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Reporte del
País
Colombia
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Colombia
Contents
1. Mensaje de Chris Lodder
4. Perfil Corporativo
5. Principios, Misión, Visión y Valores del
Negocio
6. Exploración en Colombia
9. Salud Ocupacional y Seguridad
11. Empleo
12. Comunidad
16. Medio Ambiente
Introducción
El objetivo principal del programa de exploración de 2007 de AngloGold Ashanti a nivel mundial
se cencentro en exploración del tipo Greenfields, es decir, exploración en nuevos terrenos,
principalmente en Colombia, La República Democrática del Congo (RDC) y Australia. A finales de
Diciembre, un total de 6.95M de oz. habían sido descubiertas gracias a las actividades de
Greenfiled en prospectos clave en estos tres países.
Los gastos totales del grupo de exploración a nivel mundial en 2007 fueron de $167 millones, de
los cuales $92 millones corresponden a exploración de Greenfields.
El principal objetivo del programa de exploración de Greenfields es el descubrimiento de depósitos
minerales de larga vida y bajo costo de explotación. De la misma forma, AGA está comprometida
con maximizar los dividendos de los accionistas abandonando o vendiendo aquellos activos de
exploración que no aportan al crecimiento de la Compañía e invirtiendo oportunamente en
compañías de exploración más pequeñas.
AngloGold Ashanti está fuertemente comprometida con la exploración y el desarrollo de los
recursos minerales de manera tal que sea responsable ambiental y socialmente
*A lo largo de este reporte, el dólar o $ se refiere a US$ dólares americanos, a menos que se indique lo contrario.
AngloGold Ashanti – Colombia
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Mensaje de Chris Lodder
AngloGold Ashanti ha estado explorando activamente en Colombia desde el año 2002. Infortunadamente,
ha existido mucha desinformación acerca de nuestro programa de exploración pues, por una parte, existe
una percepción según la cual AGA es el grupo que controla una gran cantidad de derechos mineros en el
país; por la otra, se cree que los pequeños mineros, o mineros artesanales, han sido desplazados debido
a nuestras actividades. Antes de desarrollar estos temas, es necesario referirse a los antecedentes de la
presencia de AngloGold Ashanti en el contexto de Colombia.
Antecedentes
A partir del 2000 y hasta el 2003 estuvimos muy ocupados con el establecimiento de objetivos
corporativos, la revisión de prospectos, compilación de la base de datos y el desarrollo de la estrategia del
Negocio. Durante este periodo AngloGold Ashanti invirtió $3.6 millones. No existía en Colombia ninguna
otra compañía desarrollando exploración minera de Greenfield por esta época.
En el año 2004 empezamos a explorar las áreas del país en donde pensamos había un mayor potencial
para el descubrimiento de oro y de depósitos de metales básicos. Este programa, que aun se encuentra
en marcha, involucra trabajos mancomunados en sociedad con compañías de gran escala y con
productores/exploradores medianos de metales básicos, con el ánimo de identificar, evaluar y descubrir
cualquier depósito importante dentro de las áreas de objetivos prospectivos.
A partir del año 2004, AngloGold Ashanti y sus socios en riesgo compartido (JV), Mineros S.A, Glencore,
y B2 Gold Corp., han explorado sistemáticamente 8.3 millones de hectáreas mediante muestreos de
sedimentos activos (al igual que otros métodos) lo que ha generado más de 550 blancos de exploración
para oro y metales básicos, dentro de los cuales a 200 se les ha hecho seguimiento detallado con trabajos
de exploración. Esta etapa ha dado como resultado 34 proyectos de perforación, hasta la fecha.
Hacia finales de Diciembre de 2007, un total de 87.000m de perforación se habían llevado a cabo en
diecisiete (17) de estos proyectos. En uno de los proyectos había sido completado el estudio conceptual
económico y otro se encuentra en desarrollo del plan de perforación del depósito.
A partir del año 2004 y hasta finales de Diciembre de 2007 AngloGold Ashanti y sus asociados habían
invertido $80 millones en exploración de Greenfields en Colombia. Cerca de $75 millones serán invertidos
en el año 2008.
Derechos Mineros
AngloGold Ashanti se tomo dos años (2002 y 2003) estudiando el Código de Minas de Colombia al igual
que el sistema catastral minero, antes de iniciar el proceso de obtención de los derechos mineros y su
programa de exploración. Esto se hizo con el ánimo de asegurarse que la compañía seguía al pie de la
letra la ley, hecho que aún continua haciéndose. El cuidado con el que la empresa ha llevado el proceso
de obtención de los títulos mineros puede haber dado la impresión que AngloGold Ashanti estaba siendo
excesivamente agresiva. El enfoque tenía el propósito de tener un plan de propiedad minera a la altura del
programa de primer nivel y agresivo de exploraciones que la empresa estaba próxima a emprender, de
esta forma podiamamos minimizar costos y tramites relacionados con especuladores y competidores y
hacer mas eficiente nuestro trabajo de exploraciones.
El resultado más importante es que AngloGold Ashanti ha implementado y conducido un programa de
exploración de Greenfields bien planeado y metódicamente elaborado para la recolección de muestras.
Minería Artesanal
Nunca se ha tenido la intención de desplazar a los mineros artesanales o informales y ciertamente esto no
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Colombia
ha ocurrido. Por el contrario, AngloGold Ashanti ha colaborado en la legalización de más de 50 mineros
de pequeña escala, cooperativas y asociaciones mineras por todo el país sin ningún tipo de condición
impuesta por prestar este tipo de asesoría. Asociaciones a riesgo compartido junto con dos cooperativas
mineras: Miraflores y San Martín de Loba, fueron negociadas en el mercado a un precio justo y de una
manera abierta y transparente.
