Jusquoù va le SI Collaboratif ?Bonnes pratiques ?                                   ©2011 IBM Corporation
La technologie accroit le volume des                  informations. L’information ne fait plus                  défaut.   ...
Dans un monde centré sur les documents....                                          ...email                              ...
Le réseau social déploit tous ses services   Profils: identifier la bonne personne   Page dAccueil: visualiser les        ...
Enjeux du SI Collaboratif                            Intégration                            Mobilité                   ...
INTEGRATION              6
“Social Everywhere” Etendre le réseau social aux Applications   IBM                                             ECM    La...
“Social Everywhere”Nouveautés    Mise à jour du Status dans Lotus Notes     ­   Mettre à jour et visualiser les status da...
Intégration Microsoft Office,Outlook et Windows Explorer    Microsoft Office    ­   Ajouter un document à une        acti...
Connecteur Social pour Outlook    Les profils du réseau    sont synchronisés    avec les contacts    Enregistrement des ...
Intégration Microsoft SharePoint     Nouveau widget pour les     Communautés     Permet daccéder aux fichiers de     Mic...
Le développement logiciel est uneactivité collaborative   ●Les   participants travaillent ensemble sur des ressources part...
Etablir un lien entre les 2 communautés (*)                        Social                       Connector        IBM      ...
Quest ce quun Social Connecteur ?    Plugin dans linterface web de Rational Team Concert    Permet aux équipes dans Rati...
Interfacer les groupes projets avec des communautés Manage                   Networking   Announce, discuss             De...
Lier project et communauté●Un onglet additionnel dans RTC permet de choisir la communauté à lier àun projet               ...
Partage vers les communautés● Un bouton de partage expose les contenus de RTC au choix dans unblog, un forum, un status pe...
Exposition des work-items au sein des activities● Un bouton de partage permet de choisir dans quelle activité exposer le w...
Tableau de bord “social”● Une intégration dans le tableau de bord de RTC expose les contenus deIBM Connections pour navigu...
Obtenir une information des membres de léquipe● Positionner sa souris sur le nom du membre expose sa carte de visite et le...
MOBILITE           21
Réseau Social et Smartphone                              22
Nouveautés depuis 29 août 2011Nouvelles applications Mobiles pour accéder àIBM Connections nimporte où et nimporte quand ...
Apple iPod Touch / iPhone Devices                                    Dispo                                     Q3         ...
Google Android Devices                         Dispo                          Q3                         2011             ...
RIM BlackBerry Devices                         Dispo                          Q3                         2011             ...
INNOVATION             27
Les nouvelles formes de collaboration                                        28
OpenSocial 2.0                 29
SandBox OpenSocial 2.0                         30
Plus dInformation                ©2011 IBM Corporation
Plus dInformation                               IBM Social Business                            http:/www.ibm.com/social   ...
Plus dInformation    Whitepapers    ­   Measurer limpact de la Collaboration              ­ http://bit.ly/cS2rgx    ­   T...
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Pierre Milcent              Compagnie IBM FranceConsultant Réseaux          17, avenue de lEuropeSociaux dEntreprise      ...
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Présentation IDC 14 septembre 2011

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Présentation IDC 14 septembre 2011

  1. 1. Jusquoù va le SI Collaboratif ?Bonnes pratiques ? ©2011 IBM Corporation
  2. 2. La technologie accroit le volume des informations. L’information ne fait plus défaut. Les interruptions se multiplient avec les moyens d’interaction. Comment maintenir l’attention ?Comment suivre les différentes activités & discussions ? Où est la bonne information ? 2
  3. 3. Dans un monde centré sur les documents.... ...email est le principal espace de collaboration ٣
  4. 4. Le réseau social déploit tous ses services Profils: identifier la bonne personne Page dAccueil: visualiser les évènements de son réseau social Communautés: travailler et Social Analytics: découvrir avec partager de lexpertise qui nous sommes en relation et quel commune, le savoir faire contenu nous est commun par des Fichiers: publier, partager, recommandations découvrir les documents et les enrichir Micro-blog: sappuyer au mieux sur lensemble du réseau Wikis: créer du contenu en commun Signets: sauvegarder, partager, et Activités: organiser son travail découvrir les signets et solliciter son réseau Blogs: exposer ses idées, et Forums: échanger des idées, apprendre des autres bénéficier de lexpertise des autres Photo/vidéo: partage multimédia IdeaBlogs: Fonction de soumission au sein des communautés didées, votes 4
