briefing the book of sports marketing to guide the decision makers in sports marketing

1. TARAFTAR İŞTE MARKETİNG

2. Kaçan Taraftarı Tanımlamak Sporda 3 dönem Kaçan Taraftarla İlişki Kurmak Taraftarla buluşmak Spor markasının yeniden yaratılması Taraftar Pazarında Ayakta Kalmak Spor markasının dönüşümü Spor markasının iletişimi

3. Taraftarlar niçin belirli bir spora, takıma veya yıldıza yakınlık duyarlar?

4. KAÇAN TARAFTARI TANIMLAMAKKAÇAN TARAFTARLA İLİŞKİ KURMAKTARAFTAR PAZARINDA AYAKTA KALABİLMEK

5. Baskının bulunduğu rekabet ortamı Yüksek taraftar beklentileri Ticari anlayışta paradoks Yeni teknolojiler Bireysellik Aile yapısında ve davranış- larda değişiklik Zaman baskısı Kaçan Taraftarı Tanımlamak

6. Yüksek taraftar beklentileri

7. Ticari anlayıştaki paradox

8. Yeni teknolojiler

9. Bireysellik

10. Zaman Baskısı

11. SPORDA 3 DÖNEM 1

12. SPORDA 3 DÖNEM Kültürel çevre: Spor endüstrisindeki büyümeyi hangi kültürel değişiklikler etkilemişti? Ürünler: Hangi spor ürünleri ilk sırada yer almaktaydı? Yayınlar: Spor ile ilgili bilgi ve haberler izleyiciye nasıl ulaşmaktaydı? Güç yapısı: Sporda karar vericiler kimlerdi? Altyapı: Spor endüstrisinin ekonomik, yapısal ve fiziksel öğeleri nelerdi? Çekicilik: Çeşitli karar verme mekanizmalarının izleyici çekme stratejileri nelerdi?

13. SPORDA 3 DÖNEM Tekelleşme dönemi (1900-1950) Televizyon dönemi (1950-1990) Manşet dönemi (1990-…)

14. Kültürel çevre: Sanayileşmiş ve erkek ağırlıklı taraftar tabakası Ürünler: Az sayıda spor ürünü ve az sayıda seçenek Yayınlar: Canlı yayınlar, radyolar, gazeteler ve dergilerdir Güç yapısı: Kulüp sahipleri, yönetim kurumları, koçlar, sponsorlar Altyapı: İlk stadyum ve çok amaçlı tesis inşası Çekicilik: Promosyon, reklam, yıldız kültürü TEKELLEŞME

15. Kültürel çevre: Televizyon Ürünler: Futbol, basketbol, profesyonel güreş, roller derby Yayınlar: Televizyon,gazete ve dergiler. Sporcuların özel hayatı daha önemli Güç yapısı: Menajerler, yayın hakları Altyapı: Sezonlar birbiri ile çakışmakta. Çekicilik: Spor programları pazarlama, halkla ilişkiler, iletişim ve reklamcılık alanında daha uzmanlığa dayanır bir hal aldı. TELEVİZYON

16. Kültürel çevre: Gençlik pazarında artan ilgi. Ürünler: Teknolojik yeniliklerle buluşan kişisellik ön planda. Yayınlar: Spor pazarında parçalanma, seçeneklerdeki artış. Güç yapısı: Medya, menajerler, oyuncular, sahipler ve sponsorlar arasında gelir ve yayımla ilgili çatışma. Altyapı: Sezonlar birbiri ile çakışmakta. Çekicilik: Spor programları pazarlama, halkla ilişkiler, iletişim ve reklamcılık alanında daha uzmanlığa dayanır bir hal aldı. MANŞET

17. KAÇAN TARAFTARI TANIMLAMAKKAÇAN TARAFTARLA İLİŞKİ KURMAKTARAFTAR PAZARINDA AYAKTA KALABİLMEK

18. TARAFTARLA BULUŞMA 2

19. Temel Bağlantılar İletişim Bağlantıları Arayış Bağlantıları TARAFTARLA BAĞLANTI NOKTALARI

20. Yıldız Oyuncu Yer TEMEL BAĞLANTILAR

21. İletişim Bağlantıları Toplumsal İletişim Aile

22. Arayış Bağlantıları Başkası adına duyulan haz Ütopya Belirsizliğe duyulan merak

23. Taraftara Giden Yol Katılım Yerinde Deneyim Medya Kulaktan kulağa yayma Mentorluk yapma

24. Öncü Etkileyici Karar verici Onaylayıcı Gerçek alıcı Kullanıcı Değerlendirici ?

25. Görüntü kalitesi Kamera açısı Spikerler Grafikler İstatistikler Analizler Ses

26. Renk Oyuncu Kumaş kalitesi Marka Numara Tarihsel içerik

27. TARAFTAR KATILIM MERDİVENİ Tutkunlar İçeridekiler İletişimde bulunanlar Yakın ilişkide olanlar Koleksiyoncular Elini cebine atanlar Evdeki taraftarlar İlgisiz taraftarlar

28. Spor Markasının Yeniden Yaratılması 3

29. MARKA ?

30. T P İ

31. TESİS

32. YER

33. TAKIM

34. KİŞİ Ronaldo de Assis Moreira 

37. Ayırt edici nitelik İlgi Özerklik Esneklik Gelişim Bütünlük Motivasyon Belirgin kimlik Tutarlılık

38. KAÇAN TARAFTARI TANIMLAMAKKAÇAN TARAFTARLA İLİŞKİ KURMAKTARAFTAR PAZARINDA AYAKTA KALABİLMEK

39. Spor Markasının Dönüşümünün Uygulanması 4

40. Markanın İşlenmesi İsim Görünüş Malzeme Davranış

41. Spor Markasının İletişimi 5

42. Marka İletişimi Spor markası katılımcıları Bloglar Medya Sponsorlar

43. Aslındailetişim Yıldız İletişimi Kültürel Trend Toplumsal İletişim Deneyim İletişimi Kulaktan kulağa İletişim Tartışmaya Dayalı İletişim

45. DÜŞÜŞÜN NEDENLERİ Performansta Düşüş Katılımda Düşüş Mali Desteğin Azalması Güçsüz Liderlik Yüksek Fiyat Kaybolan Yıldız Gücü Değişen Demografik Özellikler Kültürel Değişimler Skandallar

46. Varlığını Sürdürme Stratejileri Olay yaratma Yıldızdan faydalanmak Yabancı pazara girme çabası Yeni segmentler ile bağlantı kurmak Nostalji Uyandırmak Rekabet yaratmak Sinerjik deneyimlerin geliştirilmesi

47. Spor Markasının Dönüşümünü Yönetmek 6