Vortragsfolien zum Thema Smart Leadership, Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht!

1. Smart Leadership
Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht
Klare Ziele Klare Vereinbarungen Klare Ergebnisse
Michael Letter
Certifed Business Master Coach, Lehr-Trainer
QMA (zertifiziert durch TÜV Süd), QEP-Trainer (QM der KBV) Medical Consultant,
Medizin Produkte Berater, Fachbuchautor
und 2011/2012
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2. Ideen
Gallup Engagement Index 2011
Kein Handschlag mehr als nötig
Gallup Engagement Index 2011
Nur 11 bis 14 Prozent der Beschäftigten
in Deutschland setzen sich voll und
ganz für ihren Arbeitgeber ein
Gleichbleibend niedriges Mitarbeiter
Engagement - ob in Zeiten der Krise-
oder des Booms
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3. 3

4. Die volkswirtschaftlichen Kosten
belaufen sich nach den
Berechnungen von Gallup auf eine
Summe zwischen 100 und 120
Milliarden Euro pro Jahr.“
Quelle Gallup Studie 2012
Das Führungsverhalten ist ausschlaggebend für die
Mitarbeiterbindung
Marco Nink:
„Die geringe Bindung der Beschäftigten
lässt sich fast immer auf den direkten Chef
zurückführen.“
Gründe
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5. Ein guter Dirigent kann mit
mittelmäßigen Musikern ein
hervorragendes Ensemble bilden,
kann sie zu Höhenflügen inspirieren,
die sie allein nie schaffen würden.
Ein schlechter Dirigent schafft es,
sogar exzellentes Orchester auf das
Mittelmäßige zu reduzieren.
J. Franz (Virtuos Führen, Hanser Verlag)
Jeder Konzertabend muss
für den Zuhörer ein
unvergessliches
positives Erlebnis sein!
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6. Was erwarten die Mitarbeiter?
Zielgerichtete Führung:
Einheitliche Struktur in Mitarbeitergesprächen
Schriftlichkeit/Notizen/Protokolle
Konsequenzen sind jedem von Anfang an klar
In den Gesprächen erkennen, ob ein Mitarbeiter
überhaupt seine Aufgabe erfüllen kann
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7. Seminarkatalog +
Coachingbrief
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8. Wahrheiten
Harter Hund
Kein Lob bei
schlechter Leistung
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9. Nachsichtige Chefs
verschwenden Geld
Inkonsequente Chefs
verdienen Entmachtung
Von hochtalentierten
aber ineffektiven
Mitarbeitern trennen
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10. Wenn die Besten
nach 3 Jahren noch
dabei sind, dann ist
die Führung falsch
Chefs von schlechten
Teams sind selber
schlecht
Der Chef steht hinter, nicht vor den Mitarbeitern
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