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Planejamento e
Estratégias Digitais
    12/05/2011 - UNOESTE
         Paulo Milreu
Paulo Milreu
 Bacharel em Administração com Habilitação em
   Marketing, Pós-graduado em Comunicação
Corporativa, Pós-graduando em Marketing Digital e
                Practitioner em PNL.
Há pouco mais de 20 anos iniciei minha carreira atuando
em Tecnologia da Informação, e há 12 anos venho
me dedicando a comunicação digital na internet,
     onde já participei de mais de 500 projetos.
Consultor, palestrante, empresário e professor
  universitário em cursos de pós-graduação e
                  extensão.
Paulo Milreu
   Fundador e Sócio da SmartIS Agência Digital,
     do Livebuzz Social Media Marketing Solution,
  do Laboratório de Novas Mídias Digitais, da
 pmc&associados consultoria empresarial, e da Vida
           Rica Desenvolvimento Humano.
 Sou Fundador e Presidente da ACOPADi – Associação
 Centro-oeste paulista das Agências Digitais, membro da
     ABRAIC – Associação Brasileira de Analistas de
   Inteligência Competitiva, e Diretor Regional do BNI
Brasil, a maior organização de networking de negócios do
                          mundo.
 Idealizador do Politiblog, especializado em marketing
   político e eleitoral digital, e do Publiciblog, a nova
Livre para copiar e distribuir,
      apenas cite o autor.
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O mundo está mudando.
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O “seu” mundo (X e Y) eles não compreendem (Y e Z).
Os números deveriam convencer.
2.000% em 10 anos
http://tecnologia.uol.com.br/ultimas-noticias/redacao/2011/04/28/quase-todo-internauta-brasileiro-tambem-acessa-redes-sociais-diz-estudo.jhtm
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O Digital não resolve o
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           http://www.slideshare.net/marthagabriel
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Este processo capacita os gestores a uma tomada de decisão
     mais objetiva em curto e longo prazo, ampliando as
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seu modelo de negócios, suas metas e seu Plano Estratégico.”
          http://www.smartis.com.br/o-que-fazemos/inteligencia-digital/
Inteligência Digital
“Nossos métodos e estratégias são aplicados a soluções
   tecnológicas inteligentes que nos permite rastrear a
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  chave de interesse. Com o auxílio destas ferramentas
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pré-determinado ou continuamente: 7 dias por semana,
 24 horas por dia, tudo para proporcionar os melhores
     resultados para o projeto e para sua empresa.”
Inteligência Digital
“Todos os dados e informações coletados são tratados de
   maneira estratégica e humanizada, a fim de produzir
 análises e pareceres que permitam a empresa entender
 seu posicionamento na internet e ter um indicador claro
  de sua presença digital – IPD (e de seus concorrentes).

As conclusões finais presentes no Relatório de Inteligência
e Performance Digital permitirão à empresa compreender
   se ela é competitiva frente ao mercado, se consegue
  atender a expectativa de seus público-alvo e se o seu
      modelo de negócios na internet é sustentável.”
Agora vamos ao Planejamento.
Precisamos elaborar o Plano.

                  Elaborar o Plano.

           Ter para isso uma metodologia.

      Esse é o instrumento que determinará as
     estratégias e as melhores ferramentas para
                    sua execução.

Em função do público-alvo e dos objetivos de negócio.
Metodologias

       Os 4 Ps tradicionais do marketing.

     Os 8 Ps ou 4 Cs que comentam por aí.

      A metodologia Moebius do I-Group.


Adote um método, teste-o e análise os resultados.
“Estratégia é ir muito além da
         tecnologia.”
          Martha Gabriel
“Estamos chegando a uma época na qual a
 interatividade e a experiência são os principais
  aspectos para o sucesso de estratégias de marketing.

      O digital é a plataforma que dá vazão plena à
   interatividade, mas não necessariamente à boa
                       experiência.

