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Apprendre et Former...

Pascale Bouton
André Zeitler
Michel Parratte, 2011
Apprendre et Former, petits détours...
•Ce

sont 2 choses différentes...

•Apprendre

concerne uniquement le soi
•Apprendre, c’est transformer ses propres ressources pour faire face à
une nouvelle situation (différent entre les personnes, pas immédiat…)
concerne l’autre (c’est « l’alter qui fait l’ego »)
•Former, c’est aider une personne à apprendre
•Former
Apprendre et Former, petits détours...
•Ce

sont 2 choses différentes...
•Chacun d’entre nous apprend… tout le monde ne forme pas !
d’adultes = autonomie, responsabilité, expériences et
identité ...(mais situation sociale contraignante et inhabituelle… voire
quelquefois conflictuelle ; personnalités compatibles ou non ! Les
couples !)
• Former c’est d’abord et surtout aider l’autre à apprendre, c’est
l’accompagner
•Relation
Apprendre...
verbe apprendre ne se conjugue pas à l’impératif
•Ne peut qu’être une démarche personnelle...(je
n’apprends rien contre mon gré ou difficilement…)
• Entraîne une transformation de ses ressources pour
faire face à une nouvelle situation (quelquefois contre
ses ressources précédentes, quelquefois en se faisant
bousculer...)
• Est un processus, intime, lent ou spontané, souvent
irrégulier, complexe en tout cas, souvent différent d’un
individu à l’autre...
•Le
Pourquoi apprendre ?
Parce que je suis motivé
• Parce j’ai un motif d’agir
• Parce que le rapport est favorable entre le(s) coûts et le(s)
bénéfices engagés
Conséquence: le dispositif doit apparaître cohérent pour
celui qui apprend : il est en interrogation permanente (Qui
suis-je ? Qu’est-ce que je fais là ?)
•
Qu’ai-je besoin d’apprendre ?
•Ce

que je ne sais pas encore faire…
•(Lors d’une « situation de référence », je me rends
mieux compte (en sensibilisant l’apprenant sur ce qu’il
ne sait pas faire ou pas encore tout à fait faire).
•Ce que je perçois que je vais être capable de faire…
Auto-évaluation de l’action, je suis capable d’évaluer
par moi-même s’il j’ai réussi ou non ma manœuvre
(implique des indicateurs de réussite)
Mettre en compétition les apprenants peut être
inhibant…
Plusieurs façons d’apprendre ?
Il existe de nombreux styles , des profils
pédagogiques
(au travers d’images
mentales,
auditives,
visuelles
ou
kinesthésiques).
Manuels ou Visuels
Cognitifs
Timides, Casse-cou , etc…
Comment puis-je apprendre ?
En

transformant de nouveaux circuits neuronaux par
le biais de l’activité (action/intentions/engagement).
L’idée, c’est un cheminement, une construction
(automatismes, routines, règles…)
En me retrouvant dans une position qui peut être
inconfortable (pour l’adulte que je suis, un processus
de deuil, de dépit, de perte…)
Je reconnais plus que je ne vois (Varella) les choses
nouvelles, mais j’ai quelquefois besoin d’aide !
A quelles conditions
puis-je apprendre ?
Lorsque je parviens à mettre en relation le
but de l’action (ce que je fais là, maintenant )
avec le motif de l’activité (les raisons pour
lesquelles je veux apprendre cela)


Ne pas percevoir le rapport entre ce que je
fais et ce vers quoi je veux aller peut me
poser problème !
A quelles conditions
puis-je apprendre ?
Lorsque je suis actif c’est-à-dire en prise sur
le réel : en faisant mais aussi en observant
(interpréter, s’expérimenter dans l’action d’un
autre)

A quelles conditions
puis-je apprendre ?
Lorsque la situation proposée est
sollicitante…
 Lorsque je suis dans ma Zone Proximale de
Développement (Vygotski), quand la situation
n’est ni trop dure, ni trop facile.
 Quand il y a une logique dans les
progressions


Les objectifs 10 / 11 / 12 / 13 permettent de
maîtriser les fondamentaux de la conduite du
bateau avant d’aborder les manœuvres plus
complexe.
A quelles conditions
puis-je apprendre ?
Lorsque la situation ne menace pas ma
propre sécurité ou/et celle de celles et ceux
qui apprennent en même temps que moi !


