Michel Pouly  Swiss Microtech & CADCAMation Atelier Minnovarc Innover en réseau CADCAM ation  KMR SA
Innover en réseau <ul><li>Plan de la présentation </li></ul><ul><li>Motivations </li></ul><ul><li>R&D en réseau </li></ul>...
<ul><li>Motivations   </li></ul><ul><li>L’innovation utilise du temps et de l’argent </li></ul><ul><li>Ressources individu...
Innover en réseau <ul><li>Plan de la présentation </li></ul><ul><li>Motivations </li></ul><ul><li>R&D en réseau </li></ul>...
Exemple: Virtuelle Fabrik 2. R&D en réseau
Une réalisation de mobilier urbain: « Abfallhai » <ul><li>1 designer industriel </li></ul><ul><li>2 entreprises de la VF <...
<ul><li>Deux prestations de service : </li></ul><ul><li>Innovation-check </li></ul><ul><li>- étude de faisabilité pour une...
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Projets de recherche nationaux (CTI) <ul><li>Règles applicables: </li></ul><ul><li>participation mixte (entreprises et ins...
Swiss Microtech: projet DecoCHina Participants: Swiss Microtech, Swiss IPA, EPFL, FH-NWS, Université de Dongguan Collabora...
Swiss Microtech: projet DecoCHina Durée : 24 mois (2005-2007) Budget :  CHF 940’000.- Subside :  CHF 390’000.- Part entrep...
Projets de recherche européens FP7 <ul><li>Règles applicables: </li></ul><ul><li>participation mixte (entreprises et insti...
Swiss Microtech: projet ECOLEAD Participants: 28 institutions de 14 pays, ~ la moitié d’industriels (dont 9 réseaux) Europ...
Swiss Microtech: projet ECOLEAD Durée : 24 mois (2007-2009) Budget :  Euros 220’000.- Subside :  Euros  60’000.- Part entr...
Résultats ECOLEAD:  marketing de la marque SMT Pourquoi des clients potentiels devraient t’ils choisir SMT plutôt qu’un co...
Projets de recherche EUREKA <ul><li>Règles applicables: </li></ul><ul><li>en principe, développement d’un produit </li></u...
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4. R&D dans un Living Lab C’est quoi un Living Lab: Sortir les technologies  des laboratoires et les mettre à l’épreuve au...
4. R&D dans un Living Lab <ul><li>Une association à buts non lucratifs créée en 2010  par des entreprises: CADCAMation, Be...
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Innover en réseau, présentation du projet Ecolead

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Ecolead (European Collaborative Networked Organisations Leadership Initiative)

Par Michel POULY, Consultant Ecolead

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  • Constatation --- changements dans plusieurs branches. On a passé d’une production de masse uniforme a des produits hautements differenciés. LES PERFORMANCES DOIVENT S’AMELIORER DU POINT DE VUE: prix qualité temps flexibilité raccourcisement des cycles d’innovation La technologie d’information + mobilité nous mènent à une globalisation des marchés et en consequence à une concurrence en provenance d’autres pays avec une intenssification de la compétitivité. AVEC LA DYNAMIQUE DES CHANGEMENTS LES TÂCHES DEVIENNENT DE PLUS EN PLUS COMPLEXES ET DOIVENT ÊTRE RESOLUES EN MOINS DE TEMPS
  • Constatation --- changements dans plusieurs branches. On a passé d’une production de masse uniforme a des produits hautements differenciés. LES PERFORMANCES DOIVENT S’AMELIORER DU POINT DE VUE: prix qualité temps flexibilité raccourcisement des cycles d’innovation La technologie d’information + mobilité nous mènent à une globalisation des marchés et en consequence à une concurrence en provenance d’autres pays avec une intenssification de la compétitivité. AVEC LA DYNAMIQUE DES CHANGEMENTS LES TÂCHES DEVIENNENT DE PLUS EN PLUS COMPLEXES ET DOIVENT ÊTRE RESOLUES EN MOINS DE TEMPS
  • Innover en réseau, présentation du projet Ecolead