El problema de la minería artesanal se desarrollará más adelante, en detalle, en otro aparte de este reporte.
Áreas de Exploración
Cuando AngloGold Ashanti pasó a la segunda fase de su programa de exploración, esto es, desde el año
2004 la compañía y sus asociados presentaron propuestas de contrato de concesión alcanzando una
cobertura de 10.8 millones de hectáreas en Colombia. Como resultado de los trabajos de exploración, la
extensión territorial en propuestas y contratos de concesión, se ha reducido a 3.7 millones de hectáreas.
De este total, 1.7. millones de hectáreas están situadas en áreas en donde nuestros asociados en riesgo
compartido (Glencore, B2 Gold Corp. y Mineros S.A.) tienen trabajos de exploración. Las actividades de
AngloGold Ashanti están concentradas en las 2.0 millones de hectáreas restantes. Se estima que el área
total de exploración, poseída por AngloGold Ashanti y sus asociados a través de propuestas y contratos
de concesión, sea reducida a menos de 2.5 millones de hectáreas para finales del 2008.
Desde el 2002 AngloGold Ashanti ha propuesto reformas al Catastro Minero Nacional de modo que
permita un sistema de gestión transparente y competitivo, que trate a todas las partes interesadas -ya
sean estas grandes, medianas o pequeñas compañías mineras- de una manera justa y equitativa. Esta
estrategia pondría a Colombia al nivel de los países más desarrollados del mundo en esta materia.
Propósitos serios con la actividad minera.
AngloGold Ashanti y sus asociadas en riesgo compartido, son compañías sólidas y no especuladoras.
Nuestro objetivo principal es descubrir cuerpos de mineral aurífero económicamente viables y luego
desarrollar operaciones mineras de una manera social y ambientalmente responsable. Estamos
comprometidos en asegurar que cuando estas operaciones sean cerradas en el futuro, las comunidades
estén mejor por nuestra presencia allí.
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Dado el conflicto interno en Colombia, AngloGold Ashanti, era muy consciente del riesgo que enfrentaba
cuando entro a Colombia. La compañía también sabía que el país no estaba acostumbrado a un enfoque
moderno de la exploración minera a gran escala, ya que nuestro objetivo sigue siendo el de el de
establecer, proyectos que puedan ser convertidos en minas. Estas mismas que se constituirán en
verdaderos centros económicos (“clusters”) en las áreas donde estos estén ubicados. Es nuestra
esperanza que esto nos lleve a establecer otras asociaciones comerciales, para traer mayor estabilidad y
mejorar los estándares de calidad de vida de las comunidades involucradas.
Por donde quiera que AngloGold Ashanti desarrolla exploración, se implementa un programa responsable
y transparente enfocado en las comunidades y basado en el respeto de los derechos humanos y los
valores culturales.
Seguridad
AngloGold Ashanti no tiene una división de seguridad armada, simplemente cuenta con un departamento
que supervisa mediante análisis de riesgo la seguridad de nuestros empleados. Cuando su seguridad está
bajo amenaza, este departamento coordinara la seguridad pero únicamente a través de las fuerzas de
seguridad pública. La compañía nunca ha utilizado, ni nunca utilizará o negociará con ningún grupo
armado ilegal acerca de la seguridad o de cualquier otro propósito.
Invitación
Cuando AngloGold Ashanti explora o desarrolla minería en un país, en donde nunca ha operado
anteriormente, vemos como un deber propio, aprender acerca del nuevo ambiente, de las culturas y de
los valores que prevalecen en dicha sociedad. Invitamos a los activistas legítimos y a diversos grupos a
visitar nuestros proyectos para que se hagan su idea propia acerca de lo que nosotros estamos haciendo
bien y de los aspectos en los que pudiéramos mejorar. Es por medio de este tipo de intervenciones que
podemos mejorar nuestra interacción con las comunidades en donde trabajamos.
Chris Lodder
Presidente – AngloGold Ashanti Colombia S.A.
Gerente de Exploración de Greenfields : Américas – AngloGold Ashanti Limited
31 de Marzo de 2008
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Colombia
Rusia
Estados Unidos
China
Filipinas
Colombia
RDC
Brasil
Australia
Namibia
Brasil Opérations en Sur África
Operaciones Mineraç~
ao
Sur África
Áreas de exploración de Greenfields
Áreas de Exploración en alianza Tropicana
Perfil Corporativo
AngloGold Ashanti es una empresa de clase mundial, líder en Hasta Diciembre 31 de 2007, el grupo de empleados era de
producción de oro, que tiene sus oficinas principales en aproximadamente de 62.000 personas, incluyendo contratistas,
Johannesburgo, Sur África. El grupo cuenta con veinte (20) existían reservas probadas y probables de 73.1 Millones de Oz de oro
operaciones mineras en el mundo y un número considerable de y tenía un capital de inversión de $1,059 millones por año.
programas de exploración en regiones reconocidas como
productoras de oro y en otros sitios del mundo prospectivos para En respuesta a este ambiente socio-económico en constante cambio,
metales preciosos. AngloGold Ashanti, ha anunciado su intención de analizar su
estructura actual y la base de activos. AGA aún continua siendo una
En 2007, AngloGold Ashanti produjo 5.5 M. de oz. Troy de oro en compañía dirigida por los valores, de los cuales el primero es la
sus operaciones – aproximadamente un 7% de la producción seguridad, seguido por los principios del negocio del grupo que guían
mundial- convirtiéndose en el tercer productor de oro más importante la compañía, sus gerentes y empleados, además de formar las bases
del mundo. El volumen de su producción provino de minas bajo tierra, de interacción de la compañía con todos sus asociados y accionistas,
de nivel profundo en un cuarenta por ciento (40%) y de operaciones accionistas sociales, empleados y sus representantes, comunidades,
de superficie en un tres por ciento (3%) en Sur África. Contribuciones proveedores, gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil.
