Material elaborado para a disciplina de Marketing Competitivo, Criatividade e Inovação da Pós Graduação em Marketing de Varejo da Faculdade Salesiana do Espírito Santo
2. Quem sou eu?
Prof. Milton Henrique do Couto Neto
mcouto@catolica-es.edu.br
Engenheiro Mecânico, UFF
MBA em Gestão Empresarial, UVV
MBA em Marketing Empresarial, UVV
Mestre em Administração, UFES
Pós-MBA em Inteligência Empresarial, FGV
http://lattes.cnpq.br/8394911895758599
9. Competitividade, segundo Porter:
é a habilidade ou talento,
resultantes de conhecimentos
adquiridos, capazes de criar e
sustentar um desempenho
superior ao desenvolvido pela
concorrência
10. Aqui, no
99% já usam sabão em pó
98% já usam margarinas
96% já usam shampoo
95% já usam analgésicos
Mercado
Maduro
Você ainda espera
vender o que, para
quem???
12. Quais as alternativas para crescer?
Desenvolver
novos produtos
Desenvolver
novos mercados
(novos usos para os
produtos já existentes)
Inovar
13. Hoje em dia existe um excesso
de empresas similares,
empregando pessoas
similares, que tiveram uma
educação similar, exercendo
funções similares, tendo idéias
similares, produzindo coisas
similares, com preços similares
e qualidade similar.
25. Inovação é a transformação de uma
ideia em um produto, serviço ou
processo novo ou significativamente
melhorado para atender às
expectativas da própria organização,
do mercado e do mundo.
26. Luz de Garrafa Pet
https://www.youtube.com
/watch?v=nPJEhj5vLu0
28. Leonardo da Vinci
Criativos, Inventores ou Inovadores?
CRIATIVO
Obras lindas, maravilhosas, mas
sem nenhuma preocupação com
resultados práticos (comerciais)
para a sociedade
29. Criativos, Inventores ou Inovadores?
Santos Dumont
INVENTOR
Inventou o avião, mas ele só
carregava o próprio inventor, ou
seja, não deu grande resultado
para a sociedade
36. CRIATIVIDADE
É a habilidade de usar a
imaginação para desenvolver
coisas novas
Algumas pessoas possuem
mais aptidão do que outras
Trata-se de um processo que
deve ser sempre desenvolvido
e aperfeiçoado
Todos podem aprender e
melhorar
38. • Reconhecendo Relações
• Procurando por elementos e
relacionamentos não ortodoxos
entre os elementos e pessoas
ao seu redor
Desenvolvendo sua Criatividade
39. Desenvolvendo sua Criatividade
• Desenvolvendo uma Perspectiva Funcional
• Enxergando como pessoas e coisas podem atender ao
seu projeto
40.
41. Desenvolvendo sua Criatividade
• Usando o seu Cérebro
Lado Direito:
Ajuda a
entender
analogias,
imagens e
sintetiza
informações
Lado Esquerdo:
Ajuda a analisar,
verbalizar e fazer
aproximações
racionais do
problema a ser
solucionado
42. sobre a criatividade
• Precisa ser muito inteligente
• Precisa ser louco, rebelde ou artista
• As pessoas nascem criativas
• Criatividade não se aprende
43. 98
30
12
Com a idade, desaprendemos a ser criativos
%
Idade
%dePessoas
MuitoCriativas
5
anos
10
anos
15
anos
+ 25
anos
2
53. Atitudes das pessoas criativas
Confiam no seu potencial criativo
Curiosidade
Ceticismo saudável
Descontentamento criativo
Disposição para enfrentar desafios
Disposição para experimentar
Perseverança
Eterno aprendiz
54. Estiloscriativos
• Observadores
• Notam detalhes e são incansavelmente curiosos
• Alquimistas
• Fazem conexões entre coisas que parecem desconexas
• Sábios
• Simplificam um problema
• Tolos
• Tomam decisões que parecem ser absurdas, mas que revelam que ninguém é
tolo
• Visionários
• Veem imagens em suas mentes que conseguem descrever necessidades
imprevisíveis
55. Os 3 Princípios da Criatividade
Atenção
Situação atual
Características, atributos e
categorias
Diferenças e similaridades
Suposições, padrões e
paradigmas
O que funciona e o que não
funciona
56. Os 3 Princípios da Criatividade
Fuga
Ideias dominantes
Pensamento convencional
Restrições mentais atuais
Julgamentos prematuros
Barreiras e regras
Suposições
Experiências passadas
Tempo e lugar
57. Os 3 Princípios da Criatividade
Movimento
No tempo e no espaço
A outro ponto de vista
Do geral para o particular e
vice-versa
Livre associação de ideias
58. Características das
Organizações Criativas
Tem prazer em experimentar novas
ideias
Gestão de confiança que não sufoca os
subordinados
Comunicação fácil para todos os lados
Receptivos as mudanças
Pouco medo de errar
Seleção e promoção baseados na
meritocracia
Investimento financeiro suficiente em
tecnologias de gestão e em política de
recursos humanos
61. Inovar não é opcional, é obrigatório!
• Os cliente exigem!
