SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  31
Empreendedorismo
 Milton Henrique do Couto Neto
      miltonh@terra.com.br
"Olhar é uma coisa,
ver o que se olha é outra,
entender o que se vê é uma outra,
aprender o que você entende é uma coisa a mais,
mas agir sobre o que você aprende,
é tudo que realmente importa."
                                  (Winston Churchill)
 A palavra empreendedor surgiu na França por volta
  dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar
  aquelas pessoas ousadas que estimulavam o
  progresso econômico, mediante novas e melhores
  formas de agir.




                      A História
Entrepreuner
→ Aquele que assume riscos e começa algo novo.
Empreendedorismo
• Nasce o termo empreendedorismo,
  diferenciando:
  – o empreendedor (aquele que assume riscos),
  – do capitalista (aquele que fornecia o capital).
EMPREENDEDORISMO é o processo de
criar algo diferente e com valor, dedicando
tempo e o esforço necessários, assumindo os
riscos financeiros, psicológicos e sociais
correspondentes e recebendo as
conseqüentes
recompensas da
satisfação econômica
e pessoal
Quem é o Empreendedor?
                           Alta
Criatividade e Inovação




                                    Inventor     Empreendedor



                                    A grande      Gerente,
                                    maioria       Administrador


                           Baixa                                  Alta

                          Habilidades gerenciais e know-how em business
Processo Empreendedor
Empreendedor e a Oportunidade!

Enquanto uns choram…




                       … outros vendem lenços!
Um Exemplo...
Leitura do Texto
David o Camelô
Características do Empreendedor
Correr riscos calculados
 Disposição de assumir desafios ou riscos
 moderados e responder pessoalmente por
 eles.
Características do Empreendedor
Busca de Oportunidade e Iniciativa
 Capacidade de se antecipar aos fatos e criar
 novas oportunidades de negócios,
 desenvolver novos produtos e serviços,
 propor soluções inovadoras.
Características do Empreendedor
Persistência
 Enfrentar os obstáculos decididamente,
 buscando o sucesso a todo custo, mantendo
 ou mudando as estratégias, de acordo com as
 situações.
Características do Empreendedor
Exigência de Qualidade e Eficiência
 Decisão de fazer sempre o melhor, buscando
 satisfazer ou superar as expectativas
 de prazos e padrões de qualidade.
Características do Empreendedor
Comprometimento
 Faz sacrifício pessoal ou esforço
 extraordinário para completar
 uma tarefa; colabora com os
 subordinados e até mesmo
 assume o lugar deles para
 terminar um trabalho; se esmera
 para manter os cliente satisfeitos
 e coloca a boa vontade a longo
 prazo acima do lucro a curto
 prazo.
Características do Empreendedor
Busca de informações
 Busca pessoalmente obter informações
 sobre clientes, fornecedores ou
 concorrentes; investiga pessoalmente
 como fabricar um produto ou prestar
 um serviço; consulta especialistas para
 obter assessoria técnica
 ou comercial.
Características do Empreendedor
Estabelecimento de Metas
 Assume metas e objetivos que
 representam desafios e tenham
 significado pessoal; define com
 clareza e objetividade as metas
 de longo prazo; estabelece
 metas de curto prazo
 mensuráveis.
Características do Empreendedor
Planejamento e Monitoramento
  Sistemáticos
 Planeja dividindo tarefas de grande porte em
 subtarefas com prazos definidos; revisa
 constantemente seus planos, considerando
 resultados obtidos e mudanças circunstanciais;
 mantém registros financeiros
 e os utiliza para tomar
 decisões.
Características do Empreendedor
Persuasão e Rede de Contatos
 Utiliza estratégias para influenciar ou
 persuadir os outros; utiliza pessoas-chave
 como agentes para atingir seus objetivos; atua
 para desenvolver e manter relações
 comerciais.
Características do Empreendedor
Independência e Autoconfiança
 Busca autonomia em relação a normas e
 procedimentos; mantém seus pontos de vista
 mesmo diante da oposição ou
 de resultados ou de resultados
 desanimadores; expressa
 confiança na sua própria
 capacidade de complementar
 tarefa difícil ou de enfrentar
 desafios.
Empreendedorismo na Prática
 Ter clareza do negócio que se pretende iniciar.
 Conversar com pessoas próximas e buscar informação.
 Ter capacidade de auto-avaliação e equilíbrio
  emocional.
 Elaborar plano de negócio
 Buscar financiamento (se for o caso)
 Colocar plano em prática observando as ferramentas
  de controle. Praticar o PDCA pra valer.
 Perseguir a consolidação do negócio, corrigindo o
  Plano quando necessário.
Ranking – Empreendedorismo 2008
Posição           País                     %
  1              Bolívia                 29,82
  2               Peru                   25,57
  3            Colômbia                  24,52
  4             Angola                   22,71
  5       República Dominicana           20,35