de otros países fueron: Australia (11%), Ghana (10%), Mali (8%),
Brasil (7%), Tanzania (6%), Estados Unidos (5%), Guinea (5%), La lista principal de la bolsa de acciones de AngloGold Ashanti
Argentina (4%) y Namibia (1%). se encuentra en JSE Limited (Johannesburgo). También se encuentra
en las bolsas de Nueva York, Londres, Australia y Ghana, al igual
El programa de exploración mundial de AngloGold Ashanti continúa que en Euronext Paris y Euronext Bruselas. El grupo tenía
ganando terreno especialmente en Colombia, en la República 277, 457,471 acciones comunes y emitió una capitalización del
Democrática del Congo (RDC), Australia, Rusia, China y Filipinas. Mercado de $11.9 billones hasta el 31 de Diciembre de 2007.
Las actividades de exploración son llevadas a cobo directamente
por elgrupo o en colaboración con socios o asociados en
riesgo compartido.
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La forma en la que hacemos negocios GExplorationp l o r a c i o 2007 7
a s t o s d e e x spend n 2 0 0
La misión, los valores y los principios de negocio de AngloGold Ashanti fueron desarrollados teniendo en
cuenta una consulta con sus empleados y son revisados como parte de un proceso en marcha para
asegurarse de que estos reflejen exactamente el propósito del grupo y la forma en la esta hace negocios.
Misión
Creamos valores para:
Nuestros accionistas Greenfileds
Greenfields 55%
Brownfields
Brownfields 45%
Nuestros Empleados
Nuestros asociados en el negocio
A través de la exploración segura y responsable, la minería y el mercadeo de nuestros productos.
Visión
Ser una compañía minera líder e innovadora con relación a la seguridad, el medio ambiente, la eficiencia
operacional, retorno financiero, y el impacto positivo que tenemos en las comunidades en donde tenemos
operaciones.
Valores
La gente es nuestro negocio. Nos tratamos con integridad, dignidad y respeto.
La seguridad es nuestro valor numero uno
Valoramos la diversidad y estamos comprometidos con asegurar que la contribución individual sea
reconocida y premiada
Somos responsables por nuestras acciones, somos consecuentes con nuestros compromisos
Nos esforzamos por el mejoramiento y la excelencia continua a través de la innovación
Queremos que las comunidades y las sociedades en donde operamos estén mejor debido a nuestra
presencia allí
Respetamos y protegemos el medio ambiente
Nuestro objetivo principal es el oro pero
perseguimos oportunidades que puedan
crear valor en otros minerales que nos
permitan incrementar nuestros activos,
habilidades y experiencia existente.
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Colombia
Exploración en Colombia
La exploración en Colombia es desarrollada a través de su propio programa de exploración y a través de
su estrategia preferida de asociación de riesgo compartido. Las actividades actuales están enfocadas en
el reconocimiento regional, definición de objetivos de perforación, permisos, perforación y definición de
recursos. La exploración regional y las actividades de generación de objetivos continúo durante 2007.
En términos de sus propios proyectos AngloGold Ashanti tiene dos proyectos de perforación importantes
en la parte central de Colombia: Gramalote y La Colosa al igual que seis (6) proyectos de perforación en
una etapa inicial.
Gramalote
El proyecto Gramalote es un negocio a riesgo compartido con Vancouver-based B2Gold Corp. El área de
exploración está ubicado a 120 Km. en dirección oeste-norte-oeste en la vía que de Medellín, la capital del
departamento de Antioquia, conduce a Bucaramanga. El acceso al proyecto puede hacerse por carretera
pavimentada desde Medellín o desde Bogotá.
Un estudio conceptual económico acerca de este prospecto con relación contenido metálico–tonelaje fue
desarrollado en el 2007, con un recurso mineral inferido (con bases de 100%) de 57.8 Mt @ 1.14g/t
(considerando 0.5 g/t de tenor Promedio de Au) para un total de 2.12 millones de Oz. de oro que han sido
determinadas. El recurso mineral inferido fue calculado utilizando la información obtenida de 13,060m de
perforación con taladro de diamantina en 43 perforaciones. Para cumplir con este propósito también
fueron utilizadas muestras de auditoria para controlo de calidad. Este estudio que fue terminado a finales
del 2007.
El 14 de Febrero de 2008, AngloGold Ashanti anunció la firma de un acuerdo de obligaciones con B2gold
Corp., en el cual B2Gold tendrá la opción de obtener el 51% del proyecto Gramalote. A AngloGold Ashanti
se le emitirán 25 millones de acciones y 21.4 millones adicionales como garantía y a cambio por el interés
de B2Gold en Gramalote y ciertas otras propiedades minerales en Colombia.
Área de interés del
negocio a riesgo
compartido de Bucaramanga
B2Colombia
Gramalote Medellin
Bogotá
Cali Ibagué
Colombia
Negocio a riesgo Neiva
compartido de
B2Colombia
y Glencore Mocoa
Proyetos de perforación
de AngloGold Ashanti
0 200km
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Geología
El área de Gramalote está subyacida por biotitas de grano medio-grueso, hornblendas, tonalitas
y granodioritas del Paleoceno al Cretáceo pertenecientes al batolito Antioqueño. El magmatismo, los
eventos estructurales y la mineralización están íntimamente relacionados.
