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Stratégie de la Gestion des Services des TI  par:  Michael Glenn, M.Sc.A. ITIL v3
Les Principes Le Client Le Marché Les Services La Stratégie Plan de la présentation
Les Principes
La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
Choisir quels  produits  offrir dans quels  marchés,  et déterminer comment maintenir un  avantage compétitif  . La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
Savoir ce qui  doit  arriver. La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
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Ce qu’il faut retenir ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Compétition La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
Le Client
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le Client exploite divers actifs pour obtenir des résultats d’affaires La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
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Les Services
Valeur Client  = Service TI (Utilité, Garantie) La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
Un Service doit se fonder sur les  résultats  observés par le client plutôt que sur les spécifications demandées par ce dernier. La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
L’offre de service (exemple) “ Le fournisseur de service crée de la valeur pour le client en  opérant  un  système de téléphonie sans fils  qui facilite la  coordination et la collaboration  entre les  employés  de l’usine, et ce  n’importe où dans la zone de production, 24/24h .” Actif du service Agence Actif du client Utilité Garantie La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
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Appréciation de la stratégie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
Les meilleures opportunités pour les fournisseurs de services se trouvent dans les endroits où un  besoin important  du client n’est  pas comblé . Accorder la priorité aux investissements La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
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Compétences distinctives Perception qu’a le client de notre organisation par rapport au marché. Facteurs déterminants de réussite* 0 10 Coûts Choix de plateformes Support technique Disponibilité Etc… Différenciation Nous Marché *Critical Success Factors (CSF) La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
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  • 7.
  • 8. Principe d’agence La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
  • 9.
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  • 13. Un système à action corrective fermée La Stratégie Les Services Le Marché Le Client Les Principes
  • 14.
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