 13            Brasil                 12,02
  39           Dinamarca                  4,04
  40            Romênia                   3,98
  41           Alemanha                   3,77
  42             Rússia                   3,49
  43            Bélgica                   2,85

                           Fonte: GEM 2008 - SEBRAE
Empreendedores
Estilos de Fazer Negócios
Empreendedor                            Empreendedor
  Artesão                                Oportunista


  Boa habilidade técnica    Educação
                              suplementada por
  Pouco conhecimento         estudo de assuntos
   gerencial                  mais amplos, como
                              administração,
                              economia, legislação ou
                              línguas
Estilos de Fazer Negócios
Empreendedor                             Empreendedor
  Artesão                                 Oportunista


  Paternalista;             Evita o paternalismo;
  Centralizador;            Delega autoridade;
  Acanhadas estratégias     Estratégias de
   de marketing e vendas;     marketing e vendas
  Vendas por motivos         mais elaboradas;
   pessoais;                 Planejamento;
                             Utiliza ferramentas para
                              registro e controle;
Vantagens de ser Empregado                          Vantagens de ser Dono
   Não corre riscos financeiros;
   Recebe salário mensal;
   Relativa proteção e segurança;              Você é o chefe;
   Não toma decisões estratégicas para o       Não precisa seguir ordens alheias;
    negócio;
                                                Você escolhe seus caminhos;
   Não precisa se preocupar com os negócios
                                                Você toma as decisões estratégicas;
    da empresa;
                                               Seu sucesso financeiro pode ser muito
    Férias garantidas por lei;
                                                 maior;
   Benefícios sociais pagos pela empresa;
                                                Você trabalha no que é seu;
   Pode aspirar carreira dentro da empresa;
                                                Satisfaz seu espírito empreendedor.
   Pode aspirar participação nos lucros;
   Os problemas da empresa são da empresa
    e não seus.
Antes de montar seu
                                  negócio saiba que:

 Esqueça a jornada de 8 horas diárias, os fins de semana e os feriados;
 Existe a possibilidade do negócio dar errado e você perder o seu capital
  e o de terceiros que confiaram em você;
 Provavelmente você passará um tempo sem poder contar com uma
  retirada regular (salário);
 Você assumirá enormes responsabilidades e terá que tomar decisões
  que infuenciarão muito na sua vida e na de seus colaboradores;
 Todo o seu tempo e sua energia terão de ser aplicadas neste negócio;
 Você terá que fazer o que gosta e o que não gosta para tocar o seu
  próprio negócio.
Ingredientes Necessários para um
      Negócio Bem Sucedido
 Uma boa oportunidade de
  negócios;
 Espírito empreendedor
  adequadamente qualificado e
  motivado;
 Planejamento sólido e bem
  detalhado do negócio;
 Capital suficiente;
 e…;
                            “A sorte sempre acompanha os
 Sorte!                        mais bem preparados!”
Ferramenta do Empreendedor
Plano de Negócios
•Plano de negócio é um
documento com o objetivo
de estruturar as principais
idéias e opções que o
empreendedor analisará
para decidir quanto à
viabilidade da empresa a
ser criada.

Contenu connexe

Tendances

Manual empreendedorismo e competências empreendedoras
Manual empreendedorismo e competências empreendedorasManual empreendedorismo e competências empreendedoras
Manual empreendedorismo e competências empreendedorasElvira Lopes
 
Empreendedorismo aula 1 parte 2 - professor marcelo reis
Empreendedorismo   aula 1 parte 2  - professor marcelo reisEmpreendedorismo   aula 1 parte 2  - professor marcelo reis
Empreendedorismo aula 1 parte 2 - professor marcelo reisMarcelo Reis
 
O perfil do empreendedor
O perfil do empreendedorO perfil do empreendedor
O perfil do empreendedorxanddy21
 
Aula 01 administração de novos negócios
Aula 01   administração de novos negóciosAula 01   administração de novos negócios
Aula 01 administração de novos negóciosKatia Gomide
 
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...George Oliveira
 
Gestão e Empreendedorismo: aula 7
Gestão e Empreendedorismo: aula 7Gestão e Empreendedorismo: aula 7
Gestão e Empreendedorismo: aula 7Ana Lima
 
O Processo Empreendedor
O Processo EmpreendedorO Processo Empreendedor
O Processo EmpreendedorKátia Jucá
 