  5. 5. Enjeux du SI Collaboratif  Intégration  Mobilité  Innovation 5
  6. 6. INTEGRATION 6
  7. 7. “Social Everywhere” Etendre le réseau social aux Applications IBM ECM La valeur du réseau social saccroit lorsque les personnes sont connectées avec leur réseau de nimporte où IBM contribue à faciliter ces intégrations dans le quotidien des utilisateurs et de leurs usages Nous disposons dun ensemble de services riches dinteractions avec le portail IBM WebSphere, Lotus Notes, IBM Sametime, IBM Quickr mais aussi Microsoft Outlook, Sharepoint, Office, et Confluence … Mais aussi FileNet P8/Content Manager, Cognos 10 BI, et JAZZ Rational Team Concert 7
  8. 8. “Social Everywhere”Nouveautés Mise à jour du Status dans Lotus Notes ­ Mettre à jour et visualiser les status dans la messagerie Lotus Notes Connecteur de Fichiers pour Lotus Notes ­ Accéder à ses fichiers depuis son client de messagerie ­ Faciliter le partage par drag & drop Accès dans les communautés à SharePoint ­ Obtenir et partager des fichiers dans Sharepoint à partir de sa communauté IBM Connections Plugin Microsoft Outlook ­ Carte de visite de réseau socia dans les contacts Outlook ­ Ajouter une email Outlook à une activité ­ Alimenter le Social Connector Outllook avec les contenur IBM Connections Solutions Catalog http://catalog.lotus.com ٨
  9. 9. Intégration Microsoft Office,Outlook et Windows Explorer Microsoft Office ­ Ajouter un document à une activité ou blog ­ Créer une liste des To Do dans une activité ­ Carte profile dans les noms ­ Gérer les pages wiki Microsoft Outlook ­ Carte profile dans les noms ­ Ajouter un message à une activité ­ Créer un message comme To Do pour une activité ­ Toolbar pour accès aux services Connections Windows Explorer ­ Ajouter fichier à une activité ­ https://greenhouse.lotus.com/plugins/plugincatalog.nsf/assetDetails.xsp? 9 action=editDocument&documentId=B725B33D4CFB3C61852577B60056A406
  10. 10. Connecteur Social pour Outlook Les profils du réseau sont synchronisés avec les contacts Enregistrement des photos et meta données du profil dans les données du contact Prévisualisation contextuelle des données des activités associées 10
  11. 11. Intégration Microsoft SharePoint Nouveau widget pour les Communautés Permet daccéder aux fichiers de Microsoft SharePoint Ouverture et ajout de fichiers dans Microsoft SharePoint à partir des communautés ­ https://greenhouse.lotus.com/plugins/plug incatalog.nsf/assetDetails.xsp? action=editDocument&documentId=07E4 F669B2C58CEB852577B6005A2042 Valeur = Ajouter des capacités sociales aux contenus Sharepoint 11
  12. 12. Le développement logiciel est uneactivité collaborative ●Les participants travaillent ensemble sur des ressources partagées ●Ilsse tiennent informés chacun de leurs activités et communiquent fréquemment ● Projets dépassent les frontières organisationnelles département IT, Marketing, Ventes, Equipes opérations Web, etc. 12
  13. 13. Etablir un lien entre les 2 communautés (*) Social Connector IBM Rational Connections Team Concert (*) tech preview sur www.jazz.net 13
  14. 14. Quest ce quun Social Connecteur ? Plugin dans linterface web de Rational Team Concert Permet aux équipes dans Rational Team Concert (RTC) de collaborer avec tous les membres via IBM Connections (IC) Connection dun compte utilisateur RTC un compte IC Connection des projets RTC avec les communautés IC Visualisation de la carte de visite IC dans linterface Web de RTC Facilite partage et interaction dans le réseau pour les développeurs Facilité de partage des Work-items de RTC comme entrée de Blog, Forum ou Status personnel Navigation et recherche sur IC dans linterface Web de RTCz Complète les possibilités dintégration entre RTC et IC Les deux supportent des tableaux de bord de widgets/gadgets Les deux disposent dAPIs REST complètes 14
  15. 15. Interfacer les groupes projets avec des communautés Manage Networking Announce, discuss Defines Delivers Responsible for Activities Profiles Blogs Plan Streams Work-items Follows Discuss, support Forums Process Integration Produces Document collaboration Community Project Build Wikis Generates Share, organize Events Shares Owns Bookmarks Feeds Dashboard Components La communauté est constituée des membres du Le groupe de projet comprend les développeurs, groupe de projet, des utilisateurs, partenaires, testeurs, managers de projet, analystes métier, décideurs, sponsors, ... responsables de release, scrums masters ... 15
  16. 16. Lier project et communauté●Un onglet additionnel dans RTC permet de choisir la communauté à lier àun projet 16 16
  17. 17. Partage vers les communautés● Un bouton de partage expose les contenus de RTC au choix dans unblog, un forum, un status personnel de IBM Connections 17 IBM Confidential 17
  18. 18. Exposition des work-items au sein des activities● Un bouton de partage permet de choisir dans quelle activité exposer le workitem en cours de traitement 18 IBM Confidential 18
  19. 19. Tableau de bord “social”● Une intégration dans le tableau de bord de RTC expose les contenus deIBM Connections pour naviguer et rechercher 19
