Tipos de organización y su importancia dentro de las empresas

2. Según Guillermo de Haro
(2005)
La importancia de la
estructura organizacional
se encuentra en que esta
nos ayuda a definir que se
debe hacer y quien debe
hacerlo.
La estructura es una de las
bases de la organización
como proceso de
administración.

3. La organización es una
red de líneas de
autoridad,
responsabilidad,
deberes funcionales y
comunicacionales.
El diseño ideal
depende de factores de
contingencia como la
estrategia, estructura,
tamaño, tecnología,
ambiente

4. Organización
Lineal o Militar
La actividad y la responsabilidad se
transmiten íntegramente por una
sola línea.
Su forma estructural es la más simple
y es la más antigua: tiene su origen
en la organización de los antiguos
ejércitos y en la organización
eclesiástica medievales.
Su importancia radica en su
aplicación, la cual va dirigida a
empresas pequeñas, con tareas
rutinarias, estandarizadas y puesto
que no requiere de ejecutivos
especialistas.

5. Organización
Funcional
Su importancia esta en la división
del trabajo y establecer la
especialización de manera que
cada nombre, desde el gerente
hasta el obrero, ejecute el menor
número posible de funciones.
La organización por funciones
reúne, en un departamento, a todos
los que se dedican a una actividad o
a varias relacionadas, que se
denominan funciones. Es el tipo de
estructura organizacional, que
aplica el principio funcional o
principio de la especialización de
las funciones para cada tarea.

6. • La estructura matricial
se denomina en
ocasiones sistema de
mandos múltiples.
• Cuenta con dos tipos de
estructura
simultáneamente. Los
empleados tienen, de
hecho, dos jefes; es
decir, trabajan con dos
cadenas de mando.
Su importancia radica en
que se logra combinar la
departamentalización
por productos con la de
funciones, aquí se
abandona el principio de
la unidad de mando o de
dos jefes.
Estructura Matricial

7. Organización
divisional
Su importancia está en
su utilización de la
departamentalización
en base a productos,
áreas o clientes
Organización por equipos de
trabajo
El equipo es creado
para una operación
determinada.
Organización por
comités
Importancia por asignar asuntos
administrativos a un cuerpo de
personas que se reúnen para
discutirlos y tomar una decisión en
conjunto.
Participan personas
sobre las que no tiene
poder jerárquico,
provenientes de
diversos
departamentos o
especialidades.
Las soluciones
son más
objetivas.
Se comparte la
responsabilidad
entre todos

8. Conclusión
El propósito de los organigramas
es mostrar la estructura, los
niveles jerárquicos, los diversos
tipos de funciones, las líneas de
comunicación, de autoridad y
responsabilidad, dependiendo
del tamaño y giro de la empresa.
En otras palabras son el mapa de
toda empresa, ya que plasma la
división jerárquica y
distribución de delegación