Cartilha do Empreendedor
Cartilha do EmpreendedorCartilha do Empreendedor
Cartilha do Empreendedorraiobrasil
 
Perfil e potencial do empreendedor diagnóstico
Perfil e potencial do empreendedor   diagnósticoPerfil e potencial do empreendedor   diagnóstico
Perfil e potencial do empreendedor diagnósticocaixeiro
 
Palestra O Jovem e o empreendedorismo
Palestra O Jovem e o empreendedorismoPalestra O Jovem e o empreendedorismo
Palestra O Jovem e o empreendedorismoClick Conhecimento
 
Workshop de Empreendedorismo Corporativo
Workshop de Empreendedorismo CorporativoWorkshop de Empreendedorismo Corporativo
Workshop de Empreendedorismo Corporativojosedornelas
 
Palestra sobre Empreendedorismo: motivação para mudar de vida, se Realizar e ...
Palestra sobre Empreendedorismo: motivação para mudar de vida, se Realizar e ...Palestra sobre Empreendedorismo: motivação para mudar de vida, se Realizar e ...
Palestra sobre Empreendedorismo: motivação para mudar de vida, se Realizar e ...Rodrigo Ramos
 
Empreendedorimo cce 14
Empreendedorimo cce 14Empreendedorimo cce 14
Empreendedorimo cce 14elisabatista7
 
Gestao 1 2 empreendedorismo
Gestao 1 2   empreendedorismoGestao 1 2   empreendedorismo
Gestao 1 2 empreendedorismoPelo Siro
 

Tendances (20)

Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Manual empreendedorismo e competências empreendedoras
Manual empreendedorismo e competências empreendedorasManual empreendedorismo e competências empreendedoras
Manual empreendedorismo e competências empreendedoras
 
Empreendedorismo aula 1 parte 2 - professor marcelo reis
Empreendedorismo   aula 1 parte 2  - professor marcelo reisEmpreendedorismo   aula 1 parte 2  - professor marcelo reis
Empreendedorismo aula 1 parte 2 - professor marcelo reis
 
O perfil do empreendedor
O perfil do empreendedorO perfil do empreendedor
O perfil do empreendedor
 
Empr2
Empr2Empr2
Empr2
 
Aula 01 administração de novos negócios
Aula 01   administração de novos negóciosAula 01   administração de novos negócios
Aula 01 administração de novos negócios
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
 
Gestão e Empreendedorismo: aula 7
Gestão e Empreendedorismo: aula 7Gestão e Empreendedorismo: aula 7
Gestão e Empreendedorismo: aula 7
 
O Processo Empreendedor
O Processo EmpreendedorO Processo Empreendedor
O Processo Empreendedor
 
Cartilha do Empreendedor
Cartilha do EmpreendedorCartilha do Empreendedor
Cartilha do Empreendedor
 
Perfil e potencial do empreendedor diagnóstico
Perfil e potencial do empreendedor   diagnósticoPerfil e potencial do empreendedor   diagnóstico
Perfil e potencial do empreendedor diagnóstico
 
1a. aula
1a. aula1a. aula
1a. aula
 
Palestra O Jovem e o empreendedorismo
Palestra O Jovem e o empreendedorismoPalestra O Jovem e o empreendedorismo
Palestra O Jovem e o empreendedorismo
 
Workshop de Empreendedorismo Corporativo
Workshop de Empreendedorismo CorporativoWorkshop de Empreendedorismo Corporativo
Workshop de Empreendedorismo Corporativo
 
Empreendedorismo: Definição, Características e Oportunidades de Negócios
Empreendedorismo: Definição, Características e Oportunidades de NegóciosEmpreendedorismo: Definição, Características e Oportunidades de Negócios
Empreendedorismo: Definição, Características e Oportunidades de Negócios
 
Palestra sobre Empreendedorismo: motivação para mudar de vida, se Realizar e ...
Palestra sobre Empreendedorismo: motivação para mudar de vida, se Realizar e ...Palestra sobre Empreendedorismo: motivação para mudar de vida, se Realizar e ...
Palestra sobre Empreendedorismo: motivação para mudar de vida, se Realizar e ...
 