• Os concorrentes fazem!
• Precisamos reduzir custos e
ganhar novos mercados!
• As tecnologias e as
legislações mudam e temos
que nos adequar a elas!
• Consumidores
• Concorrentes
• Pressão interna
• Pressão externa
65. Por que inovar é tão importante?
Tempo necessário para aceitação de novas tecnologias (mínimo de 50 milhões de usuários)
50 anos
38 anos
13 anos
4 anos
3 anos ???
66. O que é inovação?
• É a transformação de novas ideias em resultado
68. Tipos de Inovação
Quanto ao Grau de Inovação
• Incremental
• Radical
• Disruptiva ou Revolucionária
69. Tipos de Inovação
Quanto ao Grau de Inovação
• Incremental
• inclui a modificação,
aperfeiçoamento,
simplificação, consolidação e
melhoria de produtos,
processos, serviços e
atividades de produção e
distribuição existentes
70. Tipos de Inovação
Quanto ao Grau de Inovação
• Radical
• implica introduzir
novos produtos ou
serviços que se
desenvolvem em
novos negócios ou se
expandem em novas
indústrias, ou que
causam uma mudança
significativa em toda a
indústria e que
tendem a criar novos
valores de mercado
71. Tipos de Inovação
Quanto ao Grau de Inovação
• Disruptiva ou
Revolucionárias
• Surpreendem as pessoas.
São eventos raros, fruto
de investigação científica
ou de engenharia. São
chamadas de
“disruptivas” porque
criam algo que a maioria
das pessoas não
acreditava ser possível
72. Tipo de Inovações
Quanto ao Objeto de Inovação
• De produtos e serviços
• De processos
• De gestão
• Do mercado
• Do modelo de negócios
73. Tipo de Inovações
Quanto ao Objeto de Inovação
• De produtos e serviços
• introdução de um bem ou
serviço que é novo ou
significativamente melhorado
respeitando as suas
características ou
funcionalidades.
• Isto inclui melhorias
significativas nas
especificações técnicas,
componentes e materiais,
software incorporado
interface com o utilizador ou
outras características
funcionais
77. Tipo de Inovações
Quanto ao Objeto de Inovação
• De processos
• consiste na implementação de um método de produção
ou distribuição novo ou significativamente melhorado.
• Isto inclui mudanças significativas nas técnicas,
tecnologia, equipamento e /ou software
Linha de Montagem Just in Time
80. Tipo de Inovações
Quanto ao Objeto de
Inovação
• De gestão
• Consiste na introdução de
melhorias ou modificações
nas estruturas
organizacionais, bem como
na implementação de
modernas técnicas de
gestão, que visem ganhos
diversos, tais como
flexibilidade operacional
e/ou velocidade na tomada
de decisão
83. Tipo de Inovações
Quanto ao Objeto de
Inovação
• Do mercado
• consiste na implementação de
novos métodos de marketing,
envolvendo melhorias
significativas no design do
produto ou embalagem,
preço, distribuição e
promoção
86. Tipo de Inovações
Quanto ao Objeto de Inovação
• Do modelo de negócios
• revisão do modelo de negócio atual revendo clientes,
canais, formas de relacionamento, geração de receitas,
recursos, atividades, fornecedores e despesas.
Supermercado
virtual no
metrô
89. Tipos de Inovação
Quanto ao Processo de Desenvolvimento
• Aberta
Utiliza fontes externas de inovação
• Fechada
Utiliza apenas fontes internas de inovação
Ex.: Clientes, fornecedores, faculdades, etc.
93. Típica Taxa de Sucesso
3.000 ideias
300 são estudadas
125 são projetadas
9 se tornam relevantes
4 recebem aprimoramentos
1,7 (média) são comercializadas
1 se torna um enorme sucesso
94. Difusão da Inovação
• É o processo
pelo qual uma
nova ideia ou
produto é
conhecido e
aceito pelo
mercado
101. CompraCiclodaExperiênciado
Comprador
Foi fácil de encontrar o produto/serviço que precisava?
O local de compra era atrativo e acessível?
A operação de compra te passou segurança?
Foi fácil e rápido efetuar a compra?
Estágio 1 da Experiência de Compra