La ubicación de los objetivos de perforación está controlada por zonas de transferencia con buzamientos
casi verticales con rumbo SE, desarrolladas entre dos fallas subregionales (Río Nus y la quebrada Socorro).
A una escala prospectiva local, se han formado los dominios de extensión con vetillas de cuarzo
y dominios compresionales con zonas de fracturación.
La principal mineralización en Gramalote ocurren en dominios extensionales con rumbo N20°-30°O
y buzamiento 75°-80ºSO con valores de oro frecuentemente correlacionadas con el incremento del
fracturamiento (>9 fracturas/vetillas por metro). La alteración dominante es Potásica (Feldespato potásico)
con sobreimposición de cuarzo sericita y vetillas de cuarzo-pirita-calcopirita-molibdenita+oro seguidas de
estructuras subsidiarias.
Los dominios de la zona de fracturación no extensionales tienen rumbo N50°-60°E y buzamiento
75°-80°SE. Las zonas de fracturación individual son frecuentemente hasta de 40m separadas y venas
NS siguen las fracturas de extensión entre ellas. Estas venas han sido objetivos de minería de
pequeña escala en Los Mangos. La alteración en los dominios de zonas de fracturación es
dominantemente (cuarzo) sericita con remanentes de alteración potásico (feldespato-potásico). Las vetillas
son cuarzo-molibdenita-calcopirita-pirita+esfalerita+oro.
En resumen, tres estilos de alteración-mineralización son distinguidas en Gramalote:
Alteración potásica (Feldespato potásico) con vetillas asociadas y venas esporádicas;
Alteración cuarzo-sericita con venas y vetillas sin-deformación;
Alteración sericita/clorita-cuarzo-calcita/ilita-esmectita sobre una falta llana.
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Colombia
Los valores de oro son atractivos, especialmente en áreas caracterizadas por alteraciones dominadas por
potásica (feldespatica-potasico) y vetillas de cuarzo-pirita-calcopirita. Las Torres y Cerro Gramalote han
sido perforados en línea cada 100m. El Barzal ha sido parcialmente perforado y el prospecto La Concha
aun no ha sido perforado.
Estimativo del Recurso Mineral
El estimativo del recurso mineral para Gramalote esta establecido en la siguiente tabla.
Recurso Mineral
Sistema Sistema
Categoría Toneladas Métrico Au Toneladas Imperial Au
Hasta el 31 Diciembre de 2007 del Recurso (000s) (g/t) (kg) (000s) (oz/t) oz (000s)
Gramalote Medidos – – – – – –
Indicados – – – – – –
Inferidos 43.394 1,14 49.491 47.833 0,033 1.591
Total 43.394 1,14 49.491 47.833 0,033 1.591
La Colosa
El prospecto La Colosa, 100% propiedad de AngloGold Ashanti, esta ubicado a 150km al oriente de la
ciudad capital, Bogotá, en el departamento del Tolima.
Durante el 2007, se llevo a cabo un programa de perforación del recurso y para finales de Diciembre se
habían completado aproximadamente 12, 000m de perforación de diamantina (en 42 perforaciones).
Durante los primeros meses de 2008 se realizaron perforaciones adicionales y un estudio conceptual
del depósito.
Desde finales del 2007 y hasta Mayo de 2008, se hizo un estimativo de los recursos utilizando el código
JORC (Joint Ore Reserves Committee-Australia) para la clasificación y reporte publico de reservas
minerales, para el depósito de La Colosa. Una vez completado el mismo, AngloGold Ashanti anunció un
recurso inferido inicial de 468.8 millones de toneladas con 0.86g/t, para un total de 12.9M de Oz de oro.
Desde dicho descubrimiento, hace 18 meses, la perforación de exploración en La Colosa ha permitido
definir rápidamente un estilo de mineralización de tipo pórfido aurifero con un contenido metálico de más
de 0.3g/t que se extiende por más de 1500 metros a lo largo y mas de 600 m a lo ancho. Existe un
potencial adicional de reservas reales que aún permanecen sin ser evaluado tanto en los limites norte y
sur y hacia el este de la porción perforada del depósito.
Otros proyectos
AngloGold Ashanti y sus asociados en negocios de riesgo compartido también avanzan trabajos para
completar estudios conceptuales en otros tres proyectos, continuando con perforaciones en uno de estos
tres proyectos durante el primer trimestre de 2008.
En Julio de 2007, Antofagasta PLC le notificó por escrito a AngloGold Ashanti acerca de su intención de
retirarse del Negocio de riesgo Compartido La Vega-Mocoa (Al sur de Colombia). Mientras el programa de
campo había sido exitoso en la identificación de un número de anomalías de oro (de las cuales se les ha
hecho un seguimiento por parte de AngloGold Ashanti) ninguna anomalía de metales base de interés de
Antofagasta fue identificada.
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Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
El principal valor de AngloGold Ashanti se relaciona con la seguridad y la salud de sus los empleados.
Dicho valor establece que cada gerente y empleado es responsable de la salud y la seguridad y todos se
esfuerzan por crear un ambiente de trabajo libre de enfermedades o accidentes laborales.
El grupo está comprometido a:
Cumplir con todas las normas de salud ocupacional y en la ausencia de tales prácticas, a adoptar una
práctica de líderes
A promover un ambiente laboral que conduzca a la seguridad y a la salud.
