracciónalReglamentoGeneraldeTránsito.
Conforme a la polí ca del Comando Ins tucional PNP y en base
al Plan Nacional de Seguridad Ciudadana; la Oficina de
Par cipaciónCiudadana,encoordinaciónconlaSubGerenciade
Seguridad Ciudadana de la MPPA-A, han capacitado,
conformado y juramentado en total 06 Comités de Junta Vecinal
de Seguridad Ciudadana, en las diferentes localidades del
distrito de Padre Abad, en donde se realizó la visita de personal
de OPC – Región Policial Ucayali, quienes brindaron charlas de
concien zación y ac vidades de esparcimiento a beneficio de
susmoradoresyniños.
A mérito de la permanente coordinación entre la Municipalidad
Provincia de Padre Abad y la Comisaría de Aguay a, se ha
reac vadoelserviciodePatrullajeLocalIntegrado,realizadopor
efec vos PNP junto a miembros de Serenazgo- Padre Abad,
quienes en forma permanente patrullan los puntos crí cos de
esta ciudad, a fin de prevenir actos ilícitos, así como prestar el
apoyoinmediatoalaciudadanía.
El Cmte. PNP Valdivia Flores Ar doro Eddie; ene al mando el Departamento de
Unidades de Emergencias de la región policial de Ucayali, creada con resolución
directoral N° 1931-2006-DIRGEM EMG. del 21 de se embre del 2006, siendo una
unidad netamente opera va y funcional abarcando toda la jurisdicción de Ucayali
además de contar con el escuadrón de emergencias, escuadrón verde, grupo
motorizado “los halcones” y el grupo “terna” ene como misión principal ejecutar
intervencionespolicialesenformapermanenteenzonas
de mayor incidencia delic va de esta jurisdicción a fin de prevenir, descentralizar y contrarrestar el
accionar delic vo en todas las modalidades, entre sus obje vos se encuentra la capacidad de
respuesta inmediata ante cualquier emergencia que pueda necesitar el ciudadano, bajo el lema:
“Somos los primeros en atender sus emergencias”, estando al servicio de la sociedad y el estado.
Comprome dos en una cultura de paz, con vocación de servicio y reconocida por su respeto
irrestricto a la persona; los derechos humanos, la cons tución y las leyes, en lo que va del año esta
unidad Elite de la Policía Nacional del Perú ostenta 940 intervenciones de bandas delincuenciales
desar culadas, detenidos en fragante delito por alcoholemia, además de atender accidentes e
incendiosenlasdis ntaszonasdelaciudaddePucallpa.
Esta emblemá ca Unidad PNP, ene como tarea fundamental salvaguardar la integridad de la vida
humana en situaciones de peligro; palmas por ello y que sigan en la rec tud del bienestar de
nuestrasociedad.
PNP. Padre AbadPNP. Padre Abad
Comisaría AguaytíaComisaría Aguaytía
PNP. Padre Abad
Comisaría Aguaytía
PNP.Padre Abad
Comisaría Aguaytía
La Comisaría PNP Padre Abad – Aguay a, a cargo del
Comandante PNP Ricardo David SAGASTEGUI FUDINO, ha
logrado importantes logros en la lucha contra la delincuencia
común y el crimen organizado, lo más resaltante en este
período: En la lucha contra el tráfico ilícito de Drogas, se
decomisó aproximadamente ocho (08) kg, de pasta básica de
Cocaína y en total 938 kg de insumos químicos fiscalizados
des nados a la elaboración del PBC, capturando a parte de
losintegrantesdedichaorganizaciónCriminal
Asimismo se ha logrado la detención y desar culación de
integrantes de dos (02) bandas delincuenciales dedicados al
delito de secuestro y robo a mano armada, incautación de
diez (10) armas de fuego y municiónes y la detención en
total de 107 personas por la comisión de delitos flagrantes en
sus diferentes modalidades y actos de Violencia Familiar
(maltrato sico y psicológico), siendo puestos a disposición
deMinisterioPúblicoyPoderJudicialrespec vamente.
que el 60% de los docentes manifestaron no estar capacitados
para abordar la educación sexual; no se sienten cómodos al
hablar del tema, no saben cómo tratarlo con las estudiantes de
diversas edades, les da vergüenza, se sienten inseguros.
Asimismo, hay algunos que no están convencidos de que deba
impar rse la educación sexual. Más de la mitad de escolares
prefiere hablar de sus problemas personales con sus amigos o
amigas,21%prefierehacerloconsumadreysólo15%coneltutor.
Más de la mitad afirma que conoce el tema del embarazo
adolescente y su prevención gracias a la escuela, la tutoría y las
postasdesalud;22%dicequesufuentedeinformaciónfueronlas
amistades, y un preocupante 27% dice no haber oído hablar del
tema. El abordaje a la familia es ínfimo, el mismo que se resumen
en charlas en las reuniones de APAFAS donde se brinda temas
generales y no se logra el involucramiento de los padres para
trabajarestetema.
Pese a los esfuerzos realizados por el estado y cooperantes, no
estamos trabajando la Salud Sexual y Reproduc va en los y las
adolescentes desde un enfoque integral, y por ende los
resultadosreferidosenlapartesuperior.
En la experiencia profesional puedo resumir que este abordaje
integral se lograría si: Se generan polí cas basadas en evidencias
más no en percepciones moralistas o de grupos de poder, que nos
afectan, polí cas que describiría correctamente lo que pretende
hacer, y que lograr con ello, que no solo queden en papel o para
una foto de portada electoral sino para cambiarles la perspec va
a nuestros adolescentes, a quienes muchos denominan como el
futuro,piensodiferente“Sonelpresente”.
Definimos a la Educación Sexual Integral de Salud como lo que
verdaderamente es “Una forma en que los y las adolescentes
conozcan y valoren la mejor herramienta de vida su cuerpo” y no
conceptos errados que buscan confundir a la gente refiriéndose a
la Educación Sexual Integral como una forma de promover el sexo
libre.
La Educación Sexual Integral se trabaje mediante estrategias y
actores en forma ar culada como parte elemental del proceso y
no como acciones aisladas, con profesionales competentes y
mul disciplinarios. Mediante un sistema integrado entre el
gobierno nacional, regional, local, direcciones, cooperantes y
sociedadcivil.
El abordaje de la Educación Sexual Integral debe ser: al
adolescente, a los prestadores de servicios de salud y educación,
desucomunidadysobretodoanivelfamiliar.
Implementen los espacios de escucha y apoyo familiar en las
ins tuciones educa vas los mismos que cuenten con el equipo
mul disciplinario como son el Docente, Psicólogo y Obstetra y
quenosoloseresumaenunahoradetutoría.
Finalmente no pierdo las esperanzas y sueño que nuestros
adolescentes sean constructores de su des no y que nosotros
como ciudadanos y estado podamos darles las oportunidades
querealmentesemerecenynolimitar sudesarrollointegral.
Obsta.RocíoM.VillavicencioCuenca.
PROMOCIÓN DE TURISMO INTERNOPROMOCIÓN DE TURISMO INTERNOPROMOCIÓN DE TURISMO INTERNOPROMOCIÓN DE TURISMO INTERNO
“ELVELODELANOVIA”
Lic. Javier P. Huamaní Mantari, Gerente de la Sub
Región de Padre Abad-Aguay a, dio a conocer que
mediante la ac vidad “Promoción de Turismo Interno”,
se viene administrando EL VELO DE LA NOVIA uno de
los atrac vos turís cos más importantes de la región
Ucayali, con recursos directamente recaudados (RDR),
el cual ha permi do generar puestos de trabajo y
contratar personal calificado y no calificado, entre ellos
una coordinadora, boletera, salvavidas, jardinero,
parqueador, personal de seguridad, limpieza y
mantenimiento.
Actualmente la afluencia de visitas se ha incrementado
comparada con años anteriores, a pesar de exis r una
serie de inconvenientes, como las constantes lluvias que
azotan nuestra provincia, el mantenimiento de la
carretera Federico Basadre por parte de la empresa
ICCSA, generando malestar a los turistas y a los que
transitan por la carretera.
A pesar de ello, El Velo de la Novia, es el atrac vo
turís co más visitado en la región Ucayali, lo que nos
alienta a con nuar mejorando, seguimos trabajando
arduamente en el mantenimiento y mejora de sus
ambientes, así como también de la Ducha del Diablo y
otros atrac vos circundantes al “Velo de la Novia” la
cual las hace más atrac vas cada día.
El fortalecimiento de capacidades y la implementación
del personal es factor importante en la atención al
Turista; El Velo de la Novia, cuenta con área de
parqueo, servicios higiénicos, mirador turís co, tres
hermosos puentes colgantes, cafetería, chocolatería,
artesanía, maloca restaurant, entre otros los
esperamos.
5
Preservar la Salud para
utilizarla adecuadamente
Los países en vía de desarrollo se
caracterizan por su precaria e inestable
economía. Tienen en general, un ingreso
per cápita bajo y por tanto, para la
mayoría de la población, la sa sfacción
de sus necesidades esenciales absorbe
una proporción importante o la totalidad
de sus ingresos.
