SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
07.06.13 KOULUTUS- JA
KEHITTÄMISKESKUS
WHERE RESEARCH COMES TO LIFE
TBRC
TBRC
LUOTTAMUS
VIRTUAALIYMPÄRISTÖSSÄ
Tutkijakoulutettava, KTM Miia Kosonen
ISOT 2007, Lappeenranta, 13.11.2007
Kauppatieteiden tiedekunta & TBRC
Lappeenrannan teknillinen yliopisto
TBRC
LUOTTAMUS VIRTUAALIYMPÄRISTÖSSÄ
Teknologia tarjoaa alustan ja ympäristön; yksilöiden kyky ja valmiudet
kommunikoida puolestaan määrittävät yhteistyön rajat.
Rakenne ja kyvyt eivät takaa lopputulosta – tarvitaan myös
suhdeperustainen motivaatio toimia!
Luottamus osana relationaalista sosiaalista pääomaa, ml. jaetut normit,
identifioituminen, sitoutuminen
Luottamus vähentää etäisyyden ja kasvottomuuden tuomaa
epävarmuutta ja auttaa siten rakentamaan yhteistyölle
tarkoituksenmukaiset puitteet
TBRC
Luottamuksen pelisäännöt eivät välttämättä samoja kuin
perinteisissä yhteisöissä
• Ihmisten välinen luottamus vs. luottamus sosiaalisiin ja teknisiin
järjestelmiin (interpersonal – impersonal) – molempia tarvitaan
rinnakkain!
• Normit tai kontrolli luottamuksen korvikkeina, esim. avoin
ohjelmistokehitys ja ’impossible public goods’ (Kollock, 1999)
• Kollektiivisen luottamuksen ja ryhmäidentiteetin korostunut
merkitys (Spears et al., 2002; Kramer et al., 1996)
Joskus luottamus kehittyy ’liian helposti’ – hyperpersonaaliset
suhteet (Walther, 1996)
LUOTTAMUS VIRTUAALIYMPÄRISTÖSSÄ
TBRC
LUOTTAMUS VIRTUAALIYMPÄRISTÖSSÄ
LUOTETTU
LUOTTAMUKSEN
MUOTO
LUOTTAJA
Yksilö Yksilö Yksilö Yksilö
IHMISTEN VÄLINEN
-Suhdeperustainen
-Kategoriaperustainen
-Nopea luottamus
Yksilö Ryhmä
KOLLEKTIIVI-
NEN
INSTITUTIO-
NAALINEN
SYSTEEMINEN
Instituutiot, spesifit
järjestelmät
YLEINEN
LUOTTAMUKSEN
HALUKKUUS
INTERPERSONAALINEN IMPERSONAALINEN
Minkä tahansa
instanssin
luotettavuus

Contenu connexe

Plus de Miia Kosonen

Plus de Miia Kosonen (20)

Sinulle sopiva somestrategia
Sinulle sopiva somestrategiaSinulle sopiva somestrategia
Sinulle sopiva somestrategia
 
Itsensajohtaminen muutostilanteissa
Itsensajohtaminen muutostilanteissaItsensajohtaminen muutostilanteissa
Itsensajohtaminen muutostilanteissa
 
Tietojohtamisen tutkimus
Tietojohtamisen tutkimusTietojohtamisen tutkimus
Tietojohtamisen tutkimus
 
Twitter-likes
Twitter-likesTwitter-likes
Twitter-likes
 
Virtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotVirtuaaliverkostot
Virtuaaliverkostot
 
Yhteisollisyys
YhteisollisyysYhteisollisyys
Yhteisollisyys
 
Sometutkimus
SometutkimusSometutkimus
Sometutkimus
 
Hinnoittelu
HinnoitteluHinnoittelu
Hinnoittelu
 
Tohtoriverkosto
TohtoriverkostoTohtoriverkosto
Tohtoriverkosto
 
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössäEettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
 
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassaKeskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
 
Some ja oppimisverkostot
Some ja oppimisverkostotSome ja oppimisverkostot
Some ja oppimisverkostot
 
Tiedolla johtamisen illuusio
Tiedolla johtamisen illuusioTiedolla johtamisen illuusio
Tiedolla johtamisen illuusio
 
Digitaalisuus ja hiljainen tieto
Digitaalisuus ja hiljainen tietoDigitaalisuus ja hiljainen tieto
Digitaalisuus ja hiljainen tieto
 
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenTietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
 
Yhteisot ja tieto
Yhteisot ja tietoYhteisot ja tieto
Yhteisot ja tieto
 
Online community death
Online community deathOnline community death
Online community death
 
Yhteisojen saattohoito
Yhteisojen saattohoitoYhteisojen saattohoito
Yhteisojen saattohoito
 
Yhteisojen elinkaari
Yhteisojen elinkaariYhteisojen elinkaari
Yhteisojen elinkaari
 
Online co-creation
Online co-creationOnline co-creation
Online co-creation
 

Luottamus virtuaaliympäristössä

  • 1. 07.06.13 KOULUTUS- JA KEHITTÄMISKESKUS WHERE RESEARCH COMES TO LIFE TBRC TBRC LUOTTAMUS VIRTUAALIYMPÄRISTÖSSÄ Tutkijakoulutettava, KTM Miia Kosonen ISOT 2007, Lappeenranta, 13.11.2007 Kauppatieteiden tiedekunta & TBRC Lappeenrannan teknillinen yliopisto
  • 2. TBRC LUOTTAMUS VIRTUAALIYMPÄRISTÖSSÄ Teknologia tarjoaa alustan ja ympäristön; yksilöiden kyky ja valmiudet kommunikoida puolestaan määrittävät yhteistyön rajat. Rakenne ja kyvyt eivät takaa lopputulosta – tarvitaan myös suhdeperustainen motivaatio toimia! Luottamus osana relationaalista sosiaalista pääomaa, ml. jaetut normit, identifioituminen, sitoutuminen Luottamus vähentää etäisyyden ja kasvottomuuden tuomaa epävarmuutta ja auttaa siten rakentamaan yhteistyölle tarkoituksenmukaiset puitteet
  • 3. TBRC Luottamuksen pelisäännöt eivät välttämättä samoja kuin perinteisissä yhteisöissä • Ihmisten välinen luottamus vs. luottamus sosiaalisiin ja teknisiin järjestelmiin (interpersonal – impersonal) – molempia tarvitaan rinnakkain! • Normit tai kontrolli luottamuksen korvikkeina, esim. avoin ohjelmistokehitys ja ’impossible public goods’ (Kollock, 1999) • Kollektiivisen luottamuksen ja ryhmäidentiteetin korostunut merkitys (Spears et al., 2002; Kramer et al., 1996) Joskus luottamus kehittyy ’liian helposti’ – hyperpersonaaliset suhteet (Walther, 1996) LUOTTAMUS VIRTUAALIYMPÄRISTÖSSÄ
  • 4. TBRC LUOTTAMUS VIRTUAALIYMPÄRISTÖSSÄ LUOTETTU LUOTTAMUKSEN MUOTO LUOTTAJA Yksilö Yksilö Yksilö Yksilö IHMISTEN VÄLINEN -Suhdeperustainen -Kategoriaperustainen -Nopea luottamus Yksilö Ryhmä KOLLEKTIIVI- NEN INSTITUTIO- NAALINEN SYSTEEMINEN Instituutiot, spesifit järjestelmät YLEINEN LUOTTAMUKSEN HALUKKUUS INTERPERSONAALINEN IMPERSONAALINEN Minkä tahansa instanssin luotettavuus