   Conseguir propiciar uma boa experiência para o
consumidor/usuário envolve estratégias de marketing
    que vão muito além da tecnologia em si e
dependem de um conhecimento profundo do público-alvo.”
http://www.mundodomarketing.com.br/13027,artigos,estrategias-digitais-de-marketing.htm
“Além disso, a tecnologia não para, e a cada momento
teremos novas possibilidades tecnológicas que
  afetam o ambiente de marketing e simultaneamente
 ampliam o arsenal de ferramentas estratégicas.

   Desse modo, compreender esse cenário mutante
complexo e conhecer as tecnologias disponíveis a
      cada momento constitui um diferencial
      competitivo valioso para as empresas.”

http://www.mundodomarketing.com.br/13027,artigos,estrategias-digitais-de-marketing.htm
O que é exigido do profissional
          “digital”?
Saber lidar com:
  Diminuição
 . no tempo de resposta
 . distância (aumenta a proximidade) - interação 2 vias
 Ampliação
 . do espaço de interação e relacionamento
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           http://www.slideshare.net/marthagabriel/marketing-na-era-digital-por-martha-gabriel
Off-line é
boliche.




             @crisdias
On-line é
fliperama.




            @crisdias
Desafio
Muitos!
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Paulo Milreu
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Palestra Planejamento e Estratégias Digitais (UNOESTE / FACOPP)