Attention à la mise en difficulté publique !
Nécessité de bien séparer les moments de
formation et de certification…
A quelles conditions
puis-je apprendre ?


quand je vis un conflit socio-cognitif…

(Attaquer non la personne, mais l’argument
pour qu’il y ait transformation !)
Argumenter, énoncer clairement, faire
douter…
A quelles conditions
puis-je apprendre ?
Quand la situation est simplifiée
Contextualisation

: explication du

contexte…Influence du vent dans la manœuvre
d’accostage
Décontextualisation

: pratique hors

contexte…Premières manœuvres dans une zone à
l’abri du vent
Recontextualisation

: pratique dans le

contexte Quand c’est OK à l’abri du vent,
changement de zone pour une plus ventée
Avec qui puis-je apprendre ?
Seul…
Avec

mes pairs qui sont oubliés trop souvent
 Avec mes « pères », mes formateurs…
Le rôle du formateur
Proposer

des situations (conception)
Accompagner
(écoute, simulation, renforcement)
Stabiliser
les apprentissages (aide
l’autoévaluation, répétition)

à
Comment aider à apprendre ?
d’accompagnement et d’écoute
Transformer le statut de l’erreur (l’échec
devient alors un repère, un signe, un
indicateur
que
quelque
chose
se
transforme….)
Faire émerger et susciter la motivation
intrinsèque (motif) surtout dans les phases
instables (dans les doutes, dans les
difficultés)
Convaincre
l’apprenant
(postulat
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Posture
Comment aider à apprendre ?
En accompagnant les progrès, diversifiant
ainsi ses modes d’intervention…
La démonstration (regarde)
Les consignes d’action (tu vas monter dans
l’axe du vent pour prendre ton coffre)
Les critères de réussite (pas plus de 5 de
décalage par rapport à l’alignement)
Comment aider à apprendre ?
En accompagnant les progrès, diversifiant
ainsi ses modes d’intervention…
Le «laisser chercher » (va te placer sur cet
alignement)
Le guidage (inverse ta barre, ton volant)
Les repères (tu vas à 5 nœuds…le vent est
face à toi…)
L’entraide (Paul conduit, mais c’est Virginie
qui place les pare-battages)
Former
....cela s’apprend aussi !
Les compétences d’un formateur relèvent à la
fois :
de la maîtrise de l’analyse de l’action
(l’apprenant conduisant le bateau) au travers
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de celle de l’analyse de son activité (il veut
apprendre à piloter pour différentes
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Quand intervenir ?
Intervenir…
à différents moments de l’action
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Pour

contractualiser

(évaluation

par

exemple)
Rappeler
quelques repères, quelques
consignes et/ou solutions essentielles pour
réussir !
Intervenir…
à différents moments de l’action
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pendant ceux de certification)
Quand la situation pose problème…
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Intervenir…
à différents moments de l’action
Après l’action, debriefer
Faire
o
o

o
o

un bilan formatif plus qu’évaluatif
Quelles ont été vos difficultés ?
Que vous faut-il faire pour résoudre les problèmes que
vous avez rencontrés ?
Qu’allez vous tenter de faire pour améliorer ?
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Proposer ensuite ce qui pourrait être fait pour
améliorer (ou accélérer) la performance…
Intervenir…
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une question de sens !
«

je veux amener ma famille en
ballade » (projet)
« c’est raisonnable et plus prudent de
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tout seul » (sensé)
« j’ai du plaisir , j’aime être en
mer », « la mer, c’est mon truc ! »
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dois l’avoir aussi » (social)
Les raisons d’apprendre,
une question de sens !
De

l’explicite à l’implicite…
De la réalité des actions à la
complexité des attentes et des besoins
A

quoi ça sert de savoir suivre un cap compas alors que je
ne sais pas tracer une route et calculer un cap sur la carte ?
Les raisons d’apprendre,
une question de sens !
Pour Léontiev, il existerait 3 niveaux d’activité
l’action

