Gestion de la reputacion corporativa 2010 - Ejercicio práctico monitorización
1. Tracking: Ejercicio prácticoMaría-Jesús Alonso 07de Julio de 2010 Gestión de la reputación corporativa
2. Gestión de la reputación corporativa Índice Introducción. Monitorización y análisis de datos internos. 2.1. Datos cuantitativos. 2.1.1. Analítica web. 2.1.2. Publicaciones o difusiones nuestras. 2.2. Datos cualitativos. 2.2.1. Valoración de los comentarios en nuestra web o blog 2.2.1. Valoración de los comentarios de nuestras difusiones Monitorización y análisis de datos externos 3.1. ¿Qué palabras queremos monitorizar? 3.2. ¿Qué posición ocupamos en los buscadores? 2 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
3. Gestión de la reputación corporativa Índice 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.1. Cómo programar alertas 3.3.2. Cómo analizar alertas 3.3.3. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - genéricos 3.3.4. Cómo crear búsquedas en sitios especializados – blogs 3.3.5. Cómo crear búsquedas en sitios especializados – twitter 3.3.6. Cómo crear búsquedas en sitios especializados – facebook 3.3.7. Cómo crear búsquedas en sitios especializados – foros 3.3.8. Cómo crear búsquedas en sitios especializados – opiniones 3.4. Valorar la influencia Resumen Nota aclaratoria, en este documento se tratan algunas de las herramientas existentes, no la totalidad. El objetivo es probar algunas de ellas y que tengáis recursos suficientes para encontrar la que mejor se adecue a vuestras necesidades. 3 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
4. Gestión de la reputación corporativa 1. Introducción Nuestra empresa se relaciona cada día con clientes, usuarios, empleados, otras empresas …. Interactúa dentro y fuera de la red. La monitorización de lo que sucede en Internet, es necesaria porqué nos dará un reflejo de lo que los usuarios perciben de nosotros. Escuchar es el primer paso para poder tomar decisiones y saber sí lo que se dice de nosotros es lo que queremos transmitir o en caso contrario poder tomar medidas para reposicionarnos. 4 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
5. Gestión de la reputación corporativa 1. Introducción La información que obtendremos de la monitorización será 5 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
6. Gestión de la reputación corporativa DATOS INTERNOS 6 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
7. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.1. Datos cuantitativos 2.1.1. Analítica web Nos permite saber cuál es el comportamiento de los usuarios dentro de nuestra web, qué páginas son las más visitadas, de dónde viene las visitas, por qué páginas se van, cuanto tiempo están… Una de las herramientas gratuitas de analítica web es google analytics www.google.com/analytics 7 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
8. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.1. Datos cuantitativos 2.1.1. Analítica web Una vez creada la cuenta, debemos introducir el código facilitado en nuestra página web 8 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
9. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.1. Datos cuantitativos 2.1.1. Analítica web Con el código introducido, al cabo de unas horas podemos empezar a ver los resultados en nuestro escritorio de analytics 9 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
10. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.1. Datos cuantitativos 2.1.1. Facebook Insights Este servicio de Facebook permite obtener métricas de nuestras páginas de Facebook, aplicaciones y de nuestros sites http://www.facebook.com/insights/ 10 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
11. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.1. Datos cuantitativos 2.1.1. Facebook Insights Para acceder a este servicio, hay que añadir la etiqueta <meta> en el apartado cabecera de tu sitio web 11 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
12. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.1. Datos cuantitativos 2.1.1. Facebook Insights 12 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
13. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.1. Datos cuantitativos 2.1.2. Publicaciones o difusiones nuestras. Número de suscriptores a nuestra web o blog Número de comentarios hechos en nuestra web o blog Capacidad de difusión Difusión a través de facebook Comentarios que han hecho en nuestro perfil de facebook (sí tenemos) Difusión a través de twitter Número de RT de nuestra difusión en twitter (sí tenemos) Difusión a través de Youtube Número de visualizaciones y comentarios Difusión a través de linkedin Número de interacciones a través de este canal Y más 13 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
14.