  • 1. Planejamento e Estratégias Digitais 12/05/2011 - UNOESTE Paulo Milreu
  • 2. Paulo Milreu Bacharel em Administração com Habilitação em Marketing, Pós-graduado em Comunicação Corporativa, Pós-graduando em Marketing Digital e Practitioner em PNL. Há pouco mais de 20 anos iniciei minha carreira atuando em Tecnologia da Informação, e há 12 anos venho me dedicando a comunicação digital na internet, onde já participei de mais de 500 projetos. Consultor, palestrante, empresário e professor universitário em cursos de pós-graduação e extensão.
  • 3. Paulo Milreu Fundador e Sócio da SmartIS Agência Digital, do Livebuzz Social Media Marketing Solution, do Laboratório de Novas Mídias Digitais, da pmc&associados consultoria empresarial, e da Vida Rica Desenvolvimento Humano. Sou Fundador e Presidente da ACOPADi – Associação Centro-oeste paulista das Agências Digitais, membro da ABRAIC – Associação Brasileira de Analistas de Inteligência Competitiva, e Diretor Regional do BNI Brasil, a maior organização de networking de negócios do mundo. Idealizador do Politiblog, especializado em marketing político e eleitoral digital, e do Publiciblog, a nova
  • 4. Livre para copiar e distribuir, apenas cite o autor. Os slides estão disponíveis em slideshare.net/milreu.
  • 5. O mundo está mudando. Você compreende?
  • 6. O mundo já mudou. O “seu” mundo (X e Y) eles não compreendem (Y e Z).
  • 7. Os números deveriam convencer.
  • 8.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 19. “Pesquisa indica que preferência por mídia impressa sofreu queda de 20 pontos na preferência do meio empresarial brasileiro desde 2008”.
  • 20.
  • 21.
  • 23. ... a cultura do off-line é muito arraigada.
  • 24. Cultura do off-line O amigo do jornal... O amigo do rádio... O amigo do out-door... O amigo da TV...
  • 25. Cultura do off-line Sempre “fiz” jornal... Sempre “fiz” rádio... Sempre “fiz” out-door... Sempre “fiz” TV...
  • 26. Cultura do off-line É a mídia que vejo na rua... É a mídia que mais comentam comigo... É a coluna social... É o evento que saiu na TV local...
  • 27. Tudo ficou mais complexo. O Planejamento e a Execução são mais complexos.
  • 28. O Digital não resolve o Marketing ruim! O Digital amplifica tudo - bom ou ruim! http://www.slideshare.net/marthagabriel
  • 29. O Mix de Ferramentas de Comunicação aumentou.
  • 30.
  • 31. O Planejamento é mais complexo.
  • 32. Mas temos que começar do começo.
  • 33. Começando pela Inteligência Digital Pesquisa, pesquisa, pesquisa.
  • 34. Inteligência Digital “Método baseado nos conceitos da Inteligência Competitiva, um processo proativo de monitoramento, pesquisa e organização de informações relevantes sobre o comportamento do mercado, seja em relação a marcas, pessoas ou produtos, sempre com foco na análise da concorrência, tendências e projeção de cenários. Este processo capacita os gestores a uma tomada de decisão mais objetiva em curto e longo prazo, ampliando as condições de competitividade da empresa e re-orientando o seu modelo de negócios, suas metas e seu Plano Estratégico.” http://www.smartis.com.br/o-que-fazemos/inteligencia-digital/
  • 35. Inteligência Digital “Nossos métodos e estratégias são aplicados a soluções tecnológicas inteligentes que nos permite rastrear a internet em busca de citações sobre marcas, produtos, pessoas, segmentos de negócio ou qualquer expressão chave de interesse. Com o auxílio destas ferramentas realizamos uma varredura na rede durante um período pré-determinado ou continuamente: 7 dias por semana, 24 horas por dia, tudo para proporcionar os melhores resultados para o projeto e para sua empresa.”
  • 36. Inteligência Digital “Todos os dados e informações coletados são tratados de maneira estratégica e humanizada, a fim de produzir análises e pareceres que permitam a empresa entender seu posicionamento na internet e ter um indicador claro de sua presença digital – IPD (e de seus concorrentes). As conclusões finais presentes no Relatório de Inteligência e Performance Digital permitirão à empresa compreender se ela é competitiva frente ao mercado, se consegue atender a expectativa de seus público-alvo e se o seu modelo de negócios na internet é sustentável.”
  • 37. Agora vamos ao Planejamento.
  • 38. Precisamos elaborar o Plano. Elaborar o Plano. Ter para isso uma metodologia. Esse é o instrumento que determinará as estratégias e as melhores ferramentas para sua execução. Em função do público-alvo e dos objetivos de negócio.
  • 39. Metodologias Os 4 Ps tradicionais do marketing. Os 8 Ps ou 4 Cs que comentam por aí. A metodologia Moebius do I-Group. Adote um método, teste-o e análise os resultados.
  • 40. “Estratégia é ir muito além da tecnologia.” Martha Gabriel
  • 41. “Estamos chegando a uma época na qual a interatividade e a experiência são os principais aspectos para o sucesso de estratégias de marketing. O digital é a plataforma que dá vazão plena à interatividade, mas não necessariamente à boa experiência. Conseguir propiciar uma boa experiência para o consumidor/usuário envolve estratégias de marketing que vão muito além da tecnologia em si e dependem de um conhecimento profundo do público-alvo.” http://www.mundodomarketing.com.br/13027,artigos,estrategias-digitais-de-marketing.htm
  • 42. “Além disso, a tecnologia não para, e a cada momento teremos novas possibilidades tecnológicas que afetam o ambiente de marketing e simultaneamente ampliam o arsenal de ferramentas estratégicas. Desse modo, compreender esse cenário mutante complexo e conhecer as tecnologias disponíveis a cada momento constitui um diferencial competitivo valioso para as empresas.” http://www.mundodomarketing.com.br/13027,artigos,estrategias-digitais-de-marketing.htm
  • 43. O que é exigido do profissional “digital”?
  • 44. Saber lidar com: Diminuição . no tempo de resposta . distância (aumenta a proximidade) - interação 2 vias Ampliação . do espaço de interação e relacionamento . mensuração . cibridismo (on e off ao mesmo tempo) . velocidade Integração plataformas ON e OFF line (multidisciplinaridade) Privacidade (pessoas) e Transparência (empresas) http://www.slideshare.net/marthagabriel/marketing-na-era-digital-por-martha-gabriel
  • 45. Off-line é boliche. @crisdias
  • 48. Temos mais 5 minutos?
  • 49. Livre para copiar e distribuir, apenas cite o autor. Os slides estão disponíveis em slideshare.net/milreu.