24. Es un método basado en el
sentido común cuyas bases
científicas son teorías
como el “Conocimiento
Situacional” (clave ante la
incertidumbre) y la
Estigmergia.
25. ¿Qué es la Estigmergia?
• Etimologia griega
– estigma = estimulo
– ergon = trabajo
• Trabajo realizado por un agente que deja una
huella (traza,marca, pista) en el entorno
• El percibir la huella estimula en el agente
siguiente (el mismo u otro diferente) realizar
un trabajo adicional.
• De esta manera, se extiende o continúa el
trabajo anterior y permite la colaboración y
autoorganización descentralizada. Esto se
visualiza en cosas como (ver próximo slide).
26. ¿Dónde vemos la aplicación de la Estimergia?
En Wikipedia
En la naturaleza
En Open Source, Open Innovation
27. Getting Things Done… evita
Estar sobre pasado de temas No pasar a la acción
Postergar para mañana
28. Los 3 requisitos para que una ACCIÓN
sea haga y no se POSTERGUE
1
Comenzar con un VERBO
que exprese una ACCIÓN FISICA VISIBLE
Organizar fiesta de cumpleaños de mamá
vs
1) Enviar mail 2) Armar lista de
a mi hermana compras ? ……
29. Los 3 requisitos para que una ACCIÓN
sea haga y no se POSTERGUE
2
Especificar PARA QUÉ HAGO la acción
o CUANDO se completa la acción
1) Enviar mail
1) Enviar mail
VS. a mi hermana para ver qué comida
a mi hermana
hacer por el cumple de mamá
30. Los 3 requisitos para que una ACCIÓN
sea haga y no se POSTERGUE
3
Ver la ACCIÓN en el CONTEXTO que puedo HACER
(lugar, fecha o momento, herramienta, persona, energía y tiempo disponible)
31. Los 3 requisitos para que una ACCIÓN
sea haga y no se POSTERGUE
1
Comenzar con un VERBO
que exprese una ACCIÓN FISICA VISIBLE
2
Especificar PARA QUÉ HAGO la acción
o CUANDO se completa la acción
3
Ver la ACCIÓN en el CONTEXTO que puedo HACER
(lugar, fecha o momento, herramienta, persona, energía y tiempo disponible)
40. LLEGADA
Madurez
Product
Market - Fit
Modelo
Negocio
LARGADA
41. LLEGADA
Madurez
Product
Market - Fit
Modelo
Negocio
LARGADA
1 2 3
Asegurarme Seleccionar Definir el Modelo
emprender la idea de Negocios
42. LLEGADA
El FOCO es APRENDIZAJE VALIDADO y
ENCONTRAR un PLAN que
FUNCIONA.
Los EXPERIMENTOS se llaman Madurez
PIVOTS: Cambios en la dirección del
problema y la solución, según las
Hipotesis que se probaron y validaron
que funcionan.
Product
Market - Fit
El OBJETIVO es
MAXIMIZAR el APRENDIZAJE.
Modelo
Negocio
4 5 6 7
Entender el Definir la Validar Verificar
Problema Solución Calidad Cantidad
LARGADA
1 2 3
Asegurarme Seleccionar Definir el Modelo
emprender la idea de Negocios
43. LLEGADA
El FOCO es CRECER y ACELERAR el
PLAN que FUNCIONA.
Madurez
Los EXPERIMENTOS son
OPTIMIZACIONES.
8 9
El OBJETIVO es la EFICIENCIA para Optimizar Escalar
Product
poder escalar rápido. Market - Fit
Modelo
Negocio
4 5 6 7
Entender el Definir la Validar Verificar
Problema Solución Calidad Cantidad
LARGADA
1 2 3
Asegurarme Seleccionar Definir el Modelo
emprender la idea de Negocios
44. LLEGADA
El FOCO es mantener una
innovación constante para
garantizar un CRECIMIENTO
SUSTENTABLE.
Madurez
El OBJETIVO es la SUSTENTABILIDAD 10 Crecer
para seguir creciendo y no ser sustentablemente
superado por la competencia. 8 9
Amazon es una empresa que ha Product Optimizar Escalar
sabido hacerlo. Empresas como Market - Fit
MySpace no tanto.
Modelo
Negocio
4 5 6 7
Entender el Definir la Validar Verificar
Problema Solución Calidad Cantidad
LARGADA
1 2 3
Asegurarme Seleccionar Definir el Modelo
emprender la idea de Negocios
45. LLEGADA
En cada uno de los 10 pasos,
tenemos 3 preguntas:
• ¿Qué acciones tengo que
hacer? (Checklist) Madurez
• ¿Qué conocimientos y 10
herramientas necesito antes Crecer
para hacer las acciones? 8 9
(Checkin) Optimizar Escalar
• ¿Cómo me doy cuenta que Product
Market - Fit
terminé el paso? (Checkout)
Modelo
Negocio
4 5 6 7
Entender el Definir la Validar Verificar
Problema Solución Calidad Cantidad
LARGADA
1 2 3
Asegurarme Seleccionar Definir el Modelo
emprender la idea de Negocios
46. 4
Entender el
Problema Step Check
Check In Check List Check Out
¿Qué necesito para ¿Qué acciones tengo ¿Cómo me doy cuenta
hacer las acciones? que hacer? que terminé el paso?
Saber Usar Tener Hacer Delegar Completar
Antes de realizar las acciones puedo necesitar
1. Entender algún concepto Teórico
2. Saber aplicar la teoría en la práctica
3. Tener a la mano dos tipos de cosas: Herramientas y Recursos
47. 4
Entender el
Problema Step Check
Check In Check List Check Out
¿Qué necesito para ¿Qué acciones tengo ¿Cómo me doy cuenta
hacer las acciones? que hacer? que terminé el paso?
Saber Usar Tener Hacer Delegar Completar
Para realizar las acciones, las mismas deben:
• Cumplir con los 3 requisitos GTD de una acción
• Especificar QUIEN las va a realizar
• Definir CUANDO van a ser realizadas.
48. 4
Entender el
Problema Step Check
Check In Check List Check Out
¿Qué necesito para ¿Qué acciones tengo ¿Cómo me doy cuenta
hacer las acciones? que hacer? que terminé el paso?
Saber Usar Tener Hacer Delegar Completar
Es importante antes de comenzar saber que medir para darme cuenta:
a) Cuándo cumplí con el objetivo del paso
b) Cuándo me estoy alejando del objetivo y pedir ayuda para corregirlo
49. LLEGADA
Madurez
Atajos
Checkpoints
Product
Market - Fit
Roadmap
Modelo
Negocio
LARGADA
Equipo Vehiculo ToolBox
50. Brujula LLEGADA
Madurez
Atajos
Checkpoints
Product
Market - Fit
Roadmap
Modelo
Negocio
LARGADA
Equipo Vehiculo ToolBox
51. Brujula LLEGADA
Madurez
Atajos
Checkpoints
Product
Market - Fit Comunidades
Roadmap
Modelo
Negocio
LARGADA
Equipo Vehiculo ToolBox
52. Brujula Clima LLEGADA
Madurez
Atajos
Checkpoints
Product
Market - Fit Comunidades
Roadmap
Modelo
Negocio
LARGADA
Equipo Vehiculo ToolBox
53. Datos de contacto
Martin Giorgetti
Martin [at] startupactionmap.com
www.startupactionmap.com
martingiorgetti
facebook.com/martin.giorgetti
twitter.com/mgiorgetti
ar.linkedin.com/in/martingiorgetti
jumpscan.com