15. Comentarios y conversaciones generadas a raíz de nuestras publicaciones.14 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
16. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.1. Acortadores de url’s Los acortadores de url’s son útiles a la hora de compartir información a través de las redes sociales ya que acortan las url para ocupar menos espacio. Cada día aparecen acortadores nuevos, nosotros utilizaremos bit.ly que además de ofrecer el servicio de acortar nos da estadísticas de quién compartió nuestras publicaciones, cuantas veces se han compartido, dónde… http://bit.ly/ 15 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
17. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.1. Acortadores de url’s Nos damos de alta Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 16
18. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.1. Acortadores de url’s Una vez dados de alta podemos gestionar nuestras url’s, introduciéndolas. 17 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
19. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.1. Acortadores de url’s Y podemos analizar su grado de influencia Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 18
20. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.1. Acortadores de url’s Escogemos uno de los elementos Sí clicamos sobre el 5 nos devolverá las estadísticas sobre nuestra difusión Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 19
27. Días en los que se ha compartido la información
28. Y toda la relación de tweets generados.Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 20
29. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 21
30. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.1. Acortadores de url’s Desde el apartado “metrics summary” tenemos una visión global de nuestras métricas. Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 22
31. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.2. Búsqueda de url’s compartidas Cómo hemos comentado hay muchos acortadores de url’s, para revisar que no hayamos perdido ninguna información podemos hacerlo a través de una aplicación llamada backtype http://www.backtype.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 23
32. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.2. Búsqueda de url’s compartidas Buscamos dentro de backtype la url que estamos analizando, por ejemplo esta noticia sobre vueling, publicada en yorokobunews http://www.yorokobu.es/2010/06/24/mtv-y-vueling-ponen-una-disco-en-las-nubes/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 24
33. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.2. Búsqueda de url’s compartidas El resultado que obtenemos es el siguiente 25 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
34. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.3. Links entrantes Saber el número de links y el motivo por el cual nos apuntan es importante nos permite tomar el pulso a sí lo que comunicamos interesa, cuanto interesa y de qué forma. Una herramienta para poder medir estos datos es blogsearch http://blogsearch.google.es/ 26 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
35. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.3. Links entrantes Sí seguimos con el ejemplo de vueling, para saber el número de enlaces entrantes que tenemos utilizaremos el comando link, en nuestro caso será 27 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
36. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.4. Alexa Alexa es un site que ofrece métricas de web de forma gratuita y permite comparar con la competencia. www.alexa.com 28 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
37. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.4. Alexa Introducimos la palabra vueling en el buscador Alexa para ver el tráfico, podemos compararnos con la competencia, por ejemplo ryanair y easyjet. 29 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
38. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.5. Delicious Podemos saber las veces que un usuario ha guardado alguna de nuestras publicaciones en un marcador, como por ejemplo delicious y saber cómo nos ha etiquetado http://delicious.com/url/ 30 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
39. Gestión de la reputación corporativa 2. Monitorización y análisis de datos internos 2.3. Influencia 2.3.5. Delicious Podemos saber las veces que un usuario ha guardado alguna de nuestras publicaciones en un marcador, como por ejemplo delicious y saber cómo nos ha etiquetado http://delicious.com/url/ 31 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
40. Gestión de la reputación corporativa DATOS EXTERNOS Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 32
43. Nombre de directivos o personas que representen a nuestra empresa.
44. Otras palabras clave que nos puedan representar.Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 33
45. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.1. Qué palabras clave queremos monitorizar? Seguimos analizando vueling. Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 34
46. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos Aclaración Trabajaremos los datos cualitativos y cuantitativos de forma paralela. Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 35
49. Quienes busquen un producto que nosotros ofrecemos, nos encontraran a nosotros primero
50. En caso de una crisis, ésta no será tan importante ya que los primeros puestos estarán copados por nosotros.Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 36
51. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.2. ¿Qué posición ocupamos en los buscadores? Para saber qué posiciones ocupamos en los buscadores, es importante analizar las palabras clave haciendo una búsqueda simple, es decir introduciendo directamente la palabra o palabras a buscar O haciendo una búsqueda detallada, haciendo la búsqueda entre “comillas” de esta forma el buscador nos devolverá los resultados que coincidan exactamente con la búsqueda realizada. Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 37
52. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.2. ¿Qué posición ocupamos en los buscadores? En el caso de la búsqueda de la palabra vueling, obtenemos exactamente los mismos resultados orgánicos, excepto en el apartado “búsquedas relacionadas” dónde vemos lo siguiente: Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 38
53. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.2. ¿Qué posición ocupamos en los buscadores? ¿Y sí buscamos a una persona de la compañía? 39 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
54. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.2. ¿Qué posición ocupamos en los buscadores? Búsqueda simple de Alex Cruz, CEO de vueling. Resultados relacionados con Alex Cruz CEO de Vueling Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 40
55. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.2. ¿Qué posición ocupamos en los buscadores? Búsqueda detallada de Alex Cruz, CEO de vueling. Resultados relacionados con Alex Cruz CEO de Vueling 41 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
56. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.2. ¿Qué posición ocupamos en los buscadores? La posición que ocupamos es importante pero también lo es conocer la valoración de esa aparición. Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 42
57. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.1. Cómo programar alertas La inmediatez es uno de los atributos que más valoramos en la red. Cuando buscamos o queremos algo, lo queremos enseguida. De la misma forma, como empresa debemos estar atentos a lo que se está comentando sobre nosotros, una de las formas para obtener esta información es a través de la programación de alertas. Gracias a esta aplicación, podemos saber en un plazo relativamente breve de tiempo qué se dice de nosotros, quién lo dice y dónde, por lo que podemos reaccionar de una forma rápida. 43 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
58. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.1. Cómo programar alertas Para programar una alerta, podemos hacerlo por ejemplo en, google alerts www.google.com/alerts Palabra clave Qué tipo de alertas (todo, noticias, blogs, foros de debate) Frecuencia Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 44
59. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.1. Cómo programar alertas Una vez creada la alerta, recibimos un e-mail pidiendo confirmación de la misma, clicando sobre el link que encontramos en el mensaje, vamos al administrador de alertas. En este administrador podemos ver y gestionar todas las alertas programadas y decidir sí queremos recibir las notificaciones de las alertas vía correo electrónico o vía feed RSS. Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 45
60. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.1. Cómo programar alertas Sí escogemos recibir las alertas como feed, para consultarlas debemos ir a google reader www.google.es/reader/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 46
64. En caso necesario, conocer el perfil de la persona que ha emitido esa opinión y su grado de influencia para decidir sí actuamos o no.Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 47
65. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.3. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - genéricos SocialMention: buscador a tiempo real en SM http://socialmention.com Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 48
66. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.3. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - genéricos También podemos crear alertas en feed o email, seleccionando el medio que queramos analizar y cómo queremos recibir las alertas Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 49
67. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.3. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - genéricos Además de SocialMention, también existen varios sitios como IceRocket http://www.icerocket.com/ Whostalkin http://www.whostalkin.com/ Keotag http://www.keotag.com/ Addictomatic http://addictomatic.com/ Samepoint http://www.samepoint.com/ UberVu http://www.ubervu.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 50
68. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.4. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - blogs BlogPulse: es un buscador de keywords en blogs http://www.blogpulse.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 51
69. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.4. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - blogs Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 52
70. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 53
71. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.4. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - blogs Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 54
72. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.4. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - blogs Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 55
73. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.4. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - blogs Cuando tenemos localizado un post que nos interesa, gracias a Conversation Tracker podemos seguir la conversación. Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 56
74. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.5. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - twitter Monitter: hace búsquedas en twitter y permite comparar varias keywords http://monitter.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 57
75. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.5. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - twitter También podemos hacer búsquedas únicas a través de twitter search http://search.twitter.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 58
76. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.5. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - twitter Otras webs que permiten hacer búsquedas sobre lo que se comparte en twitter, Twitoaster http://twitoaster.com/ Tweetbeep http://tweetbeep.com/ Twazzup http://www.twazzup.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 59
77. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.6. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - facebook Podemos saber qué se dice de nosotros sí los usuarios publican a través de timeline público, a través de http://openfacebooksearch.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 60
78. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.7. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - foros Boardtracker: busca keywords en foros http://www.boardtracker.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 61
79. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 62
80. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.7. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - foros Boardtracker: permite crearte una cuenta y recibir alertas. Otro buscador de foros es, Omgili http://omgili.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 63
81. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.8. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - opiniones Swotti: es un buscador de opiniones que te devuelve un ranking http://opiniones.terra.es/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 64
82. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.8. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - opiniones Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 65
83. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.8. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - opiniones SoMeS: es otro ejemplo de medición de reputación, mide la presencia de tu marca en las redes http://www.ncayasociados.com/somes/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 66
84. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.3. ¿Qué se dice de nosotros? 3.3.8. Cómo crear búsquedas en sitios especializados - opiniones Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 67
85. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.4. Valorar la influencia Cuando vemos una opinión negativa, ¿debemos actuar? Primero debemos valorar el grado de influencia de el usuario, uno de los rankings españoles más reconocidos es alianzo http://www.alianzo.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 68
86. Gestión de la reputación corporativa 3. Monitorización y análisis de datos externos 3.4. Valorar la influencia Alianzo ofrece el ranking de bloggers, blogs y twitters, pero existen más páginas. Wikio http://www.wikio.es/ Bloguzz http://www.bloguzz.com/ En twitter Twitaholic http://twitaholic.com/ Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 69
87. Gestión de la reputación corporativa RESUMEN 70 Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010
88. Gestión de la reputación corporativa 4. Resumiendo 4.1. Datos internos Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 71
89. Gestión de la reputación corporativa 4. Resumiendo 4.2. Datos externos Podemos analizar y gestionar todos los datos externos a través de nuestro feed, por ejemplo google reader, por lo que simplemente programando las alertas en las diferentes aplicaciones, podemos reunirlas todas en un lector de feeds Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 72
90. Gestión de la reputación corporativa 4. Resumiendo Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 73
91. Gestión de la reputación corporativa 4. Resumiendo Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 74
92. Gestión de la reputación corporativa ¡Gracias por vuestra atención! mjalonso@mariajesusalonso.net www.mariajesusalonso.net Reputación tracking: ejercicio práctico Julio 2010 75