Empreendedorimo cce 14
Empreendedorimo cce 14Empreendedorimo cce 14
Empreendedorimo cce 14
 
Empr1
Empr1Empr1
Empr1
 
Gestao 1 2 empreendedorismo
Gestao 1 2   empreendedorismoGestao 1 2   empreendedorismo
Gestao 1 2 empreendedorismo
 

En vedette

Workshop - O propósito enquanto direção
Workshop - O propósito enquanto direçãoWorkshop - O propósito enquanto direção
Workshop - O propósito enquanto direçãoOni Branding & Design
 
Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios para Coaches - Eduardo Maróstica
Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios para Coaches - Eduardo MarósticaEmpreendedorismo e Criação de Novos Negócios para Coaches - Eduardo Maróstica
Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios para Coaches - Eduardo MarósticaIBC Coaching
 
1.mód 14 valorização e empreendedorismo rural
1.mód 14   valorização e empreendedorismo rural1.mód 14   valorização e empreendedorismo rural
1.mód 14 valorização e empreendedorismo ruralPelo Siro
 
Educação e tecnologias : reflexão, inovação e práticas - Daniela Melaré
Educação e tecnologias : reflexão, inovação e práticas - Daniela MelaréEducação e tecnologias : reflexão, inovação e práticas - Daniela Melaré
Educação e tecnologias : reflexão, inovação e práticas - Daniela MelaréElizabeth Fantauzzi
 

En vedette (20)

Plano de pessoal 2012_01
Plano de pessoal 2012_01Plano de pessoal 2012_01
Plano de pessoal 2012_01
 
Curso comunicação para empreendedores e gerentes de vendas
Curso comunicação para empreendedores e gerentes de vendasCurso comunicação para empreendedores e gerentes de vendas
Curso comunicação para empreendedores e gerentes de vendas
 
Workshop - O propósito enquanto direção
Workshop - O propósito enquanto direçãoWorkshop - O propósito enquanto direção
Workshop - O propósito enquanto direção
 
Comunique-se - Curso de Comunicação Corporativa
Comunique-se - Curso de Comunicação CorporativaComunique-se - Curso de Comunicação Corporativa
Comunique-se - Curso de Comunicação Corporativa
 
Identificando uma oportunidade 2012_01
Identificando uma oportunidade 2012_01Identificando uma oportunidade 2012_01
Identificando uma oportunidade 2012_01
 
Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios para Coaches - Eduardo Maróstica
Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios para Coaches - Eduardo MarósticaEmpreendedorismo e Criação de Novos Negócios para Coaches - Eduardo Maróstica
Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios para Coaches - Eduardo Maróstica
 
Marketing Pessoal versão 2012
Marketing Pessoal versão 2012Marketing Pessoal versão 2012
Marketing Pessoal versão 2012
 
1.mód 14 valorização e empreendedorismo rural
1.mód 14   valorização e empreendedorismo rural1.mód 14   valorização e empreendedorismo rural
1.mód 14 valorização e empreendedorismo rural
 
Treinamento Comunicação - Embali
Treinamento Comunicação - EmbaliTreinamento Comunicação - Embali
Treinamento Comunicação - Embali
 
Mdi empreendedorismo
Mdi   empreendedorismoMdi   empreendedorismo
Mdi empreendedorismo
 
Treinamento Comunicação e mentoring grupo i
Treinamento Comunicação e mentoring   grupo iTreinamento Comunicação e mentoring   grupo i
Treinamento Comunicação e mentoring grupo i
 
Empreendedorismo 2015 08 - Plano de Pessoal
Empreendedorismo 2015 08 - Plano de PessoalEmpreendedorismo 2015 08 - Plano de Pessoal
Empreendedorismo 2015 08 - Plano de Pessoal
 
Treinamento Embali - Feedback
Treinamento Embali - FeedbackTreinamento Embali - Feedback
Treinamento Embali - Feedback
 
Introdução ao Marketing
Introdução ao MarketingIntrodução ao Marketing
Introdução ao Marketing
 
Desafios da Comunicação
Desafios da ComunicaçãoDesafios da Comunicação
Desafios da Comunicação
 
Responsabilidade Social em Marketing
Responsabilidade Social em MarketingResponsabilidade Social em Marketing
Responsabilidade Social em Marketing
 
Educação e tecnologias : reflexão, inovação e práticas - Daniela Melaré
Educação e tecnologias : reflexão, inovação e práticas - Daniela MelaréEducação e tecnologias : reflexão, inovação e práticas - Daniela Melaré
Educação e tecnologias : reflexão, inovação e práticas - Daniela Melaré
 
Marketing Internacional
Marketing InternacionalMarketing Internacional
Marketing Internacional
 
Marketing de Relacionamento
Marketing de RelacionamentoMarketing de Relacionamento
Marketing de Relacionamento
 
Empreendedorismo corporativo aula 1 e 2 slides
Empreendedorismo corporativo   aula 1 e 2 slidesEmpreendedorismo corporativo   aula 1 e 2 slides
Empreendedorismo corporativo aula 1 e 2 slides
 

