4 tema iv integracion - adm150-ay del semestre II-2014.

2. INTEGRACION

3. INTEGRAR ES OBTENER Y
ARTICULAR LOS ELEMENTOS
MATERIALES Y HUMANOS QUE LA
ORGANIZACIÓN Y LA PLANEACION
SEÑALAN.
ES LA FUNCION ADMINISTRATIVA QUE
SE OCUPA DE DOTAR DE PERSONAL A LA
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
ENTENDEMOS POR INTEGRACION EL
SELECCIONAR AL PERSONAL
COMPETENTE PARA LOS PUESTOS DE LA
ORGANIZACIÓN.

4.  EL HOMBRE ADECUADO PARA EL
PUESTO ADECUADO: DEBEN
POSEER LAS CARACTERISTICAS QUE
LA EMPRESA ESTABLEZCA PARA
DESEMPEÑAR UN PUESTO.
 IMPORTANCIA DE LA
INTRODUCCION ADECUADA: EL
MOMENTO EN QUE EL
ELEMENTO HUMANO INGRESA A
LA EMPRESA ES TRASCENDENTAL.
 PROV. DE ELEMENTOS
NECESARIOS: LA DIRECCION DEBE
ESTAR CONSCIENTE DE LOS
ELEMENTOS QUE LOS PUESTOS
REQUIEREN PARA LA EFICIENCIA
REALIZACION DE SU TRABAJO.

5. TECNICAS DE
INTEGRACION
DE RECURSOS
HUMANOS
RECLUTAMIENTO
SELECCION
INTRODUCCIONENTRENAMIENTO
DESARROLLO

6. RECLUTAMIENTO
ESCUELAS.
BOLSA DE TRABAJO.
SINDICATOS.
AGENCIA DE COLOCACIONES.
PERSONAL RECOMENDADO.
LA PUERTA DE LA CALLE.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
MEDIOS DE
RECLUTAMIENTO
 UNA REQUISICION
ADECUADA AL
SINDICATO .
 LA SOLICITUD ESCRITA.
 EL EMPLEO DE PRENSA.

7. SELECCION
 HOJA DE SOLICITUD.
 ENTREVISTA.
 PRUEBAS PSICOTECNICAS.
 ENCUESTAS.
 EXAMEN MEDICO.

8. INTRODUCCION
LA INTODUCCION GENERAL A LA
EMPRESA. Suele llevarse acabo en el
departamento de personal
EN SU DEPARTAMENTO O SECCION. Se
hará la explicación detallada de su
trabajo a base de la descripción de
puestos correspondientes.

9. ENTRENAMIENTO
EL OBJETIVO ES DE ASEGURAR QUE EL
PERSONAL ESTE ADECUADAMENTE
ENTRENADO.
EL PROPOSITO PRINCIPAL DEL
ENTRENAMIENTO EN EL TRABAJO AL
INICIAR EL EMPLEO DE UN INDIVIDUO.
EL
ENTRENAMIENTO
PODRA REALIZARSE
EN:
 LAS OFICINAS PRINCIPALES.
 LAS SUCURSALES.
 LAS INSTITUCIONES DEDICADAS A
OFRECER CURSOS DE
ADIESTRAMIENTO.
 LOS DESPACHOS PROFESIONALES.
 VISITANDO OTRAS EMPRESAS.

10. DESARROLLO DE
RECURSOS HUMANOS
CAPACITACION DE OBREROS Y
EMPLEADOS.
CAPACITACION DE SUPERVISORES.
DESARROLLO DE EJECUTIVOS
SE DIVIDEN EN:
TODO ELEMENTO QUE INGRESA
NECESITA RECIBIR UN DESARROLLO
DE LAS APTITUDES Y CAPACIDADES
QUE POSEA.

11. EL DESARROLLO DE
EJECUTIVOS SUPONE 3
ASPECTOS:
• CURSOS
FORMALES
• BECAS
• FOLLETOS,
BIBLIOTECAS
CAPACITACION: SUPONE
DAR AL CANDIDATO ELEGIDO LA
PREPARACION TEORICA QUE
REQUERIRA PARA LLENAR SU
PESTO FUTURO CON TODA
EFICIENCIA.
• ROTACION PLANEADA
• ESTUDIO DE CASOS
• ENCOMIENDA ESPECIAL DE
PROBLEMAS
ADIESTRAMIENTO
• FORMACION PERSONAL POR PARTE
DE LOS EJECUTIVOS ACTUALES PARA
QUE VAYA CREANDO
PROGRESIVAMENTE STATUS.
FORMACION

12. INTEGRACION DE
RECURSOS NATURALES
INSTALACIONES
 DETERMINACION DE LA REGION.
 DETERMINACION DE LA COMUNIDAD.
 DISTRIBUCION DE LA PLANTA
EQUIPO
 QUE PROCESO DE
PRODUCCION UTILIZAREMOS
 CUAL VA SER EL TIPO EXACTO
DEL EQUIPO DE PRODUCCION
⁻ PRONOSTICO DE VENTA Y
POLITICAS DE INVENTARIO.
⁻ DETERMINAVON DEL
NUMERO DE TURNOS DE
TRABAJO
⁻ PRODUCTIVIDAD DE LAS
MAQUINARIAS
 COMPRAS
 TRANSPORTE INTERNO
 TRANSPORTE EXTERNOS
 ALMACENAMIENTO
MATERIALES

13.  MERCADO DE CAPITALES Y SU
OPERACIÓN.
 FIJACION DE ACCIONES Y
OBLIGACIONES.
 FUENTES DE RECURSOS
EXTERNOS.
ROTACION DEL
CAPITAL
CREDITO Y
COBRANZAS
ROTACION DE
INVENTARIOS
PROGRAMA DE
GASTOS
BIENES RAICES
a) PARA LA ADQUISICION DE
CAPITALES Y LA ESTRUCTURA
FINANCIERA
b) PARA EL
MANEJO
FINANCIERO

14. TECNICAS DE PRODUCCION
DE INSTALACION
 UBICACIÓN DE LA PLANTA.
 SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y
EQUIPO
 DISTRIBUCION DE LA PLANTA
 DE OPERACION
 ALMACENES
 PLANEACION Y CONTROL
 INGENIERIA DE METODOS
 DE DESARROLLO
 INVESTIGACION INDUSTRIAL.
 DESARROLLO DEL PRODUCTO
 DISEÑO DEL PRODUCTO

15. TECNICAS DE CONSERVACION
 MANTENIMIENTO PREVENTINO
 SEGURIDAD INDUSTRIAL
 SEGUROS DIVERSOS
AUNQUE NO ESTAN LIGADO A UN
DEPARTAMENTO ESPECIAL

16. TECNICAS DE MERCADOTECNIA
DE INVESTIGACION DE ADMINISTRACION
INVESTIGACION DE
MERCADOS
MANEJO DE PRODUCTOS
TERRITORIO, ZONA Y RUTAS.
PUBLICIDAD PROMOCION
DE VENTAS
PRONOSTICO DE VENTA
PERSONAL DE VENTAS.
SUPERVISION.
ADIESTRAMIENTO.

17. TECNICAS DE COMPRAS
ABASTECIMIENTO.
INVESTIGACION DE CALIDAD
PRECIOS
CONDICIONES
PROCEDIMIENTOS DE COMPRAS
CONTROL DE LA RAPIDEZ Y SEGURIDAD DE LA
ENTREGA
PROBLEMA DE TRAFICO