L’activité proprement dite

Outils
Technique
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But conscient

Projet implicite
Motif
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Ce dont l’apprenant
dispose au moment
d’agir

Le but poursuivi par
l’apprenant au moment
d’agir

Ce qui est réalisé pour
assouvir des motifs qui
ne sont pas forcément
conscients

les opérations
Un exemple...
•Ce dont l’apprenant
dispose au moment
d’agir

Ne pas perdre l’HLM de
vue
Piloter le bateau
Prendre en compte le
vent, le courant
…

Le but poursuivi par
l’apprenant au moment
d’agir

Réussir la manœuvre du
HLM
(récupérer le skieur
nautique ou le plongeur
en surface…)

Ce qui est réalisé pour
assouvir des motifs qui
ne sont pas forcément
conscients

L’exploration, la
découverte de nouveaux
espaces par la mer
La Motivation …
Motivation extrinsèque :
Je veux le permis parce que mon père
m’oblige à le passer…
Je veux le permis parce que mes
copains l’ont…
Motivation intrinsèque :
Je veux avoir les compétences pour
piloter un bateau moteur !
J’aimerais partir seul à la pèche pour
être tranquille…
Dis moi et j’oublierai,
Montre moi et je me souviendrai,
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Confucius

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Apprendre former

  • 1. Apprendre et Former... Pascale Bouton André Zeitler Michel Parratte, 2011
  • 2. Apprendre et Former, petits détours... •Ce sont 2 choses différentes... •Apprendre concerne uniquement le soi •Apprendre, c’est transformer ses propres ressources pour faire face à une nouvelle situation (différent entre les personnes, pas immédiat…) concerne l’autre (c’est « l’alter qui fait l’ego ») •Former, c’est aider une personne à apprendre •Former
  • 3. Apprendre et Former, petits détours... •Ce sont 2 choses différentes... •Chacun d’entre nous apprend… tout le monde ne forme pas ! d’adultes = autonomie, responsabilité, expériences et identité ...(mais situation sociale contraignante et inhabituelle… voire quelquefois conflictuelle ; personnalités compatibles ou non ! Les couples !) • Former c’est d’abord et surtout aider l’autre à apprendre, c’est l’accompagner •Relation
  • 4. Apprendre... verbe apprendre ne se conjugue pas à l’impératif •Ne peut qu’être une démarche personnelle...(je n’apprends rien contre mon gré ou difficilement…) • Entraîne une transformation de ses ressources pour faire face à une nouvelle situation (quelquefois contre ses ressources précédentes, quelquefois en se faisant bousculer...) • Est un processus, intime, lent ou spontané, souvent irrégulier, complexe en tout cas, souvent différent d’un individu à l’autre... •Le
  • 5. Pourquoi apprendre ? Parce que je suis motivé • Parce j’ai un motif d’agir • Parce que le rapport est favorable entre le(s) coûts et le(s) bénéfices engagés Conséquence: le dispositif doit apparaître cohérent pour celui qui apprend : il est en interrogation permanente (Qui suis-je ? Qu’est-ce que je fais là ?) •
  • 6. Qu’ai-je besoin d’apprendre ? •Ce que je ne sais pas encore faire… •(Lors d’une « situation de référence », je me rends mieux compte (en sensibilisant l’apprenant sur ce qu’il ne sait pas faire ou pas encore tout à fait faire). •Ce que je perçois que je vais être capable de faire… Auto-évaluation de l’action, je suis capable d’évaluer par moi-même s’il j’ai réussi ou non ma manœuvre (implique des indicateurs de réussite) Mettre en compétition les apprenants peut être inhibant…