    1. 1. Michel Pouly Swiss Microtech & CADCAMation Atelier Minnovarc Innover en réseau CADCAM ation KMR SA
    2. 2. Innover en réseau <ul><li>Plan de la présentation </li></ul><ul><li>Motivations </li></ul><ul><li>R&D en réseau </li></ul><ul><li>R&D en réseau par projets de recherche </li></ul><ul><li>R&D dans un Living Lab </li></ul><ul><li>Mesures spéciales « franc fort » </li></ul>
    3. 3. <ul><li>Motivations </li></ul><ul><li>L’innovation utilise du temps et de l’argent </li></ul><ul><li>Ressources individuelles limitées </li></ul><ul><li>Ensemble, on est plus fort ! </li></ul>1. Motivation
    4. 4. Innover en réseau <ul><li>Plan de la présentation </li></ul><ul><li>Motivations </li></ul><ul><li>R&D en réseau </li></ul><ul><li>R&D en réseau par projets de recherche </li></ul><ul><li>R&D dans un Living Lab </li></ul><ul><li>Mesures spéciales « franc fort » </li></ul>
    5. 5. Exemple: Virtuelle Fabrik 2. R&D en réseau
    6. 6. Une réalisation de mobilier urbain: « Abfallhai » <ul><li>1 designer industriel </li></ul><ul><li>2 entreprises de la VF </li></ul>2. R&D en réseau Exemple: Virtuelle Fabrik Chiffre d’affaire de quelques millions
    7. 7. <ul><li>Deux prestations de service : </li></ul><ul><li>Innovation-check </li></ul><ul><li>- étude de faisabilité pour une idée soumise </li></ul><ul><li>Industrialisation </li></ul><ul><li>- passage d’un prototype à une pré-série </li></ul>2. R&D en réseau Exemple: Virtuelle Fabrik
    8. 8. Innover en réseau <ul><li>Plan de la présentation </li></ul><ul><li>Motivations </li></ul><ul><li>R&D en réseau </li></ul><ul><li>R&D en réseau par projets de recherche </li></ul><ul><li>R&D dans un Living Lab </li></ul><ul><li>Mesures spéciales « franc fort » </li></ul>
    9. 9. Projets de recherche nationaux (CTI) <ul><li>Règles applicables: </li></ul><ul><li>participation mixte (entreprises et institutions) </li></ul><ul><li>seules les institutions publiques sont subventionnées </li></ul><ul><li>l’entreprise supporte 50% des travaux de recherche </li></ul><ul><li>et verse une contribution cash de ~10% du subside </li></ul><ul><li>Charge trop lourde pour une petite PME </li></ul>3. R&D en réseau par projets de recherche
    10. 10. Swiss Microtech: projet DecoCHina Participants: Swiss Microtech, Swiss IPA, EPFL, FH-NWS, Université de Dongguan Collaboration avec un réseau partenaire en Chine <ul><li>Buts : </li></ul><ul><li>sous-traiter des pièces simples </li></ul><ul><li>rajouter des capacités de production </li></ul><ul><li>mieux connaître les entreprises chinoises </li></ul><ul><li>« suivre » un client en Chine </li></ul><ul><li>étudier le marché chinois </li></ul>3. R&D en réseau par projets de recherche
    11. 11. Swiss Microtech: projet DecoCHina Durée : 24 mois (2005-2007) Budget : CHF 940’000.- Subside : CHF 390’000.- Part entreprises : CHF 550’000.- (~3’600 h) dont en cash : CHF 48’000.- répartis sur 8 entreprises Par an et entreprise: 225 h et CHF 3’000.- 3. R&D en réseau par projets de recherche
    12. 12. Projets de recherche européens FP7 <ul><li>Règles applicables: </li></ul><ul><li>participation mixte (entreprises et institutions) </li></ul><ul><li>projets de grande taille (4 et 10 Mios Euros) </li></ul><ul><li>entre 8 et 25 partenaires </li></ul><ul><li>subvention des PME: 75% des travaux de recherche </li></ul><ul><li>difficile pour une petite PME d’entrer dans un projet </li></ul>3. R&D en réseau par projets de recherche