  20. 20. Obtenir une information des membres de léquipe● Positionner sa souris sur le nom du membre expose sa carte de visite et lesinformations relatives de IBM Connections 20
  21. 21. MOBILITE 21
  22. 22. Réseau Social et Smartphone 22
  23. 23. Nouveautés depuis 29 août 2011Nouvelles applications Mobiles pour accéder àIBM Connections nimporte où et nimporte quand Permet dexposer les données des utilisateurs dIBM Connections depuis un navigateur ou une application native Nouvelles fonctionnalités: ­ Gallerie Multimedia – Chargement de photos et vidéos depuis votre smartphone ­ Blog dIdées ­ Lien dans votre Profil pour mise à jour du statut ­ Modèle de navigation amélioré ­ Informations de connexion sauvegardées dans lapplication native ­ Disponible depuis les AppStores: iOS, Android Market, Blackberry App Worlds 23
  24. 24. Apple iPod Touch / iPhone Devices Dispo Q3 2011 24
  25. 25. Google Android Devices Dispo Q3 2011 25
  26. 26. RIM BlackBerry Devices Dispo Q3 2011 26
  27. 27. INNOVATION 27
  28. 28. Les nouvelles formes de collaboration 28
  29. 29. OpenSocial 2.0 29
  30. 30. SandBox OpenSocial 2.0 30
  31. 31. Plus dInformation ©2011 IBM Corporation
  32. 32. Plus dInformation IBM Social Business http:/www.ibm.com/social IBM Connections http:/www.ibm.com/lotus/connections IBM Connections Team Blog http://synch.rono.us Collaboration Soapbox http://www.thecollaborationsoapbox.com Solutions Catalog http://catalog.lotus.com 32
  33. 33. Plus dInformation Whitepapers ­ Measurer limpact de la Collaboration ­ http://bit.ly/cS2rgx ­ Total Economic Impact Study: IBM Social Collaboration ­ http://bit.ly/EconomicImpact ­ IDC Whitepaper – Becoming a Social Business – the IBM Story ­ http://bit.ly/TheIBMStory Videos on YouTube ­ Connections 3.0.1 demo ­ http://bit.ly/Connections301Demo ­ Social Software has real business value ­ http://bit.ly/BizValueConnections ­ http://bit.ly/IBMCollaborationforMicrosoft 33
  34. 34. 34
  35. 35. Pierre Milcent Compagnie IBM FranceConsultant Réseaux 17, avenue de lEuropeSociaux dEntreprise F 92275 Bois Colombes CedexIBM Collaboration Solutions Tél + 33 (0)1 58 75 31 96 Mobile + 33 (0)6 72 96 23 00 pierre_milcent@fr.ibm.com 35
  36. 36. Legal Disclaimer© IBM Corporation 2011. All Rights Reserved.The information contained in this publication is provided for informational purposes only. While efforts were made to verify the completenessand accuracy of the information contained in this publication, it is provided AS IS without warranty of any kind, express or implied. In addition,this information is based on IBM’s current product plans and strategy, which are subject to change by IBM without notice. IBM shall not beresponsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, this publication or any other materials. Nothing contained in thispublication is intended to, nor shall have the effect of, creating any warranties or representations from IBM or its suppliers or licensors, oraltering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of IBM software.References in this presentation to IBM products, programs, or services do not imply that they will be available in all countries in which IBMoperates. Product release dates and/or capabilities referenced in this presentation may change at any time at IBM’s sole discretion based onmarket opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product or feature availability in any way. Nothingcontained in these materials is intended to, nor shall have the effect of, stating or implying that any activities undertaken by you will result in anyspecific sales, revenue growth or other results.INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES CORPORATION PROVIDES ALL SAMPLE CODE ″AS IS″ WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND,EITHER EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING, BUT NOT LIMITED TO, WARRANTIES OF NON-INFRINGEMENT, MERCHANTABILITY,TITLE OR FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE. IBM WILL NOT BE LIABLE FOR ANY DIRECT, INDIRECT, SPECIAL, INCIDENTALOR CONSEQUENTIAL DAMAGES ARISING OUT OF OR RELATING TO ANY USE OF SAMPLE CODE.All customer examples described are presented as illustrations of how those customers have used IBM products and the resultsthey may have achieved. Actual environmental costs and performance characteristics may vary by customer.IBM, the IBM logo, Lotus, Lotus Notes, Notes, Domino, Quickr, Sametime, WebSphere, UC2, PartnerWorld and Lotusphere aretrademarks of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both. Unyte is a trademark ofWebDialogs, Inc., in the United States, other countries, or both.f Adobe Systems Incorporated in the United States, and/or othercountriesMicrosoft and Windows are trademarks of Microsoft Corporation in the United States, other countries, or both.:UNIX is a registered trademark of The Open Group in the United States and other countries.Linux is a registered trademark of Linus Torvalds in the United States, other countries, or both.Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others.All references to Renovations Inc refer to a fictitious company and are used for illustration purposes only. 36

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