  • 7. Plusieurs façons d’apprendre ? Il existe de nombreux styles , des profils pédagogiques (au travers d’images mentales, auditives, visuelles ou kinesthésiques). Manuels ou Visuels Cognitifs Timides, Casse-cou , etc…
  • 8. Comment puis-je apprendre ? En transformant de nouveaux circuits neuronaux par le biais de l’activité (action/intentions/engagement). L’idée, c’est un cheminement, une construction (automatismes, routines, règles…) En me retrouvant dans une position qui peut être inconfortable (pour l’adulte que je suis, un processus de deuil, de dépit, de perte…) Je reconnais plus que je ne vois (Varella) les choses nouvelles, mais j’ai quelquefois besoin d’aide !
  • 9. A quelles conditions puis-je apprendre ? Lorsque je parviens à mettre en relation le but de l’action (ce que je fais là, maintenant ) avec le motif de l’activité (les raisons pour lesquelles je veux apprendre cela)  Ne pas percevoir le rapport entre ce que je fais et ce vers quoi je veux aller peut me poser problème !
  • 10. A quelles conditions puis-je apprendre ? Lorsque je suis actif c’est-à-dire en prise sur le réel : en faisant mais aussi en observant (interpréter, s’expérimenter dans l’action d’un autre) 
  • 11. A quelles conditions puis-je apprendre ? Lorsque la situation proposée est sollicitante…  Lorsque je suis dans ma Zone Proximale de Développement (Vygotski), quand la situation n’est ni trop dure, ni trop facile.  Quand il y a une logique dans les progressions  Les objectifs 10 / 11 / 12 / 13 permettent de maîtriser les fondamentaux de la conduite du bateau avant d’aborder les manœuvres plus complexe.
  • 12. A quelles conditions puis-je apprendre ? Lorsque la situation ne menace pas ma propre sécurité ou/et celle de celles et ceux qui apprennent en même temps que moi !  Attention à la mise en difficulté publique ! Nécessité de bien séparer les moments de formation et de certification…
  • 13. A quelles conditions puis-je apprendre ?  quand je vis un conflit socio-cognitif… (Attaquer non la personne, mais l’argument pour qu’il y ait transformation !) Argumenter, énoncer clairement, faire douter…
  • 14. A quelles conditions puis-je apprendre ? Quand la situation est simplifiée Contextualisation : explication du contexte…Influence du vent dans la manœuvre d’accostage Décontextualisation : pratique hors contexte…Premières manœuvres dans une zone à l’abri du vent Recontextualisation : pratique dans le contexte Quand c’est OK à l’abri du vent, changement de zone pour une plus ventée
  • 15. Avec qui puis-je apprendre ? Seul… Avec mes pairs qui sont oubliés trop souvent  Avec mes « pères », mes formateurs…
  • 16. Le rôle du formateur Proposer des situations (conception) Accompagner (écoute, simulation, renforcement) Stabiliser les apprentissages (aide l’autoévaluation, répétition) à
  • 17. Comment aider à apprendre ? d’accompagnement et d’écoute Transformer le statut de l’erreur (l’échec devient alors un repère, un signe, un indicateur que quelque chose se transforme….) Faire émerger et susciter la motivation intrinsèque (motif) surtout dans les phases instables (dans les doutes, dans les difficultés) Convaincre l’apprenant (postulat d’éducabilité) Posture
  • 18. Comment aider à apprendre ? En accompagnant les progrès, diversifiant ainsi ses modes d’intervention… La démonstration (regarde) Les consignes d’action (tu vas monter dans l’axe du vent pour prendre ton coffre) Les critères de réussite (pas plus de 5 de décalage par rapport à l’alignement)