Como consecuencia, no hay ahorro. O se
ahorra muy poco. Ahorrar poco, significa
que hay una reducida capacidad de
formación de capital y por lo
consiguiente, también una reducida
capacidad de inversión. La formación de
capital y de inversión determina la produc vidad y el ingreso, si se invierte poco,
el ingreso de la mayoría de sus habitantes se man ene bajo, con lo cual la
situación de pobreza se perpetúa. Por otra parte, universalmente se reconoce la
relación existente entre salud y producción. La baja producción de bienes y
servicios se expresa en bajos salarios y estos en escaso poder adquisi vo,
alimentación deficiente, educación mínima, vivienda inadecuada, ves menta y
recreación inapropiada.
Estos factores contribuyen a la aparición de enfermedades, obligan entonces a
distraer en gastos médicos los exiguos recursos des nados al sustento, conducen
a la reducción en la energía humana para la producción, perennizan en suma, el
ciclo económico–biológico, baja la producción –enfermedad– pobreza.
Para que exista verdadera salud sica, mental y social ene que exis r equilibrio
entre la capacidad de trabajar, la capacidad económica de producir y la capacidad
social de consumo. De esto se deduce que la u lización de la salud, y no la salud
por sí misma, es lo que importa en la economía, lo que hace obvio las relaciones
entre estos dominios, pues si al médico corresponde preservar la salud, al
economista corresponde u lizarla adecuadamente.
El impera vo del presente resulta insoslayable, somos sociedades que buscan
esperanzados caminos que conduzcan a un mayor bienestar, a un desarrollo
pleno de las posibilidades de todos sus integrantes. Cuando se trata de la vida y la
salud, no debe haber alterna vas, somos sus cultores los médicos, los
empresarios, los economistas, los ingenieros, los militares, los sociólogos, los
polí cos los educadores, los industriales, quienes podremos lograr que se
despierten en todos los sectores sociales los más elevados sen mientos humanos
y se incremente en los mismos el hermoso espíritu de colaboración solidaria.
A todos nosotros nos corresponde, emprender el esfuerzo mancomunado que se
requiere, para que la salud contribuya a la realización de las esperanzas de
nuestro pueblo, y a garan zarles la posibilidad de alcanzar sus altos obje vos.
COMO ALGUNA VES DIJO JOSUÉ DE CASTRO; “Que nuestro mundo nos pertenezca
verdaderamente”……ya paso el empo en que los pueblos miserables, se
conformaban seguir la frase bíblica, de que a los pobres pertenece el reino de los
cielos, debemos pensar, que también a los “pobres pertenece el reino de la erra,
pues la erra es un bien común, para servir a todos los hombres”.
Dr. Magno Bartra Soto
Realidad socialdesde el punto
de vistaJurídico
La Mesa de Concertación para la Lucha
Contra la Pobreza, está interviniendo en
asuntos de la problemá ca social de la
Provincia de Padre Abad, es por ello en
coordinación con el Estudio Jurídico Perea
Mego- Asociados, haciendo un recorrido
entre los centros poblados de HUIPOCA Y EL
BOQUERÓN, muy pronto a ser distritos de la
Región de Ucayali, nos encontramos con
mucha necesidad en cuanto al tema
jurídico, las personas deben comprender el
acceso a la jus cia, conocer sus derechos y
recurrir a sus gobernantes a fin de buscar
solución a sus conflictos. Una de las visiones
de la Mesa de Concertación es que las
personas tengan una vida digna para todos
los peruanos y peruanas, en todo momento
ylugar.
Nuestra Carta Magna, la Cons tución
Polí ca del Perú, la que ampara todos
nuestros derechos y deberes, pero que
muchos pobladores de estos Centros
Poblados desconocen, sienten lejos al
estado y su facultad de hacer jus cia. En
estos Centros Poblados la violencia a la
mujer es latente, así como los casos de
alimentos al menor, y de las erras
ocupadas sin ser reconocidos como
propietarios.Por elloesimportanteconocer
nuestros derechos y recurrir a nuestras
Ins tucionesquerepresentanalestado afin
de confiar para que los conflictos cesen
mediante el diálogo y la concertación, el
respetodelosderechosdecadauno.
Pero como confiar en el estado si poco
interés muestra a los que menos enen y
aún más si escuchamos cada día la
corrupción corroe a los principios
fundamentales de cada persona, el Estado
Peruano debe ser más radical en sus
normas, si no tendremos más personas que
no confiaran en sus representantes creando
un caos social. La problemá ca en la
Provincia de Padre Abad radica en que los
gobernantes enen que acercarse a sus
pobladores haciendo charlar jurídicas y que
estos recuerden que el estado está presente
a través de sus programas e ins tuciones y
que no son ajenos a esta problemá ca que
cadadíacreceycrece.
ReuniónNacionaldeCoordinadoresySecretariosTécnicosReuniónNacionaldeCoordinadoresySecretariosTécnicosReuniónNacionaldeCoordinadoresySecretariosTécnicos
En el marco de los Acuerdos de Gobernabilidad 2016-2021 y su vinculación con
los obje vos del desarrollo sostenible se reunieron el Comité Ejecu vo
Nacional y los coordinadores/as y secretarios/as técnicos de 26 mesas
En este escenario Ucayali inicia la
p re s e n ta c i ó n d e l re p o r te d e l
seguimiento concertado en el marco de
los Acuerdos de Gobernabilidad, las
otras mesas presentan los indicadores
de las dimensiones social, económica,
ambiental e ins tucional, alertas y
recomendaciones. El 9 de octubre en el
auditorio de Palacio de Gobierno se
par cipa en la Instalación de la Mesa de
Concertación para la Lucha Contra la
Pobreza, el Comité Ejecu vo Nacional
fue presidido por el jefe de Estado Pedro
Pablo Kuczynski, y la par cipación del
premier Fernando Zavala Lombardi, los
ministros de Economía y Finanzas,
Alfredo Thorne Ve er, de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables, Ana María
Romero-Lozada, de Desarrollo e
Inclusión Social, Cayetana Aljovín
Gazzani, de Jus cia y Derechos
Humanos, Marisol Pérez Tello, de Salud,
Patricia Garcia Funegra, de Agricultura y
Riego, José Manuel Hernández
Calderón, del Ambiente, Elsa Galarza
Contreras, y de Trabajo y promoción del
Empleo,AlfonsoGradosCarraro.
El presidente de la MCLCP, Federico
Arnillas,resaltóloshitosdeltrabajodela
Mesa como el aporte al proceso de
descentralización de la mano con los
planes de desarrollo concertados y
presupuestos par cipa vos y el impulso
a la transparencia en la ges ón pública.
A la ceremonia también asis eron los
expresidentes de la MCLCP, padre
Gastón Garatea y Javier Abuga ás
(recientemente designado presidente
deCEPLAN).
También se contó con la presencia de los
representantes de PNUD y UNICEF,
COECCI, ANC, RENAMA, ANGR,
R E M U R P E , A M P E , e nt re o t ra s
organizaciones que integran el CEN; el
P r o f. R i c h a r d Á v i l a E s c u d e r o
coordinador de la MCLCP de Ucayali y el
secretario técnico de la MCLCP de
Ucayali. JorgeLuisGuevaraLozano.
A las 11 am. En el auditorio del Hotel
Sheraton se presentó la Ar culación de
los Acuerdos de Gobernabilidad 2016-
2021 con los obje vos de desarrollo
sostenible como moderador el Sr.
Federico Arnillas Lafert, y los ponentes
Anibal Sánchez, Jefe del Ins tuto
Nacional de Estadís ca e Informá ca
(INEI); Josefina Huamán, Secretaria
Ejecu va de Asociación Nacional de
Centros (ANC) y María Eugenia Mujica,
Viceministra de polí cas y Evaluación
Social(MIDIS) para disertar sobre la
vinculación de los Obje vos de
Desarrollo Sostenible (ODS), al 2020-
2030 también conocidos como
Obje vos Mundiales, son un llamado
universal a la adopción de medidas para
poner fin a la pobreza, proteger el
planeta y garan zar que todas las
personasgocendepazyprosperidad.
Son 17 Obje vos que se basan en los
logros de los Obje vos de Desarrollo del
Milenio, aunque incluyen nuevas esferas
comoelcambioclimá co,ladesigualdad
económica, la innovación, el consumo
sostenible y la paz y la jus cia, entre
otras prioridades. Los Obje vos están
interrelacionados, con frecuencia la
clave del éxito de uno involucrará las
cues ones más frecuentes vinculadas
con otro, el primer obje vo del
desarrollo sostenible es el fin de la
pobreza, segundo hambre cero, tercero
salud y bienestar, cuarto educación de
calidad, quinto la igualdad de género,
sexto agua limpia y saneamiento,
sép mo energía asequible y no
contaminante, octavo trabajo decente y
crecimiento económico, noveno
i n d u st r i a i n n o va c i ó n , d é c i m o
infraestructura, décimo primero
reducción de las desigualdades, décimo
segundo ciudades y comunidades
sostenibles, décimo terceo producción y
consumo responsable, décimo cuarto
acción por el clima, décimo quinto vida
submarina, décimo sexto visa de
ecosistema terrestre y décimo sép mo
paz, jus cia e ins tuciones sólidas,
alianza para lograr los obje vos por su
parte el INEI propone que la MCLCP
apoye en las ac vidades a realizar en el
próximo trabajo descentralizado en
ENAHO.