Aunque la seguridad y la salud son tomadas como una responsabilidad primordial de gerencia (desde los
ejecutivos hasta los supervisores) Anglogold Ashanti se esfuerza porque el empleado se involucre
y consulta con los empleados para aumentar su compromiso.
Manejo de Salud y Seguridad en Colombia
Existen ocho (8) normas, diez (10) resoluciones, once (11) decretos y el Código Sustantivo de Trabajo que
desde 1950 que rige la salud ocupacional y la seguridad, la minería y los planes de emergencia en
Colombia. Además del decreto 1335 que no aplica a las actividades de exploración, Anglogold Ashanti
cumple con todas ellas.
El grupo está progresando en la implementación de las series de evaluación de seguridad y salud
ocupacional (Occupational Health and Safety Assessment Series,-OHSAS) 18001 en todas las
operaciones en todo el mundo. La serie proporciona un marco para identificar los riesgos del negocio
relacionados con la seguridad y la salud, y una guía para la implementación y el logro de la certificación.
El objetivo es tener este sistema implementado en Colombia para finales del 2008.
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Colombia
CCausese h e r i d a s c o n
a u s a s d of lost-time AngloGold Ashanti se reúne con sus asociados mensualmente para reportar acerca de aspectos
p é r d i dinjuries m p o
a d e t i e (%)
relacionados con seguridad y salud. Un calendario de salud ocupacional mensual es entregado a
Colpatria, el administrador de riesgos profesionales y la compañía registra salud ocupacional, higiene
industrial y la información de seguridad con el Ministerio de Protección Social cada dos años
La compañía tiene una política de salud ocupacional y seguridad que frecuentemente se actualiza. Los
empleados están representados en un comité de salud ocupacional y seguridad que se reúne
mensualmente para reportar acerca del análisis de los accidentes y para discutir acerca de la salud mental
y física de los empleados. Las decisiones relacionadas con acciones remediales se toman en estas
Caídas y resbaladas
Falls and slips 31%
Mishandling ofherramientas 25%
Mal manejo de tools reuniones.
Unsafe behaviour
Comportamiento inseguro 21.9%
Vehicle accidents
Accidentes vehiculares 12.5% La capacitación fue sobre la salud y la seguridad intensificada para incrementar la conciencia y para crear
Other causas
Otras causes 9.6%
una actitud de los empleados para que hagan de la salud y la seguridad su primera preocupación. Un
supervisor fue nominado como parte de esta tarea. Afiches, Correos electrónicos y comunicados se
utilizan para transmitir los mensajes acerca de seguridad y salud.
Una evaluación de riesgos interna fue desarrollada en el 2007 por parte del coordinador y del supervisor
de seguridad y salud ocupacional. Varias áreas primarias de riesgos fueron identificadas y en donde era
necesario se implementaron acciones correctivas.
La identificación de riesgos forma parte de la seguridad general y de la planeación de salud con énfasis
en la prevención. Exámenes médicos, jornadas de vacunación, un sistema epidemiológico de supervisión
de escucha para las plataformas de perforación y tratamiento de aguas son ejemplos de las medidas que
se implementan para prevenir enfermedades ocupacionales y accidentes.
Durante el 2007, mas de 1,000 exámenes de revisión médica se les practicaron a los empleados en
Colombia (Examen médico de ingreso, periódico y de salida)
En el año bajo revisión, Colombia reporto un promedio de frecuencia de accidentes con pérdida de tiempo
de 33.82. Las condiciones del suelo fueron responsables del 31% de las caídas y resbaladas; seguido por
el mal manejo de las herramientas con un 25% y relacionadas con comportamiento inseguro un 21%, esta
ocurrieron por distracción de los trabajadores.
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Empleo Employeessandocontractors/
Empleado y c ntratistas en
consultantsoin b i a 2 0 0 7 2007
C o l m Colombia
Uno de los principios fundamentales de negocio de AngloGold Ashanti es que a los empleados se les
brinde oportunidades de desarrollar sus habilidades que promueven innovación, trabajo en equipo y
libertad con responsabilidad mientras comparten sus riesgos y recompensas en los sitios de trabajo. El
grupo acoge la diversidad cultural.
AngloGold Ashanti está comprometida con respetar la convención de los derechos fundamentales de la
organización internacional del trabajo (ILO), asegurándose de que existan prácticas de empleo justas y Empleados
Employees 17%
Contractors
Contratistas 83%
prohibiendo el trabajo forzoso o el trabajo infantil. También está comprometida con crear sitios de trabajo
libres de acoso o discriminación.
El grupo busca entender las dinámicas culturales diferentes en las comunidades anfitrionas y adapta sus
prácticas de trabajo para acomodarse a ellas en cuanto sea posible.
A todos los empleados se les brinda la oportunidad de participar en capacitación profesional que mejore
su competencia laboral. AngloGold Ashanti está comprometida con desarrollar equipos de empleados
motivados, competentes y experimentados a través de un reclutamiento apropiado, la permanencia y el
desarrollo de iniciativas. Se enfatiza la identificación del talento potencial, de la asesoría y del planeamiento
del desarrollo personal.
Empleo en Colombia
En el 2007, hubo 143 empleados y a; rededor de 700 contratistas que trabajaban para AngloGold Ashanti
en Colombia. El porcentaje de mujeres alcanzo un 37% de la fuerza de trabajo.
Durante el año en cuestión, un total de $53.000 se invirtió en capacitación de empleados, 70% representó
capacitación técnica.
Salud, Seguros de vida y Auxilios de estudio en un (100%) se le proporciona a todos los empleados. El
costo de salud para la compañía en 2007 fue de $24.000.