  • 19. Comment aider à apprendre ? En accompagnant les progrès, diversifiant ainsi ses modes d’intervention… Le «laisser chercher » (va te placer sur cet alignement) Le guidage (inverse ta barre, ton volant) Les repères (tu vas à 5 nœuds…le vent est face à toi…) L’entraide (Paul conduit, mais c’est Virginie qui place les pare-battages)
  • 20. Former ....cela s’apprend aussi ! Les compétences d’un formateur relèvent à la fois : de la maîtrise de l’analyse de l’action (l’apprenant conduisant le bateau) au travers d’opérations combinées… de celle de l’analyse de son activité (il veut apprendre à piloter pour différentes raisons…)
  • 22. Intervenir… à différents moments de l’action Avant l’action, briefer Pour contractualiser (évaluation par exemple) Rappeler quelques repères, quelques consignes et/ou solutions essentielles pour réussir !
  • 23. Intervenir… à différents moments de l’action Pendant l’action, Dans les moments de formation (mais pas pendant ceux de certification) Quand la situation pose problème… PS : l’apprenant peut régler le curseur…
  • 24. Intervenir… à différents moments de l’action Après l’action, debriefer Faire o o o o un bilan formatif plus qu’évaluatif Quelles ont été vos difficultés ? Que vous faut-il faire pour résoudre les problèmes que vous avez rencontrés ? Qu’allez vous tenter de faire pour améliorer ? Avez-vous des questions ? Proposer ensuite ce qui pourrait être fait pour améliorer (ou accélérer) la performance…
  • 25. Intervenir… dans les cas d’échecs décalage d’interprétation est toujours possible… Cerner d’où peuvent venir les difficultés (histoire avec la mer ou avec…)… Comprendre et écouter la personne… Questionner sur les difficultés plutôt que rabâcher les consignes (changer de mode)… Imaginer, aménager, adapter les situations proposées… Un
  • 27. Les raisons d’apprendre, une question de sens ! « je veux amener ma famille en ballade » (projet) « c’est raisonnable et plus prudent de bien piloter avant de prendre la mer tout seul » (sensé) « j’ai du plaisir , j’aime être en mer », « la mer, c’est mon truc ! » (sensible) « tous mes potes ont le permis, je dois l’avoir aussi » (social)
  • 28. Les raisons d’apprendre, une question de sens ! De l’explicite à l’implicite… De la réalité des actions à la complexité des attentes et des besoins A quoi ça sert de savoir suivre un cap compas alors que je ne sais pas tracer une route et calculer un cap sur la carte ?
  • 29. Les raisons d’apprendre, une question de sens ! Pour Léontiev, il existerait 3 niveaux d’activité l’action L’activité proprement dite Outils Technique Savoir-faire But conscient Projet implicite Motif Motivation profonde Ce dont l’apprenant dispose au moment d’agir Le but poursuivi par l’apprenant au moment d’agir Ce qui est réalisé pour assouvir des motifs qui ne sont pas forcément conscients les opérations
  • 30. Un exemple... •Ce dont l’apprenant dispose au moment d’agir Ne pas perdre l’HLM de vue Piloter le bateau Prendre en compte le vent, le courant … Le but poursuivi par l’apprenant au moment d’agir Réussir la manœuvre du HLM (récupérer le skieur nautique ou le plongeur en surface…) Ce qui est réalisé pour assouvir des motifs qui ne sont pas forcément conscients L’exploration, la découverte de nouveaux espaces par la mer
  • 31. La Motivation … Motivation extrinsèque : Je veux le permis parce que mon père m’oblige à le passer… Je veux le permis parce que mes copains l’ont… Motivation intrinsèque : Je veux avoir les compétences pour piloter un bateau moteur ! J’aimerais partir seul à la pèche pour être tranquille…
  • 32. Dis moi et j’oublierai, Montre moi et je me souviendrai, Implique moi et je ferai ! Confucius