Similaire à Como criar um plano de negócios

Empreendedorismo e ética profissional
Empreendedorismo e ética profissionalEmpreendedorismo e ética profissional
Empreendedorismo e ética profissionalDenis Carlos Sodré
 
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307falecomivo4561
 
Empreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula InicialEmpreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula InicialJúlio Moscardini
 
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups Renata Horta
 
Gestao de novos negocios completo
Gestao de novos negocios completoGestao de novos negocios completo
Gestao de novos negocios completoEduardo Faraco
 
Empreendedorismo e Legislação Aula 2 Flammarion Cysneiros
Empreendedorismo e Legislação   Aula 2   Flammarion CysneirosEmpreendedorismo e Legislação   Aula 2   Flammarion Cysneiros
Empreendedorismo e Legislação Aula 2 Flammarion Cysneirosflammarion
 
Empreendedorismo: O que é ser empreendedor?
Empreendedorismo: O que é ser empreendedor?Empreendedorismo: O que é ser empreendedor?
Empreendedorismo: O que é ser empreendedor?MrciaRocha48
 
Aula Online: Startup Importação - Como Elaborar um Plano de Negócios na Impor...
Aula Online: Startup Importação - Como Elaborar um Plano de Negócios na Impor...Aula Online: Startup Importação - Como Elaborar um Plano de Negócios na Impor...
Aula Online: Startup Importação - Como Elaborar um Plano de Negócios na Impor...ABRACOMEX
 
mecatrônica - FUND EMP.pdf
mecatrônica - FUND EMP.pdfmecatrônica - FUND EMP.pdf
mecatrônica - FUND EMP.pdfSABRINABODZIAK
 
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiaires
Fr empreendimento ilimitado   www.frpromotora.com celiairesFr empreendimento ilimitado   www.frpromotora.com celiaires
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiairesEcpc Encontro de Casais
 

Similaire à Como criar um plano de negócios (20)

Empreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo
Empreendedorismo 2015 01 - EmpreendedorismoEmpreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo
Empreendedorismo 2015 01 - Empreendedorismo
 
1a. aula
1a. aula1a. aula
1a. aula
 
Empreendedorismo e ética profissional
Empreendedorismo e ética profissionalEmpreendedorismo e ética profissional
Empreendedorismo e ética profissional
 
Aula 1 (1)
Aula 1 (1)Aula 1 (1)
Aula 1 (1)
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO-160809142307
 
Empreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula InicialEmpreendedorismo - Aula Inicial
Empreendedorismo - Aula Inicial
 
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Gestao de novos negocios completo
Gestao de novos negocios completoGestao de novos negocios completo
Gestao de novos negocios completo
 
Empreendedorismo e Legislação Aula 2 Flammarion Cysneiros
Empreendedorismo e Legislação   Aula 2   Flammarion CysneirosEmpreendedorismo e Legislação   Aula 2   Flammarion Cysneiros
Empreendedorismo e Legislação Aula 2 Flammarion Cysneiros
 
Empreendedorismo: O que é ser empreendedor?
Empreendedorismo: O que é ser empreendedor?Empreendedorismo: O que é ser empreendedor?
Empreendedorismo: O que é ser empreendedor?
 
Aula 01 empreendedorismo
Aula 01 empreendedorismoAula 01 empreendedorismo
Aula 01 empreendedorismo
 
Empreenda com Sucesso
Empreenda com SucessoEmpreenda com Sucesso
Empreenda com Sucesso
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Aula Online: Startup Importação - Como Elaborar um Plano de Negócios na Impor...
Aula Online: Startup Importação - Como Elaborar um Plano de Negócios na Impor...Aula Online: Startup Importação - Como Elaborar um Plano de Negócios na Impor...
Aula Online: Startup Importação - Como Elaborar um Plano de Negócios na Impor...
 
mecatrônica - FUND EMP.pdf
mecatrônica - FUND EMP.pdfmecatrônica - FUND EMP.pdf
mecatrônica - FUND EMP.pdf
 
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiaires
Fr empreendimento ilimitado   www.frpromotora.com celiairesFr empreendimento ilimitado   www.frpromotora.com celiaires
Fr empreendimento ilimitado www.frpromotora.com celiaires
 
Palestra um bom momento para crescer
Palestra um bom momento para crescerPalestra um bom momento para crescer
Palestra um bom momento para crescer
 
E tipos de empreendedores
E tipos de empreendedoresE tipos de empreendedores
E tipos de empreendedores
 

