SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Télécharger pour lire hors ligne
Управление личным временем и знаниями Карпов М. А., Сёмов, Хачкованян
развитие личной эффективности Чем связаны? Время = расписание недели + календарь = Знания
развитие личной эффективности Зачем управлять личными знаниями? Экономить время	 поиск требуемой информации Сохранить свои нервы не забыть важное не позабыть обещанное
развитие личной эффективности В сутках 24 часа себя не перепрыгнешь. Что делать? — автоматизация труда, 	переход от ремесла к производству;— применение современных готовых решений;— делегирование полномочий.
развитие личной эффективности WTF? Getting Things Done GTD
	Суть методики заключается в эффективном распределении задач сразу после их поступления. 	В итоге задача перемещается либо в список задач, либо делегируется, либо сразу же выполняется. развитие личной эффективности
развитие личной эффективности
развитие личной эффективности Процесс ,[object Object]
проясняем, что это за дела и как с ними справляться
рассортировываем результаты
рассматриваем как руководства
выполняем действия,[object Object]
откладывать
делать обзоры,[object Object]
развитие личной эффективности Архив-инфо («откладывать») ,[object Object]
Dropbox,[object Object]
Список «Следующие конкретные дела»
Документы, бумажные заметки
Список «Следующие действия»

Contenu connexe

Tendances

Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Lviv Startup Club
 
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проектаКак привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проектаSQALab
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаNatali Zinchenko
 
Аgile ретроспектива. May the Force be with you
Аgile ретроспектива. May the Force be with youАgile ретроспектива. May the Force be with you
Аgile ретроспектива. May the Force be with youZhanna Martsynyuk
 
Основы Self Management v. 2
Основы Self Management v. 2Основы Self Management v. 2
Основы Self Management v. 2Andrii Dzynia
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольViacheslav Sukhomlynov
 
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd Николай Додонов
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примерыMagneta AI
 
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)Natalia Khametdulova
 
Agile другая правда - скрытые механизмы
Agile другая правда - скрытые механизмыAgile другая правда - скрытые механизмы
Agile другая правда - скрытые механизмыDenis Bazhin
 
Простая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПростая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПетр Козлов
 
Доклад об организации процесса разработки с нуля.
Доклад об организации процесса разработки с нуля.Доклад об организации процесса разработки с нуля.
Доклад об организации процесса разработки с нуля.Maxim Boguslavsky
 
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаАсхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаScrumTrek
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаСтанислав Кузавов
 

Tendances (19)

Time management
Time managementTime management
Time management
 
TEAM building
TEAM buildingTEAM building
TEAM building
 
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
 
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проектаКак привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
Как привести дела в порядок: применение методики GTD для менеджера проекта
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
 
Аgile ретроспектива. May the Force be with you
Аgile ретроспектива. May the Force be with youАgile ретроспектива. May the Force be with you
Аgile ретроспектива. May the Force be with you
 
Основы Self Management v. 2
Основы Self Management v. 2Основы Self Management v. 2
Основы Self Management v. 2
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
 
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
 
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
 
Agile другая правда - скрытые механизмы
Agile другая правда - скрытые механизмыAgile другая правда - скрытые механизмы
Agile другая правда - скрытые механизмы
 
Easy time management
Easy time managementEasy time management
Easy time management
 
Лекция 7
Лекция 7Лекция 7
Лекция 7
 
Простая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временемПростая инструкция по управлению временем
Простая инструкция по управлению временем
 
Доклад об организации процесса разработки с нуля.
Доклад об организации процесса разработки с нуля.Доклад об организации процесса разработки с нуля.
Доклад об организации процесса разработки с нуля.
 
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаАсхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программа
 
Time management rs
Time management rsTime management rs
Time management rs
 

Similaire à управление личным временем и знаниями

ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011etyumentcev
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Ontico
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?isdeforum
 
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Ivan Selikhovkin
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
Презентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемПрезентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемAlexander
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекцииokyykg
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольSlava Sukhomlynov
 
Time management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеTime management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеMaxim Ostrovskiy, SpHR
 
основы эффективного менеджмента слайд шоу
основы эффективного менеджмента слайд шоуосновы эффективного менеджмента слайд шоу
основы эффективного менеджмента слайд шоуakavnezna
 
рабочие инструменты менеджмента
рабочие инструменты менеджментарабочие инструменты менеджмента
рабочие инструменты менеджментаFelix Morozovsky
 
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективностиСамоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективностиAlexander Pimenov
 
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективностиСамоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективностиОБРАЗОВАНИЕ.РФ
 
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективностиСамоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективностиAlexander Pimenov
 

Similaire à управление личным временем и знаниями (20)

ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 
упр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинараупр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинара
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?
 
Gtd
GtdGtd
Gtd
 
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
 
GTD20
GTD20GTD20
GTD20
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Презентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемПрезентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временем
 
Gtd
GtdGtd
Gtd
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
 
1 goals anf planning
1 goals anf planning1 goals anf planning
1 goals anf planning
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
 
Time management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеTime management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодстве
 
основы эффективного менеджмента слайд шоу
основы эффективного менеджмента слайд шоуосновы эффективного менеджмента слайд шоу
основы эффективного менеджмента слайд шоу
 
рабочие инструменты менеджмента
рабочие инструменты менеджментарабочие инструменты менеджмента
рабочие инструменты менеджмента
 
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективностиСамоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
 
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективностиСамоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
 
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективностиСамоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
Самоменеджмент: 5 шагов к личной эффективности
 
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципамиУспех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
 

Plus de Michael Karpov

EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...Michael Karpov
 
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Michael Karpov
 
Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016 Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016 Michael Karpov
 
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014) Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014) Michael Karpov
 
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...Michael Karpov
 
Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)Michael Karpov
 
(2niversity) проектная работа tips&tricks
(2niversity) проектная работа   tips&tricks(2niversity) проектная работа   tips&tricks
(2niversity) проектная работа tips&tricksMichael Karpov
 
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012Michael Karpov
 
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиковMichael Karpov
 
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)Michael Karpov
 
Как мы готовим продукты
Как мы готовим продуктыКак мы готовим продукты
Как мы готовим продуктыMichael Karpov
 
Hpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGLHpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGLMichael Karpov
 
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)Michael Karpov
 
сбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation gamesсбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation gamesMichael Karpov
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеMichael Karpov
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile командеMichael Karpov
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile командеMichael Karpov
 
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010Michael Karpov
 

Plus de Michael Karpov (20)

EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
 
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
 
Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016 Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016
 
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014) Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
 
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
 
Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)
 
(2niversity) проектная работа tips&tricks
(2niversity) проектная работа   tips&tricks(2niversity) проектная работа   tips&tricks
(2niversity) проектная работа tips&tricks
 
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012
 
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
(Analyst days2012) Как мы готовим продукты - вклад аналитиков
 
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)
 
Как мы готовим продукты
Как мы готовим продуктыКак мы готовим продукты
Как мы готовим продукты
 
Hpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGLHpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGL
 
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
 
сбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation gamesсбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation games
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
 
HPC Visualization
HPC VisualizationHPC Visualization
HPC Visualization
 
Hpc Visualization
Hpc VisualizationHpc Visualization
Hpc Visualization
 
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
 

управление личным временем и знаниями