1. Erneuerbare Energien:
Strukturen,
die Hunger nach Projekten haben
oder
Gemeinschaft: Menschen bewegen.

4. Endlichkeit fossiler Energieträger

6. Rhön-Grabfeld e.V.
50 % 50 %
Aufgabe:
Projektierung, Initiierung, Realisierung und Optimierung
von eigenständigen Projekten im Bereich der
erneuerbaren Energien

7. PV-Freianlagen FWR Energie eG Biogas
Bürgersolarkraftwerke
Großbardorf GmbH & Co KG
Bürgersolarkraftwerke
Rhön-Grabfeld GmbH & Co KG
Großbardorf
Hohenroth

9. Jährliche Geldvermögensbildung im
Landkreis Rhön-Grabfeld
(ca. 84.000 Einwohner)
125 000 000 €
bei jährlichem der Einkommen
privater Haushalte 1.047.000.000 €

10. Privates Geldvermögen 2009
im Landkreis Rhön-Grabfeld
4.410.900.000 €

11. „Einer für alle. Alle für Einen.“
„Was dem Einzelnen nicht möglich ist,
das schaffen viele.“
Friedrich Wilhelm Raiffeisen
(1818-1888)

12. 1. Bürgersolarkraftwerk Großbardorf
(gegründet 2005)

13. Heilwassersee Bioenergie
Bad Königshofen Bad Königshofen
GmbH & Co. KG

14. Mitglieder der Bioenergie Bad Königshofen GmbH & Co. KG

16. Gemeinschaftsbiogasanlagen in der Umsetzung/Planung
Projekt Leistung Investitionsvolumen
2. Erweiterung Mellrichstadt 180 kW 800.000 €
Erweiterung Unsleben 1600 kW 2,3 Mio. €
(1,4 MW Gasreinigung, 220 kW
elektrisch)
Erweiterung Bioenergie Bad 625 kW 1,5 Mio. €
Königshofen GmbH & Co. KG + + 1,0 Mio. €
Nahwärmenetz und
Hackschnitzelheizung
Biogasanlage Großbardorf mit 360 kW 1,2 Mio. €
Nahwärmenetz + 1,0 Mio. €
Biogasanlage Lauertal Noch in Planung
Abfallbiogasanlage Rhön-Grabfeld Noch in Planung

17. Gründungsversammlung 25.06.2008

18. Limitierende Faktoren bei der Gründung von
regionalen Gemeinschaftsprojekten:
• Mangel an Initiativkräften
• Gesellschaftsform

19. Ziel bei der Entwicklung der
Friedrich Wilhelm Raiffeisen Energie eG
Schaffung einer Struktur die vermag möglichst viele in
• Technologie
• Anlagengröße (so klein wie möglich)
• Wirtschaftlichkeit
unterschiedliche (hinsichtlich Rentabilität voneinander
abgegrenzte!) Projekte im Bereich der erneuerbaren
Energien mit immer wieder neuen Gesellschaftern unter
einem Dach zu bündeln.

20. Großbardorf
Nahwärmenetz Windkraft- PV-Anlage
Anlage Tribünen-
(geplant) überdachung

21. Projektfinanzierung
25 % Eigenkapital
2.000 € je Anteil
100 € Genossenschaftsanteil
1.900 € nachrangiges Darlehen (Zinsen
orientieren sich an spezifischer
Rentabilität eines Einzelprojektes,
Zinsen gestaffelt nach Stromertrag)
75 % Fremdkapital

22. Nummer Name Größe Investitions- Anzahl
volumen Gesellschafter
Projekt 001: Bauhof, Bad 270 kWp 1.100.000 € 39
Neustadt
Projekt 002: DJK Weißbach 21 kWp 87.000 € 10
Projekt 003: Stadt Ostheim 145 kWp 570.000 € 30
Projekt 004: Fa. Deblich, 210 kWp 811.000 € 27
Sondheim
Projekt 005: Klöffel, 114 kWp 384.000 € 13
Großbardorf
Projekt 006: Christuskirche, 7 kWp 28.000 € 6
Bad Neustadt
Projekt 007: DJK Sondernau 12 kWp 42.000 € 20
Projekt 008: Realschule, Bad 81 kWp 275.000 € 15
Neustadt
Projekt 009: Gemeinde 110 kWp 377.000 € 27
Hohenroth
Projekt 010: Tribüne TSV 110 kWp 458.000 € 42
Großbardorf
Projekt 011: Recyclinghof 200 kWp 890.000 € 28
Koob
GESAMT: 1280 kWp 5.022.000 € 241

23. Projekt 001: Stadtbauhof Bad Neustadt/S.

24. Projekt 005: Mathias Klöffel

25. Projekt 006: Christuskirche Bad Neustadt

26. Projekt 010: Tribünen-Überdachung Großbardorf

27. Schaffen Sie Strukturen, die Hunger nach
Projekte haben.

28. Vision:
Jedem Dorf, jeder Stadt, jeder Region seine
Friedrich-Wilhelm Raiffeisen Energie eG.

29. Masterplan Windenergie
im Auftrag des Landkreises
Rhön-Grabfeld

30. Windkraft: weiche Kosten
3.224.000 €
250.000 €
700.000 €
∑4.174.000 €
Rentabilität bei 20-jähriger Laufzeit: 7,4 %

31. Windkraft: weiche Kosten
3.224.000 €
250.000 €
100.000 €
∑3.574.000 €
Rentabilität bei 20-jähriger Laufzeit: 13,9 %

33. www.agrokraft.de www.raiffeisen-energie-eg.de