Luego de un diálogo concertado, los
obje vos del desarrollo sostenible con
los acuerdos de gobernabilidad y las
metas se logra acuerdos en la mesas de
Ucayali, Callao, Piura, Ancash y
Amazonas.
Es importante mencionar que en Ucayali
contamos con una resolución ejecu va
regional 0298-2016-GRU donde se
ra fica y se reconoce la Red de
Asistentes Técnicos y los Grupos de
Seguimiento Concertado en Salud
Materno neonatal y Ar culado
Nutricional para concertar propuestas
que ayuden a mejorar la ges ón pública
en beneficio de las personas vulnerables
denuestraregiónsobretodo lospueblos
indígenas.
En el mes de noviembre La MCLCP de
Ucayali estará presente en la Provincia
de Purús reac vando la Mesa de
C o n c e r t a c i ó n e i n s t a l á n d o l a
conjuntamente con la Ministra de
Desarrollo e Inclusión Social Cayetana
Aljovín y Federico Arnillas Lafert
presidente de la Mesa de Concertación
para la Lucha Contra la Pobreza a nivel
nacional esperamos contar con la
presenciadelpresidentedelarepública.
ACUERDOS–TERCERDÍA-
R E U N I Ó N N A C I O N A L D E
COORDINADORES Y SECRETARIOS
EJECUTIVOSDELASMESASREGIONALES
Tema: Establecer las principales
orientaciones para el Calendario 2016 –
2017-2018
Mesas Regionales conformantes del
Trabajo en Grupos: Ucayali, Callao, Piura,
AncashyAmazonas
Sobre el Seguimiento Concertado al
Acuerdo de Gobernabilidad Regional
2015 – 2018: Se definió condiciones y
estrategias para contar con el primer
informe de reporte del seguimiento
co n c e r ta d o a l o s A c u e rd o s d e
GobernabilidadRegionales2015–2018:
1.- Fortalecimiento del CER (Comité
Ejecu vo Regional y local) considerando
el cambio de funcionarios en el marco de
la instalación del Nuevo Gobierno
Nacional.
2.- Fortalecer los Grupos de Seguimiento
(Comisiones por ejes) que se han
formado en diversas regiones tomando
en cuenta que la reciente instalación del
nuevo período de sesiones del CEN
(Comité Ejecu vo Nacional) es una
oportunidad de reimpulso al papel de la
MCLCP e igual considerar las relaciones
encadaregiónencuantoalacercamiento
con el Gobernador Regional, los
Consejeros Regionales y los Funcionarios
delasdiversasGerenciasRegionales.
3.- Seguimiento de los Acuerdos de
GobernabilidadProvincialesyDistritales.
4 .- C o n s i d e r a r l o s A c u e r d o s
Parlamentarios firmados en diversas
regiones.
Con esas condiciones y estrategias se
debe culminar el I Informe del
Seguimiento Concertado del Acuerdo de
Gobernabilidad 2015 – 2018 entre
Se embre y Diciembre del 2016 para su
PresentaciónPública.
Nota: Considerando que algunas Mesas
Regionales ya cuentan con ese informe
se incluye un Informe de Seguimiento a
las Recomendaciones del Reporte
elaborado.
Sobre el Plan de Desarrollo Concertado
(PDC) y su ar culación con los Obje vos
deDesarrolloSostenible(ODS):
1 .- A l i a n z a c o n e l C e n t r o d e
Planeamiento Estratégico (CEPLAN) y
recojo de información sobre la actual
situación del PDC (Actualización, nuevo
PDCRegional).
2.- Impulsar los PDC en Provincias y
Distritos.
3.- Establecer relación con el Consejo de
Coordinación Regional (CCR) y contar
con un mapeo de sus integrantes
actuales.
4.- Recoger información sobre la
conformación del equipo técnico actual
del presupuesto Par cipa vo Regional y
solicitar información sobre el Acta de
C o m p ro m i s o s P r i o r i za d o s d e l
Presupuestopar cipa vo2017.
5.- Recoger información sobre los
diversos colec vos ciudadanos de las
regiones y los temas priorizados en sus
agendas.
6.- Establecer relación con los Consejos
Regionales de la Juventud (COREJU) y
presentación de la MCLCP Regional
sobre la ar culación del Acuerdo de
GobernabilidadconlosPDCylosODS.
7.- Igualmente establecer relación con
las organizaciones de Personas Adultas
Mayores(PAM)delasregiones.
8.- Considerar los temas y agendas
planteadas por los Consejos Regionales
de la Mujer y los temas de género en las
polí caspúblicasdelasregiones.
Sobre la Implementación de Campañas
Ciudadanas ar culadas a la Presencia de
laMCLCPenlasRegiones:
1.- Ar cular la Campaña de “Sin
Presupuesto no hay Derechos” con
mejora de la calidad del gasto público en
educaciónysaludenlasregiones.
2.- Revisar las recomendaciones de la
Campaña “Buen inicio del año escolar”
a r c u l a d o a l o s A c u e r d o s d e
GobernabilidadRegional.
3.- Implementar una Campaña
Ambiental que tenga como elementos el
saneamiento básico, el acceso a agua y
defensa del recurso hídrico de las
cabeceras de cuencas y visibilizar los
daños que se producen por la
contaminacióndelosríos.
4.-Recogerinformaciónsobrelaslabores
de la Dirección de Vivienda del Gobierno
Regional sobre el saneamiento básico en
lasregiones.
5.- Recoger información sobre el
empoderamiento económico de las
familias rurales con respecto a las
experiencias de chacras produc vas en
lasparcelasfamiliares.
Sobre la Organización de las Mesas
Regionales y la Coordinación con la
MCLCP Nacional: Se planteó las
siguientespropuestas:
1.- Realizar reuniones macroregionales
para compar r experiencias sobre la
implementación de los acuerdos de
gobernabilidadysuseguimiento.
2.- Implementación de Pasan as para
revisar los principales logros en el
seguimiento de los acuerdos de
gobernabilidad.
3.- Contar con Asistencia Técnica de la
MCLCPNacional.
Temas nuevos a considerar desarrollar
enlasMesasRegionales:
1.-Interculturalidad.
2.-Pagoporserviciosambientales.
3.-Pobreza urbana (conceptos,
indicadores, Cumbre Mundial de Habitat
enOctubreenQuito–Ecuador).
MesadeConcertaciónparalaLuchaContralaPobrezadeUcayali(Pucallpa,8al10deoctubredel2016)MesadeConcertaciónparalaLuchaContralaPobrezadeUcayali(Pucallpa,8al10deoctubredel2016)MesadeConcertaciónparalaLuchaContralaPobrezadeUcayali(Pucallpa,8al10deoctubredel2016)
regionales de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza (MCLCP) en el auditorio del Casino de la PNP, Federico
ArnillasLafer(Presidente),diólabienvenidaatodos/asconlasecretariaejecu vadelaMCLCPGildaUribe.