Plus de Milton Henrique do Couto Neto

A implantação de uma Central de Monitoramento como inteligência, numa empresa...
A implantação de uma Central de Monitoramento como inteligência, numa empresa...A implantação de uma Central de Monitoramento como inteligência, numa empresa...
A implantação de uma Central de Monitoramento como inteligência, numa empresa...Milton Henrique do Couto Neto
 
Aula Pós - Instrumentos de Renda Fixa, Variável e Derivativos
Aula Pós - Instrumentos de Renda Fixa, Variável e DerivativosAula Pós - Instrumentos de Renda Fixa, Variável e Derivativos
Aula Pós - Instrumentos de Renda Fixa, Variável e DerivativosMilton Henrique do Couto Neto
 
Gestão Ambiental 05 - politica nacional para resíduos sólidos e reciclagem
Gestão Ambiental 05 -  politica nacional para resíduos sólidos e reciclagemGestão Ambiental 05 -  politica nacional para resíduos sólidos e reciclagem
Gestão Ambiental 05 - politica nacional para resíduos sólidos e reciclagemMilton Henrique do Couto Neto
 
Gestão Ambiental 04 - gerenciamento de resíduos sólidos
Gestão Ambiental 04 -  gerenciamento de resíduos sólidosGestão Ambiental 04 -  gerenciamento de resíduos sólidos
Gestão Ambiental 04 - gerenciamento de resíduos sólidosMilton Henrique do Couto Neto
 
Gestão Ambiental 03 - a sustentabilidade no microambiente
Gestão Ambiental 03 -  a sustentabilidade no microambienteGestão Ambiental 03 -  a sustentabilidade no microambiente
Gestão Ambiental 03 - a sustentabilidade no microambienteMilton Henrique do Couto Neto
 
Gestão Ambiental 01 - Introdução a Gestão Ambiental e Sustentabilidade
Gestão Ambiental 01 - Introdução a Gestão Ambiental e SustentabilidadeGestão Ambiental 01 - Introdução a Gestão Ambiental e Sustentabilidade
Gestão Ambiental 01 - Introdução a Gestão Ambiental e SustentabilidadeMilton Henrique do Couto Neto
 
Análise da criação, manutenção e exclusão das redes de relacionamentos (netwo...
Análise da criação, manutenção e exclusão das redes de relacionamentos (netwo...Análise da criação, manutenção e exclusão das redes de relacionamentos (netwo...
Análise da criação, manutenção e exclusão das redes de relacionamentos (netwo...Milton Henrique do Couto Neto
 
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para ConcursosMilton Henrique do Couto Neto
 

Plus de Milton Henrique do Couto Neto (20)

A implantação de uma Central de Monitoramento como inteligência, numa empresa...
A implantação de uma Central de Monitoramento como inteligência, numa empresa...A implantação de uma Central de Monitoramento como inteligência, numa empresa...
A implantação de uma Central de Monitoramento como inteligência, numa empresa...
 
Aula Pós - Instrumentos de Renda Fixa, Variável e Derivativos
Aula Pós - Instrumentos de Renda Fixa, Variável e DerivativosAula Pós - Instrumentos de Renda Fixa, Variável e Derivativos
Aula Pós - Instrumentos de Renda Fixa, Variável e Derivativos
 
Gestão Ambiental 08 - eia e rima
Gestão Ambiental 08 - eia e rimaGestão Ambiental 08 - eia e rima
Gestão Ambiental 08 - eia e rima
 
Gestão Ambiental 07 - produção limpa
Gestão Ambiental 07 -  produção limpaGestão Ambiental 07 -  produção limpa
Gestão Ambiental 07 - produção limpa
 
Gestão Ambiental 06 - emissão zero
Gestão Ambiental 06 -  emissão zeroGestão Ambiental 06 -  emissão zero
Gestão Ambiental 06 - emissão zero
 
Gestão Ambiental 05 - politica nacional para resíduos sólidos e reciclagem
Gestão Ambiental 05 -  politica nacional para resíduos sólidos e reciclagemGestão Ambiental 05 -  politica nacional para resíduos sólidos e reciclagem
Gestão Ambiental 05 - politica nacional para resíduos sólidos e reciclagem
 
Gestão Ambiental 04 - gerenciamento de resíduos sólidos
Gestão Ambiental 04 -  gerenciamento de resíduos sólidosGestão Ambiental 04 -  gerenciamento de resíduos sólidos
Gestão Ambiental 04 - gerenciamento de resíduos sólidos
 
Gestão Ambiental 03 - a sustentabilidade no microambiente
Gestão Ambiental 03 -  a sustentabilidade no microambienteGestão Ambiental 03 -  a sustentabilidade no microambiente
Gestão Ambiental 03 - a sustentabilidade no microambiente
 