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Colombia
Comunidad
Uno de los valores de AngloGold Ashanti se relaciona con las comunidades en donde el grupo hace
negocios, “nos esforzamos por formar asociaciones con las comunidades anfitrionas, compartir sus
ambientes, tradiciones y valores. Queremos que las comunidades mejoren debido a nuestra presencia.
Estamos comprometidos a trabajar de una forma responsable ambientalmente”.
A nivel corporativo, AngloGold Ashanti se relaciona con industrias internacionales y cuerpos voluntarios,
tales como el Consejo Internacional para la Minería y Metales (ICMM) y la Organización Internacional para la
estandarización, con el objetivo de desarrollar estándares y mejores prácticas. El grupo también apoya y ha
participado en discusiones y programas iniciados por el Consejo para la Responsabilidad de la Practica de
la Joyería, el Consejo de Oro Mundial, la iniciativa para el aseguramiento de la minería responsable, y la
iniciativa de las comunidades mineras de pequeña escala (CASM).
Estándares Internacionales para la responsabilidad social
La Organización Internacional para la Estandarización (ISO) ha lanzado el desarrollo de un estándar
internacional proporcionando guías para la responsabilidad social. Las guías estandarizadas serán
publicadas en el 2010 como ISO 26000 y su uso será voluntario. No incluirá requisitos y por ende no
será una certificación estandarizada.
La ISO está buscando un medio que promueva el respeto y la responsabilidad basado en un
documento de referencia conocido que no cohíba la creatividad y el desarrollo. Su objetivo es motivar
el compromiso voluntario para con la responsabilidad social que conlleve a una guía común acerca
de las definiciones y los métodos de evaluación.
La industria, el gobierno, empleados, consumidores, ONG’s y otros grupos sociales de interés están
participando en el grupo de trabajo para desarrollar ISO 26000. Junto con el liderazgo provisto por
el Instituto de Estándares Sueco y la Asociación Brasilera de Estándares Técnicos (ABNT). AngloGold
Ashanti juega un papel de miembro activo en estos foros.
AngloGold Ashanti esta comprometido con involucrar a organizaciones no gubernamentales (ONG’s)
y otros grupos sociales interesados en aspectos de preocupación mutua. La estrategia predominante es
desarrollar relaciones basadas en el reconocimiento mutuo del derecho de cada cual legítimo a operar.
El objetivo de la estrategia es de hacer acuerdos y alianzas con organizaciones, aún si AngloGold comparte
sus intereses o no.
El grupo es un miembro activo en un número de países en donde la seguridad hace que las operaciones
dependan de un apoyo especial por parte de la policía o del ejército. Este es el caso de Colombia.
Este es un aspecto complejo que levanta preocupaciones morales y sociales y requiere manejo, monitoreo
y atención continúa.
Con la admisión de AngloGold Ashanti en los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos
(ver Adjunto) seguimos comprometidos en preparar y desarrollar una serie de actividades para armonizar
las actividades del grupo con estas guías practicas internacionales.
Se ha desarrollado una gerencia estandarizada y una guía de acompañamiento, un programa
de capacitación y unas herramientas para apoyar las operaciones y los sitios de explotación para que
trabajen con las prácticas de seguridad de los Principios Voluntarios. Estos materiales también ayudaran a
los gerentes a establecer y mantener un contacto normal con los grupos sociales de interés.
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Principios Voluntarios en Seguridad y
Derechos Humanos
Los principios Voluntarios fueron desarrollados basados en un proceso de varios grupos de interés
que incluyó al gobierno, a compañías de recursos y ONG’s a finales del 2000. Se obtuvieron
con el fin de ayudar a las compañías del sector extractor para mejorar su desempeño en los
aspectos relacionados con la evaluación de riesgos de seguridad. De la misma forma se enfatiza en
tres ideas principales:
Evaluación de Riesgos;
Interacciones entre las compañías y la seguridad pública; y
Interacciones entre las compañías y la seguridad privada.
Herramientas de los Derechos Humanos
Como parte de la implementación de los Principios Voluntarios acerca de la Seguridad y los Derechos
Humanos, AngloGold Ashanti ha producido unas guías y herramientas para los empleados y
contratistas que serán implementadas en el 2008.
Las guías se elaboran basadas en las políticas del grupo, sobre seguridad y derechos humanos,
explican cuales son los abusos a los derechos humanos, que son los Principios Voluntarios y para
que están diseñados y ofrecen una guía de implementación para las operaciones del grupo.
Dentro de la guía están los estándares de operación para la protección de los activos de los
empleados y de los contratistas cubriendo aspectos tales como la investigación de empleados, el uso
de la tecnología, el porte de armas de fuego, el uso de la fuerza, personal canino y armas de fuego,
y aspectos relacionados con arrestos entre otros aspectos.
Se está prestando atención a ubicar estructuras apropiadas para ocuparse de las preocupaciones de las
comunidades locales. La presión de las compañías mineras por alcanzar una economía local y unas
aspiraciones de desarrollo más generales es un reto en constante crecimiento.
AngloGold Ashanti reconoce la necesidad de construir relaciones con el gobierno nacional e internacional
al igual que con la sociedad civil. Los objetivos generales de la estrategia incluyen:
Avanzar y fomentar la Democracia, especialmente en economías en desarrollo y de post- conflicto;
Asegurarse de que el grupo tiene la capacidad de exhortar una influencia positiva sobre la política
pública y la reforma legislativa; y
Promover una asociación público-privada de cultura en las áreas de infraestructura, impuestos
y desarrollo del recurso social y humano.