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  • 1. Mesa de Concertación para la lucha contra la pobreza 2016 - 2021 Asamblea de InstalaciónAsamblea de InstalaciónAsamblea de Instalación Construir un País con oportunidadesConstruir un País con oportunidadesConstruir un País con oportunidades
  • 2. Nueva etapa de trabajo 2016 - 2021 “ COORDINADORAS, COORDINADORES, SECRETARIAS Y SECRETARIOS TÉCNICOS de las Mesas Regionales y por su intermedio a la red de Mesas del país. Muchas gracias por su presencia y par cipación en esta nueva etapa de las reuniones regulares de trabajo conjunto, en el diálogo por la Concertación enfocado esta vez en conocer y hacer nuestra la Agenda 2030 de los Obje vos de Desarrollo Sostenible y de lasherramientasparasuseguimientoyen especial por acompañarnos a la sesión de instalación del CEN para el periodo 2016-2021. Muchas gracias a las y los colegas del Equipo Nacional que con su trabajo colec vo han hecho posible todas estas ac vidades. A quienes estuvieron "dentro" de las sesiones de trabajo y muy en especial a quienes desde"fuera"decadasesión,contribuyeronahacerlaposible.Muchasgraciasa Gastón y Javier, past-presidentes de la MCLCP cuya voz, compañía y liderazgo reconocemos, valoramos cada día más y más. Gracias también a quienes han sido parte del equipo nacional de la MCLCP y que siempre nos acompañan con su reflexión y sus aportes. Gracias por cierto a Javier Iguíñiz, asesor de la MCLCP yhoySecretariodelAcuerdoNacional.Muchasgraciasalasylosrepresentantes de la sociedad civil y la cooperación internacional, los gobiernos regionales y locales, así como la Defensoría del Pueblo, que integran el CEN y nos acompañaron durante la sesión de instalación y que con la par cipación de sus organizaciones a nivel nacional hacen posible el trabajo de la concertación. Muchas gracias Señor Presidente Pedro Pablo Kuczynski, Ministro Fernando Zavala Presidente del Consejo de Ministros, Ministra Cayetana Aljovín, ministras, ministros, viceministros y viceministras que nos acompañaron en la sesión, y a todos los miembros del gabinete en general. Las ac vidades que hemos realizado estos días son, en cierto sen do, el cierre de una etapa pero en lo fundamental nos abren a un nuevo momento de trabajo colec vo cargado de desa os en lo local, lo regional y lo nacional. La mayor visibilidad de la MCLCP es una oportunidad para avanzar en el cumplimiento de los compromisos adquiridos por los actores del estado y de la sociedad que integran la MCLCP; y eso es posi vo. Sin embargo, también puede afectar condiciones claves para dos procesos centrales de nuestro trabajo como son la concertación y el seguimiento concertado; ac vidades que como sabemos se llevan en mejores condiciones y con más éxito cuando se trabaja de cara a los problemas de la población antes que a las cámaras de televisión. Como he dicho en otras oportunidades, la concertación es una "an no cia" porque pone por delante los acuerdos antes que las confrontaciones, sin embargo es lo que necesitamos como país: Trabajar conjuntamente por la lucha contra la pobreza y el desarrollo del país, por una vida digna para todas las personas, de todas las edadesyencadazonadelterritorionacional”. FedericoArnillasLafert PresidentedelaMCLCP Décima Sexta Edición - Octubre 2016 DEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓNDEL COMPROMISO A LA ACCIÓN Mesa de Concertación Para la Lucha Contra la Pobreza 923 898 593 Cel.: 923 898 598 SociedadPeruanadelaCruzRojaSociedadPeruanadelaCruzRojaSociedadPeruanadelaCruzRoja La Sociedad Peruana de la Cruz Roja, es parte del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja. Es considerada de servicio civil voluntario, auxiliar de los poderes públicos en el ámbito humanitario, actuando dentro de los principios fundamentales del Movimiento. Fue Fundada el 17 de abril de 1879, cuando el Perú se hallaba envuelta en la GuerradelPacífico.LaSociedadPeruanadelaCruzRojacuenta con42FilialesdeCruzRojaanivelNacional. SIETEPRINCIPIOSFUNDAMENTALES Humanidad: El Movimiento de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, al que ha dado nacimiento la preocupación de prestar auxilio, sin discriminación, a todos los heridos en los campos de batalla, se esfuerza, bajo su aspecto internacional y nacional, en prevenir y aliviar el sufrimiento de los hombres en todas las circunstancias. Tiende a proteger la vida y la salud, así como a hacer respetar a la persona humana. Favorece la comprensión mutua, la amistad, la cooperación y una paz duradera entre todoslospueblos. Imparcialidad: No hace ninguna dis nción de nacionalidad, raza, religión, condición social ni credo polí co. Se dedica únicamente a socorrer a los individuos en proporción con los sufrimientos, remediando sus necesidades y dando prioridad a lasmásurgentes. Neutralidad: Con el fin de conservar la confianza de todos, el Movimiento se abs ene de tomar parte en las hos lidades y en todo empo, en las controversias de orden polí co, racial, religiosooideológico. Independencia: El Movimiento es independiente. Auxiliares de los poderes públicos en sus ac vidades humanitarias y some das a las leyes que rigen los países respec vos, las Sociedades Nacionales deben, sin embargo, conservar una autonomía que les permita actuar siempre de acuerdo con los principios del Movimiento. Voluntariado: Es un movimiento de socorro voluntario y de carácterdesinteresado. Unidad: En cada país sólo puede exis r una Sociedad de la Cruz Roja o de la Media Luna Roja, que debe ser accesible a todos y extendersuacciónhumanitariaalatotalidaddelterritorio. Universalidad:ElMovimientoInternacionaldelaCruzRojaydela Media Luna Roja, en cuyo seno todas las Sociedades enen los mismos derechos y el deber de ayudarse mutuamente, es universal. -LaCruzRojaPeruanaen endequeenesteprincipioestáincluido el género humano en su conjunto, hombres y mujeres, con independenciadesuorientacióneiden dadsexual. -La Cruz Roja Peruana interpreta que el género es inherente a lo humanoynodiscriminaaningúnserhumano. En este proyecto de Creación de la Agencia de Desarrollo Económico Local (ADEL); se han desarrollado ac vidades, impulsados por la Municipalidad Provincial de Huancayo y la Ong. Unión Cultural La noamericana de España- UCLT con sede en Barcelona –España con la finalidad de construir una plataforma de servicio Municipal Empresarial, contamos con el financiamiento del “Ayuntamiento de Barcelona-España” y como socio la “Municipalidad Provincial de Huancayo” representada por la Gerencia de Promoción Económica y Turismo, además par ciparon las Universidades: Nacional del Centro del Perú, Con nental, Alas Peruanas, Privada los Andes; Ins tuto tecnológico Eugenio Pacchely, Colegio María Inmaculada, Federación Regional de Mercados de Junín, Red de Promoción de la Mujer-Junín, Cámara de Comercio de Huancayo, Cámara de Comercio de Sa po, Dirección Regional de la Producción,Junín. I.-OBJETIVOSGENERALES: Iden ficar los factores de viabilidad para la implementación de una ADEL, que fortalezca el gobierno local de la municipalidad de Huancayo y que apoyen la creación, consolidación e internacionalización de empresas locales con la finalidad de potenciar relaciones empresariales con BarcelonayTerrassa,debeneficiomutuo. II.-OBJETIVOSESPECIFICOS: El proyecto consiste en validar y adaptar experiencias municipales de apoyo a la creación y consolidación de empresas que realizan los ayuntamientos de Catalunya, especialmenteladeBarcelonayTerrassa.Los modelos referenciales y adaptables son las Agencias de Desarrollo Económico Local de BarcelonaAc vayelFomentdeTerrassa. El Sr. Marco Hinostroza Yance, Director Ejecu vo de la ONG Unión Cultural La noamericana de España-UCLT nos informa ¿Qué es el programa Huancayo Emprende? En la actualidad viene funcionando en el Jr. Piura N° 1230- Huancayo, Emprende es una incubadora de empresas cuya finalidad es promover y fortalecer el sector de la micro y pequeña empresa (MYPE) esta inicia va a través de la suscripción del convenio Municipalidad Provincial de Huancayo y la ONG Unión Cultural La noamericana de España que se inició el año 2013 a través del financiamiento de la Diputación de Barcelona-España, ges ón realizada por nuestro representante internacional y presidente de la ONG UCLT- España el Dr. Eduardo Atao Espinoza este proyecto se inició con la ac va par cipación de la Gerencia de Promoción Económica y Turismo a cargo del actual Gerente Abog. Mauro Gamarra Ramos, y de nuestro Alcalde Dr. Alcides Chamorro Balbin para mejorar la calidadenlaprestacióndelosbienesyservicios que vienen ofreciendo los empresarios de la ciudad de Huancayo a sus clientes; en esta primera etapa del programa se brinda Talleres de Capacitación en planes de negocio, marke ng, asocia vidad y ar culación comercial a los microempresarios y público interesado, también funciona un módulo de atención a los emprendedores dónde se les informasobrelosbeneficiosdelaformalización desunegocio aplicandoelmodeloCANVAS;un soporte importante en este programa es el servicio de Mentores Juveniles Empresariales, dirigido a los negocios nacientes y en crecimiento desarrollando productos de Innovación Organizacional en temas de Recursos Humanos y Contabilidad, ofrecemos además la elaboración de su brochure para mejorar la comunicación entre el cliente y el negocio. CONVENIO SUSCRITO Proyecto: Fortalecimiento de la Creación de una Agencia de Desarrollo Económico Local - ADEL
