Projet technique
               La création d’une entreprise




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Nature du projet

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L’association
Pourquoi s’associer ?

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Le statut juridique


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Le local


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Les fournisseurs


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Produits et services




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Clientèle et promotion

Clientèle
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Budget et financement
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Conclusion

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Projettechnique

  1. 1. Projet technique La création d’une entreprise Chloé LECOUP DSAAT1 – 2008/2009 La Martinière-Diderot
  2. 2. La Martinière-Diderot Projet technique – La création d’une entreprise Nature du projet atelier-boutique à vocation éthique  association de 2 créateurs textile  vêtements / accessoires femme et enfant  DSAAT1 – 2008/2009 ameublement  pièces uniques / petites séries  récupération matériaux / fournisseurs locaux  formations payantes à diverses techniques  dépôt/vente jeunes créateurs  Chloé LECOUP
  3. 3. La Martinière-Diderot Projet technique – La création d’une entreprise L’association Pourquoi s’associer ? accroître compétences / intelligence / crédibilité  apport financier plus important  DSAAT1 – 2008/2009 partage tâches et responsabilités  meilleure dynamique  Avec qui s’associer ? ami proche / confiance  carnet d’adresse / réseau professionnel  petites annonces / sites internet spécialisés Chloé LECOUP  mots d’ordre: motivation, entente, confiance, fiabilité 
  4. 4. La Martinière-Diderot Projet technique – La création d’une entreprise Le statut juridique S.A.R.L ( Société A Responsabilité Limitée )  2 associés minimum  DSAAT1 – 2008/2009 capital minimum de 1 euro  responsabilité des associés limitée aux apports  structure évolutive facilitant les partenariats  Chloé LECOUP charges sociales calculées sur rémunération 
  5. 5. La Martinière-Diderot Projet technique – La création d’une entreprise Le local vente directe = emplacement du local important  quartier commerçant / pignon sur rue  DSAAT1 – 2008/2009 quartier avec clients potentiels  possibilité d’intégrer couveuse d’entreprise pour débuter  (Village des Créateurs Lyon, Espace Créateurs Paris) exemple: loyer local 50m2 dans les pentes de la Croix  Rousse entre 500 et 1000 euro Chloé LECOUP
  6. 6. La Martinière-Diderot Projet technique – La création d’une entreprise Les fournisseurs partenariats avec entreprises pour récupération (chutes  tissu, fin bobines fil, chutes feutre industriel) exemples: Maison des Canuts (chutes tissus), Sièges  DSAAT1 – 2008/2009 GerbetGrebot (chutes cuir), etc. achat matières premières entreprises locales et/ou  éthiques Exemples: achat de laine en nappe et de fil dans les  filatures françaises, Filature Terrade (Creuse) , Filature Plassard (Saône et Loire) Chloé LECOUP
  7. 7. La Martinière-Diderot Projet technique – La création d’une entreprise Produits et services Fabrication des produits dans l’atelier  DSAAT1 – 2008/2009 Formations dispensées dans l’atelier, pas plus de 3  personnes à la fois Chloé LECOUP
  8. 8. La Martinière-Diderot Projet technique – La création d’une entreprise Clientèle et promotion Clientèle  clientèle féminine, assez aisée, aimant faire plaisir et se faire plaisir  goût pour l’originalité et l’unique DSAAT1 – 2008/2009  sensible à la protection de l’environnement et des droits de l’homme  encourage l’artisanat Promotion  vernissage / évènements  encarts publicité presse locale Chloé LECOUP  présence sur salons dédiés  site internet
  9. 9. La Martinière-Diderot Projet technique – La création d’une entreprise Budget et financement Budget récupération / entraide / occasion  capitaux fixes: 3000 euro  DSAAT1 – 2008/2009 capitaux circulant: 900 euro/mois  Aides au financement prêts bancaires  bourses régionales et départementales  exemple Rhône Alpes, bourse aise à la création  d’entreprise 7600 euro Chloé LECOUP
  10. 10. La Martinière-Diderot Projet technique – La création d’une entreprise Conclusion Avant de créer son entreprise Bien réfléchir à tous les points évoqués afin de se rendre  DSAAT1 – 2008/2009 compte de la teneur du projet et de sa faisabilité Un dossier bien étudié et renseigné apportera plus de  crédibilité auprès des organismes d’aide à la création d’entreprise Partir sur de bonnes bases c’est mettre toutes les  chances de réussite de son côté Chloé LECOUP

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