Involucrarse con las comunidades en Colombia
Las relaciones de AngloGold Ashanti con la comunidad en Colombia son manejadas por el Departamento
de Desarrollo Social bajo el liderazgo del Gerente de Desarrollo Social. El departamento está apoyado por
el Coordinador Nacional de Campo y los supervisores sociales, ubicados en cada uno de los proyectos.
Las relaciones con las comunidades son basadas en el acercamiento, reconocimiento, respeto mutuo y
convivencia. Los miembros de la comunidad son motivados para que se acerquen a la compañía con
cualquier queja o critica y estas son atendidas rápidamente.
Tenemos un claro compromiso con la sostenibilidad de los entornos en donde operamos porque
entendemos que nuestra responsabilidad va más allá del desarrollo de nuestro negocio, apoyando el
fortalecimiento social y ambiental en las regiones en donde tenemos presencia.
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Colombia
Este compromiso lo hacemos evidente a través de dos ejes estratégicos propios de la definición filosófica
de nuestra responsabilidad empresarial.
Uno nuestra aproximación a las comunidades, la cual la hacemos orientados en principios de respeto,
compromiso y transparencia, informando de manera permanente el objetivo y avance de los programas
de exploración, involucrando de manera consensuada y participativa a las comunidades, autoridades
locales, ONG’s y propietarios de tierras, buscando siempre involucrarnos en el mejoramiento del desarrollo
local, a partir de la vinculación a iniciativas culturales, sociales, económicas y ambientales. Guiados por el
cumplimiento de nuestras políticas de participación laboral de las personas de la región, contratación de
bienes y servicios de proveedores locales como es el caso del transporte y suministro de materiales entre
otros.
De igual manera estamos comprometidos en apoyar la construcción y el fortalecimiento del capital social
e institucional en las áreas de influencia de nuestros proyectos, a partir de una iniciativa de planeación
participativa que promocionamos a partir de la creación de un Comité de Responsabilidad Social,
Ambiental y Empresarial, con el que se procura la integración y cooperación con las comunidades,
gobiernos locales y demás actores generadores de desarrollo para trabajar conjuntamente no solamente
desde la esfera propositiva, sino desde el ámbito de control de la gestión del desarrollo que mejoren la
calidad de vida de las comunidades y contribuyan a la protección del medio ambiente.
En la medida en la que un proyecto se implementa, AngloGold Ashanti desarrolla un estudio
socio-económico para determinar el impacto potencial de la minería, el desarrollo local y las oportunidades
de trabajo para los habitantes locales.
Minería Artesanal y de menor escala
La presencia de minería artesanal y de menor escala (ASM) en los sitios de exploración de AngloGold
Ashanti en Colombia al igual que en sus sitios de exploración en la DRC y sus operaciones en Ghana,
Guinea y Tanzania, se ubica como uno de los retos más importantes a enfrentar por el grupo de relaciones
con la comunidad y que representa varias fases.
La estrategia, que está en constante evolución, tiene en cuenta aspectos y normas locales y de manera
progresiva, las practicas en sitios específicos y las políticas a implementar son consultadas con los mismos
mineros. El punto de vista de AngloGold Ashanti es permitir la co-existencia y promover el desarrollo
sistematizado de sectores de la de la minería viables a pequeña escala en colaboración con las
Programa Buenos
Vecinos y Amigos
Venezuela
Panama
Bogotá
Colombia
Colombia
83 Requerimientos de área transferidos
a minería de menor escala (27.094 Hectáreas)
42 Requerimientos de área
bajo estudio (8.362 Hectáreas)
0 75 150
Requerimientos de área
Ecuador kilometres no transferidos
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comunidades locales anfitrionas y los gobiernos como una forma de retribucion y para tratar de mantener
niveles aceptables de seguridad en las operaciones. Sin embargo, los aspectos relacionados que se
presentan son complejos. (Ver el estudio de caso del Reporte a la Sociedad de 2006: El enfoque de
AngloGold Ashanti para con la minería artesanal o de menor escala, en, www.aga-reports.com)
En Colombia, una política de “Buenos Vecinos y Amigos” ha sido desarrollada, la cual proporciona acuerdos
de colaboración, con el interés de promover la actividad minera legal y comercial en los pequeños mineros.
Como base del programa está la orientación y apoyo en el desarrollo de trámites para la consecución de
los derechos mineros, mediante la cesión o liberación de áreas con el compromiso de establecer sus
actividades dentro del marco de regulación minera local y cumplir con los requisitos básicos de Salud,
Seguridad y Medio Ambiente.
En general, la propiedad identificada para la disposición de operadores de menor escala es restringida a
vetas angostas o depósitos aluviales-coluviales, los cuales no son generalmente del interés de AngloGold
Ashanti a corto plazo. Sin embargo, una de las principales ventajas del enfoque es que le brinda a los
operadores una base real del valor del interés comercial de la propiedad y si la compañía deseara
incorporarla dentro de un proyecto de minería de gran escala, esto le da la oportunidad a AngloGold Ashanti
de re-adquirirla a valor justo de mercado.
Qué es Minería Artesanal y de pequeña escala? (MAPE)
Minería Artesanal y minería de pequeña escala es un fenómeno global in Minería-Rica,
predominantemente en el tercer mundo y países más pobres. Las ONG’s, La iniciativa de Minería de
pequeña escala y las comunidades (CASM) estiman que hay de 13 a 20 millones de personas en
más de 30 países en desarrollo activamente relacionados con Minería Artesanal y de pequeña escala
y más de 80 a 100 millones de personas que dependen de este sector para su subsistencia. (Fuente:
www.casmsite.org).
La MAPE es un grave problema socio-económico que usualmente encierra a sus practicantes en un
espiral de pobreza intra-generacional. Es una actividad de trabajo intenso, el cual frecuentemente
expone a los mineros a circunstancias y procesos de trabajo inseguro y los lleva a un conflicto con
propietarios de tierras y normatividades. Los mineros de MAPE tópicamente trabajan en grupos y
pueden ser altamente organizados, con ciertas personas especializadas en actividades específicas
pero con bajos niveles de mecanización, productividad muy pobre y procesos rudimentarios de
recuperación. Los mineros de MAPE se encuentran en la más baja y compleja cadena de valores, la
cual típicamente, comprende varias capas de personas de clase media que obtienen niveles de
ingresos bajos, muchas veces para subsistir.
El sector frecuentemente incluye una proporción muy larga de gente de grupos vulnerables tales como
mujeres, niños e inmigrantes.
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Colombia
Medio Ambiente
AngloGold Ashanti está comprometida con trabajar de forma ambiental responsable, reconociendo que la
sostenibilidad a largo plazo de su negocio depende de una buena dirección en ambos sentidos; la
protección del medio ambiente y la gerencia eficiente de la explotación y extracción de recursos minerales.
El grupo cumple con todas las leyes, normas y requisitos ambientales aplicables.
Prácticas Ambientales en Colombia
Existe una ley ambiental predominante en Colombia, la ley 99 de 1993. Todos los decretos y regulaciones
relacionadas con el medio ambiente se encuentran bajo esta ley. El año pasado algunas iniciativas
importantes empezaron a desarrollarse para la creación de zonas especiales de reservas forestales.
La compañía tiene un gerente Ambiental en el país quien tiene la responsabilidad total del cumplimiento
de nuestras políticas y adopción de planes y programas de mejoramiento ambiental, además hay
coordinador ambiental asignado a cada programa de perforación. El grupo del departamento de
exploración de AngloGold Ashanti intenta implementar un sistema integral gerencial de salud, seguridad y
medio ambiente en todos sus sitios a nivel mundial.
Las autoridades representativas ambientales visitan frecuentemente los sitios en Colombia y dan sus
recomendaciones de acuerdo con las leyes del país. AngloGold Ashanti no ha roto ninguna ley o regulación
desde que se inició la exploración en Colombia.
La identificación de riesgo forma parte de la gerencia de los sitios. Durante 2007, los primeros riesgos
identificados fueron: contaminación de agua o sólidos por gasolina o aditivos químicos durante la
perforación; causando daños durante la construcción de la plataforma. Elevar la conciencia de riesgo
ayuda a los empleados a trabajar de forma responsable de tal modo que sus actividades tienen tan poco
impacto sobre el medio ambiente como es posible. Los terrenos utilizados son recuperados tan pronto
como el programa de perforación termina.
Auditorías internas periódicas se llevan a cabo dentro de los procesos y prácticas. Además, durante el
2007 hubo por parte de 4 Corporaciones Regionales Ambientales, quienes representan la autoridad
ambiental regional, auditorias permanentes a los proyectos en desarrollo: Corantioquia (la autoridad
regional ambiental parra el departamento de Antioquia), Carder (la autoridad regional ambiental del
Departamento de Risaralda), Cortolima (la autoridad regional ambiental del departamento del Tolima) y
Cornare (Corporación autónoma Regional Rionegro-Nare)
La compañía comparte y discute la información ambiental -por ejemplo, los resultados de estudio de línea
base de agua y vegetación- con los grupos sociales de interés por medio de talleres y reuniones. Los
representantes de la comunidad hacen preguntas y se les motiva para que hagan sugerencias.
La preocupación más representativa de las comunidades durante el año fue el manejo del agua. Sin
embargo, desde que AngloGold Ashanti empezó sus programas de perforación en Colombia, ha utilizado
menos de 250m3 de agua. Toda el agua utilizada es tratada y reutilizada.
Con una perspectiva de reducir la emisión de gases, la compañía está buscando utilizar energía hidráulica
producida por pequeñas plantas generadoras de energía en muchos de los sitios.
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Acerca de este reporte
AngloGold Ashanti le reporta a una variada gama de grupos sociales de interés, incluyendo accionistas,
empleados, miembros de la comunidad y muchos otros interesados en todos los países y regiones en
donde esta ópera. Es por esta razón que el reporte anual comprime varios documentos, en un número de
formatos.
Para el año financiero de 2007, El reporte anual de AngloGold Ashanti comprende de:
Los estados financieros anuales, una versión impresa está disponible a petición;
El reporte para la Sociedad, un documento basado en la red, el cual puede ser solicitado en
CD CD-ROM. Una versión resumida del Reporte para la Sociedad también está disponible en formato
de impresión; y
Un reporte del país del cual este es uno. Estos reportes cubren cada operación dentro del grupo y
provee un nivel de detalle que no es posible en el reporte grupal. Estos están disponibles como
documentos impresos a disposición.
Todos estos reportes están disponibles en la página corporativa de Internet www.anglogoldashanti.com
o en www.aga-reports.com
Retroalimentación
Recibimos complacidos sus comentarios acerca de este reporte del país y sus contenidos. Un formato
de comentarios está disponible en la página de Internet de AngloGold Ashanti en www.aga-reports.com
o envíalos al correo electrónico afine@anglogoldashanti.com.
Detalles de Contacto
Alan Fine
Gerente de Relaciones Publicas
Tel: +27 11 637 6383
Fax: +27 11 637 6400
Correo electronico: afine@anglogoldashanti.com
E-mail para preguntas generales:
investors@anglogoldashanti.com
Pagina en internet:
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