  • 3. Mesa de Concertación Para la Lucha Contra la Pobreza UCAYALI Acuerdos de Gobernabilidad 2016 - 2021Acuerdos de Gobernabilidad 2016 - 2021Acuerdos de Gobernabilidad 2016 - 2021Acuerdos de Gobernabilidad 2016 - 2021 Aliardo Soria Pérez para 500 adultos mayores. 2.-El GOREU se compromete realizar un spot sobre la cultura del buen trato a la persona de adulto mayor y que sea difundido en diversos medios de comunicación. 3.-Lains tuciónFRAMCAsecompromete apoyar con 10 personas para facilitar la bienvenidadelapersonaadultomayor. 4. -Llevar 50 sillas se compromete la Dirección Regional de la Producción, la Municipalidad Dsitrital de Yarinacocha llevará 150 sillas, CIAM-ESsalud llevará 100 sillas y 50 sillas llevará el Gobierno RegionaldeUcayali. 5.- El Gobierno Regional de Ucayali entregará500almuerzos. 6.- IPD la Danza Regional y demostración deTaichi. 7.-El programa social del MIDIS-Pensión 65 se compromete a llevar las carpas informa vas y gigantografias de los saberes produc vos del adulto mayor. 8.- La Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza de Ucayali difundirá los acuerdos de Gobernabilidad sobre todo l a p o l í c a p a r a f a v o r e c e r e l envejecimiento saludable y con autonomía de las personas adultos mayores * Par cipación en el pasacalle contra la Lucha de Trata de Personas por la Av. Sáenz Peña, 7 de junio, y se llega hasta la Plaza de Armas, par ciparon el Gobierno Regional de Ucayali, Ministerio Público, La Red Descentralizada de Trata de Personas, La Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza de Ucayali, Universidad los Ángeles de Chimbote con su Facultad de Psicología, estudiantes de IIEE, el CEM, MIMP y Sociedad Civil Organizada. Provincial de Coronel Por llo, Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobrezaseacuerda: 1.-Actualizar la data de salud(mejorar la calidad de registro a a nivel de e s t a b l e c i m i e n t o s ) y educación(actualización de la información). 2.-La DREU enviara a vivienda y salud la relación actualizada para contribuir a las acciones del plan de consumo de agua clorada. 3.-La Municipalidad Provincial de Coronel Por llo ar culará las ac vidades programadas. 4.-Salud y Cuna Mas ar cularan las s es io n es temá cas y h arán el acompañamiento. 5.-Se actualizará el cronograma de sesiones de reuniones en la primera infancia. 6.- Reunión en el Gobierno Regional el 5 de octubre del 2016 a hora 9 a.m. Además se concluye que ahora par cipan los representantes de cada ins tución del estado y sociedad civil siendo un avance importante para la ar culación de ac vidades y acciones para disminuir la Desnutrición Crónica Infan lyanemia. * Reunión para lograr COMPROMISOS DÍA INTERNACIONAL DEL ADULTO MAYOR .1. –Agasajo realizado el primero de octubre por el día internacional del adulto mayor en el polidepor vo Estadio La función pública debería estar directamente relacionada a la é ca. Así lo he comprobado en mis 35 años de experiencia en la Administración Pública, dónde he iden ficado que a falta de responsabilidad y transparencia en las funciones específicas surgen nuevos problemas en el entorno. Primero, afectando a los trabajadores del medio de trabajo y luego a las personasquerecibenelservicio. Mi hipótesis es que el reto capital de la administración pública debe responder con eficacia y parámetros de calidad a las demandas sociales. Pues es, precisa- mente, la sociedad la que exige y debe exigir a los gestores públicos un servicio que sa sfaga sus necesidades, sin importarlugary empodelaatención. Lamentablemente, la formación de los empleados públicos –en su mayoría- se encuentra hoy en la entraña misma de la r e f o r m a y m o d e r n i z a c i ó n administra va, es decir es inestable e ineficiente. En este sen do, la formación es indis- pensable para pensar con op mismo en una administración pública al servicio de los usuarios. La lógica indica que mientras un empleado este mejor preparado técnicamente, responderá mejor a las demandas sociales, asimismo la profundización en la idea de servicio de los empleados públicos hará posible que aumente la sensibilidad en la administración en armonía con los derechosfundamentales. Por tanto, si le brindamos las herra- mientas necesarias tales, como el cono- cimiento y confianza a los empleados, éstos en respuesta tendrán un mayor compromiso por su labor, como parte de un proceso progresivo de desarrollo integral. En la actualidad, el principal reto de la administración pública es adaptarse a la sociedad a la que sirve, que a su vez, es cada vez más dinámica. Hace décadas atrás se ha venido respondiendo mediante la generalización de nuevos modelos de ges ón pública, sobre la base de las llamadas tres E (economía, eficiencia y eficacia). De acuerdo con este modelo, la relación causa-efecto es: “si se desarrolla una mejor ges ón en la administración pública, se ahorra másrecursos”. Asimismo, hemos pasado de public administra ón a la public management, donde el papel del administrador público pasa a ser sus tuido por el de gerente público. Sin embargo, este cambio ha supuesto una nueva concep- ción del rol de los administradores públicos, incluso bajo la necesidad de contar con personas capacitadas para dirigirytrabajarenequipoyenentornos cadavezmáscompe vo. Enlosconstantescambiospormejorarla administración pública se en ende que la misión de toda organización debe ser la sa sfacción del consumidor, a través de la provisión de los productos o servicios. La administración pública es una organización compuesta por personas que ges onan los intereses colec vos. En este sen do, los funcionarios realizan una tarea encaminada a la sa sfacción de las necesidades públicas, de ahí que enlafunciónpúblicalasconsideraciones é casodeontológicas secons tuyenen algo esencial. Es decir, cualquiera que sea el lugar que se ocupa en el engranaje administra vo, el diseño de los diferentes intereses colec vos en juego, debe estar directamente relacionado conlaé ca. Entonces, la é ca en el ejercicio público debe ser una manifestación de sensibi- lidad, respeto y transparencia. Esto será clave para el éxito de cualquier reforma administra va. La incorporación de pro- g ra m a s d e é c a e n e s c u e l a s , ins tuciones educa vas e ins tutos de administración pública es una exigencia necesaria para disponer de funcionarios que oferten servicios públicos de calidad. Lamentablemente, la realidad es otra y preocupante, debido a la existencia de actuaciones contrarias a los principios y carencia de valores de parte de los servidores públicos, que salen a la luz a través de los medios de comunicación, cosaquedebecambiar. Las exigencias de la modernización y la reforma administra va implican que los servidores públicos se encuentran en un medio ambiente nuevo y cambiante, en elque están sujetos alcontrol público y a las exigencias crecientes de los ciuda- danos. Esto debe obligar a los adminis- tradores a adoptar nuevas formas de realizarlastareasenlages ón. Los valores é cos del servidor público deben estar vinculados a las obliga- ciones de defensa de los intereses públicos y privados, la competencia profesional y al servicio a los ciudadanos. Debemos proponernos entonces a iniciar e implementar la ges ón é ca en las conductas públicas, como un instrumento que nos permita superar los riesgos y las contradicciones iden ficadosentreelsistematradicional de control de la ac vidad de los servidores públicos, las funciones que éstos enen y los valores que estamos obligadosapreservar. Por lo tanto, es preciso instrumentar los medios para promover y controlar no solo a las normas penales y disciplinarias que regulan las conductas an jurídicas, sino a los principios y valores que sustentenelserviciopúblico. Finalmente, el obje vo final debe ser que los servidores públicos sean siempre conscientes de los fines sociales a los que sirven, lo cual será realizable sólo a través de la interiorización de éstos en forma de valores; esto es lo que nospideenesencialasociedad. LaEticadelaFunciónPúblicaenlaModernizacióndelEstadoLaEticadelaFunciónPúblicaenlaModernizacióndelEstadoLaEticadelaFunciónPúblicaenlaModernizacióndelEstado Ing. Jorge Guevara Lozano Secretario Técnico Par cipación en la reunión nacional de coordinadoresysecretariostécnicosenel marcodelosAcuerdosdeGobernabilidad 2016-2021 y su vinculación con los obje vos del desarrollo sostenible se reúnen el Comité Ejecu vo Nacional de la MCLCP, los coordinadores/as y secretarios/as técnicos de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza (MCLCP) de 26 mesas regionales en el auditorio del Casino de la PNP, Federico Arnillas Lafer (Presidente de la MCLCP), da la bienvenida a todos/as con Gilda Uribe (Secretaria Ejecu va de la MCLCP); en este escenario inicia Ucayali la presentación del avance del reporte del seguimiento concertado en el marco de los Acuerdos de Gobernabilidad, así mismo las otras mesas presentan los indicadores de las dimensiones social, económica, ambiental e ins tucional, alertas y recomendaciones; en el segundo día 9 de se embre en el auditorio de Palacio de Gobierno se par cipa en la Instalación de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza en la sesión de instalación del Comité Ejecu vo Nacional fue presidida por el jefe de Estado Pedro Pablo Kuczynski, con la par cipación del premier Fernando Zavala Lombardi y del gabinete de Ministros, Cooperación Internacional y Sociedad Civil y 26 mesas regionales. Reunión de coordinación con el Alcalde Provincial de Purús Prof. Domingo Ríos Lozano, para la reac vación de la MCLCP- Purús. Próximamente el equipo técnico local estará viajando a esa localidad para todo lo concerniente a la capacitación, fortalecimiento y reac vación de la MCLCP-Purús Par cipación en la reunión del Sistema Regional en atención de la Primera Infancia entre Salud, Educación, Vivienda,MIDIS, programa social Cuna más, GDS-GOREU,UNICEF, FED-MIDIS, Inmed Andes, Red Innova, Municipalidad Mag. Victor Grados Ruiz
  • 4. ADOLESCENTES“Un abordaje de la salud sexual integral desde una política basada en evidencias” Dentro de los obje vos de desarrollo sostenible, el obje vo tres (03), dice garan zar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades, cuya meta siete (7), ene para 2030, garan zar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproduc va, incluidos los de planificación de la familia, información y educación, y la integración de la salud reproduc va enlasestrategiasylosprogramasnacionales. La Convención sobre los Derechos del Niño define a la niña y al niño como “todo ser humano menor de 18 años de edad”, en su ar culo cinco (05), describe las y los adolescentes de hasta 18 años de edad son tulares de todos los derechos consagrados en la Convención; enen derecho a medidas especiales de protección y, en consonancia con la evolución de sus facultades, pueden ejercer progresivamentesusderechos. Por otro lado nuestra carta magna en su ar culo 1ro señala la Defensa de la Persona Humana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la Sociedad y del Estado. Además la Sociedad y el Estado enen entre sus principales deberes “La protección especialmente al niño, adolescente, madre y persona adulta mayor ensituacióndeabandono”(CPP1993) Si buscamos las normas regionales relacionadas a la Salud Sexual Integral encontramos la ordenanza regional Nº 011-2009-GRU/CR que permite el acceso a los y las adolescentes a los servicios de salud que hasta la fecha no se ha implementado y la ordenanza regional Nº 010-2014-GRU/CR que aprueba el Plan Regional de AcciónporlaInfanciaylaAdolescencia. Por otro lado tenemos diferentes estrategias realizadas en nuestra región con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los y las adolescentes,se trabajan principalmente desde sectores de salud y educación, pero que hasta la fecha no han tenido los resultados esperados.Sihacemosunanálisisdeladataenelaño2014el76,8% de los hogares pobres del país había al menos una niña/niño o una/unadolescentemenorde18añosdeedad,mientrasqueenlos hogares no pobres fue del 55,4%, (Informe Técnico: Evolución de la Pobreza Monetaria 2009-2014 – INEI Abril 2015), nuestra región ene una pirámide poblacional po expansiva, caracterizada por altas tasas de natalidad, fecundidad, mortalidad neonatal e infan l y de población dependiente. En relación al embarazo en adolescentes somos uno de las regiones con mayor porcentaje 26.2%enrelaciónalnivelnacionalqueesde14.2%.(ENDES2015). El acceso a los servicios de salud es limitado debido a que solo se cuenta con un Centro de Desarrollo Juvenil para todo Ucayali el mismo que está funcionando en el Hospital Amazónico y que actualmente no reúne las condiciones básicas para su atención. Se han hecho esfuerzos por que en los EESS se implementen espacios con horarios diferenciados de atención pero muchos factores socioculturales hacen que estos adolescentes no se iden fiquen conestosservicios. En las ins tuciones educa vas el abordaje de la Educación Sexual Integraldeladolescenteesinsuficiente,segúnlaencuestarealizada para el PIP “mejoramiento de capacidades en salud sexual y reproduc va para el autocuidado y la prevención de embarazo adolescente en la IE de nivel secundaria Yarinacocha del distrito de Yarinacocha, provincia de Coronel Por llo –Ucayali”, se encontró Como resultado del patrullaje motorizado con nuo y la ejecución de los diferentes opera vos policiales inopinados (diurnos y nocturnos), se logró la ubicación y captura de 38 personas por registrar requisitorias vigente por diferentes delitos, siendo puestos a disposición de las autoridades respec vas, de igual forma con la detención de 43 personas por delito de peligro común – conducción de Vehículo en estado de ebriedad, así como la imposición de 1149 Papeletas por InfracciónalReglamentoGeneraldeTránsito. Conforme a la polí ca del Comando Ins tucional PNP y en base al Plan Nacional de Seguridad Ciudadana; la Oficina de Par cipaciónCiudadana,encoordinaciónconlaSubGerenciade Seguridad Ciudadana de la MPPA-A, han capacitado, conformado y juramentado en total 06 Comités de Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana, en las diferentes localidades del distrito de Padre Abad, en donde se realizó la visita de personal de OPC – Región Policial Ucayali, quienes brindaron charlas de concien zación y ac vidades de esparcimiento a beneficio de susmoradoresyniños. A mérito de la permanente coordinación entre la Municipalidad Provincia de Padre Abad y la Comisaría de Aguay a, se ha reac vadoelserviciodePatrullajeLocalIntegrado,realizadopor efec vos PNP junto a miembros de Serenazgo- Padre Abad, quienes en forma permanente patrullan los puntos crí cos de esta ciudad, a fin de prevenir actos ilícitos, así como prestar el apoyoinmediatoalaciudadanía. El Cmte. PNP Valdivia Flores Ar doro Eddie; ene al mando el Departamento de Unidades de Emergencias de la región policial de Ucayali, creada con resolución directoral N° 1931-2006-DIRGEM EMG. del 21 de se embre del 2006, siendo una unidad netamente opera va y funcional abarcando toda la jurisdicción de Ucayali además de contar con el escuadrón de emergencias, escuadrón verde, grupo motorizado “los halcones” y el grupo “terna” ene como misión principal ejecutar intervencionespolicialesenformapermanenteenzonas de mayor incidencia delic va de esta jurisdicción a fin de prevenir, descentralizar y contrarrestar el accionar delic vo en todas las modalidades, entre sus obje vos se encuentra la capacidad de respuesta inmediata ante cualquier emergencia que pueda necesitar el ciudadano, bajo el lema: “Somos los primeros en atender sus emergencias”, estando al servicio de la sociedad y el estado. Comprome dos en una cultura de paz, con vocación de servicio y reconocida por su respeto irrestricto a la persona; los derechos humanos, la cons tución y las leyes, en lo que va del año esta unidad Elite de la Policía Nacional del Perú ostenta 940 intervenciones de bandas delincuenciales desar culadas, detenidos en fragante delito por alcoholemia, además de atender accidentes e incendiosenlasdis ntaszonasdelaciudaddePucallpa. Esta emblemá ca Unidad PNP, ene como tarea fundamental salvaguardar la integridad de la vida humana en situaciones de peligro; palmas por ello y que sigan en la rec tud del bienestar de nuestrasociedad. PNP. Padre AbadPNP. Padre Abad Comisaría AguaytíaComisaría Aguaytía PNP. Padre Abad Comisaría Aguaytía PNP.Padre Abad Comisaría Aguaytía La Comisaría PNP Padre Abad – Aguay a, a cargo del Comandante PNP Ricardo David SAGASTEGUI FUDINO, ha logrado importantes logros en la lucha contra la delincuencia común y el crimen organizado, lo más resaltante en este período: En la lucha contra el tráfico ilícito de Drogas, se decomisó aproximadamente ocho (08) kg, de pasta básica de Cocaína y en total 938 kg de insumos químicos fiscalizados des nados a la elaboración del PBC, capturando a parte de losintegrantesdedichaorganizaciónCriminal Asimismo se ha logrado la detención y desar culación de integrantes de dos (02) bandas delincuenciales dedicados al delito de secuestro y robo a mano armada, incautación de diez (10) armas de fuego y municiónes y la detención en total de 107 personas por la comisión de delitos flagrantes en sus diferentes modalidades y actos de Violencia Familiar (maltrato sico y psicológico), siendo puestos a disposición deMinisterioPúblicoyPoderJudicialrespec vamente. que el 60% de los docentes manifestaron no estar capacitados para abordar la educación sexual; no se sienten cómodos al hablar del tema, no saben cómo tratarlo con las estudiantes de diversas edades, les da vergüenza, se sienten inseguros. Asimismo, hay algunos que no están convencidos de que deba impar rse la educación sexual. Más de la mitad de escolares prefiere hablar de sus problemas personales con sus amigos o amigas,21%prefierehacerloconsumadreysólo15%coneltutor. Más de la mitad afirma que conoce el tema del embarazo adolescente y su prevención gracias a la escuela, la tutoría y las postasdesalud;22%dicequesufuentedeinformaciónfueronlas amistades, y un preocupante 27% dice no haber oído hablar del tema. El abordaje a la familia es ínfimo, el mismo que se resumen en charlas en las reuniones de APAFAS donde se brinda temas generales y no se logra el involucramiento de los padres para trabajarestetema. Pese a los esfuerzos realizados por el estado y cooperantes, no estamos trabajando la Salud Sexual y Reproduc va en los y las adolescentes desde un enfoque integral, y por ende los resultadosreferidosenlapartesuperior. En la experiencia profesional puedo resumir que este abordaje integral se lograría si: Se generan polí cas basadas en evidencias más no en percepciones moralistas o de grupos de poder, que nos afectan, polí cas que describiría correctamente lo que pretende hacer, y que lograr con ello, que no solo queden en papel o para una foto de portada electoral sino para cambiarles la perspec va a nuestros adolescentes, a quienes muchos denominan como el futuro,piensodiferente“Sonelpresente”. Definimos a la Educación Sexual Integral de Salud como lo que verdaderamente es “Una forma en que los y las adolescentes conozcan y valoren la mejor herramienta de vida su cuerpo” y no conceptos errados que buscan confundir a la gente refiriéndose a la Educación Sexual Integral como una forma de promover el sexo libre. La Educación Sexual Integral se trabaje mediante estrategias y actores en forma ar culada como parte elemental del proceso y no como acciones aisladas, con profesionales competentes y mul disciplinarios. Mediante un sistema integrado entre el gobierno nacional, regional, local, direcciones, cooperantes y sociedadcivil. El abordaje de la Educación Sexual Integral debe ser: al adolescente, a los prestadores de servicios de salud y educación, desucomunidadysobretodoanivelfamiliar. Implementen los espacios de escucha y apoyo familiar en las ins tuciones educa vas los mismos que cuenten con el equipo mul disciplinario como son el Docente, Psicólogo y Obstetra y quenosoloseresumaenunahoradetutoría. Finalmente no pierdo las esperanzas y sueño que nuestros adolescentes sean constructores de su des no y que nosotros como ciudadanos y estado podamos darles las oportunidades querealmentesemerecenynolimitar sudesarrollointegral. Obsta.RocíoM.VillavicencioCuenca.
  • 5. PROMOCIÓN DE TURISMO INTERNOPROMOCIÓN DE TURISMO INTERNOPROMOCIÓN DE TURISMO INTERNOPROMOCIÓN DE TURISMO INTERNO “ELVELODELANOVIA” Lic. Javier P. Huamaní Mantari, Gerente de la Sub Región de Padre Abad-Aguay a, dio a conocer que mediante la ac vidad “Promoción de Turismo Interno”, se viene administrando EL VELO DE LA NOVIA uno de los atrac vos turís cos más importantes de la región Ucayali, con recursos directamente recaudados (RDR), el cual ha permi do generar puestos de trabajo y contratar personal calificado y no calificado, entre ellos una coordinadora, boletera, salvavidas, jardinero, parqueador, personal de seguridad, limpieza y mantenimiento. Actualmente la afluencia de visitas se ha incrementado comparada con años anteriores, a pesar de exis r una serie de inconvenientes, como las constantes lluvias que azotan nuestra provincia, el mantenimiento de la carretera Federico Basadre por parte de la empresa ICCSA, generando malestar a los turistas y a los que transitan por la carretera. A pesar de ello, El Velo de la Novia, es el atrac vo turís co más visitado en la región Ucayali, lo que nos alienta a con nuar mejorando, seguimos trabajando arduamente en el mantenimiento y mejora de sus ambientes, así como también de la Ducha del Diablo y otros atrac vos circundantes al “Velo de la Novia” la cual las hace más atrac vas cada día. El fortalecimiento de capacidades y la implementación del personal es factor importante en la atención al Turista; El Velo de la Novia, cuenta con área de parqueo, servicios higiénicos, mirador turís co, tres hermosos puentes colgantes, cafetería, chocolatería, artesanía, maloca restaurant, entre otros los esperamos. 5 Preservar la Salud para utilizarla adecuadamente Los países en vía de desarrollo se caracterizan por su precaria e inestable economía. Tienen en general, un ingreso per cápita bajo y por tanto, para la mayoría de la población, la sa sfacción de sus necesidades esenciales absorbe una proporción importante o la totalidad de sus ingresos. Como consecuencia, no hay ahorro. O se ahorra muy poco. Ahorrar poco, significa que hay una reducida capacidad de formación de capital y por lo consiguiente, también una reducida capacidad de inversión. La formación de capital y de inversión determina la produc vidad y el ingreso, si se invierte poco, el ingreso de la mayoría de sus habitantes se man ene bajo, con lo cual la situación de pobreza se perpetúa. Por otra parte, universalmente se reconoce la relación existente entre salud y producción. La baja producción de bienes y servicios se expresa en bajos salarios y estos en escaso poder adquisi vo, alimentación deficiente, educación mínima, vivienda inadecuada, ves menta y recreación inapropiada. Estos factores contribuyen a la aparición de enfermedades, obligan entonces a distraer en gastos médicos los exiguos recursos des nados al sustento, conducen a la reducción en la energía humana para la producción, perennizan en suma, el ciclo económico–biológico, baja la producción –enfermedad– pobreza. Para que exista verdadera salud sica, mental y social ene que exis r equilibrio entre la capacidad de trabajar, la capacidad económica de producir y la capacidad social de consumo. De esto se deduce que la u lización de la salud, y no la salud por sí misma, es lo que importa en la economía, lo que hace obvio las relaciones entre estos dominios, pues si al médico corresponde preservar la salud, al economista corresponde u lizarla adecuadamente. El impera vo del presente resulta insoslayable, somos sociedades que buscan esperanzados caminos que conduzcan a un mayor bienestar, a un desarrollo pleno de las posibilidades de todos sus integrantes. Cuando se trata de la vida y la salud, no debe haber alterna vas, somos sus cultores los médicos, los empresarios, los economistas, los ingenieros, los militares, los sociólogos, los polí cos los educadores, los industriales, quienes podremos lograr que se despierten en todos los sectores sociales los más elevados sen mientos humanos y se incremente en los mismos el hermoso espíritu de colaboración solidaria. A todos nosotros nos corresponde, emprender el esfuerzo mancomunado que se requiere, para que la salud contribuya a la realización de las esperanzas de nuestro pueblo, y a garan zarles la posibilidad de alcanzar sus altos obje vos. COMO ALGUNA VES DIJO JOSUÉ DE CASTRO; “Que nuestro mundo nos pertenezca verdaderamente”……ya paso el empo en que los pueblos miserables, se conformaban seguir la frase bíblica, de que a los pobres pertenece el reino de los cielos, debemos pensar, que también a los “pobres pertenece el reino de la erra, pues la erra es un bien común, para servir a todos los hombres”. Dr. Magno Bartra Soto Realidad socialdesde el punto de vistaJurídico La Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza, está interviniendo en asuntos de la problemá ca social de la Provincia de Padre Abad, es por ello en coordinación con el Estudio Jurídico Perea Mego- Asociados, haciendo un recorrido entre los centros poblados de HUIPOCA Y EL BOQUERÓN, muy pronto a ser distritos de la Región de Ucayali, nos encontramos con mucha necesidad en cuanto al tema jurídico, las personas deben comprender el acceso a la jus cia, conocer sus derechos y recurrir a sus gobernantes a fin de buscar solución a sus conflictos. Una de las visiones de la Mesa de Concertación es que las personas tengan una vida digna para todos los peruanos y peruanas, en todo momento ylugar. Nuestra Carta Magna, la Cons tución Polí ca del Perú, la que ampara todos nuestros derechos y deberes, pero que muchos pobladores de estos Centros Poblados desconocen, sienten lejos al estado y su facultad de hacer jus cia. En estos Centros Poblados la violencia a la mujer es latente, así como los casos de alimentos al menor, y de las erras ocupadas sin ser reconocidos como propietarios.Por elloesimportanteconocer nuestros derechos y recurrir a nuestras Ins tucionesquerepresentanalestado afin de confiar para que los conflictos cesen mediante el diálogo y la concertación, el respetodelosderechosdecadauno. Pero como confiar en el estado si poco interés muestra a los que menos enen y aún más si escuchamos cada día la corrupción corroe a los principios fundamentales de cada persona, el Estado Peruano debe ser más radical en sus normas, si no tendremos más personas que no confiaran en sus representantes creando un caos social. La problemá ca en la Provincia de Padre Abad radica en que los gobernantes enen que acercarse a sus pobladores haciendo charlar jurídicas y que estos recuerden que el estado está presente a través de sus programas e ins tuciones y que no son ajenos a esta problemá ca que cadadíacreceycrece.
  • 6. ReuniónNacionaldeCoordinadoresySecretariosTécnicosReuniónNacionaldeCoordinadoresySecretariosTécnicosReuniónNacionaldeCoordinadoresySecretariosTécnicos En el marco de los Acuerdos de Gobernabilidad 2016-2021 y su vinculación con los obje vos del desarrollo sostenible se reunieron el Comité Ejecu vo Nacional y los coordinadores/as y secretarios/as técnicos de 26 mesas En este escenario Ucayali inicia la p re s e n ta c i ó n d e l re p o r te d e l seguimiento concertado en el marco de los Acuerdos de Gobernabilidad, las otras mesas presentan los indicadores de las dimensiones social, económica, ambiental e ins tucional, alertas y recomendaciones. El 9 de octubre en el auditorio de Palacio de Gobierno se par cipa en la Instalación de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza, el Comité Ejecu vo Nacional fue presidido por el jefe de Estado Pedro Pablo Kuczynski, y la par cipación del premier Fernando Zavala Lombardi, los ministros de Economía y Finanzas, Alfredo Thorne Ve er, de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, Ana María Romero-Lozada, de Desarrollo e Inclusión Social, Cayetana Aljovín Gazzani, de Jus cia y Derechos Humanos, Marisol Pérez Tello, de Salud, Patricia Garcia Funegra, de Agricultura y Riego, José Manuel Hernández Calderón, del Ambiente, Elsa Galarza Contreras, y de Trabajo y promoción del Empleo,AlfonsoGradosCarraro. El presidente de la MCLCP, Federico Arnillas,resaltóloshitosdeltrabajodela Mesa como el aporte al proceso de descentralización de la mano con los planes de desarrollo concertados y presupuestos par cipa vos y el impulso a la transparencia en la ges ón pública. A la ceremonia también asis eron los expresidentes de la MCLCP, padre Gastón Garatea y Javier Abuga ás (recientemente designado presidente deCEPLAN). También se contó con la presencia de los representantes de PNUD y UNICEF, COECCI, ANC, RENAMA, ANGR, R E M U R P E , A M P E , e nt re o t ra s organizaciones que integran el CEN; el P r o f. R i c h a r d Á v i l a E s c u d e r o coordinador de la MCLCP de Ucayali y el secretario técnico de la MCLCP de Ucayali. JorgeLuisGuevaraLozano. A las 11 am. En el auditorio del Hotel Sheraton se presentó la Ar culación de los Acuerdos de Gobernabilidad 2016- 2021 con los obje vos de desarrollo sostenible como moderador el Sr. Federico Arnillas Lafert, y los ponentes Anibal Sánchez, Jefe del Ins tuto Nacional de Estadís ca e Informá ca (INEI); Josefina Huamán, Secretaria Ejecu va de Asociación Nacional de Centros (ANC) y María Eugenia Mujica, Viceministra de polí cas y Evaluación Social(MIDIS) para disertar sobre la vinculación de los Obje vos de Desarrollo Sostenible (ODS), al 2020- 2030 también conocidos como Obje vos Mundiales, son un llamado universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garan zar que todas las personasgocendepazyprosperidad. Son 17 Obje vos que se basan en los logros de los Obje vos de Desarrollo del Milenio, aunque incluyen nuevas esferas comoelcambioclimá co,ladesigualdad económica, la innovación, el consumo sostenible y la paz y la jus cia, entre otras prioridades. Los Obje vos están interrelacionados, con frecuencia la clave del éxito de uno involucrará las cues ones más frecuentes vinculadas con otro, el primer obje vo del desarrollo sostenible es el fin de la pobreza, segundo hambre cero, tercero salud y bienestar, cuarto educación de calidad, quinto la igualdad de género, sexto agua limpia y saneamiento, sép mo energía asequible y no contaminante, octavo trabajo decente y crecimiento económico, noveno i n d u st r i a i n n o va c i ó n , d é c i m o infraestructura, décimo primero reducción de las desigualdades, décimo segundo ciudades y comunidades sostenibles, décimo terceo producción y consumo responsable, décimo cuarto acción por el clima, décimo quinto vida submarina, décimo sexto visa de ecosistema terrestre y décimo sép mo paz, jus cia e ins tuciones sólidas, alianza para lograr los obje vos por su parte el INEI propone que la MCLCP apoye en las ac vidades a realizar en el próximo trabajo descentralizado en ENAHO. Luego de un diálogo concertado, los obje vos del desarrollo sostenible con los acuerdos de gobernabilidad y las metas se logra acuerdos en la mesas de Ucayali, Callao, Piura, Ancash y Amazonas. Es importante mencionar que en Ucayali contamos con una resolución ejecu va regional 0298-2016-GRU donde se ra fica y se reconoce la Red de Asistentes Técnicos y los Grupos de Seguimiento Concertado en Salud Materno neonatal y Ar culado Nutricional para concertar propuestas que ayuden a mejorar la ges ón pública en beneficio de las personas vulnerables denuestraregiónsobretodo lospueblos indígenas. En el mes de noviembre La MCLCP de Ucayali estará presente en la Provincia de Purús reac vando la Mesa de C o n c e r t a c i ó n e i n s t a l á n d o l a conjuntamente con la Ministra de Desarrollo e Inclusión Social Cayetana Aljovín y Federico Arnillas Lafert presidente de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza a nivel nacional esperamos contar con la presenciadelpresidentedelarepública. ACUERDOS–TERCERDÍA- R E U N I Ó N N A C I O N A L D E COORDINADORES Y SECRETARIOS EJECUTIVOSDELASMESASREGIONALES Tema: Establecer las principales orientaciones para el Calendario 2016 – 2017-2018 Mesas Regionales conformantes del Trabajo en Grupos: Ucayali, Callao, Piura, AncashyAmazonas Sobre el Seguimiento Concertado al Acuerdo de Gobernabilidad Regional 2015 – 2018: Se definió condiciones y estrategias para contar con el primer informe de reporte del seguimiento co n c e r ta d o a l o s A c u e rd o s d e GobernabilidadRegionales2015–2018: 1.- Fortalecimiento del CER (Comité Ejecu vo Regional y local) considerando el cambio de funcionarios en el marco de la instalación del Nuevo Gobierno Nacional. 2.- Fortalecer los Grupos de Seguimiento (Comisiones por ejes) que se han formado en diversas regiones tomando en cuenta que la reciente instalación del nuevo período de sesiones del CEN (Comité Ejecu vo Nacional) es una oportunidad de reimpulso al papel de la MCLCP e igual considerar las relaciones encadaregiónencuantoalacercamiento con el Gobernador Regional, los Consejeros Regionales y los Funcionarios delasdiversasGerenciasRegionales. 3.- Seguimiento de los Acuerdos de GobernabilidadProvincialesyDistritales. 4 .- C o n s i d e r a r l o s A c u e r d o s Parlamentarios firmados en diversas regiones. Con esas condiciones y estrategias se debe culminar el I Informe del Seguimiento Concertado del Acuerdo de Gobernabilidad 2015 – 2018 entre Se embre y Diciembre del 2016 para su PresentaciónPública. Nota: Considerando que algunas Mesas Regionales ya cuentan con ese informe se incluye un Informe de Seguimiento a las Recomendaciones del Reporte elaborado. Sobre el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y su ar culación con los Obje vos deDesarrolloSostenible(ODS): 1 .- A l i a n z a c o n e l C e n t r o d e Planeamiento Estratégico (CEPLAN) y recojo de información sobre la actual situación del PDC (Actualización, nuevo PDCRegional). 2.- Impulsar los PDC en Provincias y Distritos. 3.- Establecer relación con el Consejo de Coordinación Regional (CCR) y contar con un mapeo de sus integrantes actuales. 4.- Recoger información sobre la conformación del equipo técnico actual del presupuesto Par cipa vo Regional y solicitar información sobre el Acta de C o m p ro m i s o s P r i o r i za d o s d e l Presupuestopar cipa vo2017. 5.- Recoger información sobre los diversos colec vos ciudadanos de las regiones y los temas priorizados en sus agendas. 6.- Establecer relación con los Consejos Regionales de la Juventud (COREJU) y presentación de la MCLCP Regional sobre la ar culación del Acuerdo de GobernabilidadconlosPDCylosODS. 7.- Igualmente establecer relación con las organizaciones de Personas Adultas Mayores(PAM)delasregiones. 8.- Considerar los temas y agendas planteadas por los Consejos Regionales de la Mujer y los temas de género en las polí caspúblicasdelasregiones. Sobre la Implementación de Campañas Ciudadanas ar culadas a la Presencia de laMCLCPenlasRegiones: 1.- Ar cular la Campaña de “Sin Presupuesto no hay Derechos” con mejora de la calidad del gasto público en educaciónysaludenlasregiones. 2.- Revisar las recomendaciones de la Campaña “Buen inicio del año escolar” a r c u l a d o a l o s A c u e r d o s d e GobernabilidadRegional. 3.- Implementar una Campaña Ambiental que tenga como elementos el saneamiento básico, el acceso a agua y defensa del recurso hídrico de las cabeceras de cuencas y visibilizar los daños que se producen por la contaminacióndelosríos. 4.-Recogerinformaciónsobrelaslabores de la Dirección de Vivienda del Gobierno Regional sobre el saneamiento básico en lasregiones. 5.- Recoger información sobre el empoderamiento económico de las familias rurales con respecto a las experiencias de chacras produc vas en lasparcelasfamiliares. Sobre la Organización de las Mesas Regionales y la Coordinación con la MCLCP Nacional: Se planteó las siguientespropuestas: 1.- Realizar reuniones macroregionales para compar r experiencias sobre la implementación de los acuerdos de gobernabilidadysuseguimiento. 2.- Implementación de Pasan as para revisar los principales logros en el seguimiento de los acuerdos de gobernabilidad. 3.- Contar con Asistencia Técnica de la MCLCPNacional. Temas nuevos a considerar desarrollar enlasMesasRegionales: 1.-Interculturalidad. 2.-Pagoporserviciosambientales. 3.-Pobreza urbana (conceptos, indicadores, Cumbre Mundial de Habitat enOctubreenQuito–Ecuador). MesadeConcertaciónparalaLuchaContralaPobrezadeUcayali(Pucallpa,8al10deoctubredel2016)MesadeConcertaciónparalaLuchaContralaPobrezadeUcayali(Pucallpa,8al10deoctubredel2016)MesadeConcertaciónparalaLuchaContralaPobrezadeUcayali(Pucallpa,8al10deoctubredel2016) regionales de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza (MCLCP) en el auditorio del Casino de la PNP, Federico ArnillasLafer(Presidente),diólabienvenidaatodos/asconlasecretariaejecu vadelaMCLCPGildaUribe.