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map-context                    ► Le management de projet en résumé*                      G                     D          ...
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map-context                       ► Carte mentale : comment ça marche ?                 Eliminer les contraintes          ...
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Planifier et assurer les revues des projets informatiques

  1. 1. map-context ► michel.reibel@map-context.com Planifier et assurer les revues des projets informatiques Michel REIBEL - 2013
  2. 2. map-context ► michel.reibel@map-context.com Planifier et assurer les revues des projets informatiques Michel REIBEL - 2013
  3. 3. map-context ► Les clés d’un projet avec le Mind Mapping Planifier et assurer les revues des projets informatiques Michel REIBEL - 2013
  4. 4. map-context ► une meilleure représentation du « cerveau droit » G D (linéaire)__ Domine __________ __________ • SPATIALISATION __________ • COULEURS ________ • IMAGINATION +:-x • RYTHME • 1+1=3 1+1=2 Créativité Structure Plaisir« Voyage au-delà de mon cerveau » Représentation d’un sujet selon Jill Bolte TAYLOR ou TED.com un ensemble d’éléments Vidéo Planifier et assurer les revues des projets informatiques Michel REIBEL - 2013
  5. 5. map-context ► Le management de projet en résumé* G D *http://www.dsi.cnrs.fr Planifier et assurer les revues des projets informatiques Michel REIBEL - 2013
  6. 6. map-context ► Manager un projet et le cerveau… G D http://www.dsi.cnrs.fr Planifier et assurer les revues des projets informatiques Michel REIBEL - 2013
  7. 7. map-context ► Carte mentale : comment ça marche ? Eliminer les contraintes Mot clé Mot clé Mot clé Vision panoramique *Objectif Mot clé A4 A3 Sans lignes ni carreaux *Idée ou projet… + branches - Avec mots clés (en lien avec les phrases / le contexte / les groupes de mots) - Avec des pictogrammes = plaisir = mémorisation durable - Plus d’entraînement = accroissement du plaisir = accroissement de la mémorisation Planifier et assurer les revues des projets informatiques Michel REIBEL - 2013
  8. 8. map-context ► Les 10 points à retenir1. Un projet est un ensemble fini qui a un début et une fin.2. Le chef du projet s’engage sur l’atteinte des objectifs.3. 80% des échecs sont liés à des objectifs pas clairs ou à des rôles mal définis.4. Le triangle de la performance est composé des objectifs de Qualité, de Coût et de Temps.5. L’équilibre d’un projet repose sur l’équilibre entre la créativité et les règles de structuration du projet. Planifier et assurer les revues des projets informatiques Michel REIBEL - 2013
  9. 9. map-context ► Les 10 points à retenir6. La gestion de projet nécessite la mise en œuvre des techniques de gestion du temps et de gestion des ressources humaines.7. L’état d’esprit d’un projet doit être centré sur l’état d’esprit d’équipe et l’atteinte des objectifs.8. Tous les acteurs du projet ont un rôle important.9. La documentation est primordiale.10.Make it KISS (Keep It Small and Simple) Planifier et assurer les revues des projets informatiques Michel REIBEL - 2013

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