    13. 13. Swiss Microtech: projet ECOLEAD Participants: 28 institutions de 14 pays, ~ la moitié d’industriels (dont 9 réseaux) European Collaborative networks Leadership <ul><li>Rôle de SMT: tester les résultats du projet </li></ul><ul><li>management de la connaissance </li></ul><ul><li>management des profils et compétences </li></ul><ul><li>ontologies </li></ul><ul><li>e-business </li></ul>3. R&D en réseau par projets de recherche ECOLEAD
    14. 14. Swiss Microtech: projet ECOLEAD Durée : 24 mois (2007-2009) Budget : Euros 220’000.- Subside : Euros 60’000.- Part entreprises : CHF 340’000.- (~2’600 h) répartis sur 7 entreprises Par an et entreprise: 185 h 3. R&D en réseau par projets de recherche
    15. 15. Résultats ECOLEAD: marketing de la marque SMT Pourquoi des clients potentiels devraient t’ils choisir SMT plutôt qu’un concurrent? à cause de notre large palette de compétences, nos profils complémentaires et de grandes capacités de production agrégées <ul><li>Il faut communiquer une image claire de SMT mais </li></ul><ul><li>les membres de SMT se connaissaient mal </li></ul><ul><li>le coach avait une vue d’ensemble, mais dans sa tête </li></ul><ul><li>> Management des profils et compétences </li></ul>3. R&D en réseau par projets de recherche
    16. 16. Projets de recherche EUREKA <ul><li>Règles applicables: </li></ul><ul><li>en principe, développement d’un produit </li></ul><ul><li>participation mixte (entreprises et institutions) d’au </li></ul><ul><li>moins 2 pays de l’Europe géographique </li></ul><ul><li>subventions selon règles nationales (en Suisse, </li></ul><ul><li>l’entreprise supporte 50% des travaux de recherche </li></ul><ul><li>et verse une contribution cash de ~10% du subside </li></ul><ul><li>en France, subventions de l’ANVAR </li></ul>3. R&D en réseau par projets de recherche
    17. 17. Innover en réseau <ul><li>Plan de la présentation </li></ul><ul><li>Motivations </li></ul><ul><li>R&D en réseau </li></ul><ul><li>R&D en réseau par projets de recherche </li></ul><ul><li>R&D dans un Living Lab </li></ul><ul><li>Mesures spéciales « franc fort » </li></ul>
    18. 18. 4. R&D dans un Living Lab C’est quoi un Living Lab: Sortir les technologies des laboratoires et les mettre à l’épreuve au quotidien Favoriser la fertilisation croisée des idées créatives Démocratiser les nouvelles technologies par des stages et formations sur le tas (learning factory)
    19. 19. 4. R&D dans un Living Lab <ul><li>Une association à buts non lucratifs créée en 2010 par des entreprises: CADCAMation, Belair Biotech et Agie-Charmilles New Technologies pour: </li></ul><ul><li>Aider concrètement les entreprises à innover et </li></ul><ul><li>intégrer le développement durable </li></ul><ul><li>faire le lien avec les Hautes Ecoles </li></ul><ul><li>devenir un partenaire reconnu et recherché FP7 </li></ul><ul><li>financée par des fonds de recherche nationaux et Européens </li></ul>
    20. 20. Innover en réseau <ul><li>Plan de la présentation </li></ul><ul><li>Motivations </li></ul><ul><li>R&D en réseau </li></ul><ul><li>R&D en réseau par projets de recherche </li></ul><ul><li>R&D dans un Living Lab </li></ul><ul><li>Mesures spéciales « franc fort » </li></ul>
    21. 21. <ul><li>CTI : mesures spéciales “franc fort” </li></ul><ul><li>100 millions supplémentaires en 2011 pour la R&D </li></ul><ul><li>demandes à présenter jusqu’au 15.12.2011 </li></ul><ul><li>Spécificités : </li></ul><ul><li>projets courts (18 mois) et haut risque (24-36 mois) </li></ul><ul><li>réduction des prestations propres et cash (PME) </li></ul><ul><li>institutions R&D privées ou étrangères acceptées </li></ul><ul><li>soutien de coachs d’innovation </li></ul><ul><li>financement commercialisation </li></ul><ul><li>conseils des Hautes Ecoles sur place </li></ul>5. Mesures spéciales « franc fort »

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