Gestão Ambiental 02 - impactos no macroambiente
Gestão Ambiental 02 -  impactos no macroambienteGestão Ambiental 02 -  impactos no macroambiente
Gestão Ambiental 02 - impactos no macroambiente
 
Gestão Ambiental 01 - Introdução a Gestão Ambiental e Sustentabilidade
Gestão Ambiental 01 - Introdução a Gestão Ambiental e SustentabilidadeGestão Ambiental 01 - Introdução a Gestão Ambiental e Sustentabilidade
Gestão Ambiental 01 - Introdução a Gestão Ambiental e Sustentabilidade
 
Análise das Demonstrações Financeiras
Análise das Demonstrações FinanceirasAnálise das Demonstrações Financeiras
Análise das Demonstrações Financeiras
 
Pesquisa de Marketing - UFES (Curso de Verão)
Pesquisa de Marketing - UFES (Curso de Verão)Pesquisa de Marketing - UFES (Curso de Verão)
Pesquisa de Marketing - UFES (Curso de Verão)
 
Questões ENADE - Administração Financeira
Questões ENADE - Administração FinanceiraQuestões ENADE - Administração Financeira
Questões ENADE - Administração Financeira
 
Pós - Matemática Financeira
Pós - Matemática FinanceiraPós - Matemática Financeira
Pós - Matemática Financeira
 
Politicas e Modelos de Financiamento
Politicas e Modelos de FinanciamentoPoliticas e Modelos de Financiamento
Politicas e Modelos de Financiamento
 
Análise da criação, manutenção e exclusão das redes de relacionamentos (netwo...
Análise da criação, manutenção e exclusão das redes de relacionamentos (netwo...Análise da criação, manutenção e exclusão das redes de relacionamentos (netwo...
Análise da criação, manutenção e exclusão das redes de relacionamentos (netwo...
 
Avaliação de Empresas e Gestão de Investimentos
Avaliação de Empresas e Gestão de InvestimentosAvaliação de Empresas e Gestão de Investimentos
Avaliação de Empresas e Gestão de Investimentos
 
Desenvolvimento Sustentável
Desenvolvimento SustentávelDesenvolvimento Sustentável
Desenvolvimento Sustentável
 
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
60 Exercícios Resolvidos de Administração Financeira para Concursos
 
Gestão de Tesouraria
Gestão de TesourariaGestão de Tesouraria
Gestão de Tesouraria
 

Dernier

Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 

Dernier (20)

Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 

Como criar um plano de negócios

  • 1. Empreendedorismo Milton Henrique do Couto Neto miltonh@terra.com.br
  • 2. "Olhar é uma coisa, ver o que se olha é outra, entender o que se vê é uma outra, aprender o que você entende é uma coisa a mais, mas agir sobre o que você aprende, é tudo que realmente importa." (Winston Churchill)
  • 3.  A palavra empreendedor surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir. A História
  • 4. Entrepreuner → Aquele que assume riscos e começa algo novo.
  • 5. Empreendedorismo • Nasce o termo empreendedorismo, diferenciando: – o empreendedor (aquele que assume riscos), – do capitalista (aquele que fornecia o capital).
  • 6. EMPREENDEDORISMO é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqüentes recompensas da satisfação econômica e pessoal
  • 7. Quem é o Empreendedor? Alta Criatividade e Inovação Inventor Empreendedor A grande Gerente, maioria Administrador Baixa Alta Habilidades gerenciais e know-how em business
  • 9. Empreendedor e a Oportunidade! Enquanto uns choram… … outros vendem lenços!
  • 12.
  • 13. Características do Empreendedor Correr riscos calculados Disposição de assumir desafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles.
  • 14. Características do Empreendedor Busca de Oportunidade e Iniciativa Capacidade de se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios, desenvolver novos produtos e serviços, propor soluções inovadoras.
  • 15. Características do Empreendedor Persistência Enfrentar os obstáculos decididamente, buscando o sucesso a todo custo, mantendo ou mudando as estratégias, de acordo com as situações.
  • 16. Características do Empreendedor Exigência de Qualidade e Eficiência Decisão de fazer sempre o melhor, buscando satisfazer ou superar as expectativas de prazos e padrões de qualidade.
  • 17. Características do Empreendedor Comprometimento Faz sacrifício pessoal ou esforço extraordinário para completar uma tarefa; colabora com os subordinados e até mesmo assume o lugar deles para terminar um trabalho; se esmera para manter os cliente satisfeitos e coloca a boa vontade a longo prazo acima do lucro a curto prazo.
  • 18. Características do Empreendedor Busca de informações Busca pessoalmente obter informações sobre clientes, fornecedores ou concorrentes; investiga pessoalmente como fabricar um produto ou prestar um serviço; consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.
  • 19. Características do Empreendedor Estabelecimento de Metas Assume metas e objetivos que representam desafios e tenham significado pessoal; define com clareza e objetividade as metas de longo prazo; estabelece metas de curto prazo mensuráveis.
  • 20. Características do Empreendedor Planejamento e Monitoramento Sistemáticos Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisa constantemente seus planos, considerando resultados obtidos e mudanças circunstanciais; mantém registros financeiros e os utiliza para tomar decisões.
  • 21. Características do Empreendedor Persuasão e Rede de Contatos Utiliza estratégias para influenciar ou persuadir os outros; utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus objetivos; atua para desenvolver e manter relações comerciais.
  • 22. Características do Empreendedor Independência e Autoconfiança Busca autonomia em relação a normas e procedimentos; mantém seus pontos de vista mesmo diante da oposição ou de resultados ou de resultados desanimadores; expressa confiança na sua própria capacidade de complementar tarefa difícil ou de enfrentar desafios.
  • 23. Empreendedorismo na Prática  Ter clareza do negócio que se pretende iniciar.  Conversar com pessoas próximas e buscar informação.  Ter capacidade de auto-avaliação e equilíbrio emocional.  Elaborar plano de negócio  Buscar financiamento (se for o caso)  Colocar plano em prática observando as ferramentas de controle. Praticar o PDCA pra valer.  Perseguir a consolidação do negócio, corrigindo o Plano quando necessário.
  • 24. Ranking – Empreendedorismo 2008 Posição País % 1 Bolívia 29,82 2 Peru 25,57 3 Colômbia 24,52 4 Angola 22,71 5 República Dominicana 20,35 13 Brasil 12,02 39 Dinamarca 4,04 40 Romênia 3,98 41 Alemanha 3,77 42 Rússia 3,49 43 Bélgica 2,85 Fonte: GEM 2008 - SEBRAE
  • 26. Estilos de Fazer Negócios Empreendedor Empreendedor Artesão Oportunista  Boa habilidade técnica  Educação suplementada por  Pouco conhecimento estudo de assuntos gerencial mais amplos, como administração, economia, legislação ou línguas
  • 27. Estilos de Fazer Negócios Empreendedor Empreendedor Artesão Oportunista  Paternalista;  Evita o paternalismo;  Centralizador;  Delega autoridade;  Acanhadas estratégias  Estratégias de de marketing e vendas; marketing e vendas  Vendas por motivos mais elaboradas; pessoais;  Planejamento;  Utiliza ferramentas para registro e controle;
  • 28. Vantagens de ser Empregado Vantagens de ser Dono  Não corre riscos financeiros;  Recebe salário mensal;  Relativa proteção e segurança;  Você é o chefe;  Não toma decisões estratégicas para o  Não precisa seguir ordens alheias; negócio;  Você escolhe seus caminhos;  Não precisa se preocupar com os negócios  Você toma as decisões estratégicas; da empresa;   Seu sucesso financeiro pode ser muito Férias garantidas por lei; maior;  Benefícios sociais pagos pela empresa;  Você trabalha no que é seu;  Pode aspirar carreira dentro da empresa;  Satisfaz seu espírito empreendedor.  Pode aspirar participação nos lucros;  Os problemas da empresa são da empresa e não seus.
  • 29. Antes de montar seu negócio saiba que:  Esqueça a jornada de 8 horas diárias, os fins de semana e os feriados;  Existe a possibilidade do negócio dar errado e você perder o seu capital e o de terceiros que confiaram em você;  Provavelmente você passará um tempo sem poder contar com uma retirada regular (salário);  Você assumirá enormes responsabilidades e terá que tomar decisões que infuenciarão muito na sua vida e na de seus colaboradores;  Todo o seu tempo e sua energia terão de ser aplicadas neste negócio;  Você terá que fazer o que gosta e o que não gosta para tocar o seu próprio negócio.
  • 30. Ingredientes Necessários para um Negócio Bem Sucedido  Uma boa oportunidade de negócios;  Espírito empreendedor adequadamente qualificado e motivado;  Planejamento sólido e bem detalhado do negócio;  Capital suficiente;  e…; “A sorte sempre acompanha os  Sorte! mais bem preparados!”
  • 31. Ferramenta do Empreendedor Plano de Negócios •Plano de negócio é um documento com o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada.